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Firmentrainings & Recruiting: Wie Sie ab sofort 90% Ihrer Trainingskosten einsparen und gleichzeitig junge Bewerber magnetisch anziehen.

Dr. Lars Holldorf

DR. LARS HOLLDORF

Kein Widerspruch bei Firmentrainings: Kosten um 90% senken und Bewerber anziehen! Wie fast alle Bereiche, so steht auch der Bereich Firmentrainings bzw. Weiterbildung unter permanentem und teilweise sogar zunehmendem Kostendruck. Ziel Sollte es aber trotzdem sein, die bisherige Trainingsleistung aufrechtzuerhalten und nicht etwa weiter zu reduzieren. Ab sofort ist es sogar möglich, die Trainingskosten um 90% zu senken und trotzdem gerade den Geschmack junger Mitarbeiter mit hohen Ansprüchen an Weiterbildung noch besser zu treffen. Damit werden Sie auch als Arbeitgeber attraktiver und ziehen junge Bewerber magisch an (mehr auf der nächsten Seite). Natürlich ist dies kaum mit den Rezepten von gestern zu erreichen, sodass zumindest eine gewisse Offenheit für neue Wege erforderlich ist. Das Angebot von Trainingsmaßnahmen ist bekanntlich nicht nur sinnvoll für den Unternehmenserfolg, sondern wird mittlerweile schlichtweg von den meisten Mitarbeitern explizit vom Arbeitgeber eingefordert.

Gerade junge Mitarbeiter, die Digital Natives, stellen hier sehr hohe Anforderungen an ihre zukünftigen Arbeitgeber. Daher hat Weiterbildung für Unternehmen heutzutage auch eine erfolgskritische kritischer Außenwirkung, nämlich dann, wenn es um das Thema Arbeitgeber-Attraktivität geht.

Besondere Mitarbeiter-Zielgruppe: Digital Natives Digital Natives spielen heute bereits eine entscheidende Rolle als Bewerber bzw. Arbeitnehmer (und starten überwiegend als Hochschulabsolventen oder Azubis). Wie Sie bestimmt auch schon festgestellt haben, zieht damit auch ein neuer Typus von Mitarbeiter in die Unternehmenswelt ein. Karriere, Gehalt, Status - diese Faktoren spielen für Digital Natives keine so entscheidende Rolle mehr wie für vorherige Generationen. Für diese jungen Talente ist es hingegen viel wichtiger, in einer angenehmen und positiven Arbeitsatmosphäre zu arbeiten, genügend Zeit für das Leben außerhalb des Berufs zu haben und einfach der Karriere nicht alles andere unterzuordnen. Dennoch möchte auch diese Generation gefördert werden und Ziele erreichen. Hier sind die Ansprüche sogar sehr konkret: Sie verlangen regelmäßiges und ausführliches Feedback zu ihrer Arbeit und zu ihren Projekten und gerade Weiterbildung genießt bei ihnen einen immens hohen Stellenwert.

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82,7% aller Bewerber nehmen Job-Angebote nur an, wenn Unternehmen „die Möglichkeit der Weiterbildung bieten“. Bewerbungspraxis 2015, Prof. Dr. Tim Weitzel, Universität Bamberg

Allerdings verstehen die Digital Natives gerade unter dem Thema Weiterbildung zum Teil etwas ganz anderes als die Mitarbeiter-Generationen vor ihnen. Sie sind mit dem Internet groß geworden. Immer und überall online zu sein, ist für sie eine Selbstverständlichkeit. Das beeinflusst auch die Anforderungen ans Lernen und die Weiterbildung, denn auch dies haben sie in ganz erheblichem Maße online kennen und schätzen gelernt. Da sie außerdem große Flexibilität enorm schätzen, bedeutet Weiterbildung für sie nicht, nur mit vielen anderen Teilnehmern mehrere Tage in einem Seminarraum zu sitzen und einem Dozenten zuzuhören. Sondern sie lernen gern dann, wenn sie Zeit und Lust dazu haben, was auch schon einmal außerhalb des Jobs auf der Couch im Wohnzimmer sein kann. Stellen diese Anforderungen für deutsche Unternehmen ein Problem dar? - Nein, denn es bietet sich aktuell eine großartige Chance für Unternehmen, sich bei einem zentralen, sehr wichtigen Arbeitgeber-Auswahlkriterium von den meisten anderen Arbeitgebern als Wettbewerbern abzuheben und zwar ganz konkret beim Thema „Weiterbildung“. Dazu gleich mehr. Ratgeber: Wie Sie ab sofort 90% Ihrer Trainingskosten einsparen und gleichzeitig junge Bewerber magnetisch anziehen © Dr. Lars Holldorf  Digital Diamant GmbH  www.SoftSkillCircle.de

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Ab sofort für jedes Unternehmen realisierbar: Kostensenkungspotenzial bis zu 90% Durch die Digitalisierung ergeben sich gerade in den Bereichen Personalentwicklung und Training ganz neue Möglichkeiten. Unternehmen, die trotz Kostendrucks weiterhin ein attraktives Angebot an Trainings anbieten möchten, können hier ohne großen Ressourcenaufwand neue Wege testen und sich als innovativer und attraktiver Arbeitgeber positionieren, vor allem bei den Digital Natives. Das entscheidende Stichwort lautet „eLearning“! Doch gerade im Bereich eLearning hinkt Deutschland international hinterher. Das gilt übrigens auch für viele Großunternehmen. In den USA haben im Jahre 2014 bereits 74% aller Firmen ihren Mitarbeitern Online-Trainings angeboten. Dabei betrug der Anteil der reinen eLearning-Trainingsstunden an den gesamten Trainingsstunden bei USUnternehmen schon stolze 28,5%. Die Wachstumsraten gehen dabei unverändert weiter steil nach oben. Warum setzen deutsche Unternehmen bislang eher zögerlich auf das Thema eLearning? Möglicherweise deshalb, weil ihnen bislang die richtigen Informationen zu diesem Thema fehlten und sicherlich falsche Vorstellungen über Kosten und Aufwände vorlagen. Denn diejenigen Unternehmen, die grundsätzlich in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, haben mit eLearning die einmalige Möglichkeit, die erhaltenen Leistungen für ihre Bildungsinvestitionen zu vervielfachen oder umgekehrt, einfach ganz erheblich Kosten einzusparen.

Um es am besten einmal mit konkreten Zahlen zu unterlegen, nehmen wir an, dass ein typisches Präsenztraining pro Teilnehmer ca. 500 Euro kostet. Reise-, Überachtungs- und Verpflegungskosten sind dabei allerdings noch nicht eingerechnet. Für den gleichen Betrag oder sogar noch weniger kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern per eLearning alternativ aber auch 10 (!) statt nur ein Training bieten und das bei absoluten Spitzentrainern. Muss man dafür ein eigenes eLearning-System einführen und gleich 30.000 Euro oder mehr in Technik, Beratung und Implementierung investieren? – Keineswegs, denn dafür gibt es fertige, startbereite Baukasten-Lösungen aus der Cloud. Diese kann schon heute wirklich jede Personalabteilung auf Knopfdruck im eigenen Unternehmen nutzen.

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Starten Sie mit den Digital Natives Sicherlich werden die wenigsten Unternehmen auf einen Schlag eLearning im ganzen Unternehmen für alle Mitarbeitergruppen einführen. Wie auch in vielen anderen Bereichen macht es Sinn, zunächst in einem Teilbereich zu starten und zu testen. Dann kann man mit den dort gewonnenen Erfahrungen in die Breite gehen. So kann jede Organisation Schritt für Schritt lernen, wozu eLearning in der Lage ist und wie es optimal in die Abläufe des eigenen Unternehmens passt. Wenn Sie mit eLearning bei den Digital Natives starten, befriedigen Sie die Wünsche und Forderungen derjenigen, für die eLearning und Weiterbildung bereits heute höchste Relevanz haben und eLearning im Prinzip sogar eine Selbstverständlichkeit ist. Als Nebeneffekt wird sich automatisch ergeben, dass auch andere Mitarbeitergruppen sich für das Thema öffnen und nach kurzer Zeit ebenfalls (zumindest einen Teil) ihrer Trainingswünsche in Richtung eLearning verlagern. Idealerweise wählen Sie die Trainingsthemen bei den Digital Natives genau so, dass diese jungen Mitarbeiter ihre bereits vorhandene fachliche Expertise um erfolgskritische Soft Skill-Themen für das Berufsleben erweitern. Dadurch werden die jungen Mitarbeiter einerseits schneller produktiv und andererseits in die Lage versetzt, souverän und professionell mit Kunden und Geschäftspartnern umzugehen und Ihr Unternehmen angemessen in der Geschäftswelt zu vertreten und zu repräsentieren. Damit schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe.

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eLearning ist sehr einfach umzusetzen: Was Sie alles konkret in 1 Tag erreichen können… Nehmen wir an, Sie haben sich entschlossen, die Chancen des eLearnings zu nutzen. Dann könnten Sie zum Beispiel auf eine fertige Cloud-Lösung für eLearning setzen, die Sie ganz einfach auf Knopfdruck aktivieren und starten. Vielleicht entscheiden sich sogar für eine fertige Marktlösung, die Ihren Mitarbeitern (oder sogar Ihren Stipendiaten bzw. Werksstudenten) zum Start direkt mehrere spannende und nützliche Trainingsthemen bietet (also eine Art Trainings-Curriculum). Mit dieser einen Entscheidung und Maßnahme sind Sie dann auf einen Schlag in der Lage, die Kosten für die hierfür ausgewählten Trainingsthemen um bis zu 90% zu senken. Zusätzlich erspart sich Ihre Personalabteilung viel Organisationsaufwand. Als Nebeneffekt steigern Sie zudem ganz automatisch Ihre Arbeitgeber-Attraktivität. Dadurch können Sie mehr und geeignetere Bewerber anziehen. Hier noch mal die Liste Ihrer Vorteile:  Sie können schlagartig Ihre Trainingskosten um 90% senken oder anders gesagt für den gleichen Betrag zehnmal so viel Trainingsleistung wie bisher bieten. Für das gleiche Trainingsbudget können Sie Ihren Mitarbeitern also erheblich mehr bieten als früher.  Sie können dann bereits in Stellenanzeigen auf ein umfangreiches Trainingsangebot für Neueinsteiger verweisen und damit viele Mitbewerber um junge Talente hinter sich lassen.  Auf die Frage „Was können Sie mir an Weiterbildung anbieten, wenn ich mich für Sie entscheide?“ können Sie zukünftig auf Karrieremessen und Interviews prompt eine glasklare und verbindliche Antwort geben und auf die gewählten Trainings (und Trainer) verweisen.  Durch das Angebot von eLearning an sich zeigen Sie, dass Sie ein innovativer Arbeitgeber sind und den Anforderungen insbesondere der Digital Natives hinsichtlich Weiterbildung in der passenden Form nachkommen.  Sie befriedigen damit zusammengefasst die Ansprüche der meisten Mitarbeiter hinsichtlich Weiterbildung sogar wesentlich besser, umfangreicher und adäquater als die meisten anderen Unternehmen dies bislang tun. Ganz besonders schätzen übrigens Digital Natives so ein Angebot. All das können Sie an einem Tag schaffen, wenn Sie auf eine fertige Baukasten-Lösung setzen. Sie müssen diese eigentlich nur bestellen und werden dann üblicherweise direkt freigeschaltet.

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10 konkrete Trainingsideen für eLearning Nachfolgend finden Sie eine Übersicht von 10 Trainingsthemen, die sich für eLearning besonders anbieten. Ideal passen diese Themen zu Jobeinsteigern wie Digital Natives, weil sie den Jobstart erleichtern, das Auftreten im Geschäftsleben souveräner machen und die Arbeitsproduktivität steigern: (1) Business-Knigge (2) Schriftliche Kommunikation (Briefe, E-Mails, Protokolle etc.) (3) Zeitmanagement (4) Professionelles Telefonieren (5) Rhetorik und Körpersprache (6) Projektmanagement (7) Präsentationen erstellen und halten (8) Selbstführung und führen lassen (9) Kundenverständnis und Kaufverhalten in Zeiten der Digitalen Transformation

(10) Effizienteres Lesen Viele dieser Themen bewirken zudem, dass gerade neue junge Mitarbeiter auch über die Probezeit hinaus mit größerer Wahrscheinlichkeit im Unternehmen verbleiben, weil sie mit dem erlernten Wissen zu Soft Skills einfach erfolgreicher sind.

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Sind Sie bereit? – Dann ist dies Ihr nächster Schritt: Ein simpler konkreter Praxis-Test! Sie wissen jetzt, welche Chancen Sie haben, um durch eLearning im Bereich Corporate Learning bzw. Weiterbildung enorme Kosten zu sparen. Alternativ weiten Sie bei gleichem Budget die Trainingsleistung sogar erheblich aus. Dabei steigern Sie automatisch auch Ihre Arbeitgeber-Attraktivität gerade bei jungen Talenten, den Digital Natives. Der natürliche nächste Schritt ist daher, eLearning einmal praktisch zu testen und zwar ohne großen Aufwand. Sie müssen dafür noch nicht einmal in ein komplettes Training investieren. Stattdessen profitieren Sie als Leser dieses Ratgebers davon, einmal einen Auszug aus einem existierenden Training testen zu können und sich dazu Feedback von Ihren Mitarbeitern zu holen. Klicken Sie dazu jetzt einfach auf den folgenden Button:

Button-Link: www.SoftSkillCircle.de/testen

Also: Sie wissen jetzt, was Sie als im Bereich Corporate Learning bzw. Weitebildung tun können. Nutzen Sie die Gelegenheit und erhöhen Sie Ihre Trainings-Effizienz. Viel Erfolg beim 1. Schritt!

Freundliche Grüße Dr. Lars Holldorf Experte für eLearning

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