Nº 27

ADIME

Marzo de 2008 Publicación trimestral www.adime.es

INFORMA

Inf orme S ec t orial GRRE Inf orme E c onómic o EULER HERMES XII A samblea G ener al ADIME 53 A samblea G ener al EUE W

Marzo 2008 • Boletín 27

Índice Página

EDITORIAL INFORME SECTORIAL GRRE INFORME ECONÓMICO HEULER HERMES XII ASAMBLEA GENERAL ADIME NOTICIAS ADIME AMBILAMP ECOLUM ELECTRONET NOTICIAS DEL SECTOR ENTREVISTA PILAR CHIVA ENTREVISTA FRANCISO PARAMIO 53 ASAMBLEA GENERAL EUEW VADEMECUM 2007 EUEW OBRA EMBLEMÁTICA NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO NOTICIAS ENERGÍA RENOVABLES NUEVOS CONTADORES DIGITALES ENTREVISTA PERE MIQUEL GUIU NUEVOS ASOCIADOS SERVICIOS AL ASOCIADO

Impreso por: TRACSERVIS S.L. Consejo editorial: Pedro P. Torres, Eva Peláez, William Martella, Ignasi Sogorb. Depósito Legal: B-8.313-98 • C/ Pedro i Pons 9-11, 2ª Planta (edificio Master’s) 08034 - Barcelona- Telf. 93 209 33 24 - Fax. 93 209 49 78 www.adime.es • e-mail: [email protected]

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Marzo 2008 • Boletín 27

Editorial

Este panorama ha provocado un cambio brusco de tendencia en la economía española, que no está afectando de forma importante a nuestro sector, aunque existen ciertos síntomas de inquietud e incertidumbre ante factores negativos como son, el ligero repunte de impagados, la solicitud de aplazamientos y la petición del alargamiento de los 'plazos de pago'.

"…el valor de saber decir no en época de estanflación"

L

os tiempos son parte del pasado y el futuro próximo apunta a un riesgo de fuerte "estanflación", periodo inflacionario con marcado estancamiento de la economía. Según el Profesor Barea, la inestabilidad presupuestaria, la falta de reformas estructurales y el excesivo déficit exterior hacen que la crisis de liquidez afecte de manera dura a nuestra economía. Al llegar las turbulencias a los mercados financieros el pasado agosto, los organismos de crédito internacionales cerra-

Es evidente que un cambio de tendencia en la actividad económica exige un cambio estratégico global en toda la cadena de suministro: control estricto del riesgo de clientes, intransigencia en el aplazamiento de los plazos de pago, información proactiva y preventiva sobre la morosidad sectorial; y sobre todo creer en la cultura del ganador: "tener el valor y la sabiduría de saber decir ¡NO!". Los puntos fuertes de este escenario de clara e importante desaceleración, que puede ser más larga y dura de lo previsto, radican en saber impulsar las nuevas oportunidades de negocios emergentes a la luz de las recientes normativas sobre: Eficiencia Energética, Código Técnico de la Edificación, Energías Renovables y, la consecución de una normativa legal que promulgue la Revisión Periódica de las Instalaciones Eléctricas Domésticas. Estas importantes y necesarias metas sólo pueden lograrse con el esfuerzo, la iniciativa y la colaboración eficiente de las Instituciones Patronales de nuestro sector: AFME, ANFALUM, FACEL FENIE y ADIME; sepamos pues, apostar con decisión y con los recursos necesarios para lograr esta Meta común. Pedro P. Torres Palop, Secretario General Gerente de ADIME

Editorial

Pedro P. Torres, Secretario General Gerente de ADIME

No cabe duda que nos enfrentamos a un gran reto que no debe ser infravalorado, pero debemos mantener la calma y la serenidad, y sobre todo estar dispuestos y preparados al cambio de ciclo económico.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

ron el grifo a España, lo que ha revertido en una grave crisis en la construcción, principal motor económico y generador de empleo.

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Informe Sectorial GRRE

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Informe Sectorial GRRE

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Primer Observatorio de Indicadores Económicos

ADIME, en colaboración con GRRE, se complace en presentarles el Primer Observatorio de Indicadores Económicos, con datos sobre el Global de la Economía Española, la evolución por sectores, así como el ritmo de la actividad empresarial (ver cuadro pág. 7). Estos datos se elaborarán de forma trimestral.

Primer grupo de Indicadores: Globales de la Economía. Se estima el crecimiento del PIB en un 2.8%, lo que supone una pérdida de 1.2 puntos porcentuales en la previsión del PIB para el 2008 respecto a la media del 4.0% del 2007. Se prevé que la Inversión en Bienes de Equipo (+6.9%) compense la Inversión en Construcción (+1.0%), ambos datos del 2008.

Segundo grupo de Indicadores: Sectoriales. Destacan las caídas del -31.0% en Visados de Viviendas y del -31.8% en Edificios Residenciales durante el mes de Octubre del 2007 respecto al mismo mes del año anterior. Ambos son indicadores adelantados y ten-

drán su impacto sobre las ventas de material eléctrico en el 2008 pero sobretodo en el 2009. El índice de producción industrial se ha mostrado positivo (+2.3%) durante todo el año 2007 y se proyecta al +2.5% para el 2008 con respecto al 2007. Estas son, al menos, buenas noticias.

Tercer grupo de Indicadores: Actividad Empresarial. Podemos resaltar cómo el IPC ha pasado de un 3.5% en el 2006 a una evolución muy contenida de precios durante el 2007, situada de media en un +2.7%, hasta un empeoramiento en Noviembre del +4.1%. La previsión del IPC se sitúa en el +3.6% para el 2008.

Recomendaciones empresariales para una correcta gestión Dadas las dificultades del crédito bancario y la falta de liquidez se impone: transmitir los incrementos de precios en el mercado, la asignación y el control estricto del crédito y los pagos de Clientes, la austeridad en el control de costes internos (transporte, etc.), y planificar o reactivar, según el caso, las medidas de mejora de la productividad.

Indicadores

Definición y Período

Cambio interanual en porcentaje,salvo otra indicación (2005)

2006

2007 (1)

2007 (2)

2008

Último Período

Fuente

INE y FUNCAS INE y FUNCAS INE y FUNCAS INE y FUNCAS INE y FUNCAS INE Cámaras de Comercio Cámaras de Comercio

% % % % $US % %

3,6 6,9 6,1 9,2 1,245 2,1 11,6

3,9 6,8 6,0 8,0 1,256 1,4 18,4

4,0 6,3 4,5 8,8 1,371 1,1 6,7

3,8 5,6 3,8 8,1 1,457 1,1 14,0

2,8 3,0 1,0 6,9 1,470 nd nd

3er T. 07 3er T. 07 3er T. 07 3er T. 07 Dic., 07 1, Ene., 07 3er T. 07

%

1,1

12,6

6,0

11,6

nd

3er T. 07

Nº Viviendas % Nº Edificios

786257 6,3 227142

911568 15,9 209752

605894 -23,1 118867

50723 -31,0 10060

nd nd nd

Oct. 07 Oct. 07 Oct. 07

M.Fomento M.Fomento M.Fomento

%

4,9

-7,7

-35,6

-31,8

nd

Oct. 07

M.Fomento

Nº Edificios

13988

12006

8716

765

nd

Oct. 07

M.Fomento

%

15,1

-14,2

-15,8

-22,8

nd

Oct. 07

M.Fomento

Nº Viviendas % % Nº Viviendas % Nº Edificios

586874 4,0 7,3 604345 10,9 184218

648697 10,5 8,5 737186 21,9 208631

641321 -1,1 4,8 413976 6,5 107627

641321 -1,1 2,9 58495 -16,6 15077

620450 -3,3 nd nd nd nd

Dic. 06 Dic.06 Abr. 07 Jul. 07 Jul. 07 Jul. 07

GRRE GRRE M.Fomento M.Fomento M.Fomento M.Fomento

%

10,9

13,3

-4,3

-9,2

nd

Jul. 07

M.Fomento

Nº Edificios

19159

21413

12463

1946

nd

Jul. 07

M.Fomento

%

5,9

11,8

-0,4

-35,9

nd

Jul. 07

M.Fomento

% %

3,3 0,7

3,9 3,9

4,0

2,8 -0,6

nd 2,5

Dic. 07 Nov. 07

REE FUNCAS

%

-0,7

18,2

2,3 7,4

-7,3

nd

Nov. 07

INE

%

-0,3

12,0

10,8

2,0

nd

Nov. 07

INE

% % de Hogares

7,9 36,0

-1,0 41,1

-1,6 44,6

1,0 44,6

nd nd

Dic. 07 Dic. 07

D.G.Tráfico INE

%

3,4

3,5

2,7

4,1

3,6

Nov. 07

INE y FUNCAS

%

4,9

5,3

3,1

5,4

nd

Nov. 07

INE y FUNCAS

% %

4,0 2,8

4,2 3,5

3,2 4,1

2,9 4,2

nd 4,0

Nov. 07 3er T. 07

MTAS y FUNCAS Bco España

% s Población activa %

9,2 3,7 14,7

8,5 4,4 14,2

8,2 5,4 15,1

8,3 5,9 17,3

8,6 nd nd

3er T. 07 Nov. 07 Nov. 07

BcoEspañayFUNCAS Bco España Bco España

10,1 18,7

7,4 6,3

-0,8 -1,5

9,7 8,7

nd nd

Oct. 07 Oct. 07

M. Industria M. Industria

INDICADORES SECTORIALES Visados Obra Nueva (Viviendas) Visados Obra Nueva (Viviendas) Visados Obra Nueva (Edificios Residenciales) Visados Obra Nueva (Edificios Residenciales) Visados Obra Nueva (Edif. No Residenciales) Visados Obra Nueva (Edif. No Residenciales) Flujo Neto de Viviendas Flujo Neto de Viviendas Consumo aparente de Cemento Licencias Municipales (Viviendas) Licencias Municipales (Viviendas) Licencias Municipales (Edificios Residenciales) Licencias Municipales (Edificios Residenciales) Licencias Municipales (Edif. No Residenciales) Licencias Municipales (Edif. No Residenciales) Consumo de Electricidad (3) Indice Producción Industrial (filtrado calendario) Indice Producción Maquinaria y Mat. Eléctrico Indice Producción Equipo Mecánico Matriculaciones de Automóviles Nº de Hogares con conexión a Internet INDICADORES DE ACTIVIDAD

Indice de Precios de Consumo (IPC-Total) Indice de Precios Industriales (IPRI) Convenios Colectivos Coste Laboral por Trabajador y Mes Tasa de Paro (EPA) Tipo interés Crédito Bancario (4) Tipo interés Bancario Descubiertos Cta Cte Precio Gasolina sin Plomo 95 Precio Gasóleo de Automoción

% % %

Elaboración: GRRE Consulting Services (1).- Media de los datos del Periodo disponibles (2).- Ultimo Período nd.- No disponible (3).- Datos corregidos por efectos de calendario y temperatura (4).- Crédito hasta 1 millón euros y hasta 1 año. TEDR (Tipo efectivo definición restringida, equivale a TAE sin comisiones)

Informe Sectorial GRRE

Producto Interior Bruto Formación Bruta de Capital Fijo FBCF de la Construcción FBCF de Bienes de Equipo Factor de Cambio (1 Euro=...$US) Población Total Exportaciones (Mat. Eléctrico. CNAE 31.85) Importaciones (Mat. Eléctrico. CNAE 31.85)

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

INDICADORES GLOBALES DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA

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Marzo 2008 • Boletín 27

Informe Económico

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Informe Económico

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El crecimiento del PIB mundial caerá al 3%,el más bajo desde 2003 EULER HERMES, LÍDER EN SEGURO DE CRÉDITO, HA PUBLICADO PARA ADIME SU INFORME DE ANÁLISIS SOBRE RIESGOS GLOBALES DE 2008 Y LAS PREVISIONES DE CRECIMIENTO DE LAS ECONOMÍAS EMERGENTES. LOS RESULTADOS DEL INFORME VATICINAN UN DÉBIL CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA MUNDIAL , ASÍ COMO UNA REDUCCIÓN DEL VOLUMEN DE COMERCIO INTERNACIONAL PARA 2008 En 2008, el crecimiento mundial debería establecerse en torno al 3% (3,8% en 2007), la tasa más baja desde 2003, y en un 1,5% en Estados Unidos (2,2% en 2007), 1,5% en Japón (1,9% en 2007) y 2% en la zona Euro (2,6% en 2007). Además, los riesgos son claramente desfavorables. Se puede esperar un nuevo relajamiento monetario. Sin embargo, se espera que la inflación descienda, ayudada por una bajada de los precios de las materias primas, aun cuando el suministro de energía sigue siendo una amenaza.

Las políticas económicas y la estabilidad del gobierno se verán sometidas a estrecha vigilancia. El crecimiento del comercio internacional estará entre el 5-6% (la media en el periodo 2004-2007 fue de 8,1%). Esta desaceleración mundial incrementará las tensiones en las relaciones comerciales.

Asia

1

Se espera un crecimiento más bajo en 2008 (8%), aunque la zona debería ir mejor que en el periodo 2000-2001 (periodo de la última gran ralentización mundial). El crecimiento de China acusará una clara desaceleración, debido a una bajada en la demanda de exportaciones, aunque la demanda doméstica debería mantenerse. En India y los países de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sureste Asiático) el crecimiento debería disminuir situándose en el 8% y 5,2% respectivamente.

América Latina

2

Aunque más resistente que antes de la crisis de los mercados y la ralentización de EE.UU., gracias a una balanza exterior más fuerte y una mejor dinámica de la deuda, la región no será inmune, sobre todo si los precios de las materias primas disminuyen. El crecimiento debería establecerse en el 4,1% en 2008 (tras el 5,4% de 2007). Las presiones inflacionistas, orientadas a la baja, limitan el margen de relajación monetaria.

En líneas generales, las economías emergentes están mejor preparadas que antes para afrontar la recesión, aunque no son del todo independientes.

Europa Central y del Este

3

Se prevé que el crecimiento de la zona sea del 5,3%, frente al 6,5% de 2007, debido a que las condiciones externas son menos favorables. Los Países Bálticos, Rumanía, Bulgaria y Ucrania se enfrentan al aumento de riesgo de liquidación externa. Además, el fuerte crecimiento registrado por estos países debería ser impulsado

En Rusia se celebrarán elecciones presidenciales en marzo, pero tanto la continuidad política como el negocio mediambiental parecen algo complicados. Ucrania ha cambiado de gobierno, aunque continuará la incertidumbre política, mientras que el aumento del precio del gas ruso un 38% hace peligrar la estabilidad económica.

4

En 2008 no parece que vayan a reducirse los ataques terroristas, aunque las producciones de crudo, los ingresos del turismo y las remesas de los trabajadores, probablemente no se vean afectados por este tipo de incidentes. Se calcula un crecimiento económico de la región de entre un 4% y un 5% (más del 5% en 2007).

África

3

1

4 2

5

Por primera vez desde 2003, el crecimiento del PIB debería quedarse por debajo del 5%, básicamente debido al debilitamiento de la demanda de materias primas. Sin embargo, las ganancias de los últimos tiempos son reflejo de la implementación en una política sólida, de reformas estructurales y de mejoras institucionales, así como del auge de las materias primas y el alivio de la deuda.

5 Informe Económico

Oriente medio

Reducir las presiones inflacionistas es objetivo prioritario, en gran medida por los reajustes del régimen monetario, animando a otros países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) a seguir el ejemplo de Kuwait y, o bien abandonar la dependencia del dólar, o revaluar su divisa frente a un dólar debilitado. Sin embargo, ésto implicaría una importante amortización parcial de los activos denominados en dólares de esos países, para que ellos puedan elegir su postura.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

por el veloz desarrollo de la demanda interna financiada por préstamos extranjeros a gran escala, incrementando la preocupación por el sobrecalentamiento y por un duro aterrizaje derivado del recrudecimiento de la liquidez mundial.

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La XII Asamblea General de ADIME calienta motores Pedro Nueno, Presidente Ejecutivo del China Europe International Business School (CEIBS)

LAS PRINCIPALES EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN QUE LIDERAN EL SECTOR DE MATERIAL ELÉCTRICO SE REUNIRÁN LOS PRÓXIMOS 21 Y 22 DE MAYO EN BARCELONA CON MOTIVO DE LA XII ASAMBLEA GENERAL DE ADIME. EN CONCRETO, MÁS DE UN CENTENAR DE EMPRESAS PARTICIPARÁN EN LAS PONENCIAS Y

GRUPOS

DE

ORGANIZADAS POR

TRABAJO ADIME.

10

E

l objetivo principal de la Asamblea General es hacer balance de la situación económica; informar de los avances obtenidos por la Asociación en cada uno de los proyectos estratégicos que desarrolla, así como plantear nuevos objetivos de cara al próximo ejercicio. La principal novedad de la próxima Asamblea General de la Asociación será la presencia de Pedro Nueno, Catedrático de Gestión por el IESE y Presidente Ejecutivo del China Europe International Business School (CEIBS), como ponente principal durante las conferencias.

El lugar elegido para albergar esta nueva edición es el Hotel Juan Carlos I de Barcelona, un espacio privilegiado con todo tipo de servicios. Situado en plena Diagonal, su emplazamiento es ideal debido a su proximidad con las principales vías de comunicación de la ciudad (carretera, tren, aeropuerto), así como con las nuevas oficinas de ADIME. A parte de las ponencias y conferencias, habrá espacio también para el debate y el diálogo entre los diferentes agentes de la cadena de suministro así como con representantes de la Administración, del sector de la Instalación, Fabricantes, etc.

XII Asamblea General

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

XII Asamblea General

Hotel Juan Carlos I

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A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Noticias ADIME William Martella es el nuevo Responsable de Marketing y Ventas de ADIME. Entre los objetivos principales de la nueva Estrategia Comercial de la Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico, destaca la prioridad por incrementar el número de empresas asociadas o vinculadas a ADIME, potenciar beneficios sociales derivados de los convenios de colaboración que ADIME mantiene con empresas proveedoras de servicios, promocionar y fomentar nuevos Usuarios que formen parte de la Plataforma Electronet y, finalmente, reforzar los diferentes soportes de comunicación de la Asociación.

Nuevos Profesionales para Nuevos Retos

M

artella es de origen italiano y desde hace 7 años reside en España, primero en Madrid y ahora en Barcelona. Licenciado en Ciencia Política Internacional por la Universidad Católica de Milán, ha sido premiado en dos ocasiones con becas universitarias, "Erasmus" en Francia y "Profesionalidad" en EEUU. Es además, Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por el ISM- ESIC de Barcelona. Su trayectoria profesional ha sido variada. 4 años como colaborador en medios de comunicación económica, como CNBC o Expansión TV. Más, tarde, ya como responsable de Marketing, Martella ha trabajado en Leica Geosystems para España y Portugal, y en Ibersolar Energía, empresa española pionera en energías renovables.

ADIME estrena oficinas en el centro de negocios de Barcelona

ADIME, la Asociación Nacional de Distribuidores de Material Eléctrico, estrenó el pasado 7 de Enero sus nuevas oficinas centrales en Barcelona. Este cambio de ubicación responde a una expansión en la estructura profesional, así como a la necesidad de buscar una mejor ubicación en el centro de negocios de la capital catalana.

E

n concreto, la nueva sede de ADIME (c/Pedro i Pons, 911, 2ª planta, edificio Master’s) ocupa un espacio de

300 metros cuadrados. La nueva sede se halla próxima a otras Asociaciones del sector como AFME o FACEL, así como a puntos de interés como el Hotel Princesa Sofía, el Hotel

Juan Carlos I y el Palacio de Congresos de Cataluña.

Noticias ADIIME

Además, la cercanía a la avenida Diagonal permite una excelente combinación por carretera con el Aeropuerto de El Prat.

12

La plantilla de ADIME la componen 8 personas, responsables del desarrollo de los diferentes proyectos estratégicos de la Asociación: Área Técnica y de Calidad de la Plataforma

Electronet; Secretaría Técnica RAEE, Área de Marketing y Ventas, Área de Comunicación, Área de Dirección, Administración, RR.HH y Secretaría Plataforma PRIE.

A

DIME celebró el pasado 14 de febrero en Madrid la primera de las reuniones de las Zonas Territoriales (ver figura). La reunión contó con la participación del 70% de las empresas asociadas a ADIME. De los temas tratados destacaron especialmente, las Amenazas y Riesgos del Canal Profesional de la Distribución: Creación BBDD Morosidad Interna (GEPRIF) y se valoró la participación en la BBDD Multisectorial Morosidad (EQUIFAX); el apoyo y la colaboración en la captación de nuevos Fabricantes para la Comunidad de Usuarios de la Plataforma Electronet; la Vigilancia y Control de Mercado (productos falsificados y la elaboración de un Código de Buenas Prácticas Comerciales). Andalucía, Cataluña, Zona Norte y Valle del Ebro acogerán durante todo el mes de marzo nuevas Reuniones Territoriales de ADIME.

Zonas Territoriales de ADIME CANTABRIA

CASTILLA LEÓN

NORTE

VALLE DEL EBRO

CATALUÑA

COMUNIDAD DE MADRID BALEARES LEVANTE CASTILLA LA MANCHA

ANDALUCIA

CANARIAS

Noticias ADIIME

GALICIA

ASTURIAS

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

ADIME celebra la primera de las Reuniones Territoriales 2008

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AMBILAMP

Los Distribuidores de Material Eléctrico valoran con un notable las visitas de AMBILAMP AMBILAMP realizó durante el pasado mes de junio una serie de visitas a todos los Distribuidores y Almacenistas de Material Eléctrico que contaban con contenedores de AMBILAMP para la recogida de residuos de lámparas (en total, más de 1.100).

E

AMBILAMP

l objetivo de la visita era informarles sobre el funcionamiento del proceso de recogida, el correcto montaje del contenedor, el nuevo sistema informático de solicitud de recogida y,por supuesto,contestar y recoger sus dudas y sus sugerencias.

14

Como parte de la visita se realizó una encuesta a los responsables RAEE de cada Almacén, sobre diferentes temas relacionados con la actividad de AMBILAMP. Asimismo, el entrevistador valoraba diferentes aspectos del proceso de recogida.

Para empezar se solicitaba al encuestado que valorara la actividad de AMBILAMP de forma global. En este campo los resultados obtenidos fueron muy positivos, con una nota global de 7,44 sobre 10. Por CC.AA. sólo Cataluña y Aragón concedieron notas por debajo del 5 (en torno al 4). La opinión general fue que, tras unos inicios complicados (como corresponde al inicio de cualquier sistema de este tipo) la situación en la actualidad es aceptable. Cuando se les preguntaba sobre aquellos aspectos que requerían de una mejora, un 20% de los encuestados incidía en la demora en los plazos entre la fecha de solicitud de la recogida y la realización efectiva de la misma (situación achacable a la burocracia inherente al transporte de residuos peligrosos y que obliga a AMBILAMP a solicitar autorización a la Administración para el traslado de contenedores); un 17% reclamaba más información y publicidad, y un 9% encontraba que el contenedor de recogida era demasiado grande. La encuesta fue respondida por cerca del 80% de los Responsables RAEE de la Distribución de Material Eléctrico de ADIME.

Marzo 2008 • Boletín 27

España recicla cerca de 1.600 toneladas al año de lámparas España recicla anualmente una media de 1.600 toneladas de residuos procedentes de los sistemas de iluminación localizados en hogares, oficinas, zonas industriales y vías públicas, según un estudio realizado por la Federación Española de la Recuperación (FER) -la patronal del sector del reciclaje- en colaboración con la Fundación ECOLUM, organización sin ánimo de lucro dedicada a la gestión de los residuos procedentes de los aparatos de alumbrado.

E

ste estudio -elaborado con el fin de obtener un "mapa de situación" para el cumplimiento del Real Decreto 208/2005 sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos- revela que aproximadamente la mitad de los sistemas de iluminación recogidos proceden de la vía pública, lo que supone anualmente cerca de 750 toneladas de farolas y alumbrados exteriores que se retiran de las calles por avería o renovación del mobiliario urbano. Los CRT'S recogen el 9% del total de residuos Por otro lado, según el estudio, los Almacenes de Distribución de Material Eléctrico o CRT's (Centros Temporales de Recepción) destinados tanto a pequeños como a medianos productores de residuos recogen el 9%, mientras que los grandes almacenes apenas aportan el 4% restante.

Cuadro 1. Puntos de recogida

Punto de recogida Chatarreros Punto limpio Distribuidor o CRT (Centro Recepción Temporal) Grandes superficies Otros TOTAL

Toneladas 1.161,6 159,1

% 73% 10%

143,2 63,7 63,7 1.591,3

9% 4% 4% 100%

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

ECOLUM

Fuente: Federación Española de la Recuperación

ECOLUM ofrece a través del enlace http://www.ecolum.es/denuncia.asp un formulario de denuncia con el objetivo de perseguir aquellas presuntas empresas cuya actividad no cumple con las exigencias del RD 208/2005 sobre gestión de los residuos de luminarias.

Una vez realizada la denuncia, la Fundación ECOLUM estudiará cada caso individualmente de manera que se compruebe la situación de cada empresa. Posteriormente, si se demuestra que efectivamente la empresa no cumple con las prescripciones de la Ley, será entonces el

Ministerio de Industria, Comercio y Turismo quien informe a la empresa de sus obligaciones en materia de gestión y tratamiento de residuos de luminarias. ECOLUM recuerda además, que las denuncias se realizan de forma absolutamente anónima.

E CO LU M

ECOLUM,contraria a las empresas que no cumplen con la recogida de residuos

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Electronet

Como recordará, la Plataforma Electronet-PTL es la plataforma B2B creada específicamente para el Sector Eléctrico y Electrotécnico,que tiene su razón de ser en facilitar las relaciones comerciales entre los Distribuidores y los Fabricantes. La Plataforma, impulsada conjuntamente por AFME y ADIME, se basa en un protocolo de intercambio electrónico de información (pedido, albarán, factura) en un formato común y sencillo (XML). Entre otras ventajas, la Plataforma Electronet - PTL ofrece el alineamiento maestro de artículos, la entrada de pedidos electrónicos, la entrada de albaranes electrónicos, la conformación automática de facturas digitales y el almacenamiento electrónico de documentos, con el consiguiente ahorro de papel.

Diez motivos para elegir Electronet Aunque en un principio el proyecto de la Plataforma Electronet puede parecer una idea óptima, la pregunta que su empresa debe hacerse es: ¿qué gano con el uso de Electronet? La respuesta es sencilla pero también puede ser muy extensa. Para abreviar, le exponemos a continuación los 10 principales motivos para elegir trabajar con la Plataforma ELECTRONET.

5.

Incluye información sobre artículos afectados por la Normativa RAEE.

6.

Facilita el acceso directo al Portal del Fabricante. Cuenta, además, con un "Módulo de Hipervínculos" que permite integrar la información de producto con la que el Fabricante tiene en su página web.

7.

1.

Porque es la principal herramienta de trabajo del Canal Profesional de Material Eléctrico

Posibilidad de crear otros hipervínculos, como por ejemplo, los de Certificado de Producto.

2.

Permite la incorporación de datos logísticos (volumen, peso, diámetro, etc...).

La estandarización de la información minimiza el impacto del cambio (utilizando un mismo formato para todos), así como la posibilidad de errores y discrepancias.

3.

Mejora del servicio al cliente final, reduciendo el tiempo de respuesta.

4.

Permite publicar varias tarifas a la vez.

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

L

a Plataforma B2B de Fabricantes y Distribuidores Electronet - PTL, impulsada por AFME con la colaboración de ADIME, finalizó el año 2007 con aproximadamente 900 mil transacciones realizadas. La cifra alcanzada representa un incremento del 47% respecto al año anterior.

Una año más la plataforma se consolida como el principal instrumento de comercio electrónico del sector eléctrico, con 31 fabricantes y más de 100 distribuidores entre sus usuarios.

8. 9.

Múltiples códigos de barras por artículo, en función del embalaje.

10.

Mejora de la logística, mayor visibilidad y mejor planificación del proceso de aprovisionamiento.

Para más información, contacte con ADIME (Asociación Nacional de Distribución de Material Eléctrico): [email protected]

ELECTRONET

LA PLATAFORMA ELECTRONET-PTL, CERCA DEL MILLÓN DE TRANSACCIONES

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Noticias del sector

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Noticias del sector

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Tras años de esfuerzo de AFME, las instalaciones domóticas ya son certificables. Ha sido aprobado el Reglamento de Certificación de Instalaciones Domóticas. El Reglamento ha sido elaborado por el Comité Técnico de Certificación AEN/CTC030 "Aparamenta y pequeño material eléctrico para instalaciones de baja tensión". Este Comité está secretariado por AFME. En este reglamento se recopilan todos los requisitos que debe cumplir la instalación Domótica para poder ostentar la Marca AENOR.

Las ventajas que generará la Certificación son:

;

A Promotores y Constructores: tener la confianza de que una tercera entidad independiente avalará que se ha seguido un código de buenas prácticas durante la ejecución y el mantenimiento posterior, pudiendo incluirlo en la memoria de calidades de la vivienda. ; A las empresas responsables de la instalación: les permitirá diferenciarse de su competencia otorgando un valor añadido a su trabajo. ; A los usuarios: les garantiza que al adquirir una vivienda con una instalación domótica certificada hay un tercero que ha verificado que esa instalación cumple con la legislación vigente, además de disponer de un manual de uso y un servicio de mantenimiento. Actualmente ya existen varias solicitudes de empresas que quieren certificar sus instalaciones domóticas, clara muestra del interés del sector por esta iniciativa que se espera sea un agente dinamizador de la domótica en España.

Más y mejor. Nueva edición de la feria LIGHT BUILDING de Frankfurt Más de 130 expositores españoles y una veintena de medios de comunicación acreditados. Estas son las cifras que se espera conseguir durante la celebración de la Feria LightBuilding 2008, y repetir de esta forma el éxito cosechado durante la última edición de 2006. En total, más de 2100 expositores han confirmado ya su presencia en la edición de este año, que se celebra del 6 al 11 de abril en la localidad alemana de Frankfurt. La Feria Monográfica Internacional de Arquitectura y Técnica espera recibir 135.000 visitantes interesados en los secto-

res de iluminación, electrotecnia y automatización de casas y edificios. Se prevé que 1500 empresas del sector de la iluminación muestren sus desarrollos en iluminación técnica, y de decoración de viviendas y de grandes centros comerciales.El sector de la electrotecnia contará con 450 expositores de soluciones de automatización de edificios. La pasada edición de Light+Building, celebrada en 2006, se cerró con 135.294 visitantes, un 17% más que en 2004.

El cobre es el mejor conductor de la electricidad de los metales no preciosos y es utilizado en numerosas partes del tren: en transformadores y motores eléctricos, cables conductores, sistemas eléctricos de a bordo y en la catenaria. Los trenes de alta velocidad usan de 3 a 4 toneladas de cobre, una cantidad superior a los trenes convencionales donde se usan entre 1 y 3 toneladas de este metal. Además, la nueva generación de trenes no dispone ya de un único motor en la locomotora sino que tiene distribuidos los motores por debajo de todo el tren. Esta nueva tecnología potencia las propiedades conductoras del cobre para generar más velocidad, reducir las pérdidas de energía y ofrecer un mejor rendimiento. La importancia de la Catenaria Uno de los elementos esenciales a tener en cuenta para conseguir la máxima velocidad en un tren es la catenaria, que consta de un cable de cobre puro o de aleación de cobre que se encuentra suspendido horizontal-

mente por encima del tren a lo largo de la vía, suministrando la corriente eléctrica al convoy durante todo el trayecto. Por cada kilómetro de catenaria se usan 10 toneladas de cobre, por lo que en el recorrido AVE Madrid-Barcelona se han usado alrededor de 6.590 toneladas de este metal. Los trenes de alta velocidad como el AVE MadridBarcelona están acotados por un límite físico de velocidad conocido como la "barrera de la catenaria", al igual que los aviones con la barrera del sonido. Este límite es un auténtico desafío para los ingenieros en su propósito de batir récords de velocidad. La catenaria vibra cuando el tren se mueve, y si la velocidad del tren llegara a sobrepasar la velocidad de propagación de las ondas dentro de la catenaria, ésta se desconectaría interrumpiendo el flujo eléctrico.

50 Aniversario de 3M en España 3M conmemoró en 2007 sus cincuenta años de actividad en España. En la actualidad 3M España cuenta con una plantilla media de 847 profesionales y en 2005 facturó más de 341 millones de euros.

Una mirada retrospectiva 3M se estableció en España en 1957 con la constitución de la sociedad Minnesota de España S.A., un capital de 12 millones de pesetas y 16 empleados.

En la década de los setenta, 3M inició la fabricación del popular Scotch-Brite™. En 1973, la Compañía pasó a denominarse 3M España, S.A. En el año 2000 se puso en marcha la Fundación 3M, cuyo principal fin es promocionar la innovación en el estudio, la investigación, la difusión, el fomento y el desarrollo en materias propias y de sus tres Institutos: Salud, Seguridad Vial y Protección Personal y Tecnologías.

Noticias del sector

El AVE Madrid-Barcelona recorre 659 km en dos horas y media, siendo dos veces más rápido que sus predecesores. Entre los distintos elementos que han contribuido a conseguir esta mejora de rendimiento destaca el cobre.

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El cobre, esencial en los trenes de alta velocidad

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Entrevista

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1. La entrada en vigor de la normativa RAEE ha sido fruto del compromiso del sector por proteger y preservar el medio ambiente, pero ¿realmente se conocen las obligaciones de esta norma?

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Uno de los objetivos primordiales del Real Decreto 208/2005 es mejorar el comportamiento ambiental de todos los agentes que intervienen en el ciclo de vida de los aparatos eléctricos y electrónicos, desde los productores, distribuidores y usuarios, hasta los agentes directamente implicados en la gestión de los residuos derivados de estos aparatos. Esto implica que los Productores de aparatos eléctricos y electrónicos, así como los Distribuidores, tienen que cumplir una serie de obligaciones enmarcadas en el concepto "responsabilidad del productor". Cada productor deberá adoptar las medidas necesarias para que los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) que pone en el mercado sean recogidos de forma selectiva y tengan una correcta gestión ambiental.

Pilar Chiva Rodríguez Directora del Centro Catalán del Reciclaje Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad de Barcelona. Extensa formación complementaria en materia de medio ambiente y energía. Catorce años de experiencia profesional en la administración pública catalana, inicialmente en el Instituto Catalán de Energía en el ámbito de las energías renovables y posteriormente en la Agencia de Residuos de Cataluña del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda, donde ha ocupado los puestos de Jefa de Departamento de Atención Ciudadana y, desde agosto de 2002, Directora del Centro Catalán del Reciclaje, organismo dedicado a la promoción de la prevención y la valorización de los residuos en Cataluña.

2. La misma norma RAEE propone un cambio en el modelo de gestión de los residuos procedente de aparatos eléctricos y electrotécnicos. ¿Cuál es el principal argumento para este cambio de paradigma? En Cataluña, la Generalitat y la administración local (es decir, todos los ciudadanos de Cataluña mediante sus impuestos) han sido responsables de la financiación de los costes derivados de la recogida y valorización de RAEE procedentes de la práctica totalidad de puntos verdes de Cataluña hasta el 13 de agosto de 2005. En esta fecha entra en vigor la obligación de los productores de establecer sistemas de gestión de los residuos de sus propios aparatos y de su financiación. Desde la entrada en vigor del Real Decreto queda establecido que asumen los costes de recogida y gestión los productores de los aparatos eléctricos y electrónicos, en aplicación del principio "quien contamina, paga". A fin de cuentas, son los usuarios de estos aparatos los que sufragan los costes de gestión cuando los aparatos se convierten en residuos.

3. La normativa RAEE plantea una serie de obligaciones para todos los agentes económicos que intervienen en el ciclo de vida del producto. De hecho, advierte de una responsabilidad compartida sobre el destino de estos residuos. Pero, según su opinión, ¿fabricantes, distribuidores, instaladores y consumidor final tienen el mismo grado de corresponsabilidad? Todos los agentes que intervienen en alguna de las etapas del ciclo de vida de un aparato eléctrico y electrónico

Diseñar y producir los aparatos eléctricos y electrónicos de forma que se facilite su desmontaje, reparación, reutilización y reciclaje es responsabilidad del productor. A su vez, el productor debe tener muy en cuenta el apartado a) del artículo 3 del Real Decreto, así como el Anexo III del mismo decreto, donde se responsabiliza a la productores que a la hora de diseñar sus productos deben evitar la utilización de componentes como plomo, mercurio o cadmio, entre otros. Por otro lado, los productores son responsables de asegurar la recogida y correcta gestión de los RAEE.

Dado que hasta ese momento la gestión de RAEE en Cataluña ya poseía un bagaje, y que los interlocutores eran muchos y con criterios diferentes, no fue sencillo hacer el cambio. Las negociaciones fueron duras al principio, pero poco a poco se llegó a un entendimiento y el esfuerzo de todas las partes se vio recompensado con la firma, a finales de 2006, del Convenio Marco de colaboración entre la Agencia de Residuos de Cataluña (Generalitat de Catalunya) y las entidades gestoras de los Sistemas Integrados de Gestión de RAEE, y la posterior autorización de 9 SIG en Cataluña.

Por su parte, tanto Distribuidores como Instaladores tienen la obligación de facilitar al usuario final del producto la devolución del mismo, siguiendo las vías de gestión de residuos implantadas para tal fin. Tal y como dice el RD, cuando el usuario adquiera un nuevo producto -de tipo equivalente o que realice las mismas funciones que el aparato que se deshecha-, podrá entregarlo en su acto de compra al distribuidor, que lo recepcionará temporalmente. La responsabilidad del consumidor radica en dos aspectos. Por un lado, debe conocer los criterios para una correcta gestión ambiental de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, los sistemas de devolución y su gratuidad, y el sistema implantado de recogida selectiva de este tipo de residuos. Por otro lado, el usuario final debe contemplar la opción de reparar o reutilizar el aparato eléctrico y electrónico antes de gestionarlo como residuo, dado que muchas veces los aparatos que decidimos desechar aún no han concluido su vida útil.

4. Con el paso del tiempo los SIG han demostrado ser unos actores relevantes en la gestión de los residuos de aparatos eléctricos y electrotécnicos. ADIME colabora intensamente con AMBILAMP y ECOLUM, el primero dedicado al reciclaje de lámparas y el segundo a las luminarias. ¿Qué opinión le merece su labor en Cataluña? Con la transposición de la Directiva Europea al Real Decreto, desde la Agencia nos pusimos a trabajar para cambiar el modelo de gestión de RAEE y dar cabida a la nueva figura que se presentaba: la del productor. Los productores, agrupados en Sistemas Integrados de Gestión (SIG), trabajaron

Desde el momento de su autorización hasta hoy, los SIG han trabajado intensamente para implantar el nuevo modelo de gestión, siempre bajo la supervisión de la Agencia de Residuos.

Productores de aparatos eléctricos y electrónicos, así como los Distribuidores, tienen que cumplir una serie de obligaciones enmarcadas en el concepto "responsabilidad del productor

5. ¿Qué más medidas según usted se pueden poner en marcha de cara a concienciar al profesional instalador, el último agente económico de la cadena? Es indispensable que el profesional instalador reciba la formación adecuada para poder llevar a cabo sus responsabilidades. Debe conocer los productos con los que trabaja, estar informado de los materiales que manipula -dado que hay aparatos eléctricos y electrónicos que contienen materiales considerados peligrosos- y conocer cuál es el destino correcto de estos aparatos una vez se conviertan en residuos. Por tanto, los Fabricantes deben informar puntualmente a los instaladores con los que trabajan de las características de sus productos y de la correcta gestión de los residuos derivados.

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durante dos años conjuntamente con la administración pública para diseñar un nuevo modelo de gestión de estos residuos.

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deben asumir su responsabilidad a la hora de gestionar los residuos derivados de ese producto. Ahora bien, cada uno juega un papel diferente.

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Entrevista 6. Borrador de Guía de interpretación del RD: El pasado mes de Diciembre el MMA preparó un borrador de guía de aplicación del RD. Entre las observaciones presentadas por el sector se encuentran las siguientes: • Diferenciación de un sistema individual de gestión de residuos y uno colectivo: Actualmente un sistema individual solo debe solicitar su autorización en la CCAA donde tenga su sede social mientras que un sistema colectivo debe autorizarse en todas las CCAA donde vaya a operar. Esto implica una cierta ventaja para el individual. Los SIGS colectivos reclaman que las condiciones sean las mismas para un tipo de sistema que para otro. ii. ¿Qué diferencias contempla la ley entre ambas opciones? Tal y como establece el Real Decreto 208/2005, los productores cumplirán con las obligaciones que éste establece bien de forma individual, bien de forma colectiva. La decisión es del productor, y es competencia de la comunidad autónoma donde soliciten su implantación, la autorización del mismo. Así pues, cualquiera de las dos opciones debe ser autorizado por el órgano competente autonómico. En ambos casos, el Productor es el responsable de la recogida y gestión de sus productos cuando devengan residuos, así como de la financiación de estas operaciones.

Entrevista

ii. Forma de control del correcto funcionamiento del sistema en el caso de un sistema individual

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Los productores que hayan implantado un sistema individual de gestión de sus RAEE deben remitir anualmente los datos que quedan estipulados en el Real Decreto, certificados por un auditor externo, al órgano competente de la comunidad autónoma donde esté establecida la sede social de la empresa. Y esto es igual para los sistemas integrados de gestión. Estos datos permitirán comprobar el correcto funcionamiento del sistema.

iii. Obligaciones de los sistemas individuales Las empresas que implanten un sistema individual de gestión deben garantizar que éste no dificultará al usuario la devolución de los aparatos eléctricos y electrónicos. La empresa debe garantizar que la gestión de los residuos de sus productos seguirá siendo gratuita para el usuario final que entregue residuos de origen doméstico. Las obligaciones a cumplir por el sistema individual son las mismas que las establecidas para el sistema integrado.

7.Diferenciación entre una luminaria doméstica/profesional: i. ¿Cómo puede un productor diferenciar en origen una luminaria de otra y decidir a priori sobre el destino final de la misma? Desde la Agencia de Residuos hemos intentado dar respuesta a las dudas planteadas desde diferentes asociaciones de empresas a este hecho, y nuestra respuesta ha sido que tal y como dice el documento de preguntas más frecuentes sobre RAEE, las luminarias de hogares particulares están excluidas del ámbito de aplicación del real decreto. Como luminarias de hogares particulares deben entenderse todas las que se puedan encontrar en hogares particulares, es decir, luminarias de lámparas fluorescentes, de descarga, de incandescencia y halógenas. Las luminarias afectadas por la normativa RAEE son todas las que han sido diseñadas para utilizarse con lámparas fluorescentes y que, por el tipo o porque se han generado como un residuo en una cantidad superior al que podría generarse en un domicilio, no pueden considerarse procedentes de hogares particulares. A la práctica, la interpretación de qué lámparas están o no afectadas por el real decreto no es sencilla. Un pacto entre las diferentes asociaciones y el Ministerio de Medio Ambiente, redactor de la normativa, podría intentar definir de manera clara cuáles son.

8.Inspección de mercado: i. Acciones a realizar por la CCAA en caso de incumplimiento de la ley Desde la administración, y con la colaboración de los SIG, velamos por el cumplimiento de la normativa y de ahí nuestro afán que todas las empresas afectadas por la normativa de RAEE estén al corriente de las obligaciones que esta estipula y cumplan con ellas. Durante el año 2007, la Agencia de Residuos ha enviado más de 300 cartas informativas a empresas con sede en Cataluña que no estaban inscritas en el Registro Nacional de Productores de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (REI-

ii. ¿Qué pasa con aquellos productores que se encuentran inscritos en el Registro (REI-RAEE) pero no están autorizados como sistema individual?

iii. ¿Qué canales de comunicación se espera implantar en un futuro entre el MMA y la GENCAT para disponer siempre de la misma calidad en la información en cuanto al Registro, por un lado, y a la Autorización por el otro, de sistemas individuales?

En cuanto a las empresas que han solicitado autorización para la implantación de un sistema individual de gestión de RAEE, estamos en las últimas fases de valorar las solicitudes y en breve daremos las primeras autorizaciones. Se entiende que en primera instancia estas empresas llevaron a cabo su registro en el REI-RAEE y posteriormente o de forma paralela solicitaron autorización en la comunidad autónoma donde se ubica su sede social. El periodo de tiempo que podemos encontrar entre su registro y su

La Agencia de Residuos de Cataluña tiene el compromiso, tal y como establece el punto 4 del artículo 7 del RD, de comunicar al REI-RAEE del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio las autorizaciones de los sistemas individuales en Cataluña. De la misma manera esta comunicación también se llevará a cabo con el Ministerio de Medio Ambiente.

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autorización es perfectamente comprensible y no supone ningún impedimento para seguir con el curso normal de los trámites a efectuarse. Y, lo que es más importante, con la correcta gestión de los residuos de estas empresas.

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RAEE) ni habían hecho llegar la declaración de productor de AEE al órgano competente de la comunidad autónoma. Estas cartas han hecho su efecto, y desde los SIG nos confirman que han aumentado las adhesiones y las consultas.

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1. En primer lugar, felicidades por su elección como nuevo Presidente de FENIE. Vicepresidente desde 2003, su candidatura ha sido la más votada en los treinta años de vida de la Federación, con dos tercios del electorado a su favor, ¿cómo se siente al saber que representa a tantos profesionales en toda España?

Francisco Paramio Saldaña Presidente de FENIE Francisco Paramio Saldaña, quinto presidente en los treinta años de historia de la Federación Nacional de Instaladores. Ingeniero técnico industrial, su trayectoria en FENIE se remonta a 1988 cuando, como miembro de la Junta Directiva, accedió al cargo de secretario del Comité Ejecutivo por ser el miembro más joven de la primera. Ha desempeñado también el cargo de vicepresidente desde 2003. Como presidente de la Asociación de Empresas Instaladoras de Electricidad y Telecomunicaciones de Cáceres fue elegido por primera vez en 1988 y en la actualidad comparte este cargo con el de nuevo Presidente de FENIE.

En primer lugar muy responsabilizado y con la determinación de afrontar el reto con toda la ilusión y con ese enorme grado de responsabilidad. No obstante, llevo casi dos décadas formando parte de las juntas directivas y comités ejecutivos de la Federación Nacional y he vivido de cerca todas sus etapas más recientes, alrededor de los dos últimos tercios de su historia. Por eso conozco y siento su realidad como si fuera la mía propia. De ahí que sea consciente de la responsabilidad que supone asumir la presidencia de una Federación que agrupa a un número tan importante de asociaciones y alrededor de 15.000 empresas.

2. ¿Cuáles son sus prioridades y las del Comité Ejecutivo para la próxima legislatura? Nuestras prioridades están centradas en una serie de proyectos que quieren afianzar la posición de la Federación y consolidar aún más su papel como ente aglutinador de todo un colectivo profesional. Al mismo tiempo, con ellos queremos ayudar a formular nuevas estrategias empresariales que constituyan un soporte y una forma de crecimiento del sector en la incorporación de nuevas oportunidades de negocio, tecnologías, desarrollos y cualquier elemento de interés para las empresas instaladoras. Entre esos proyectos los más relevantes están encabezados por el Observatorio de Mercado de las empresas instaladoras de los sectores eléctrico y de telecomunicaciones, que pretende ser un sistema de inteligencia competitiva de mercado para ofrecer información avanzada y adaptada a las empresas del sector. Además, para nosotros es prioritaria la formación profesional y empresarial de los responsables de nuestras empresas. Promover programas empresariales en los centros de formación es una orientación básica. Otra prioridad consiste en lo que hemos denominado cerrar el mapa social de la Federación con la integración de las asociaciones que aún no pertenecen a FENIE. La Fundación de FENIE o la potenciación de los lazos con la Asociación Europea de Instaladores o con organismos como FISUEL son también objetivos para esta legislatura.

4. Otra de las partes importantes del negocio son las empresas Distribuidoras de Material Eléctrico. La relación con ADIME es muy positiva, pero ¿se plantean llegar a acuerdos en beneficio de ambas entidades? Como usted dice, las relaciones con la asociación que agrupa a los Distribuidores a nivel nacional son muy buenas y queremos seguir profundizando en ellas. Estamos abiertos a cualquier posibilidad de acuerdo mutuo que esté orientado a contribuir al mejor funcionamiento y coordinación de dos colectivos como los nuestros, que están tan cercanos y se necesitan uno a otro con el estrecho vínculo que une al cliente y al proveedor.

5. La actual situación económica no invita demasiado al optimismo, pero usted ha declarado en alguna otra entrevista que hay que afrontar los cambios de forma positiva. Agotado el modelo económico basado en la construcción, ¿dónde cree que están los nuevos segmentos de mercados para los Instaladores? De momento creo que aún no está completamente agotado, al menos en la repercusión que afecta a las empresas instaladoras, porque no

6. El intrusismo, la morosidad, son sólo algunas de las preocupaciones generales del sector. ¿Cómo debemos afrontarlas? Con la determinación con la que hay que actuar frente a problemas que pueden poner en riesgo nuestra credibilidad y profesionalidad delante de nuestros clientes. Por ello debemos ser contundentes antes las prácticas ilegales que se generen en nuestro propio colectivo y también con los retrasos indebidos en el pago a servicios ya realizados. Nuestra realidad de pequeñas y medianas empresas hace que sea más difícil afrontar y defendernos de estos problemas individualmente, por lo que la unión del colectivo es indispensable.

7. La actualidad del sector en general está caracterizada por la pluralidad de normativas, el nuevo Código Técnico de Edificación, el RITE, la alta tecnificación de las empresas en un entorno marcado por las telecomunicaciones, y la necesidad de formación continuada del personal instalador, entre otros. ¿Qué papel juega FENIE en todos estos retos? FENIE debe desempeñar un papel decisivo porque nuestra obligación es situarnos a la vanguardia de todos los asuntos que interesan al colectivo y anticiparles las necesidades y los problemas que pueden surgir a la hora de planteárselos. Nuestra función es, entre otras, la de situarnos por delante de la posición individual de las empresas para tratar de aportar soluciones a las dificultades que deban afrontar. Por eso, ya sea desde el punto de vista normativo -influyendo ante las diferentes administraciones- o formativo dotando de recursos para que las empresas puedan acceder debidamente a esos nuevos campos- debemos trabajar para conseguir una oferta lo más adecuada posible a los intereses de nuestras empresas.

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Nos encontramos frente a un futuro abierto y plural en un entorno caracterizado por su elevada tecnificación y muy dependiente de la innovación. Por tanto, la Formación es el factor que nos diferenciará ante nuestra competencia y nos permitirá desarrollar nuestro negocio. Nos encontramos en una posición estupenda para encarar el futuro porque tenemos parcelas con grandes expectativas como las Telecomunicaciones, las Energías Renovables, la Domótica. La prioridad de FENIE tiene que ser crear y desarrollar los procedimientos para que los profesionales puedan acceder a una formación adecuada a esas innovaciones y para contribuir a su inquietud en torno a todas estas materias.

hemos sufrido todavía un retroceso significativo y creemos que no lo sufriremos aún en algunos meses. Nuestro sector ha vivido años de crecimientos de dos dígitos, tal y como le ha ocurrido al sector eléctrico en general. Con estos antecedentes debemos hablar de situación de expectación ante el futuro. Cada día más, el profesional de la instalación eléctrica y de telecomunicaciones debe responder a un conocimiento tecnológico de primer nivel, en función de las necesidades de su trabajo y de las nuevas alternativas de negocio que le surgen. Son precisamente esas nuevas áreas de negocio las que nos permiten también encarar el futuro con una notable esperanza.

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3. La actualidad estricta del Profesional Instalador está repleta de asuntos importantes, pero en su opinión, ¿cuáles cree que deberían ser las prioridades de FENIE y del colectivo instalador?

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Entrevista 8. Las relaciones con FERCA han mejorado notablemente en los últimos años, derivado quizás del cambio de personas en los puestos directivos. ¿Cree posible y conveniente la integración de FERCA en la Federación Nacional? Estoy convencido de que esa integración será efectiva en breve. Nos resta terminar de definir la forma más adecuada para que el proceso se lleve a cabo con el debido respeto a nuestros respectivos estatutos. Pero, en todo caso, creo que es cuestión de tiempo y que debemos dar los pasos con la velocidad precisa.

9 .Conseguir una normativa de inspecciones periódicas de las Instalaciones Eléctricas en los hogares es la prioridad de la Plataforma PRIE, formada por entidades del sector eléctrico, entre las que se encuentra FENIE. ¿Cuál es su visión de los objetivos de la Plataforma y qué futuro le augura? Lo he mencionado ya en otras entrevistas anteriores a ésta. La Plataforma PRIE representa un objetivo de interés general que no sólo persigue una antigua demanda de nuestro colectivo y del resto de estamentos del sector eléctrico, sino también una necesidad relacionada con la seguridad de los ciudadanos. Es por ambas razones por lo que FENIE participó en la iniciativa como fundadora y sigue apostando decididamente por ella.

Entrevista

Ahora bien creo que, en la actualidad, el enfoque de la Plataforma debe profundizar en la creación de un lobby cercano a quiénes toman las decisiones en esta materia. Creo que esa actuación es decisiva para conseguir que se puedan cambiar las cosas, igual que también es nece-

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sario que surja una verdadera conciencia en la Opinión Pública del riesgo derivado de las instalaciones antiguas, que son origen de numerosos accidentes. Por ello creo que también es imprescindible informar a los ciudadanos sobre la importancia que tiene mantener una adecuada instalación en sus viviendas.

10.Por último, FENIE, junto con otras asociaciones del sector, entre ellas ADIME, participan en la organización de Instalmat, el Primer Salón Integral de Materiales para Instalaciones. ¿Qué opinión le merece este certamen en particular y qué opina en general de la participación en Ferias, Congresos, etc? ¿Cree que han perdido el fin para el que fueron creados estos fórums? FENIE apuesta por las ferias como puntos de encuentros sectoriales para reflejar la innovación y el desarrollo del sector. Ahora bien, apostamos por eventos realmente relevantes que los reflejen en su verdadera dimensión y que proporcionen una idea adecuada de la importancia del sector eléctrico. La feria de referencia para nuestros asociados siempre ha sido Matelec, aunque esperamos que otras convocatorias como Instalmat puedan consolidarse de cara al futuro.

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53 Asamblea General EUEW Europa es su meta, no pierda esta oportunidad!!

Esperamos que nuestra Asamblea sea una excelente oportunidad para establecer nuevos contactos y recibir a un gran número de participantes de nuestro Sector.

Estimados colegas y amigos: La Asociación Europea de Distribuidores de Material Eléctrico tiene el placer de invitarle a su Asamblea General, que se celebrará en Bruselas el próximo 6 de junio de 2008. Este año vamos a proponer un nuevo formato de reunión. Se trata de un programa más adecuado a su agenda, con un único día de trabajo que seguirá a la cena de bienvenida, una perfecta oportunidad para los negocios.

Gilles Deraison Presidente de la EUEW

PROGRAMA GENERAL Fecha

Viernes, 6 de Junio

Hora

Evento

Lugar

19h-23h

Cena de Bienvenida

Radisson SAS, Bruselas

9h-18h30

Oportunidad de Negocios con Empresas del Sector

Radisson SAS, Bruselas

10h-17h

Asamblea General

19h30

EUEW

También hemos previsto un interesante programa social para usted y su acompañante. Tendrá la oportunidad de visitar las ciudades milenarias de Bruselas y Leuven.

En nombre de la EUEW, espero que le sea posible asistir a este evento.

Jueves, 5 de Junio

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La Federación Belga ha trabajado en los últimos meses para darle una visión completa de los desafíos a los que se enfrentan nuestras empresas: concentración de diferentes "Actores", nuevos participantes en el Mercado y nuevas Normativas de impacto para el futuro.

Sábado, 7 de Junio

9h30-14h

Programa Social para Acompañantes - Cena

Autoworld, Bruselas

Visita ciudad

Leuven

Todas las inscripciones para la Asamblea General (Conferencias y Programa Social) se gestionan a través de la página web de la EUEW: www.euew.org/belgium2008 (haga clic en REGISTRATION).

09:00

Bienvenida, presentación del programa de actividades de la EUEW

09:25

Evolución general en el negocio de la Distribución

09:55

Q&A

10:05

¿A qué nos enfrentamos? Visión general

10:15

¿Instalación eléctrica, calefacción, HVAC: un negocio integrado en el mañana?

; En la primera parte, confirme quién par-

10.35

Oportunidad para nuevos contactos y Coffee-break

;

11:20

Energía, ¿hacia dónde se dirige Europa?

11:50

Recién llegados a los servicios de Energía (ESCO's)

12:20

Proyectos europeos financiados (BuTK, make the switch, oil)

12:40

Nuevas restricciones en el consumo de energía

13:00

Almuerzo

14.30

El efecto de la prohibición de las lámparas incandescentes

14.50

Nuevos desafíos en nuestro negocio

15:00

Seguridad de las instalaciones eléctricas, tendencias en Europa

15:30

¿Cuáles son las consecuencias de un mercado totalmente abierto?

16:00

¿Dónde estamos en el Programa de Vigilancia de Mercado Europeo?

16:20

Oportunidad de nuevos contactos y Coffeebreak

17:05

Reunión de trabajo: ¿Cómo debemos encontrar (educar) gente que instale eficazmente los productos?

18:10

Conclusiones

18:20

Información sobre la Asamblea General 2009

El proceso de inscripción online consta de dos partes:

ticipará y en qué partes del programa La segunda parte es el pago. Para ello necesitará una tarjeta Visa, MasterCard o un número de cuentea "PayPal" para validar y finalizar su inscripción.

Cualquier duda sobre el proceso de Inscripción o sobre cualquier otro aspecto de la Asamblea General de la EUEW, puede consultar con ADIME, en el tel. 93 209 33 24 o bien a través del mail [email protected]

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

INSCRIPCIÓN

EUEW

Programa de Trabajo 6 de Junio de 2008

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EUEW

EUEW

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Vademecum Estadísticas 2007

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EUEW

A continuación les presentamos los últimos datos correspondientes al mercado eléctrico europeo. Los datos que les ofrecemos han sido recopilados por la Asociación Europea de Distribuidores de Material Eléctrico (EUEW). El primero de los gráficos nos ofrece información general del sector de la Distribución de Material Eléctrico en Europa a finales de 2006: empresas adheridas, puntos de venta, empleados, cifra de negocio, etc. El segundo de los gráficos nos ofrece información sobre la Cifra de Negocio Total de la Distribución de Material Eléctrico, en una comparativa por países entre 2005 y 2006. El tercer y último de los gráficos nos ofrece información sobre el Margen Bruto y su desarrollo en porcentaje de cifra de negocio.

Unión Europea en 2006 Empresas adheridas 716 Puntos de Venta 5.541 Empleados 66.557(*) Cifra de negocio en millones de EUROS 30.485 Cifra de negocio/empresa en millones de EUROS 42,58 Cifra de negocio/punto de venta en millones de EUROS 5,50 Cifra de negocio/empleado en millones de EUROS 0,44(*) (*) excl. S / todas la figuras excl. P

Cifra de Negocio Total de la Distribución de Material Eléctrico País

2005 millón EURO

2006 millón EURO

Variación %

A B FIN F D GB I N PL P E S CH UNION

520 902 661 7.000 9.200 4.000 6.000 995 1.200 400 2.240 1.277 700 35.095

600 1.005 768 7.000 10.000 4.400 6.500 1.125 1.300 n.a. 2.648 1.700 750 37.796

15,4 11,4 16,2 0,0 8,7 10,0 8,3 13,1 8,3 n.a 18,2 33,1 7,1 8,9

(*)

(*) excl. P

Margen Bruto y su Desarrollo en Porcentaje de Cifra de Negocio País

2005 %

2006 %

Variación

A B FIN F D GB I N PL P E S CH UNION (*)

18,5 23,0 20,7 28,5 21,2 22,0 21,2 25,3 18,0 22,8 21,1 22,4 23,0 22,1

17,2 22,5 19,9 28,0 21,0 22,0 22,5 24,5 18,0 n.a. 21,1 22,7 23,0 21,9

-1,3 -0,5 -0,8 -0,5 -0,2 0,0 1,3 -0,8 0,0 n.a. 0,0 0,3 0,0 -0,3

(*) excl. sin datos.

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PRYSMIAN

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Obra emblemática PRYSMIAN

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La Península y Baleares, unidos por un cable Los Fabricantes de Cables Nexans y Prysmian, miembros activos de la Plataforma Electronet, han sido escogidos por Red Eléctrica Española, para construir la conexión eléctrica que unirá la Península con Baleares, entre Valencia y Mallorca. La conexión eléctrica tendrá dos cables submarinos de 250 kilómetros de longitud, instalados a casi 1.500 metros de profundidad, una capacidad de 400 megavatios, y una inversión cercana a los 400 millones de euros. Uno de los proveedores de cable, Prysmian, tiene una dilatada experiencia en instalaciones de cables submarinos. Otros ejemplos a nivel nacional son el enlace de la Península con Marruecos a través del estrecho de Gibraltar; la isla de Tabarca (Alicante) con la Península y, recientemente, las islas Fuerteventura y Lanzarote con un enlace de 30 kilómetros de 66 Kv con aislamiento de EPR.

Objetivos principales La interconexión eléctrica entre la Península y Baleares aparece en la revisión 2005-2011 de la planificación de los sectores de electricidad y gas, delineando los objetivos generales de dicha innovadora instalación:

;

Contribuir al suministro debido al incremento de la demanda en las islas, ya que las restricciones medioambientales hacen muy difícil la instalación de nuevas fuentes de generación en las islas. ; Mejorar la calidad y fiabilidad del suministro en las islas, reduciendo la energía no suministrada, ya que debido al limitado tamaño del sistema en comparación al peninsular ocurren más incidencias que provocan deslastres de carga. ; Conectar las islas al "Mercado Eléctrico Ibérico", ya que la limitada demanda e instalaciones en las islas no permiten establecer un mercado de generación competitivo ; Reducir el extra-coste del suministro insular.

Estudio de viabilidad y selección trazado El análisis medioambiental consistió en un enfoque preliminar a gran escala de las restricciones de territorio, paisaje y ambientales, con la intención de identificar y clasificar las posibles soluciones de interconexión y descartar o penalizar alternativas que fuesen ambientalmente aceptables sólo con soluciones tecnológicas extremadamente caras, destacando la situación más crítica. Los resultados obtenidos para las alternativas de Vandellós y Morvedre (Sagunto) mostraban la viabilidad de ambas soluciones. Sin embargo, las rutas submarinas desde Vandellós tenían más problemas medioambientales en comparación con las soluciones desde Sagunto. La presencia de áreas inestables en el fondo marino y de los espacios naturales protegidos Delta del Ebro e Islas Columbretes determinó la solución final.

Uno de los parámetros más críticos es la profundidad máxima, que está comprendida entre 1.300 y 1.600 m, dependiendo del trazado. Desde este punto de vista, Vandellós es algo más crítico que Torreblanca y Morvedre. Sin embargo todas las alternativas sobrepasan ampliamente los 1.000 m, que hasta el momento es la profundidad máxima para la que existe un enlace comercial (Italia-Grecia)

Tendido de los cables submarinos El proceso de fabricación de los cables submarinos finaliza en el propio barco cablero, de forma que no se transfiere el cable acabado en fábrica al barco, sino que el propio proceso de fabricación finaliza en el mismo barco, que luego hará la instalación del cable. Por su parte, el proceso de campaña se realizará en tres fases.

Barco cablero Giulio Verne, de Prysmian.

El método de tendido, a grandes rasgos, puede describirse de la siguiente forma:

; En primer lugar se tira del cable hasta una de las costas, estando el barco a unos 500 m de la costa. Desde allí el barco recorre el trazado prefijado para el cable,tendiéndolo sobre el fondo marino.Una vez próximos a la costa opuesta, el barco se detiene a una batimetría de -10 m y suelta el cable restante para que por medio de flotadores, barcas auxiliares y submarinistas tiren de él hasta la costa. ; Cada cable submarino será tendido en una longitud única, sin empalmes. Se realizará el tendido de los cables submarinos en tres campañas. ; En la primera uno de los barcos realizará el tendido del cable submarino de retorno MV de forma simultánea con un cable de FO. Ambos cables se tenderán adosados en haz. ; Durante la segunda campaña se realizará el tendido de uno de los cables submarinos HVDC. ; Por último el otro barco cablero realizará el tendido del otro cable submarino HVDC y de un cable de FO. El cable de FO se tenderá una vez se haya realizado el tendido del cable submarino HVDC. Resulta necesario finalizar las dos primeras campañas para poner en servicio un polo.

Cable eléctrico submarino en la plataforma del barco, listo para ser tendido

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Aspectos tecnológicos

Conclusiones

El enlace planificado reducirá el coste de producción de la electricidad demandada en las Islas Baleares, evitará a medio plazo la necesidad de licencias para nuevas centrales en un terreno muy limitado, mejorará la fiabilidad y calidad del suministro de energía, y reducirá la Energía No Suministrada en las Islas, en un plazo razonablemente corto y con riesgos tecnológicos asumibles.

Agradecimientos: Artículo elaborado por Ramón Granadino (Responsable Proyectos REE) y Juan Prieto (Director del Sistema Balear de REE), para Anales de Mecánica y Electricidad, Revista de la Asociación de Ingenieros del ICAI

PRYSMIAN

En este trabajo se han presentado los estudios de viabilidad y las características técnicas de la interconexión eléctrica en proyecto entre las Islas Baleares y la Península Española.

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Nuevas Oportunidade

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Nuevas Oportunidades de Negocio

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NUEVOS RETOS, NUEVAS OPORTUNIDADES

M

uchos y muy importantes además de atractivos son los retos que deparan al Profesional Instalador en el trienio que se nos presenta. Sin embargo no todos los retos ni su posible ejecución están en sus manos. Una buena parte de esos objetivos deberán realizarse con la colaboración de Fabricantes y Distribuidores y, por qué no, concienciando e informando igualmente al Usuario final. Los tiempos que se aproximan son el inicio de una nueva etapa para este sector, condicionada en parte, por el freno al boom inmobiliario. Un importante conjunto de nuevas normas legales, que estallan en el año 2002 con la aprobación del nuevo REBT y que finalizan, hasta el momento, con la aprobación del Código de Edificación, regulan sustancialmente al sector, dotándolo en la mayoría de los casos de soluciones técnicas en línea con lo aplicado en el resto de la UE. Lo anteriormente expuesto conduce a conclusiones prácticas, aventurando para el sector profesional de la Instalación nuevas e importantísimas oportunidades de negocio que favorecerán su crecimiento empresarial. Por todo ello será interesante tener en cuenta los puntos que a continuación reseñamos:

;

La revolución de las comunicaciones en la sociedad de la información

La revolución en las comunicaciones y en las tecnologías de la información está generando una sociedad y una economía conectadas electrónicamente.

En esta sociedad, empresas e individuos están conectados a las redes de comunicación de alta velocidad. Esta revolución está definiendo un nuevo Sector de las Telecomunicaciones. Las empresas instaladoras de telecomunicaciones deben conocer los tres aspectos más relevantes del momento: el cliente y sus necesidades, la regulación y los cambios en las tecnologías. El sector ha de valorar todos estos cambios como una verdadera oportunidad de negocio: comunicaciones de banda ancha, focalizadas, de difusión, combinación de voz, datos e imágenes desde ordenadores personales, televisores, teléfonos y desde cualquier futura versión de este tipo de dispositivos... Todas las comunicaciones estarán soportadas por redes de datos, de ahí que el Fabricante, Distribuidor e Instalador jueguen un papel básico. Sólo los mejor preparados podrán competir en este mercado.

;

El enjevecimiento y deterioro de las instalaciones domésticas en general y la necesaria inspección, revisión y rehabilitación

Se estima que alrededor de unos 17 millones de hogares españoles presentan instalaciones eléctricas inadecuadas, según datos de la Plataforma para la Revisión de las Instalaciones Eléctricas (PRIE). El riesgo de accidente eléctrico aumenta conforme pasan los años y se produce el envejecimiento de los materiales. Unas normas básicas de seguridad y la revisión de los principales componentes de la instalación, ayudan a asegurar el buen funcionamiento de la electricidad en el hogar.

; Energías renovables España cuenta con muy buenas condiciones para ser líder en fuentes de Energías Renovables y, de hecho, es ya uno de los cinco países líderes en Europa en la generación de energía sostenible.

; Domótica vs Hogar Digital Los grandes actores del mercado: promotoras, constructoras, inmobiliarias y sobre todo, la demanda de los Clientes, se han percatado de que la Domótica es un concepto tan amplio que incluso puede llegar a servir para definir una nueva era sociocultural, tecnológica y económica. El objetivo de la domótica no es otro que la integración de todos los controles en una unidad centralizada, la posibilidad de programación de este control, y la posibilidad, asimismo, de acceder de forma remota.

La existencia de un tejido empresarial e industrial enfocado a las mismas, favorece sin lugar a dudas, la buena marcha de las inversiones en el sector. El Código Técnico de la Edificación, la entrada en vigor de la Certificación de la Eficiencia Energética de Edificios o la financiación de proyectos para la adaptación de empresas y edificios al uso de energías renovables, suponen una clara apuesta por el empleo de energías no contaminantes, cuya adaptación y empleo requiere de una formación específica. Así pues, y con este atractivo panorama, estas energías constituyen una gran oportunidad de crecimiento para el negocio, presente y futuro, y un reto para los profesionales del sector de la Electricidad y de las Telecomunicaciones.

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El 70% del parque inmobiliario español presenta graves deficiencias de seguridad eléctrica, que son la causa de un importante número de muertes, lesiones físicas e incendios. Según los datos de la Plataforma para la Revisión de las Instalaciones Eléctricas (PRIE), en España se producen cada año alrededor de 7.300 incendios debido al mal estado de las instalaciones eléctricas, 4.850 accidentes por descargas de corriente, más de 1500 heridos graves y 150 víctimas mortales de accidentes domésticos por causas eléctricas. La gravedad de las cifras, según la Plataforma, pone sobre la mesa la necesidad de informar al consumidor sobre los riesgos de las instalaciones eléctricas deficientes y establecer normas reguladoras para promover la revisión periódica de las instalaciones.

Los Instaladores juegan un papel básico en el presente y futuro de la domótica, como prescriptores y, posteriormente, como servicio de apoyo al promotor o al cliente final. Los Fabricantes han hecho un gran esfuerzo desarrollando e invirtiendo en nuevas líneas de producto, preparadas para su difusión, apoyados siempre en el Canal Profesional de la Distribución.

Nuevas Oportunidade

; Las deficiencias en general en la seguridad eléctrica

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Noticias

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Noticias

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General Cable instala el cableado del nuevo Campus del IESE Business School Universidad de Navarra

G

eneral Cable, compañía líder en el sector de cables de energía y telecomunicaciones, sigue ampliando su colaboración con universidades y centros de formación. El ejemplo más reciente es el acuerdo suscrito con el IESE Business School Universidad de Navarra para la instalación del sistema de cableado estructurado JetLan en la red LAN de cobre y fibra óptica de su nuevo campus

en Barcelona, situado en la avenida Pearson e inaugurado recientemente por SS.MM. los Reyes de España. La instalación de la red de datos y telecomunicaciones ha sido realizada con los cables y componentes JetLan de General Cable y la instalación eléctrica con los cables Exzhellent de la misma compañía. Estos cables dan un rendimiento de 500 MHZ. Asimismo, se han utilizado todos los componentes necesarios (paneles, tomas, etc) para poder dar servicio de voz y datos a unos 1.500 puestos de trabajo. La construcción del nuevo campus del IESE Business School Universidad de Navarra ha supuesto una inversión de 36 millones de euros. Ocupa una superficie de 30.000 m² y está compuesto por un edificio principal y tres edificios laterales. El edificio principal consta de 6 plantas y alberga un gran vestíbulo, un auditorio con capacidad para 700 personas dotado de la ultima tecnología audiovisual y siete aulas para 70 alumnos cada una, además de diez salas de reuniones. Los edificios laterales albergan despachos y salas de reuniones El campus también dispone de una cafetería-restaurante para 300 comensales, así como de un parking con 280 plazas.

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Energías Renovables

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Energías Renovables

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Record de participación en GENERA'08 GENERA'08, al Feria de las Energías Renovables y la Eficiencia Energética, cerró sus puertas en la Feria de Madrid con un record de participación tanto de público como de empresas. Más de 400 empresas y casi 20.000 visitantes se dieron cita a finales de febrero en IFEMA para conocer los últimos avances en Energía Solar (térmica y Fotovoltaica); Cogeneración; Biomasa; Eólica; Hidráulica; Residuos; Hidrógeno y Pila de Combustible; Carbón; Gas; Petróleo, y otras energías. Entre otros avances la Feria sirvió para presentar la última generación en: aparcamientos que absorben energías, unidades de microgeneración para viviendas, aerogeneradores de uso doméstico, aprovechamiento de residuos para la obtención de biocombustibles o farolas de jardín que aprovechan la energía solar, etc.

En total, las empresas ocuparon un espacio de 10.000m2 expositivos. 62 compañías internacionales procedentes de 15 países -Alemania, Austria, República Checa, China, Dinamarca, Francia, Grecia, Israel, Italia, Países Bajos, Polonia, Reino Unido, Suecia Suiza y Turquía-, estuvieron también presentes en GENERA'08, lo que demuestra la creciente relevancia de este encuentro en el calendario ferial exterior. Como novedad, GENERA estrenaba este año periodicidad anual, en respuesta a la demanda del sector y al incremento de visitantes durante la última edición (+ 81%).

La Energía Solar Fotovoltaica atrae nuevas inversiones

Sin embargo, en lo que todo el sector coincidía, especialmente el de los Instaladores, es en el especial interés en el desarrollo de esta fuente de energía alternativa. Las causas del lento avance conseguido en esta materia por el CTE derivan, entre otros: de la recesión de la construcción, la incertidumbre sobre el cumplimiento efectivo del CTE, la ausencia total de información sobre cómo se está actuando, la presión de los costes, y la inexperiencia de los agentes involucrados en la cadena de diseño y ejecución.

ASIF, Asociación de la Industria Fotovoltaica, ha publicado recientemente un informe en que se detalla que el capital atraído por el sector fotovoltaico alcanzó los 5.000 millones de euros durante 2007, lo que demuestra el creciente interés empresarial por este tipo de generación limpia de energía. De estos, unos 2500 millones procedieron de la construcción de plantas de producción de electricidad, 400 millones procedentes de las nuevas factorías industriales de fabricación de equipos y unos 2.100 millones derivados de la evolución en Bolsa de las empresas vinculadas al sector. En total, el volumen de negocio generado por la tecnología fotovoltaica en España ascendió a 7.750 millones de euros durante 2007. Sin embargo, y pese a estos datos, la energía solar fotovoltaica representa hoy únicamente el 0,05% de las necesidades energéticas del país, con 593MW instalados, capaces de abastecer la demanda de electricidad de unos 210.000 hogares españoles.

En respuesta a esta situación, los allí presentes coincidieron en la necesidad de buscar nuevos nichos de mercado, así como nuevas aplicaciones para intentar mejorar el desarrollo de esta energía alternativa, y por último, proponer a la Administración la creación de un marco regulatorio equivalente al del sector de la energía solar fotovoltaica.

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Foto: Ibersolar Energía

El Código Técnico de Edificación no está cumpliendo con el compromiso de impulso de la energía Solar Térmica. Esta es la principal conclusión del II Congreso de Energía Solar Térmica, organizado en febrero por la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT) en el marco de Genera.

Energías Renovables

La Energía Solar Térmica, sin respuestas del CTE

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Reportaje

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Reportaje

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Los nuevos contadores digitales nos ahorrarán dinero El Libro Verde sobre la eficiencia energética marca la estrategia global y objetivos para toda Europa en, entre otros aspectos, el control eficiente de la demanda energética. Una de las propuestas que se derivan de esta estrategia se plasma en la Directiva sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos, por la que se potencia la medición y la facturación informativa del consumo de energía mediante contadores electrónicos. Otra Directiva propone la adopción de tecnologías de gestión en tiempo real como sistemas de medida avanzados.

E

stas, y otras estrategias similares, están creando una corriente en Europa para acondicionar la medida del consumo eléctrico mediante contadores de nueva generación. Si en Italia este proceso está llegando a su fin, en España estamos ahora en sus inicios. Comparado con los avances exponenciales vividos en otros servicios como la telefonía móvil o en la tecnología informática, los contadores de energía eléctrica apenas han avanzado tecnológicamente en los últimos decenios. Cierto es que algunas distribuidoras apostaron, bien por voluntad propia, bien por imposiciones legislativas, por el cambio de los tradicionales contadores electromecánicos a los modelos conocidos como estáti-

Fig. 1. Contador acorde con los nuevos requisitos de telegestión

cos, es decir, puramente electrónicos. Hoy en día apenas se instalan ya los tradicionales "Ferraris". La primera mención oficial a la obligatoriedad de instalar contadores de telegestión la encontramos en la revisión de tarifas de julio de 2006. Sorprendentemente se daba tan solo un año de margen para empezar a instalar, en nuevos suministros hasta una potencia contratada de 15 kW (doméstico y pequeña industria, conocidos como tipo 5), contadores que permitieran la discriminación horaria de las medidas, así como la telegestión. Sin embargo, los términos y las condiciones técnicas no estaban todavía disponibles. Esta legislación obedece a una apuesta del Regulador por potenciar a futuro otras formas de gestión de la demanda mediante la facturación de energía activa y reactiva, tarifas con discriminación horaria, gestión de potencia máxima, etc. A finales del mismo año se publica un mandato a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) para que prepare un plan de sustitución a nivel nacional de los contadores en suministros de potencia contratada hasta 15 kW. Una de las finalidades, tal vez la más importante, que ofrecen estos contadores es la posibilidad de discriminar el consumo de electricidad por franjas horarias, lo que permitiría desplazar el uso de cargas a horas en las que la energía sea más barata, normalmente por la noche. De esta forma se suavizarían los picos y los valles de las gráficas de la demanda eléctrica, promoviendo, de forma efectiva, el ahorro energético y la eficacia en el consumo. Desde el Ministerio de Industria se estima que la medida propiciará un ahorro de entre el 2 y el 8 % en el recibo de la luz. Paralelamente, los sistemas de telegestión permiten el intercambio de información y actuaciones entre las distribuidoras y los contadores mediante el acceso remoto a éstos por parte de las compañías. Esto posibilitará conocer su curva de consumo, lo que servirá para ofrecer a cada cliente un servicio más ajustado a sus necesidades.

Plan de sustitución

Según datos recopilados por la CNE, obtenidos de las distintas distribuidoras, el parque instalado de contadores asciende a casi 22 millones de unidades propiedad de las empresas distribuidoras y a casi 4 millones propiedad del cliente. Las empresas deberán presentar sus planes de instalación de contadores a las comunidades autónomas donde se ubiquen los distintos puntos de suministro, y serán estas autoridades las que aprueben las propuestas de las compañías. La sustitución masiva de los contadores debería ser al unísono en todas las provincias españolas, independiente de la antigüedad (lógicamente los equipos instalados recientemente deberían ser los últimos en sustituir) e independiente de la propiedad del equipo. En los planes aprobados por las administraciones se establecerá, entre otras cosas, el número de equipos que se instalarán en cada periodo y el procedimiento para la comunicación de los distribuidores a los consumidores de la obligación que tienen éstos de instalar los equipos y de las opciones de que disponen. A partir de enero de 2009, las empresas distribuidoras deberán reflejar en todas las facturas bimestrales, la fecha prevista para la sustitución del contador a los clientes.

Equipos propiedad del cliente El cliente sigue pudiendo optar por instalar estos nuevos equipos de medida con capacidad de telegestión en régimen de alquiler, o bien adquirirlos en propiedad. Los equipos de medida actuales propiedad de cliente serán sustituidos de acuerdo con el plan de sustitución. Si esta sustitución debe realizarse antes de que hayan transcurrido 15 años desde la fecha de instalación del equipo, dicha sustitución no generará coste alguno

Fig. 2. Ejemplo de contador objeto de sustitución

para su propietario ni cobro en concepto de alquiler durante el periodo restante de vida del equipo hasta alcanzar los 15 años. En cualquier caso, estos equipos deberán ser sustituidos antes del 31 de diciembre de 2018. El precio del alquiler de los nuevos contadores se ha fijado en la tarifa de enero de 2008 en 0,81 €/mes, frente a los 0,54 €/mes de los convencionales. De acuerdo con el REBT, y sabiendo que no es competencia del distribuidor, hay un número de instalaciones de enlace (instalación propiedad de los clientes donde se ubican los contadores) susceptibles de adaptación, aunque no se conoce con exactitud ni el porcentaje ni el coste de adaptación. Algunas distribuidoras estiman en un 50 % el porcentaje de instalaciones a reformar. La CNE reconoce que este coste puede ser importante en la viabilidad del plan de sustitución de contadores. Al tratarse de costes que repercuten directamente en los consumidores, propietarios de las instalaciones de enlace, sería

Reportaje

Entre el 1 de enero de 2008 y el 31 de diciembre de 2010 deberá reemplazarse un 30% del total del parque de contadores de hasta 15 kW de potencia contratada de cada empresa distribuidora. Entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2012 se sustituirá un 20% del total, y entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2015 se cambiará otro 20%. Desde esta fecha y hasta diciembre de 2018 deberá sustituirse el resto.

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El plan de sustitución no supone un coste adicional para los consumidores. Publicado en diciembre de 2007, el plan recoge varios plazos de sustitución:

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Reportaje necesaria alguna medida desde las distintas Administraciones, como subvenciones para renovar las Instalaciones Eléctricas Comunes en Edificios de Viviendas.

Reportaje

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¿Cómo serán los nuevos contadores?

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La funcionalidad más evidente es la de la lectura remota de los consumos de energía, así como de la potencia, necesarios para la facturación. De igual modo se podrán leer los registros de los parámetros de calidad y se podrá parametrizar el equipo incluyendo la configuración de los períodos de discriminación horaria y la potencia contratada. El Centro Español de Metrología publicó un reglamento específico para este tipo de contadores, y por tanto serán los primeros que apliquen la nueva Directiva sobre instrumentos de medida, aplicando las nuevas definiciones de precisión A, B y C en activa, con sus respectivos errores máximos permitidos. Incluirán también la medida de energía reactiva. El bloque tarifario dispondrá al menos de 6 periodos de discriminación horaria y curva horaria de energía activa y reactiva para tres meses. De esta forma el contador estará preparado para futuras estructuras tarifarias complejas, se conocerá el perfil de consumo del cliente, y de esta forma se le podrá aconsejar sobre el tipo de tarifa más adecuada. La telegestión no es solamente un contador inteligente de nueva generación, sino todo un sistema complejo de medida y comunicación bidireccional entre los contadores y las distribuidoras eléctricas, que

permite el acceso remoto a los contadores para su lectura, la gestión de la conexión/desconexión de suministros y el control de la potencia demandada y contratada. A diferencia de los contadores para potencias instaladas superiores a 15 kW, donde se llegó a una completa normalización en todos los aspectos, la legislación deja abierta la posibilidad de que el protocolo de comunicación del sistema de telegestión pueda ser excepcionalmente específico, aunque se prefiere que sea público. En la práctica esto supondrá que cada distribuidora dispondrá de su protocolo de comunicación. Sin embargo, los requisitos esenciales en cuanto a discriminación horaria y funcionalidades de telegestión están fijados y publicados.

Información al usuario Entre los requisitos que debe cumplir el sistema de telegestión se encuentra el que el usuario podrá disponer de información relevante, como por ejemplo su consumo eléctrico, el periodo tarifario en curso, la potencia contratada o la potencia máxima demandada. La forma en que llegue al consumidor esta información no está todavía desarrollada. Muy probablemente el sistema de telegestión tendrá una continuidad en proyectos que permitan al usuario disponer de información constantemente actualizada y en tiempo real de sus consumos, así como de su consumo histórico, y que sea capaz de sugerir pautas de ahorro en base a estos datos. El objetivo es obtener una reducción del consumo energético residencial, debido al hecho de que una mayor información respecto a su consumo hará a los usuarios buscar en qué lugares de sus instalaciones pueden reducirlo. José Manuel Rodríguez Director de Desarrollo ORBIS TECNOLOGIA ELECTRICA S.A.

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Entrevista

2. ¿Cuál es el principal objetivo del Salón?

Pere Miquel Guiu i Vidal Presidente de InstalMAT El Consejo de Administración de Fira de Barcelona le ha nombrado presidente de InstalMat, Salón Integral de Materiales para Instalaciones, que celebrará su primera edición del 14 al 17 de mayo de este año. Le motiva el reto y habla orgulloso del certamen, destacando que InstalMat tiene que ser una cita obligada para todos los profesionales del sector. Toda su vida laboral ha estado vinculada al sector y desde 2005 también preside la Federación Catalana de Asociaciones Territoriales de Empresarios instaladores de electricidad, fontanería, climatización y afines de Cataluña (FERCA).

Dar soluciones a los instaladores y a todos aquellos profesionales que desarrollan y necesitan de todos los materiales, productos y servicios relacionados con las instalaciones para su actividad, como ingenieros técnicos; arquitectos técnicos; ingenieros, arquitectos; constructores; responsables de mantenimiento; administradores de fincas; promotores; almacenistas y distribuidores, y empresas suministradoras y distribuidoras de energías, entre otros. Pretendemos que InstalMat sea un referente y un punto de encuentro para todos estos colectivos, no sólo para mantener contactos comerciales y ver las novedades y tendencias del sector, sino también para ampliar conocimientos y descubrir nuevas oportunidades de negocio. Por todo ello, InstalMat tiene que ser una cita obligada para todos los profesionales del sector.

3. ¿InstalMat tendrá un programa de Jornadas Técnicas? El salón tendrá como gran valor añadido la celebración de jornadas y actividades técnicas que complementarán la zona de exposición. Respecto a las jornadas, quiero destacar que están siendo diseñadas buscando rentabilizar al máximo el tiempo del visitante. Para ello estamos escogiendo los temas sectoriales más relevantes y de mayor actualidad que se tratarán de forma breve y didáctica. Las jornadas se estructurarán a partir de dos bloques temáticos: normativa y eficiencia energética. Además, se llevarán a cabo otras actividades que estamos diseñando con la colaboración de diversas asociaciones. Con todo ello, estamos seguros que el profesional quedará plenamente satisfecho de su visita a InstalMat.

Entrevista

InstalMat surge de la constatación que el sector de las instalaciones ha evolucionado de manera espectacular estos últimos años, haciéndose evidente la necesidad de tener un salón especializado. Fira de Barcelona ha recogido las peticiones de empresas, entidades, asociaciones y profesionales vinculados a este sector, especialmente desde la demanda - es decir, el usuario final -, para crear un marco ferial con personalidad propia y dar una respuesta integral a sus necesidades comerciales y formativas.

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1. ¿Cómo ha surgido la idea de crear InstalMat?

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Entrevista

La oferta de Construmat abarca de forma general todos los materiales de construcción, mientras que InstalMat es un salón específico de instalaciones. Por ello creemos que se convertirá en el certamen de referencia para todos los profesionales que trabajan en el ámbito de las instalaciones.

5. ¿Qué otras asociaciones sectoriales están colaborando con InstalMat? Estamos trabajando con las principales asociaciones del sector, como CONAIF, FENIE, ACTECIR, ADIME, AFME, FACEL, FECEMIENTE, CEDOM, KNX,... y entre ellas especialmente con las que, como nosotros, representan los intereses de la demanda o usuario final. Consideramos muy importante el respaldo sectorial para poder diseñar y adaptar el salón a la medida de las necesidades de las empresas y profesionales de las instalaciones. Asimismo, contamos con la colaboración del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona, CETIB.

6. ¿Cuál es el perfil de la empresa expositora de InstalMAT? Todas aquellas que ofrecen productos o servicios que pueden necesitar los profesionales de los diferentes

colectivos vinculados a las instalaciones en su actividad diaria. El hilo conductor de la oferta será la electricidad, el agua, la climatización, el gas, las energías renovables y las telecomunicaciones.

7. ¿Cómo definiría el momento actual que vive el sector de las instalaciones? Como en muchos sectores hay incertidumbre y ello nos induce a ser precavidos y hacer las cosas con mucha cautela pues parece evidente que se acerca una cierta ralentización. Nuestro sector, sobre todo en obra nueva, debe estar muy vigilante ya que somos los últimos de una cadena y los que más riesgo adquieren.

8. ¿Cuáles son las principales problemáticas del sector en estos momentos? Seguramente el temor al descenso del trabajo provocado por la menor actividad en la construcción es generalizado y a eso hay que añadir que en poco tiempo han cambiado los reglamentos que regulan nuestras actividades, por ejemplo el de la electricidad, del agua, del gas y últimamente el RITE (calefacción, agua caliente sanitaria y climatización). Para las empresas que desarrollan instalaciones de todo tipo, como es el caso de los asociados de FERCA, estar al corriente de todos ellos en tan poco tiempo requiere un esfuerzo importante.

9. Y para terminar, ¿qué retos de futuro tienen por delante las empresas de este ámbito? Adaptarse a las nuevas formas de trabajo, adaptarse también a las nuevas normativas técnicas y laborales y, sobre todo, hacer un gran esfuerzo, tanto empresarios como trabajadores, para formarse y reciclarse y así poder dar respuesta a las exigencias del sector, que son cada vez más amplias.

Entrevista

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

4. ¿La oferta de InstalMat es complementaria a la de Construmat?

44 Fig. 1. Recinto Ferial de Gran Vía

Marzo 2008 • Boletín 27

Nuevos Asociados

Fundada en 1983, la empresa ha cumplido este mismo año su 25 Aniversario. En este sentido, la empresa prevé la celebración de alguna actividad para conmemorar esta fecha. Suministros Eléctricos ALJO, S.A. está especializada en la Distribución de Material Eléctrico de Baja Tensión, Media Tensión, Centros de Transformación, Industrial, Telecomunicaciones, Redes, Domótica, Climatización, Iluminación, Energía Solar y Renovables.

Entre las principales marcas comercializadas por Suministros Eléctricos ALJO, S.A. destacan: SCHNEIDER, SIMON, LEGRAND, DRAKA, RCT, MIGUÉLEZ, ECN, ORMAZABAL, FAGOR, AISCAN, MCQUAY, DUCASA, GEWISS, SOLERA, TEMPER, SYLVANIA… La atención personalizada y la garantía de un producto de calidad han consolidado las balanzas de la compañía, que proyecta un crecimiento anual en un 15%. Suministros Eléctricos ALJO, S.A. cuenta con 3 Almacenes y su plantilla la componen 25 trabajadores. El reconocimiento a su labor de servicio y entrega durante todos estos años llegó con la concesión del certificado ISO 9001:2000 de Calidad. Órganos de Dirección:

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GERENTE: Alberto Lozano Rudesindo DIRECTOR GENERAL: Jose Miguel Lozano Martos DIRECTOR COMERCIAL: Rafael Morales Chaguaceda

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

La empresa SUMINISTROS ELÉCTRICOS ALJO, S.A., especializada en la Distribución de Material Eléctrico, se ha incorporado recientemente a ADIME, la Asociación Nacional de Distribuidores de Material Eléctrico y Electrotécnico.

La empresa se sitúa entre las principales empresas Distribuidores de la Zona Territorial de Andalucía, y ocupa un puesto privilegiado entre las empresas de toda España.

Nuevos Asociados

SUMINISTROS ELÉCTRICOS ALJO, S.A.

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Marzo 2008 • Boletín 27

Servicios al Asociado

A D I M E , A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

Servicios al Asociado

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MAPFRE

INFORMA

ADIME ofrece a sus asociados, a través de su acuerdo de colaboración con MAPFRE, condiciones especiales en: tasa de prima en función de la totalidad de las ventas asegurables; cobertura de riesgos superior; trato preferente como asociado a un acuerdo marco; bonificaciones por reducción de siniestralidad; gastos de estudio y reestudio ajustados; atención personalizada, etc.

INFORMA, empresa de servicios comerciales, ofrece a los Asociados a ADIME tarifas exclusivas al contratar una herramienta de gestión tan importante como son los informes comerciales.

VENTAJAS: Condiciones especiales

VENTAJAS: Condiciones especiales.

INDRA

GRRE

Indra ofrece a sus clientes una oferta completa y de valor que incluye desde la consultoría, el desarrollo de proyectos y la integración de sistemas y aplicaciones hasta el outsourcing de sistemas de información y de procesos de negocios.

GRRE Consulting Services es el partner de ADIME en materia de estudios cuantitativos. Sus análisis nos ofrecen la información más fiable en torno al mercado.

VENTAJAS: condiciones especiales.

La oferta comercial de INFORMA engloba: informes comerciales de empresas; autónomos; financieros; vinculaciones financieras; situación de pagos; Borme; históricos; documentaciones; participaciones; análisis sectorial, etc.

GRRE realiza estudios ad-hoc, como por ejemplo, el AVANCE DE TENDENCIAS,que describe la situación cuantitativa del Asociado obteniendo datos relevantes para su posterior estudio. VENTAJAS: condiciones especiales en la contratación de estudios de mercado y servicios de consultoría

Más información en www.adime.es o en el tel. 93 209 33 24

ADIME , Asociación

Nacional de Almacenistas Distribuidores de Material Eléctrico, es una Asociación Profesional sin ánimo de lucro, creada por iniciativa empresarial en el año 1.995. Nuestro principal objetivo es la búsqueda de la máxima eficiencia entre Fabricantes y Distribuidores del sector eléctrico. ADIME constituye la Patronal del Canal Profesional de Distribución de Material Eléctrico y Electrotécnico, y representa a un centenar de empresas,lo que se traduce en más de 700 delegaciones y puntos de venta repartidos por todo el territorio nacional La misión y los objetivos básicos de ADIME se resumen en: ; Prestación de servicios a sus asociados que les aporten valor estratégico diferencial. ; Objetivos colectivos que aporten valor al conjunto del sector en términos de eficiencia y rentabilidad. ; Foro de Influencia, Armonización y Ordenamiento del sector: identificación de mejora de oportunidades; principales reglas del juego...

La labor de ADIME se resume en: ; Asesoramiento

; Investigación / Desarrollo / Innovación ; Formación Continua ; Impulso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

; Implantación Normativas Europeas Medioambientales y de Eficacia Energética

; Otros servicios ADIME también colabora con sus asociados en otras materias: sistemas de calidad (ISO 9002-2000); Organización de Congresos y Ferias sectoriales; celebración de Jornadas Técnicas e Informativas, etc. Si desea hacerse socio/empresa vinculada de ADIME o solicitar más información, puede hacerlo en el tel. 93 209 33 24, a través de mail ([email protected]) o web www.adime.es