Karriere
Karrierecoaching für die Generation Y Einblicke in die Karriereberatung von Silke Rusch „Slow down you move too fast…. Looking for fun and feeling groovy.“ Eins meiner Lieblingslieder von Simon & Garfunkel, der 59th Street Bridge Song “Feeling groovy”. Was die Musiker da singen, möchte auch ich dem einen oder anderen Klienten zurufen, der mich im Rahmen einer Karriereberatung aufsucht. Die zwischen 1970 und 1990 Geborenen sind – jetzt in der Unternehmenswelt angekommen – recht behütet und mit allen Möglich keiten aufgewachsen. Sie haben ihre ersten Gehver suche im Berufsleben hinter sich und sind nun mit der Realität und ihren eigenen Ansprüchen konfrontiert. Bestens ausgebildet, oft in international geprägten Ausbildungen und Studiengängen, verschmelzen ihre beruflichen und privaten Lebenswelten. Da sie damit aufgewachsen sind, dass es immer Experten gab, die ihnen mit Rat und Tat zur Seite standen (fürsorgliche Eltern, Lehrer, Trainer und Coaches an Schule und Uni), liegt der Schritt, in Karrierefragen ebenfalls einen Coach zu befragen, nahe. Als Karriereberaterin stelle ich zielführende Fragen und die Klienten geben die für sie passenden Antworten. Bei den aktuell 20 bis 35-Jährigen sind diese Antworten sehr oft von Orientierungslosigkeit, Unzufriedenheit und dem Gefühl, dass es auch anders gehen müsste, geprägt. Vielen ist unklar, wie ihr Karriereweg verlaufen soll, wie sie Ehrgeiz, Wissen und Anspruch unter einen Hut bringen können. Capera GRUPPE / Karrierebrief / 2/2015
mit zuschwimmen. Schalten Sie einen Gang zurück und vertagen Sie die Frage nach dem Warum. Wege ents tehen auch beim Gehen! Eine Empfehlung, die ich allen in dieser Altersgruppe gebe, ist: Sprechen Sie mit Ihren Führungskräften. Regen Sie an, dass zu Ihren Themen und Werten im Unternehmen ein Dialog entsteht. Wenn es Ihnen wichtig ist, statt 60 Stunden Job auch in Teilzeit Karriere zu machen, dann suchen Sie nach Gleichgesinnten. Informieren Sie Ihre Chefs, die zuständigen Gremien im Unternehmen und reden Sie darüber. Dann kann sich auch etwas bewegen – zwar langsam aber dafür nachhaltig. Hören Sie auf Ihre innere Stimme und Ihr Bauchgefühl. Was ist Ihnen wichtig? Welche Werte sind das genau? Was motiviert Sie, was treibt Sie an? Fragen, die in jeder Beratung essentiell sind. Die traditionellen Werte, die sie in den Unternehmen vorfinden, sind nicht mehr ihre. Es sind aber oft keine oder zu wenig Strukturen in Unternehmen zu finden, damit sie ihre Werte ausleben können. Mancher resig niert und fällt bei Gegenwind in alte Wertemuster oder Lebensmodelle zurück. Man lebt eine klassische Karriere im Unternehmen und muss dennoch in Familie und Privatleben den neuen Werten entsprechen. Da ist das Burnout fast vorprogrammiert. Als Beraterin kann ich im Coachinggespräch versuchen aus den situativen Entscheidungen den Druck zu nehmen. Es ist auch okay, einfach mal im System
„Life - I love you!“ fassen Simon & Garfunkel das in der letzten Liedzeile zusammen. Und diese Liebe sollten wir uns bewusst machen. Was nährt uns? Was bringt unsere Lebenslust hervor? Was es auch ist, erhalten Sie es und lassen Sie es immer wieder aufleben.
Silke Rusch, Leiterin der CAPERA Akademie
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