Nº 26

ADIME

Diciembre de 2007 Publicación trimestral www.adime.es

INFORMA

Inf orme sobr e Mor osidad EUE W, Jun ta Dir ec tiv a En tr e vista a Gilles D er aison E sta tut o del A utónomo

Diciembre 2007 • Boletín nº26

Índice

Página Tendencias y Desafíos del Canal de la Distribución

EDITORIAL

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INFORME SOBRE MOROSIDAD Situación de la Morosidad en España

6

ADIME ESTRENA NUEVA WEB

8

NUEVO BOLETÍN DIGITAL DE ADIME

9

EL SIG ECOLUM:

10

RESULTADOS DE LA ENCUESTA TIC

14

NOTICIAS DEL SECTOR

16

NOTICIAS ADIME

21

Ambilamp recoge más de 1.000 toneladas de lámparas

AMBILAMP

22

Reunión del Comité Director (Bruselas)

EUEW

24

Gilles Deraison. Presidente de la EUEW

ENTREVISTA

28

ESTATUTO DEL AUTÓNOMO

30

ENTREVISTA

32

NUEVOS ASOCIADOS

34

la solución más eficiente para el reciclaje de luminarias

Marzo 2006-Marzo2007

La nueva ley del trabajador autónomo

Antonio Valladolid. Director del departamento de Aparamenta Eléctrica (LCOE)

Proyecto Luz

Impr eso por: TR A CSER VIS S.L. • Responsable de E dición: P edr o P. P. Torr es D epósit o L egal: B-8.313-98 • C/ F ruc tuos G elaber t 2-4 3º1ª (E dificio C ona ta 1) 08970 - S an Joan D espí - Bar c elona- Telf. elf. 93 209 33 24 - Fax. Fax. 93 209 49 78 www.adime www.adime .es • e-mail: adime@adime .es

FIABILIDAD, EFICACIA, EFICIENCIA

¿Por qué Electronet? La estandarización de la información minimiza

Cuenta con un 'Módulo de Hipervínculos'

el impacto del cambio, utilizando un mismo

ilimitado que permite integrar la

formato para todos.

información de producto con la que el

Mejora de la cadena logística, mayor visibilidad y mejor planificación del proceso de aprovisionamiento. Múltiples códigos de barras por artículo, en función del embalaje.

Electronet

Fabricante tiene en su página web. Se pueden crear otros hipervínculos como, por ejemplo, los de Certificado de Producto. Incluye información acerca de artículos afectados por la Normativa RAEE.

es la única Plataforma Tecnológica de Gestión de Datos del Sector Eléctrico y Electrotécnico. Electronet es fruto del caudal creativo y del trabajo de más de 200 empresas del Sector.

permite la fidelización del usuario en un mercado altamente competitivo. Por este motivo, Electronet apuesta por la integración, basada en la fiabilidad, la eficacia, la eficiencia y la versatilidad.

Se trata de una Plataforma abierta, que permite la conectividad con otros sistemas, está preparada para abordar retos futuros a nivel tecnológico: interconexión con entornos móviles, entornos de radiofrecuencia, movilidad, web services, etc.

Electronet ve la luz con la voluntad de convertirse en la herramienta óptima que permita hablar el mismo idioma a todos los agentes del Sector, una herramienta en consonancia con los procesos de innovación tecnológica que se dan en nuestro entorno y fiel a la realidad que viven Fabricantes, Distribuidores e Instaladores.

Vivimos un momento donde la competitividad de una empresa, producto o marca pasa por la “Convergencia de Procesos y Recursos” y la búsqueda del valor añadido que

Con el apoyo institucional de:

Diciembre 2007 • Boletín nº26

Para que se produzca este relevo necesario, y el sector industrial impulse la economía y pueda crear empleo, se deben producir cambios significativos, como la reforma laboral, una apuesta firme y decidida por la innovación y el desarrollo de nuevos productos, la optimización en los procesos y en los medios de gestión integral, y en las TIC ( Tecnologías de la Información y Comunicación). Pedro Torres, Secretario General Gerente de ADIME

“Perturbaciones que amenazan el Futuro…"

E

n el transcurso de estos últimos meses parece evidente, por los datos negativos que se van acumulando, que estamos en un cambio del ciclo económico que, en la última década, se ha basado en el sector de la Construcción. El desempleo en este sector ha crecido considerablemente en los últimos meses. Los datos más significativos y coincidentes con su actividad real como el consumo de cemento, muestran una pronunciada tendencia a la baja; y los de carácter adelantado como los visados y las viviendas iniciadas, confirman esta desaceleración económica.

Ante esta situación de cambio inminente, todas nuestras organizaciones deben tener una percepción clara y rápida de su entorno, para evitar riesgos asociados a la detención tardía de los signos y efectos de esta nueva etapa económica. Los factores de riesgo se conocen de forma aislada, pero cuando se presentan juntos se produce una inestabilidad crítica, cuya repercusión se subestima. También hay que saber priorizar las acciones y medidas encaminadas a la eficiencia en la gestión, adaptándose constantemente a las circunstancias cambiantes de nuestro mercado y a las coyunturas económicas empresariales. Inmersos en este escenario de inestabilidad, debemos constatar que nuestras organizaciones asociadas, han realizado cambios significativos en su organización y funcionamiento a lo largo de los últimos diez años, con el fin de crecer rentablemente, afianzarse o aumentar su posición para garantizar su supervivencia. Es evidente que cuando se trabaja de forma planificada entre todos los agentes involucrados y poniendo la vista no sólo a corto plazo, sino también a medio y largo, es más fácil identificar las oportunidades y minimizar los riesgos del futuro para seguir manteniendo nuestra privilegiada posición.

Editorial

El Ministerio de Industria asegura que el sector industrial podrá tomar el relevo de la Construcción como locomotora de la economía, aunque los datos del paro, el déficit comercial y el importante repunte de la morosidad y las alteraciones en el mercado hipotecario, parecen desmentir la predicción optimista del Gobierno.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Editorial

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Información de Morosidad

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Informe sobre Morosidad

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Según los datos publicados por el INE, Instituto Nacional de Estadística, el crecimiento de los impagados durante los primero 7 meses del año 2007, antes de la crisis de las hipotecas subprime, era de un 5,36 % con respecto al mismo periodo del año anterior. El importe medio de dichos impagados ha crecido un 26, 40 % en dicho periodo.

Situación de la Morosidad en España

D

espués de casi una década de bonanza en los índices de impagados, los últimos doce meses están marcando el inicio progresivo de un cambio de ciclo en los niveles de incumplimiento de los compromisos de pago, agudizado ahora con la crisis de morosidad desatada por las hipotecas subprime. Menor disponibilidad de liquidez para otorgar crédito por parte del sistema financiero, y mayor riesgo en el cobro, está marcando restricciones en la concesión de créditos, y por tanto, muchas empresas verán reducida su capacidad para hacer frente a sus pagos. De forma simultánea a la restricción del crédito, el empresario padecerá el incumplimiento de pagos de sus clientes, lo que también contribuirá a mermar su liquidez.

INE: Estadística de Efectos de Comercio Impagados 2006-2007

Incremento

Total

Numero de efectos

5,36%

Importe de los efectos

26,40%

Pero el cambio de tendencia en los índices de morosidad ya se inició en el último trimestre del año 2006, con un crecimiento acumulado en el trimestre del 5,88% en el número de efectos impagados y un 15,83% en el importe medio de dichos impagados.

DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LOS EFECTOS IMPAGADOS Los mayores porcentajes de efectos de comercio impagados sobre vencidos en el mes de Julio de 2007 se registran en: Canarias: 5,7% Andalucía: 3,9% Extremadura: 3,5%

Canarias:

5,7%

Andalucía:

3,9%

Extremadura:

3,5%

2,3% 2,3% 2,4%

Para ejercer un control adecuado sobre el riesgo comercial cuando la tendencia al impagado aumenta, hay que reforzar las medidas habituales con información reciente sobre el comportamiento de los clientes de riesgo.

Navarra:

2,3%

País Vasco:

2,3%

Galicia:

2,4%

Los índices de morosidad en España, aunque más altos que en los últimos años, son todavía asumibles por las empresas, y debido a su lento, aunque persistente crecimiento, no se deja notar demasiado todavía. No preocupan tanto estos porcentajes de impagados, que se darían por aceptables si se mantuvieran, como lo que puede venir a corto y medio plazo. Cuando se inicia una crisis, los sistemas tradicionales de análisis del riesgo comercial pierden eficacia, ya que no sirven para prevenir por donde te van a llegar los palos en el nuevo escenario. Analizar el último balance disponible de un cliente de hace uno o dos años, poco vale cuando el entorno económico está cambiando bruscamente. Hay que estar a la última noticia sobre la evolución del cliente de riesgo para evitar sorpresas, y qué mejor noticia que conocer el actual cumplimiento o incumplimiento de

ADIME ofrece un marco único a sus asociados para combatir la morosidad del sector, compartiendo la información de impagados a través del fichero de morosidad ASNEF INDUSTRIAL, ya que así se impide que permanezca oculto el incumplimiento de pagos de los clientes morosos, dificultándoles la obtención de nuevos créditos. ASNEF INDUSTRIAL es eficaz en la concesión de crédito, pues permite identificar al cliente, y ver sus antecedentes de impagos a proveedores de cualquier sector de actividad, incidencias judiciales, e impagos a organismos públicos; y es eficaz en el recobro de impagados, pues la inclusión del deudor en el fichero de morosos produce un efecto recobro debido al descrédito que implica su permanencia en el fichero.

La participación conjunta de todos los asociados en el fichero de morosidad impide que cuando un cliente agota su crédito con un proveedor por falta de pago, pueda acceder impunemente al crédito de otro asociado.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Navarra: País Vasco: Galicia:

pagos del cliente con otros proveedores. Es el mejor y más inmediato signo de alarma sobre las dificultades financieras del cliente.

Información de Morosidad

Las comunidades con menor porcentaje de efectos de comercio impagados sobre vencidos son:

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Nueva Web ADIME

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Nueva Web ADIME

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La Asociación Nacional de Distribuidores de Material Eléctrico y Electrotécnico estrena nueva Web

L

a Asociación Nacional de Almacenistas y Distribuidores de Material Eléctrico y Electrotécnico (ADIME), en su empeño por situarse a la vanguardia de las nuevas tecnologías de la información, ha renovado completamente su web con nuevos contenidos, nuevo formato, más accesible, más moderno y más intuitivo.

sección; nuevos formularios de inscripción a ADIME y a la Plataforma Electronet-PTL; un sencillo y práctico directorio de asociados divididos por zonas territoriales (Andalucía y Extremadura, Asturias, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad de Madrid, Levante, Galicia, Norte y Valle del Ebro - ver mapa, figura 1); una nueva sección con noticias de actualidad del sector y de ADIME; un nuevo y exclusivo apartado diseñado para los diferentes proyectos de la Asociación (PRIE, ELECTRONET, etc), así como un buscador de contenidos inteligente y otras soluciones de usabilidad. CANTABRIA GALICIA

ASTURIAS

NORTE

CASTILLA LEÓN

VALLE DEL EBRO

CATALUÑA

COMUNIDAD DE MADRID BALEARES LEVANTE CASTILLA LA MANCHA

ANDALUCIA

Las principales novedades del nuevo portal de Internet de ADIME son, aparte del nuevo diseño, los nuevos banners accesibles desde cualquier

CANARIAS

*Figura 1 - Zonas territoriales

Atrás queda la primera web de la Asociación, una iniciativa que nació en el año 2000 y que supuso una decidida e innovadora apuesta por la comunicación virtual. Los tiempos cambian, y la tecnología avanza. Por eso, la Asociación del Canal Profesional de la Distribución ha estrenado una nueva web que responde a las nuevas necesidades de sus asociados, con más y mejores servicios. ADIME desea que esta nueva web sea una plataforma de comunicación, información e interacción con sus asociados, y con el resto de agentes del sector (fabricantes, instaladores, prensa, administraciones, asociaciones, etc.). Por último, recordarles que, para acceder al nuevo portal de internet de ADIME debe hacerlo a través del siguiente vínculo http://www.adime.es

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E

n el marco del nuevo Plan Estratégico de Comunicación, y en sintonía con la apuesta de ADIME por situarse a la vanguardia de las nuevas tecnologías de la información (TiC), ADIME ofrece a sus Asociados un remodelado Boletín Digital (newsletter). Este nuevo servicio de información on-line, dirigido exclusivamente a los asociados de ADIME, tiene como objetivo fundamental, mantener informados de las principales noticias de interés que se susciten en el mercado de la Distribución de Material Eléctrico. No obstante, y como soporte de comunicación interno de ADIME, que representa al 80% del Canal Profesional de la Distribución, el nuevo boletín digital ofrece una mayor cobertura a aspectos comunes y de trabajo de los Asociados a ADIME. En cuanto a su periodicidad, se prevé que el nuevo boletín digital se distribuya mensualmente, a excepción de los meses en que se edite el boletín en papel ADIME INFORMA (febrero, mayo, septiembre, diciembre). Por secciones, el nuevo boletín digital incluye, por un lado, tres principales noticias. Por otro lado, tres breves y por último, dos apuntes de agenda, que anuncian próximos actos o acontecimientos de interés para el sector. Cada noticia está ampliada adecuadamente en el interior, y la información textual se acompaña de gráficos, fotografías, etc. Por su parte, el diseño de este servicio newsletter sigue inequívocamente el estilo de la revista ADIME INFORMA. El objetivo es unificar criterios de imagen corporativa para hacer de ADIME una entidad propia reconocida por todo el mundo.

Nueva Web ADIME

Nuevo Boletín Digital de ADIME

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Nuevo Boletín Digital de ADIME

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El SIG Ecolum

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

El SIG Ecolum

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El SIG Ecolum: la solución más eficiente para el reciclaje de luminarias

L

os problemas medioambientales derivados de una sociedad centrada en la producción y el consumo irracional exigen soluciones inmediatas para evitar el colapso actual. Una de estas medidas pasa por el eco-consumo, un concepto de consumo responsable, en el que los residuos adquieran un valor propio. Para ello es fundamental saber reciclarlos. La normativa RAEE, derivada de la Directiva Europea 2002/96/CE sobre Aparatos Eléctricos y Electrónicos y la Gestión de sus Residuos, obliga a los agentes económicos que intervienen en el ciclo de vida de un producto a asumir su parte de responsabilidad en la generación y gestión de estos residuos. La normativa RAEE es una ley necesaria y responsable, creada para beneficiar al conjunto de la sociedad y extender el ejercicio de la responsabilidad medioambiental entre los agentes que intervienen en el mercado de los Aparatos Eléctricos y Electrónicos.

¿Pero cómo se aplica el contenido de la normativa RAEE? La normativa contempla dos modalidades: por un lado, la gestión individual, en la que el productor es el responsable único del devenir de estos residuos; por otro lado, y la que defendemos desde ADIME, la gestión colectiva, a través de un SIG o "Sistema Integrado de Gestión". Estos SIG's son entidades sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es el cuidado y la protección del Medio Ambiente a través de la creación de una estructura organizativa que responda a las necesidades de gestión de los residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos. Los SIG's son los encargados de distribuir los contenedores de recogida selectiva en los Centros de Recepción Temporal y del traslado de los productos a los centros de tratamiento y posterior valorización de los residuos. El SIG ECOLUM para aparatos de Alumbrado recicla todo tipo de luminarias. Este SIG contempla además la corresponsabilidad de los productores en el posterior porcentaje de recogida de residuos que están obligados a valorizar. No obstante, para sufragar esta inversión, la normativa concede a los productores la posibilidad de sumar a la factura emitida al Distribuidor, un extra-coste (eco-raee). Este importe lo transfiere el productor directamente al SIG, en este caso, ECOLUM, para que pueda hacer efectiva la gestión de los residuos, mediante la cesión de contenedores y la recogida y traslado posterior hasta la planta de tratamiento. Resulta pues, más sostenible para el entorno y más eficiente para su labor diaria, la gestión colectiva de sus residuos de luminarias. Por eso, desde ADIME, la Asociación del Canal Profesional de la Distribución, le animamos a que su empresa sea CRT o Centro de Recepción Temporal del SIG ECOLUM. Es nuestra obligación además, recordarle que la no gestión (individual o colectiva) de los residuos es motivo de corresponsabilidad en el incumplimiento de la normativa RAEE y, por tanto, de una delito ecológico. A continuación le ofrecemos la relación de empresas productoras adheridas al SIG ECOLUM.

El SIG Ecolum

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

PRODUCTORES ADHERIDOS A ECOLUM

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El SIG Ecolum

El SIG Ecolum

ECOLUM persigue a las empresas que no cumplen con la recogida de residuos

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ECOLUM ofrece a través del enlace http://www.ecolum.es/denuncia.a sp un formulario de denuncia con el objetivo de perseguir aquellas presuntas empresas cuya actividad no cumple con las exigencias del RD 208/2005 sobre gestión de los residuos de luminarias.

Una vez realizada la denuncia, la Fundación ECOLUM estudiará cada caso individualmente de manera que se compruebe la situación de cada empresa. Posteriormente, si se demuestra que efectivamente la empresa no cumple con las prescripciones de la Ley, será entonces

el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo quien informe a la empresa de sus obligaciones en materia de gestión y tratamiento de residuos de luminarias. ECOLUM recuerda además, que las denuncias se realizan de forma absolutamente anónima.

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Resultados de la encuesta TIC

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Resultados de la encuesta TIC

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Resultados de la Encuesta sobre Tecnologias de la Información, realizada entre los asociados de ADIME MARZO 2006 - MARZO 2007

UNIVERSO: La encuesta fue enviada a un total de 96 empresas, todas ellas asociadas a ADIME. De ellas, casi un 80% han contestado. RESULTADOS: Nº de empleados dedicados full-time a cuestiones informáticas (incluidos externos). 1. El 60% de las empresas disponen de 1 a 5 empleados. 2. Casi un 10% de las empresas han contestado que disponen de 6 a 15 informáticos. 3. Sólo un 7% disponen en su plantilla de más de 16 empleados informáticos. Sistemas operativos más generalizados. 1. El sistema Microsoft es el que predomina en un 56% de las empresas participantes. 2. Le siguen de lejos, el sistema OS/400 y el Unix, con un 15% y un 13% respectivamente.

EN SU APUESTA POR SITUARSE A LA VANGUARDIA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN , ADIME LE AVANZA LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA COMPARATIVA SOBRE

TIC EN LAS EMPRESAS ASOCIADAS .

LA IMPLANTACIÓN DE LAS

ESTOS SON ALGUNOS DE LOS RESULTADOS MÁS SIGNIFICATIVOS :

Motores de BBDD 1. El mayor porcentaje corresponde al SQL, con el 30% de las empresas encuestadas. 2. Le siguen ORACLE, DB/2 y FOXPRO con un 17%, 15% y un 8% respectivamente. Uso de los procedimientos de extracción de información de la Plataforma Electronet 1. Un 31% de las empresas encuestadas optan por el mecanismo de replicación de forma individual. 2. Un 28%, en cambio, prefiere el mecanismo de replicación en grupo. 3. El módulo por suscripciones representa un 25% de las empresas analizadas. 4. Mientras que la opción preferida para el 9% de las empresas es la exportación de ficheros desde la web de Electronet.

Respuestas

23%

Nº ENVIOS ASOCIADOS

96

HAN CONTESTADO

74

NO HAN CONTESTADO

22

% DE RESPUESTAS

77,08%

HAN CONTESTADO NO HAN CONTESTADO

Nº RESPUESTAS

40 35

%

30

INFORMÁTICOS EXTERNOS

14

22,22%

25

DE 1 A 5 INFORMÁTICOS

38

60,32%

DE 6 A 15 INFORMÁTICOS

6

9,52%

20 15 10

MÁS DE 16 INFORMÁTICOS

5

7,94%

TOTAL

38%

14% 6%

5%

5 0

63

INFORMÁTICOS EXTERNOS

DE 1 A 5 INFORMÁTICOS

DE 6 A 15 INFORMÁTICOS

MÁS DE 16 INFORMÁTICOS

P R O C E D I M I E N TO PA R A L A E X T R ACC I Ó N D E I N F O R M AC I Ó N D E E L E C T R O N E T Nº RESPUESTAS

%

EXPORTACIÓN DE FICHEROS DESDE LA WEB DE ELECTRONET

9

15,79%

MECANISMO DE REPLICACIÓN EN FORMA INDIVIDUAL

18

31,58%

MECANISMO DE REPLICACIÓN EN GRUPO

16

28,07%

MÓDULO DE SUSCRIPCIONES

14

24,56%

TOTAL

24%

16% EXPORTACIÓN DE FICHEROS DESDE LA WEB DE ELECTRONET MÓDULO DE SUSCRIPCIONES MECANISMO DE REPLICACIÓN EN FORMA INDIVIDUAL

28%

MECANISMO DE REPLICACIÓN EN GRUPO

57 32%

M OTO R E S D E B A S E S D E D ATO S U T I L I Z A D O S Nº RESPUESTAS SQL O R AC L E DB/2 FOXPRO PROGRESS INFORMIX ACCES MULTIBASE CRITERIA D3 NAVISION PROPIETARIA SQL, ORACLE, ACCESS E ISAM

22 12 11 6 6 5 2 2 1 1 1 1

TOTAL

70

% 30,43% 17,39% 15,94% 8,70% 8,70% 5,80% 2,90% 2,90% 1,45% 1,45% 1,45% 1,45%

S I S T E M A S O P E R AT I VO S Nº RESPUESTAS MICROSOFT OS/400 UNIX AS400 LINUX AIX HP-UX TOTAL

40 11 9 4 4 1 1 70

% 56,52% 15,94% 13,04% 5,80% 5,80% 1,45% 1,45%

Resultados de la encuesta TIC

NÚMERO DE EMPLEADOS ( I N C LU Y E N D O E X T E R N O S ) DEDICADOS FULL TIME A INFORMÁTICA

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

77%

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Noticias del sector

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Noticias del sector

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Noticias del Sector

Alfredo Berges y Rafael Barçon

ANFALUM celebra sus 25 años y anuncia grandes proyectos de futuro La Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (ANFALUM) ha cumplido 25 años y para celebrarlo, reunió el pasado 20 de septiembre a todos sus asociados y más de 200 personas, en los salones del Restaurante Pedro Larumbe de Madrid. Entre otros, destacó la presencia de representantes del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, del Ministerio de Medio Ambiente, del Ministerio de Fomento, del Ministerio de la Vivienda, así como de CELMA, de IFEMA, del ICEX y del IDAE.

Al término del convite Rafael Barón, Presidente de la Asociación, tomó la palabra para trazar los principales proyectos de futuro de ANFALUM, entre los que destacó el aumento de " su representatividad en el sector "; el crecimiento constante y sostenido en temas como el ahorro energético; el incremento de la comunicación entre los asociados y la colaboración con la Administración. Asimismo, concedió gran importancia a las relaciones de la Asociación con la Unión Europea, y expresó la necesidad de " estrechar lazos con CELMA ", la Asociación de Asociaciones Europea de la que ANFALUM ha ejercido la vicepresidencia durante el 2007 y ejercerá la presidencia durante el 2008. Por su parte, Alfredo Berges, Director General de ANFALUM, repasó algunos de los hitos más importantes de la historia de ANFALU M : "Hace 25 años nos reunimos 6 empresas para hablar del impuesto de lujo (...) y hoy somos casi 90 empresas asociadas, la práctica totalidad del mercado de Iluminación español". Berges concluyó su discurso afirmando que " si hace 25 años nos enfrentamos con éxito al reto de Europa, hoy estamos más unidos que nunca para hacer frente a la globalización ". ANFALUM quiso rendir homenaje a José Antonio Toral, José Luis de Górgolas y Miguel Tey, antiguos Presidentes de la Asociación. Del mismo modo, se reconoció la labor de los socios fundadores, entre los que se destacó José Lledó.

" Alumbrando el futuro: 25 años de la Industria Española de la Iluminación " Con motivo de la celebración de su XXV Aniversario, ANFALUM ha editado un libro que recopila la historia de la Asociación y destaca sus hitos fundamentales dentro del sector español de la iluminación. En la publicación, editada en castellano e inglés, han colaborado todos los presidentes de la asociación hasta el momento, además el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos y de Medio Ambiente, Cristina Narbona, así como representantes de los principales colectivos profesionales del sector del material eléctrico como son ADIME (Canal Profesional de la Distribución) y FENIE (Instaladores Profesionales).

Sin duda el momento más relevante del Congreso coincidió con la jornada inaugural del día 26, con un debate en torno a la inspección y mantenimiento en las instalaciones eléctricas domésticas. En esta mesa redonda intervinieron representantes de catorce de las diecisiete Direcciones Generales de Industria de las diferentes CCAA. Junto a ellos, y en calidad de portavoz de la Plataforma PRIE (Plataforma para la Revisión de las Instalaciones Eléctricas), estuvo presente D. Pedro P. Torres, Secretario General de ADIME. La principal conclusión del debate fue la reafirmación en la necesidad de establecer fórmulas legales para el establecimiento de revisiones obligatorias en pro de la prevención de dichas instalaciones. Esta edición del Congreso, que además coincide con el XXX Aniversario de la fundación de la Federación, contó además con una exposición de stands, en la que alrededor de una veintena de empresas, la gran mayoría fabricantes de material eléctrico, informaron a los profesionales sobre las novedades con las que cuentan en sus gamas de productos. Junto a la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España, han colaborado en la organización de esta nueva edición, la Federación Valenciana de Instaladores Eléctricos, Fiecov, las asociaciones provinciales, Aselec y Pymev, la Cámara de Valencia, así como la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana, Femeval y Turismo de Valencia.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Las responsabilidades empresariales en la prevención de riesgos laborales, la Televisión Digital Terrestre y el calendario para el Apagón Analógico, la presentación telemática de boletines de telecomunicaciones, las inspecciones y mantenimientos de las instalaciones eléctricas, y las energías renovables son algunas de las cuestiones prioritarias del XIII Congreso de FENIE, celebrado en Valencia los días 25 y 26 de octubre.

Noticias del sector

FENIE promueve las Nuevas Tecnologías durante su XIII Congreso

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Noticias del sector

Noticias del sector

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Rexel y Hagemeyer llegan a un acuerdo por Hagemeyer

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Rexel y Hagemeyer han llegado a un acuerdo sobre la oferta recomendada de 4,85 € por acción sobre la totalidad de las acciones de Hagemeyer y sobre una oferta en metálico simultánea para los bonos convertibles en circulación de Hagemeyer, valorando el capital de la empresa en aproximadamente 3,1 mil millones de €. Beneficios para los Accionistas de Hagemeyer Hagemeyer, Rexel y Sonepar están convencidos de que la Oferta presenta un gran número de beneficios para los accionistas de Hagemeyer, así como para sus empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas, incluyendo: Oportunidades de desarrollo atractivas para los negocios de Hagemeyer, ya que estarían combinadas con Rexel y Sonepar con el mayor sentido estratégico y operacional; Acoplamiento óptimo entre los negocios de Hagemeyer y las operaciones existentes de Rexel/Sonepar, llevando a una integración relativamente fácil y rápida; Claridad en la titularidad de la propiedad futura de cada negocio de Hagemeyer. Tiempos Estimados El documento de Oferta se espera que se publique en diciembre 2007 así como el comienzo de su ejecución. Se han establecido contactos con todas las autoridades antimonopolio relevantes para concluir las gestiones lo antes posible. Se ha previsto el cierre en 2008, dependiendo en particular de los tiempos necesarios para la finalización de los procesos de revisión antimonopolio. Acuerdo entre Rexel y Sonepar El 23 de octubre de 2007, Rexel concluyó un acuerdo con Sonepar en relación con la Oferta y venta de algunos activos, entidades y negocios de Hagemeyer a Sonepar (las "Entidades Sonepar", con el resto de las entidades de

Hagemeyer referidas de ahora en adelante como "Entidades Rexel") una vez finalizada la Oferta con éxito (el "Acuerdo"). El "Acuerdo" se refiere fundamentalmente a: La materialización de la Oferta; La transferencia de las "Entidades Sonepar" a Sonepar después de completar los pasos legales necesarios, incluyendo los relativos a la información y/o procedimientos de consulta con los representantes de los empleados en la medida de lo necesario; El gobierno de Hagemeyer después de la materialización de la Oferta. En términos de gobierno corporativo en relación con Hagemeyer, después de la materialización con éxito de la Oferta, Rexel y Sonepar acordaron una estructura específica que permanecerá en vigor hasta la finalización de la transferencia de las "Entidades Sonepar" a Sonepar. Dicha estructura está diseñada para facilitar y asegurar la implantación de la venta acordada de estos activos a Sonepar antes que sea practicable y asegurar que, mientras tanto, las "Entidades Sonepar" se gestionen de forma separada de las "Entidades Rexel".

Francisco Paramio, nuevo presidente de FENIE La Asamblea Electoral de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de España elige a Francisco Paramio nuevo Presidente de FENIE. La candidatura ganadora, la representada por el presidente de la Asociación de Empresas Instaladoras de Electricidad y Telecomunicaciones de Cáceres, recibió un total de 69 votos de un total de 96, que representan a las 47 asociaciones integradas en la Federación. El nuevo presidente subrayó, entre sus prioridades, "afianzar la implantación de FENIE, y hacerla crecer en las relaciones con la Administración y con el Canal Profesional de la Distribución, así como fortalecer y defender los intereses de nuestras empresas".

La velada comenzó con el pase de un primer audiovisual resumen de imágenes y grabaciones de la ciudad de Barcelona desde que vio nacer al Gremio en 1907 hasta nuestros días.

25 años de antigüedad gremial

El Gremio de Instaladores de Barcelona cumple cien años (1907-2007) El Gremio de Electricidad y Fontanería de Barcelona ha celebrado durante el 2007 su Centenario, con una cena de gala en la sala Oval del Palacio Nacional de Montjuïc de Barcelona. Al acto asistieron 750 invitados, entre agremiados, representantes de diferentes administraciones (Generalitat de Cataluña, Cámara de Comercio, UPM,...), así como empresas patrocinadoras del evento (Gas Natural, Simon, Soler & Palau, Schneider, Saunier Duval, Junkers, etc.).

Integral de Instalaciones, S.A. Montajes Eléctricos y Fontanería Industrial, S.A. Montajes Eléctricos Lecsa, S.L. Servicios de Ingeniería y Montajes, S.A. Pedro Vega Vega.

50 años de antigüedad gremial Josep Codina Barrafon Filles de R. Julián Falgá, S.L Jordi Valentín Alegría Inremo, S.A

75 años de antigüedad gremial Miquel Salas Dalmau Por último, se visionó un segundo Audiovisual sobre los 100 años de historia del Gremio. Con motivo de este aniversario, FERCA ha editado un Libro Conmemorativo que hace un repaso a la historia de la entidad. Este libro incluye las dedicatorias de las empresas patrocinadoras y colaboradoras de este especial encuentro.

Noticias del sector

Acabada la cena, se dio paso a la entrega de los galardones a las empresas más longevas:

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

A continuación, el Director del Gremio, Joan Casals, dio la bienvenida a todos.

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Noticias del sector

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Noticias del sector

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La Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME) celebra su 25 Aniversario El acto central del 25 Aniversario de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME) tuvo lugar el pasado 16 de mayo en el Palau de la Música Catalana. A él acudieron más de 500 invitados, entre los que estaban los máximos representantes del sector del material eléctrico. Como introducción a la velada, se proyectó un audiovisual que recogió los momentos más destacados en la trayectoria de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. Andrés Carasso, Secretario General-Gerente de AFME, dio la bienvenida a los invitados y les agradeció su presencia: "Queremos seguir creciendo en profesionalidad y calidad, y en cantidad de servicios ofrecidos a nuestros asociados; trabajando para incrementar el prestigio y la influencia que AFME ha logrado en estos 25 años y continuar con la misma constancia y rigor que hasta el presente hemos mantenido", destacó Carasso en su discurso.

El Secretario General-Gerente de AFME enfatizó la importancia de contribuir a que el sector eléctrico mantenga su cohesión y armonía. Finalizó su intervención con un especial reconocimiento a las Empresas Asociadas, a quienes agradeció especialmente su apoyo y confianza en estos 25 años. El Secretario General-Gerente de AFME dio paso al Presidente, D. Carlos Esteban, quien tuvo un recuerdo para todos los presidentes que ha tenido la Asociación en estos 25 años y destacó la brillante labor de Andrés Carasso, presente desde la fundación de la Asociación. El presidente de AFME destacó la trascendencia que han tenido las diferentes Juntas Directivas de la Asociación, "artífices en la mayoría de los casos de las decisiones y aciertos de la Asociación". AFME está presente en todos los foros de material eléctrico: normalización, asociaciones patronales, vigilancia de mercado, relaciones con las administraciones y con otros organismos del sector, etc. En la actualidad, AFME es reconocida por su defensa por la normalización del material eléctrico, el apoyo a la certificación, su impulso al crecimiento de mercados y sus aportaciones en materia de legislación.

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Noticias ADIME

La Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico (ADIME) y el portal líder de la Instalación Eléctrica Voltimum España renuevan su compromiso de trabajar en el futuro en materia de información, comunicación y formación técnica. Este acuerdo supone,en general,la obtención de ventajas operativas para el Canal Profesional de la Distribución de Material Eléctrico y Electrotécnico. Por un lado, ADIME hará uso de la plataforma Voltimum para la incorporación de noticias y eventos corporativos. Además, ADIME promoverá y difundirá entre sus asociados, empresas vinculadas y resto de empresas de la Distribución,los servicios de valor añadido que ofrece Voltimum. Por su parte, Voltimum se compromete a incorporar su Catálogo General de Productos Técnicos en la Plataforma Electronet, propiedad de ADIME. De esta forma, la Plataforma Electronet demuestra una vez más ser la base de datos referente del Sector de Material Eléctrico. La rúbrica también representa un avance en el diseño de las estrategias de futuro del sector.En este sentido,se prevé el desarrollo de Cursos de Formación,Jornadas Técnicas tanto para el personal de las empresas asociadas a ADIME como para el resto de empresas de la Cadena de Suministro. El convenio se renovó el pasado 11 de diciembre de 2007 en las oficinas de Phillips España.En la reunión estuvieron presentes Antonio Duato y Manuel Álvarez, Presidentes de Voltimum y de ADIME respectivamente,además de Pedro P.Torres,Secretario General Gerente de ADIME y José Mª Moreno,Director General de Voltimum.

ADIME estará en INSTALMAT, el primer Salón Integral de Materiales para Instalaciones La Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico (ADIME) será entidad colaboradora de la Fira de Barcelona, durante la celebración de la primera edición de INSTALMAT, el nuevo certamen creado por CONSTRUMAT y que está previsto se celebre del 14 al 17 de mayo en Barcelona. El principal objetivo de este nuevo salón, que recoge la experiencia y el conocimiento que Construmat tiene del

Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona, Master en Gestión de Empresas por la Universidad de Barcelona y Postgraduado en Organización de Congresos y Protocolo por la Universidad Pompeu Fabra, El nuevo Responsable de Comunicación de ADIME ha desempeñado su carrera profesional en diversos ámbitos, siempre relacionados con el mundo del periodismo y la comunicación corporativa. Sus primeros pasos como periodista fueron en RNE, Cadena COPE y Barcelona Televisió; más tarde, como consultor de comunicación ha trabajado en Inforpress y en Snap Comunicación y Marketing; por último, como responsable de comunicación, ha colaborado en las empresas Homag España, Polaris Motor y QiD Consultores. El nuevo Responsable de Comunicación de ADIME tiene, entre otras misiones, la de diseñar y desarrollar en el Plan General y Estrategia de Comunicación; mantener e impulsar contactos con Medios de Comunicación y optimizar las relaciones con los principales Agentes del Sector (fabricantes, instaladores, asociaciones, instituciones, etc.). Otra de las misiones del nuevo cargo es la de coordinar la información y comunicación de la plataforma PRIE. En el próximo número de la revista ADIME INFORMA presentaremos al nuevo Responsable de Marketing y Comercial. sector, es ofrecer soluciones integrales a las necesidades de instaladores, distribuidores, arquitectos, constructores, promotores, ingenieros, etc. Con INSTALMAT, que se celebrará los años alternos a Construmat, Fira de Barcelona apuesta por un salón altamente especializado en uno de los sectores de mayor crecimiento del momento. Su oferta se estructurará en base a doce áreas que abarcan productos,materiales y servicios de, entre otros, aire acondicionado, calefacción, agua, gas, electricidad, domótica, telecomunicaciones, energías renovables, seguridad, regulación y control, y herramientas.

Noticias ADIME

ADIME y Voltimum renuevan su convenio de colaboración

ADIME, Asociación Nacional de Almacenistas Distribuidores de Material Eléctrico y Electrotécnico, ha incorporado a su plantilla a un nuevo Responsable de Comunicación y Relaciones con la Prensa. Se trata de Jose Ignacio Sogorb Míguez, quien sustituye en el cargo a Nerea Durán.

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Nuevo Responsable de Comunicación y Relaciones con la Prensa de ADIME

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Ambilamp

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Ambilamp

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Ambilamp recoge más de 1.000 toneladas de lámparas en 2007.

A

mbilamp, asociación que tiene como fin promover la defensa del Medio Ambiente mediante la creación y puesta en funcionamiento de un Sistema Integrado de Gestión de los residuos procedentes de lámparas RAEE (fluorescentes, lámparas de ahorro y de descarga), finaliza el año con un incremento de un 200% en la recogida de lámparas respecto al total recogido en 2006, es decir, más de 1.000 toneladas recogidas en 2007. Como datos relevantes, que justifican este gran incremento, Ambilamp está fundada por los principales productores de alumbrado de España y cuenta con 69 empresas adheridas. Actualmente representa a más del 95% de los productores de lámparas de España y cuenta a día de hoy con más de 7.400 contenedores y 2.600 Centros de Recepción de residuos en todo el país. Ambilamp ha recuperado 1500 Toneladas de lámparas desde el inicio de su actividad

hasta finales del 2007, destacando por Comunidades Autónomas, Cataluña, Madrid y País Vasco, que han registrado las mayores tasas de reciclaje, alcanzando entre las tres el 50% del total de lo reciclado en España. Un segundo grupo compuesto por Andalucía, Galicia, Aragón y Castilla-La Mancha suman el 28%, y el resto de Comunidades el restante 22 por ciento. Entre las acciones de formación e información llevadas a cabo por Ambilamp, hay que subrayar las más de 1.100 visitas a empresas de Distribución de Material Eléctrico que disponen de contenedores para el reciclado de lámparas en colaboración con ADIME. El objetivo de estas visitas era, además de iniciar un contacto directo y personal entre los Distribuidores y Ambilamp, solventar las dudas que pudieran haber surgido respecto a la recepción de lámparas, su almacenaje y recogida por parte de Ambilamp. La actividad de Ambilamp se ha centrado en un principio en la recogida del residuo profesional, ya que es ahí donde se genera el 80% del residuo de lámparas.

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EUEW

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EUEW

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G

illes Deraison, nombrado Presidente de la Asociación Europea en la pasada Asamblea General Berlín 2007, dio inicio a la reunión de la Junta Directiva en la que se encontraban los Presidentes y Secretarios Generales de las Asociaciones de Bélgica, Finlandia, Francia, Alemania, Noruega, Suecia, Reino Unido, Malta, Polonia, Portugal, Hungría y España. Se excusaron los representantes de Italia, Austria y Suiza. Uno de los primeros temas tratados y expuestos por el Presidente en la reunión fue el acercamiento por parte de la Unión Europea a las principales Directivas: ESD Directiva de Servicios de Energía

EUEW Reunión del Comité Director (Bruselas) El pasado 29 de octubre de 2007 tuvo lugar en la capital belga la reunión de la Junta Directiva de la European Union of Electrical Wholesalers (EUEW)

EPBD Directiva de Rendimiento de Energía en Edificios Normativa de la Política de Energía Europea Plan de Acción de Eficiencia Energética La conclusión al respecto fue que la proximidad de muchos nuevos proyectos, Normativas y Directivas implica que la EUEW necesita ser más comunicativa a nivel de Federación; y que para ello se debe implantar un Boletín de Noticias (Newsletter) de forma regular. La situación financiera la presentó y explicó en esta ocasión Bruno Van der Stappen, asistente del Secretario General de la Asociación. El balance final para este año será bueno, así como las expectativas para el 2008. Gracias a la Asamblea General, celebrada en Berlín, se prevé que los gastos permanezcan al mismo nivel. La reunión continuó con el informe de los diferentes Grupos de Trabajo. El señor Deraison explicó los temas principales de la reunión mantenida con AIE en Roma los pasados 19 y 20 de septiembre de 2007. Con la asistencia de unas 200 personas, se trataron los temas siguientes: Desarrollo político y legal Europeo y sus consecuencias. Marketing para el Instalador Eléctrico. Los retos ante las Nuevas Tecnologías. Cómo estimular un desarrollo sostenible. Educación y cualificación de la mano de obra.

El siguiente punto del que se ocupó la Junta Directiva fue BuTK "Bottom Up to Kyoto"; de nuevo fue el presidente quien expuso el tema, indicando que la meta es crear un Plan de Difusión de Eficiencia en el Alumbrado. Los integrantes son: la Comisión Europea de Energía (IEE Intelligent Energy Europe) que financia hasta un 50%; la organización ELC, que financia el 50% restante; la EUEW y la AIE. Los objetivos serán proveer de aportación técnica y asistencia a seis municipios, además de un jefe técnico, y el resultado final será el modelo de ahorro aplicable en Europa así como identificar las ESCO'S1 y los contratos de rendimiento de energía. Las prioridades de BuTK son:

1. Eliminar las barreras para llegar a las soluciones de alumbrado eficiente.

2. Proporcionar Información y mayor conocimiento de la Directiva a las Organizaciones de Fabricantes, Distribuidores e Instaladores.

3. Difundir los resultados. 4. Sensibilizar a los Agentes del Mercado. 5. Comunicar las acciones y soluciones de buenas prácticas. La organización de BuTK es:

1. Director de Proyecto - ELC 2. Diagnosis - Director Técnico 3. Estudios de Viabilidad - Dirección Financiera

Ciudades

6. Comunicación - ELC & ROMS 7. Difusión Para finalizar con este apartado el Presidente detalló los proyectos futuros: Nueva Normativa 5/2008 en alumbrado público

-

Relación de Vatios eficientes / metros cuadrados Límites de mercurio

Nueva Normativa 10/2008 en alumbrado de oficinas Nuevo proyecto 2008 "MAKE the SWITCH" (MTS) Alumbrado Doméstico Nuevo proyecto en lámparas incandescentes de sobremesa: año 2017 prohibición completa de incandescentes en Europa. Cinco etapas: 2009 / 2011 / 2013 / 2015 / 2017 (100 / 75 / 60 / 25 Todos) Yves de Coorebyter, Secretario General de la EUEW, comentó los detalles del encuentro ROMS donde participaron los representantes de las organizaciones ELC y CELMA. Se comenzó indicando el potencial de ahorro de CO 2 (MT ): Doméstico: 23

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Para incrementar el valor añadido de la EUEW se necesita acceder al usuario final, dirigirse directamente al especialista, vender la utilidad del producto junto con diseño y priorizar la estrategia del marketing medioambiental.

4. Procesos de sensibilización - Todos & Municipios 5. Contratos e Implementación - Director Técnico &

Oficina: 8 Industria: 9 Alumbrado público: 3,5 El objetivo del proyecto es asegurar que el Alumbrado está integrado en los planes de Acción Nacional de Eficiencia Energética (NEEAPS). Actualmente los nuevos Planes así como los ya existentes serán revisados por la UE para comprobar si son los suficientemente ambiciosos.

EUEW

Prosiguió indicando que el mercado está cambiando contante y rápidamente. Los Instaladores y nuestros Asociados están ante el reto de los generalistas que amplían sus ofertas y los especialistas que crecen rápidamente.

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EUEW

Durante la Junta Directiva se preparó la reunión con ELC del 28 de noviembre de 2007 y se organizó la reunión de Estadísticas que siguió a la reunión de la Junta Directiva. Yves de Coorebyter hizo un resumen de los temas expuestos en la pre - reunión de Secretarios Generales que se celebró la tarde del domingo, 28 de octubre de 2007.

También se presentaron dos sub - proyectos:

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; ELC / CELMA: Slim & Oil Street lighting & Office lighting (Alumbrado public & Alumbrado de Oficinas)  Slim

-

La primera fase de prohibición de lámparas de mercurio, comprenderá los años del 2009 al 2011.

El tema principal a debate fue la presentación de PRIE a cargo de Pedro P. Torres, Secretario General Gerente de ADIME, de PRIE (Plataforma para la Revisión de Instalaciones Eléctricas). La propuesta, lanzada por el Portavoz de la Plataforma era la implantación de esta Plataforma a nivel Europeo, en la que estén integradas todas las Asociaciones Europeas del sector (CELMA, CECAPI, ELC, AIE, ECI, EUROPACABLE y por supuesto, EUEW).

- La segunda fase, en la que se prohibirán lámparas adicionales, se iniciará en el año 2009 y durará 5 años más. ; DIM (ELC) DOM (CELMA) Alumbrado doméstico  DIM

El siguiente asunto tratado fue la próxima Asamblea General EUEW 2008. En esta ocasión será Bélgica el país anfitrión. Más información: www.euew.org/belgium2008

-

La prohibición en lámparas incandescentes será: >100W 2009 - 2011 >75W 2011 >60W 2013 >25W 2015 Los problemas potenciales de DIM son: - Se pueden hacer lámparas de 74W - Capacidad de Producción - Calidad de las lámparas

Cerca al cierre de la reunión se presentó el Informe de Mercado del primer semestre del año 2007, comparándolo al primer semestre del año anterior (ver figura 1). La reunión se dio por finalizada tras acordar el lugar y la fecha del próximo encuentro de la Junta Directiva. Este será en Budapest, el próximo 7 de abril de 2008.

CAMBIO EN LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA Situación en porcentajes de 01.01-30.06.2007 comparada a 01.01.2006

30

28.00%

25 20.90%

20 15

17.55% 15.20%

13.93%

13.11%

11.82%

11.27% 11.60%

10

11.60%

10.20%

10.11%

7.50%

7.00% 5.30%

5

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UNION NED

UNION AVG

UK

Poland

Switzerland

Spain

Swden

Portugal

Noway

Italy

France

Finland

Belgium

Germany

EUEW

Austria

0

(figura 1)

La EUEW mantuvo una nueva reunión con CECAPI el día 30 de octubre; y tras la aprobación del Acta de la reunión del pasado mes de enero, se hizo una breve introducción revisando el año 2007 de cada una de las organizaciones.

La presentación de CECAPI se centró en la gran preocupación de los productos falsificados y en la lucha contra los mismos; en las actividades Medio Ambientales; en el desarrollo de mercado; el problema de la formación sobre los nuevos productos tecnológicos de los Instaladores Profesionales; y la promoción de los estándares AIC en países extranjeros como por ejemplo, Brasil o China. La reunión continuó con el desarrollo del tema de la falsificación de productos

;

La EUEW quiere presionar para conseguir Estatutos Éticos. Estatutos de Éticas ya firmados en diferentes países a nivel nacional.

;

Hay dificultades para identificar el canal de productos falsificados. El precio puede ser una indicación pero una vez el producto llega a Europa es mucho más difícil.

; Hay una diferencia entre Copia (permitido en algunos países como por ejemplo, Argentina) y marcas falsificadas.

; Malta tiene un verdadero problema con los productos falsificados que vienen de China a través del Este Medio.

; En algunos países, los Fabricantes preparan a los empleados para reconocer productos falsificados. Pero lo pagan los Fabricantes. El problema es que no hay dinero para la vigilancia de mercado.

; Una puerta fácil para los productos falsificados son las ventas a través de internet (ej. Alibaba) ' no tiene control de lo que sucede. Las conclusiones al respecto fueron la necesidad de firmar unos Estatutos Eléctricos entre Fabricantes, Distribuidores e Instaladores, debido a la importancia que requiere el problema de la falsificación. Y CECAPI pensará en un Sistema de Aviso por adelantado a la EUEW cuando se sepa que en alguna ciudad se pueden encontrar este tipo de productos.

EUEW

La EUEW destacó el desarrollo de su página de internet; las acciones de los grupos de trabajo (Relaciones externas - Estadísticas , Encuesta de Mercado - Medio Ambiente , Temas Legales); la Asamblea General Berlín 2007 donde se nombró al nuevo Presidente de la Asociación y donde hubo una asistencia record de 287 delegados; se presentó a Estonia y Hungría como los nuevos países miembro y se mencionó los países que en un futuro, no muy lejano, se unirán a la Asociación, Dinamarca, la República Checa y Lituania.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

REUNIÓN EUEW - CECAPI (BRUSELAS)

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Entrevista

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Entrevista

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1. ¿Cuáles son sus planes para los próximos 4 años como Presidente de la Asociación Europea de Distribuidores de Material Eléctrico? Hoy en día la gran mayoría de nuestras leyes nacionales derivan de las Directivas Europeas. Incluso si los legisladores de nuestro país son reacios a admitirlo, el proceso de convergencia de los sistemas legales en Europa ya ha empezado.

Gilles Deraison Presidente de la EUEW Después de finalizar sus estudios en París (Derecho, Escuela de Negocios y Finanzas), empezó a trabajar como Auditor antes de unirse al equipo de Michelin. En Michelin trabajó en la división dedicada a la implementación de nuevas oportunidades en África, sur de Europa y Asia. Más tarde y durante 6 años fue el Director Financiero de Michelín USA. Después de esta etapa en el extranjero, fue nombrado Controller de Operaciones en Francia y Controller del Grupo. Posteriormente, y durante 5 años se convirtió en el Director General de la División Comercial de Michelín Europa, antes de asumir la organización logística a nivel mundial. En Rexel comenzó como Director General en Europa y Vicepresidente Ejecutivo. En 2004 fue elegido Presidente de la Federación Francesa y dejó de estar a cargo de las operaciones en Rexel y pasó a representar a la compañía en la organización profesional. Actualmente es Director General de algunas de las compañías del Grupo Rexel.

Desde esta perspectiva tenemos que ajustarnos rápidamente a este nuevo entorno y seguir cuidadosamente los cambios planeados y organizados por la Comisión Europea. Todos nuestros socios están organizando progresivamente sus estructuras para poder afrontar esta situación; de hecho, los fabricantes están siendo muy activos en Bruselas con sus propias Federaciones Europeas, y nuestros clientes están siguiendo la misma tendencia. Nosotros, como distribuidores de componentes eléctricos, estamos cada vez más activos en este campo y necesitamos informar a nuestros miembros de los cambios entrantes, con mucho tiempo de antelación.

2. ¿Cuál es el valor añadido real de la EUEW? Mi meta es prestar la máxima atención a los planes de las diferentes Administraciones Europeas y presentar a la EUEW como el servicio de inteligencia que puede seguir estos cambios con un énfasis claro en la comunicación entre nuestros miembros.

3. ¿Qué está ofreciendo la EUEW hoy? Actualmente estamos más activos que nunca en las relaciones con otras Federaciones y quiero continuar con las acciones desarrolladas por mis predecesores, principalmente en tres direcciones: Aumento de nuestras relaciones con las Asociaciones de Fabricantes e Instaladores. Unirse a los proyectos Europeos para obtener una visión más profunda de la política Europea a largo plazo. Desarrollar las estadísticas de nuestra Federación para dar información con antelación a nuestros miembros y socios.

M ayo 2 0 0 7 • B o l e t í n 2 6

Nuestra Federación tiene que actuar como un sensor, una organización de detección y de aviso anticipado que pueda alimentar a las Federaciones Nacionales con información y datos. Necesitamos también poder identificar el fenómeno de Mercado que podríamos notar a nivel del país y comprobar con nuestros miembros si es un fenómeno local o el primer síntoma de un cambio que puede afectar a otros mercados.

5. ¿Cuáles son las expectativas de los miembros? Hoy en día no se puede considerar a ningún Mercado como aislado y libre de influencias extranjeras.

6. ¿Cuál es su previsión de desarrollo de Mercado del sector eléctrico en el 2008? Con el gran aumento de volumen y precios que hemos experimentado en los últimos años, el tema principal para nosotros fue sobrellevar la demanda y satisfacer a nuestros clientes, pero este repentino aumento de la actividad no nos impide recordar que estamos trabajando en un sector cíclico aunque sí, nuestros ciclos son largos.

7. ¿Cuáles cree que son los "problemas" principales en el sector del Material Eléctrico y qué cree que la EUEW puede hacer para solucionarlos? El 2008 va a ser otra vez un buen año para nuestro sector pero ya podemos ver un Mercado más ajustado y competitivo.

8. Las normativas en materia de eficiencia energética en iluminación van a tener una incidencia directa y clara en el sector. ¿Qué opinión le merece esta normativa? Hoy en día estamos luchando para tener personas bien preparadas en nuestra organización y tendremos que dedicar más tiempo y dinero en

formación y educación para nuestros trabajadores. El Mercado está cambiando rápidamente y la línea entre material eléctrico y electrónico es cada vez más delgada. Nuestro sector se enfrentará al aumento de competencia de los generalistas que vienen de otros sectores abriendo rincones eléctricos y de los especialistas "niche" que pueden dar un buen servicio y aconsejar de las nuevas y prometedoras tecnologías (HVAC, Datacom, electrónica, seguridad, marketing medioambiental). Tenemos que dirigir estos nuevos clientes con adecuación.

9. Uno de los caballos de batalla del sector son los freeriders, es decir, aquellas empresas que actúan al margen de lo que estipula la Directiva RAEE en materia de reciclaje de luminarias y lámparas. ¿Cómo se puede atajar esta situación en su opinión? Estoy convencido que las nuevas Normativas que vienen de Bruselas son una oportunidad real para nuestro Mercado y para nuestras compañías. La Normativa de eficiencia en iluminación, en calefacción y ventilación, en automatización tendrán un impacto muy grande en nuestro sector pero tendremos que ofrecer nuevos servicios y no se considerarán como puros logísticos.

10. ¿Cómo se ve desde Europa el lento pero imparable proceso de concentración de empresas que está surgiendo en España? ¿Se produce también en el resto de países europeos? ¿A qué responde? Nuestro sector en movimiento permanente, el proceso de concentración existe y va a continuar aumentando en el mundo latino como pasó en el norte de Europa, pero hay muchas oportunidades para la compañía independiente y estamos descubriendo cada día nuevos participantes en nuestro sector. Hay sitio para todos los que puedan ajustarse y prever los cambios.

Entrevista

4. ¿Cuáles son los objetivos a mejorar en la EUEW?

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Entrevista

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Diciembre 2007 • Boletín 26

Estatuto del Atónomo

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Estatuto del Autónomo

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La nueva ley del trabajador autónomo

L

a L. nº 20, de ll de julio de 2007, del Estatuto del Trabajador Autónomo (B.O. 12 julio), que entró en vigor el pasado 11 de octubre, es la primera norma que contiene una regulación sistemática y unitaria del Trabajo Autónomo, a través de un texto legal que presenta la naturaleza de norma marco. La promulgación de dicha ley ha puesto de manifiesto, una vez más, la falta de una regulación completa y uniforme sobre el trabajo autónomo, así como una regulación en positivo del concepto de trabajador autónomo, por cuanto que, si bien es cierto que con anterioridad a la promulgación de esta Ley, obviamente ya existían diferentes normas en diversos ámbitos jurídicos que regulaban aspectos concretos, no es menos cierto, por un lado que el trabajador autónomo hasta ahora se definía fundamentalmente por contraposición a la definición del empleado por cuenta ajena y que las normas referenciadas se encontraban dispersas en el ordenamiento jurídico en diferentes cuerpos normativos, y que, en fin, el "trabajo autónomo" se ha venido configurando, esencialmente y a lo largo de los años, dentro de un marco de relaciones jurídicas propio del derecho privado. Dicha situación, caracterizada por la ausencia de una norma específica reguladora del autoempleo en general, no era exclusiva de España, por cuanto que también se ha venido produciendo en el ámbito internacional, habida cuenta que tampoco en el ámbito del Derecho Internacional o Derecho comparado, encontramos un único cuerpo normativo que compile la regulación legal aplicable a los empleados por cuanta propia (a pesar por ejemplo en Italia, de una situación algo más

avanzada que la que teníamos en España). Por su parte la Unión Europea también ha abordado esta cuestión, tratando aspectos concretos, especialmente en lo relativo al principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres que desarrollan una actividad por cuenta propia. Por ello es importante señalar que este Estatuto convierte a España, que se ha mantenido tradicionalmente entre los países de la Unión Europea con una mayor tasa de autoempleo, en el primer país de la Unión que va a disponer de un instrumento de regulación sistemática y unitaria del trabajo autónomo. Uno de los principales objetivos de este Estatuto es contribuir a su protección, (equiparando, en la medida de los posible, la protección social de los trabajadores asalariados con la suya) y a la promoción de los mismos, objetivos que creemos pueden conseguirse, por una parte por haber dotado al colectivo de una mayor seguridad jurídica, que eliminará algunos miedos o reticencias a integrarse en el mismo; y de otro lado, gracias a las medidas de fomento de empleo encaminadas a la promoción de la cultura emprendedora que se adoptan y a la mayor protección social, tan demandada, que se otorga a los trabajadores autónomos, que no olvidemos, actualmente ascienda ya a más de tres millones de personas en España, debiendo destacar también que dos de cada tres empresas españolas presentan formas de trabajo autónomo, y que el crecimiento interanual de afiliaciones o altas en el Régimen General Especial de Trabajadores Autónomos, se sitúa en el 3,3%, siendo las previsiones de que se supere en 2007 las 100.000 altas y de que las mismas aumenten en los próximos años, debido, entre otras cuestiones a la incorporación al colectivo de profesionales inmigrantes. Los contenidos más relevantes de esta Ley son los siguientes: Relación de un catálogo de derechos y obligaciones individuales del trabajador autónomo. Aborda las obligaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Establece garantías económicas para el trabajador autónomo. Crea la figura del trabajador autónomo económicamente dependiente y regula su régimen profesional. Prevé la posibilidad de contratar en régimen general o como empleados por cuenta ajena a determinados familiares. Adopta medidas en materia de protección social, tendentes a la equiparación con las que tienen reconocidas los empleados por cuenta ajena. Reduce los costes en el inicio de la actividad. Favorece el trabajo autónomo mediante una política fiscal.

Diciembre 2007 • Boletín 26

Entrevista

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Es miembro activo de varios comités de normalización (CTN 205: Luminarias y equipos asociados del que ostenta la presidencia, CISPR 210: Compatibilidad electromagnética, equipos electrónicos, etc.) acudiendo como representante español a las reuniones internacionales con otros organismos homólogos en el ámbito de los acuerdos de reconocimiento mutuo en ensayos (Acuerdos CCA de CENELEC y Acuerdos CB de CEI). Asimismo ha participado como asesor técnico del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en las "Reuniones de expertos gubernamentales" en la aplicación de las Directivas de Baja Tensión y de Compatibilidad Electromagnética. También colabora habitualmente con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en las campañas de Control de Productos Industriales que se desarrollan en España. Desde 1992 es ponente habitual de los Cursos de formación organizados y coordinados por la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial en diferentes áreas entre las que destacan las relacionadas con la seguridad de los productos eléctricos,la normativa de aplicación a los mismos así como de los requisitos reglamentarios de los productos e instalaciones domésticas e industriales.

Antonio Valladolid Director del Departamento de Aparamenta Eléctrica del Laboratorio Central Oficial de Electrotecnia (LCOE)

Desde hace unos años Anfalum dispone de un grupo de trabajo de inspección y control de productos de alumbrado, cuyo objetivo principal es detectar productos que puedan ser inseguros o peligrosos. En este sentido se ha ido incrementado los esfuerzos y recursos hasta llegar en este año 2007 a la firma de un convenio con la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial (FFII), entidad encargada de la gestión de la Campaña de Control de Productos Industriales que anualmente desarrolla el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITyC).

D. Antonio Valladolid Alonso es Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha realizado en La Escuela de Organización Industrial (EOI) un Master de Dirección Tecnológica e Industrial.

Este proyecto, mucho más ambicioso, se fundamenta en la realización de una inspección del material de alumbrado y equipos asociados que esté disponible en los almacenes, para una posterior adquisición y ensayo de acuerdo con las normas de aplicación a cada tipo de productos. Posteriormente, la información obtenida sobre los productos analizados será sometida a los servicios del Ministerio para iniciar las acciones oportunas.

Entrevista

Desde 1986 presta sus servicios en el Laboratorio Central Oficial de Electrotecnia (LCOE) de la Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial (FFII), como director del Departamento de Aparamenta Eléctrica.

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1-. ¿Cómo calificaría los pasos realizados hasta ahora por el Comité de Trabajo?

Como consecuencia de dicha actividad es el responsable de los ensayos de Seguridad en equipos eléctricos diversos (equipos de iluminación, balastos y equipos asociados a lámparas, equipos electrónicos e informáticos, transformadores, etc.) así como del área de Compatibilidad Electromagnética.

2-. ¿Cuáles son las principales obligaciones contempladas en la Directiva de Baja Tensión 2006/95/CE para con todo fabricante de luminarias, lámparas y equipos asociados? De forma general para todo fabricante de producto eléctrico y en particular para aquellos fabricantes de luminarias, lámparas y equipos asociados, cuya tensión nominal de alimentación se encuentre entre 50 y 1000 V para corriente alterna y entre 75 y 1500 V en corriente continua, la obligación fundamental se basa en el cumplimiento de la Directiva mediante la evaluación de la conformidad y el control interno de fabricación que finalmente se traduce en la elaboración del expediente técnico, la declaración

3-. ¿Hay ya resultados sobre la campaña de inspección y control de productos no conformes a normativa? El convenio ANFALUM-FFII se firmó el 25 de junio y la campaña se inició de forma inmediata con los primeros contactos con los distribuidores, a través de ADIME. La adquisición y ensayo de las primeras muestras se han llevado a cabo durante el mes de octubre de 2007. Estimamos que para final de año se obtengan los primeros resultados de la campaña.

4-. ¿Cómo se han planificado las visitas e inspecciones realizadas? ¿Qué empresas han sido sometidas a inspección? El objeto de la campaña de inspección que se va a seguir realizando dentro del convenio entre la FFII y Anfalum se va ha centralizar en almacenes distribuidores de material eléctrico. Al ser estos puntos de venta en algún caso de difícil acceso al personal no profesional, se ha planificado en dos fases. Una ha consistido en establecer una compra en el propio establecimiento por parte de los inspectores. La segunda consta en establecer una cita con los responsables de los almacenes con objeto de poder realizar una selección concreta en las estanterías del local y poder realizar una primera inspección visual por parte de los técnicos de la FFII para poder determinar más fácilmente posibles incumplimientos en productos específicos. En esta primera fase de la campaña se han establecido dos zonas geográficas compuestas por almacenes de material eléctrico de la zona centro y de la zona del levante.

5-. ¿En qué van a consistir las inspecciones de vigilancia de mercado? Seleccionar los diferentes productos y solicitar toda la documentación técnica relacionada con la evaluación de conformidad de acuerdo con las Directivas de aplicación a los fabricantes para valorar la conformidad y el cumplimiento con la directiva de baja tensión.

6-. ¿Cuáles son los objetivos de dicha campaña? ¿Qué ámbito geográfico de actuación tiene la campaña? El principal objetivo es informativo, es decir, poder llegar o los fabricantes de productos industriales y sensibilizarlos del cumplimiento de las directivas europeas, en particular la relativa a la seguridad en baja tensión. En segundo lugar es de vigilancia y control, por lo tanto es fundamental la inspección y evaluación documental y de realización de ensayos para que con el análisis de los resultados la Autoridad responsable ejecute las medidas que considere oportunas hasta la resolución del expediente.

7-. ¿Qué papel tiene cada uno de los organismos y entidades en esta campaña (ADIME, ANFALUM y el FFII)? En primer lugar Anfalum hace un gran esfuerzo de financiación para poder abordar la campaña deforma positiva. La FFII tiene la parte más técnica de inspección, selección de muestras, solicitud de información y realización de ensayos, en una primera fase. En una segunda fase, la coordinación y seguimiento junto con el restote la campaña del MINER, para poder finalizar con las conclusiones finales. Por otro lado, ADIME tiene una función básica en la campaña que es la de coordinación, comunicación a sus asociados y apoyo en la selección de centros o punto de venta.

8-. ¿Cuáles van a ser las principales consecuencias para aquellas empresas que comercialicen con productos no sujetos a la normativa? Haciéndolo extensible a las campañas anteriores en sectores afines y otros sectores, durante el proceso, se evaluará las respuestas frente a aquellas desviaciones detectadas, y en función de los diferentes resultados obtenidos de su gravedad y su extensión, para cada expediente abierto, se determinará por parte de la Autoridad (Ministerio de Industria) las acciones a tomar, que consistirán fundamentalmente en la suspensión provisional de venta, la retirada del producto del mercado, la prohibición definitiva de la venta del producto, sanciones económicas e interposición de cláusula de salvaguardia informando al resto de autoridades europeas de los hallazgos, etc. Si el fabricante reacciona favorablemente y soluciona los incumplimientos de una forma satisfactoria se podrá llegar al cierre del expediente.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

No hay que olvidar sin embargo, que la Directiva de Baja Tensión no es la única reglamentación aplicable a los equipos de alumbrado ya que existen otras que también son de aplicación y que se declaran también bajo el mismo marcado CE, como son la Directiva de Compatibilidad Electromagnética (2004/108/CE), la de residuos, etc.

Parte de estos productos serán adquiridos y estarán sujetos a ensayos normativos para evaluar la conformidad con las normas armonizadas que da conformidad a la seguridad eléctrica.

Entrevista

de conformidad y la colocación del marcado CE. Mediante este marcado, el fabricante o responsable del producto declara y asume la responsabilidad de cumplimiento con los objetivos esenciales de la directiva de baja tensión que es un objetivo básico de seguridad. Normalmente el fabricante utiliza la conformidad a las normas europeas como medio eficaz de cumplimiento de dichos objetivos esenciales.

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Diciembre 2007 • Boletín 26

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Nuevos Asociados

Proyecto Luz ORIGENES DE LA EMPRESA La Empresa se creó en 1.996. Sus instalaciones ocupaban una nave de 400 M2. Las cuatro personas que crearon el proyecto venían del mundo del material eléctrico. Inicialmente con el instalador fuerón abriendo y ampliando relaciones.

Hoy en día son distribuidores de las principales firmas de iluminación. Philips, Osram, iGuzzini, Disano, Troll, Simon Lighting, Erco, Indalux, Flos Arquitectural, Delta Light, SBP, Prisma, Simes, Ilumisa, Indeluz, Trilux, Targetti, Hoffmeister, Daisalux, Zemper, Sylvania, Carandini, RZB, Ornalux, Castan, ATP, ELT… En 2.007 esperan un crecimiento que podrá rondar el 20%. Es muy significativa su cada vez mayor presencia en el suministro de luminarias para Alumbrado Publico. Este año su cifra de negocio superará los 5 millones de Euros.

A su vez la consecución de Distribuciones y Marcas se fue ampliando y mejorando significativamente nuestras posibilidades de Oferta.

Para el 2.008 esperan incrementar el IPC ya que creen que puede ser un año difícil. Los indicios anuncian una leve desaceleración del crecimiento. Y cierto es que dentro del mundo de la construcción existe una menor demanda de proyectos tal y como parecen reflejar tantos los estudios de Arquitectura como las Ingenierías.

POSICION ACTUAL EN EL MERCADO

INSTALACIONES

Proyecto Luz es líder en Navarra en la Venta de material de Iluminación además de ser una empresa reconocida y referente a nivel nacional.

Hace 5 años ampliaron instalaciones y hoy en día tienen en propiedad una Nave en una parcela, lo que les permite disponer una superficie de Almacén, Administración y Exposición de más de 1.200M2. Este año 2007 han formalizado la compra de la parcela anexa que les permitirá en breve duplicar sus instalaciones. De las cuatro personas que inicialmente afrontaron esta Aventura han pasado a trece y siempre con el propósito de ir creciendo. Su mayor inversión ha sido el Departamento Técnico donde cuentan con personal especializado, Ingenieros-as e Interioristas.

Nuevos Asociados

CERTIFICACIONES

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El año 2.006 Proyecto Luz obtuvo el Certificado del Sistema de Gestión de la Calidad UNE-EN ISO 9001:2000. En Noviembre de este año han alcanzado la Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental UNE-EN ISO 14001. ORGANOS DE DIRECCION Dirección: Jefe Administrativo: Departamento Técnico: Jefe Almacén:

Santiago Segura Rafael Lopez Jose Luis Saenz Emilio Larrañaga