In Kooperation mit:
15. Jahreskonferenz Strategisches Management Stuttgart Mövenpick Hotel Stuttgart Airport & Messe 07. Mai 2015
„Vom Trend zur Strategie — weiter sehen, früher handeln“
Kooperationspartner:
Medienpartner:
Teilnehmerstimmen zur Jahreskonferenz Strategisches Management „Für Strategen ist diese Veranstaltung Pflicht. Interessante Vorträge und spannende Diskussionen.“ Dr. Monica Streck, Flughafen München GmbH „Erfrischend andere Konferenz mit interessanten und relevanten Inhalten.“ Jakob Engel, RWE AG „Praktische Beispiele der Strategiearbeit, dadurch besteht die Möglichkeit der Reflexion der eigenen Arbeit und branchenübergreifendes Networking.“ Dr. Rudolf Schmidt, ERGO Direkt „Interessante Veranstaltung mit inspirierenden Vorträgen von und für Strategen.“ Thomas Kühnert, envia Mitteldeutsche Energie AG „Wieder einmal erfrischend und inspirierend.“ Prof. Dr. Markus Rometsch, Deutsche Bahn AG „Heterogene Vorträge und Referenten. Kreative Gestaltung der Kaffeepausen.“ Alexander Huth, TARGO Versicherungen „Die Vorträge im Plenum ermöglichen eine gute Standortbestimmung der eigenen Strategiearbeit. Die Gespräche und der Austausch mit den anderen Teilnehmern generieren wichtige Impulse.“ Rico Gast, BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR „Positive Varianz der Branchen mit unterschiedlichen Ansätzen ermöglichen den Abgleich mit dem eigenen Strategieprozess.“ Michael Stocker, Egrima Holding GmbH & Co. KG „Super Vorträge mit Beispielen zum Thema Strategieplanung und Strategieumsetzung.“ Nikolaus Wild, Schöck AG „Ich habe einen guten Überblick über die typische Strategiearbeit anderer Unternehmen bekommen und weiß jetzt, wo ich im eigenen Unternehmen ansetzen muss.“ Philipp Siegert, MLP AG
15. Jahreskonferenz Strategisches Management „Vom Trend zur Strategie — weiter sehen, früher handeln“ Sehr geehrte Damen und Herren, wie sieht unsere Welt in der Zukunft aus? Welche Kundenbedürfnisse werden den Markt bestimmen? Welche Technologien werden sich durchsetzen? Welches Wissen wird unverzichtbar sein? Strategen müssen ihr Unternehmen dabei unterstützen, für den zukünftigen Erfolg richtig aufgestellt zu sein. Sie stehen in der Verantwortung, mit klarem Blick bereits heute Entscheidungen vorzubereiten, die das Unternehmen von morgen prägen werden. Doch wie geht das? Welche Empfehlungen können die heutigen Vorgehensweisen verbessern? Die 15. Jahreskonferenz Strategisches Management hat sich zum Ziel gesetzt, die Integration der Trendanalyse in den Strategieprozess in den Mittelpunkt der Diskussion zu rücken. Dabei stellen sich eine Vielzahl von Fragen: – Wie werden Marktentwicklungen für das eigene Unternehmen priorisiert und relevante Trends ausgewählt? – Wie werden Trends konkretisiert und in eine „Roadmap“ überführt, um die damit verbundenen Veränderungen erfolgreich zu meistern? – Wie können Zukunftsbilder genutzt werden, um Innovationsbedarfe frühzeitig zu erkennen? – Wie gelingt es, das Spannungsfeld zwischen der Wahrung von Erfolgreichem und der Schaffung von Neuem zu beherrschen? Spannende, praxisnahe Vorträge sowie persönliche Gespräche im Rahmen der Veranstaltung bieten die Möglichkeit, zu diesen und weiteren Fragen zukunftsweisende Impulse zur Verbesserung der Strategiearbeit im eigenen Unternehmen zu erhalten. Die Jahreskonferenz Strategisches Management von Horváth & Partners ist die größte ihrer Art im deutschsprachigen Raum. Nutzen Sie die Gelegenheit von dieser Plattform zu profitieren! Wir freuen uns, Sie am 07. Mai 2015 in Stuttgart zu begrüßen.
Dr. Oliver Greiner
Partner Leiter Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Dr. Tim Wolf
Konferenzleiter Principal, Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Christiane Marie Wilkins
Stellv. Konferenzleitung Managing Consultant, Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Neu! In diesem Jahr mit „Digitaler Konferenzführung”
Echtzeit-Interaktionen – abstimmen, informieren, netzwerken und vieles mehr! Jeder Teilnehmer bekommt für die Dauer der Konferenz ein spezielles iPad zur Verfügung gestellt. Machen Sie sich Ihre persönlichen Notizen und lassen Sie sich diese zusammen mit weiteren Unterlagen an eine gewünschte E-Mail-Adresse senden. Nutzen Sie die Gelegenheit, digital an der TED-Befragung teilzunehmen. Stellen Sie Fragen, teilen Sie Kommentare und geben Sie Feedback. Erleben Sie den Trend zur digitalen Konferenzführung live bei Horváth & Partners!
Donnerstag, 07. Mai 2015 (Vormittag)
09:15 - 09:30 Uhr
Dr. Tim Wolf
Principal, Leiter Strategie Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Begrüßung und Moderation mit interaktiven TED-Befragungen
09:30 - 10:15 Uhr
Philipp Schröder
Country Director – Germany & Austria Tesla Motors GmbH
Tesla Motors – Ein Unternehmen des 21. Jahrhunderts
10:15 - 11:00 Uhr
– Tesla als neuer Akteur in der Autoindustrie – Elektrifizierung und Digitalisierung in der Autoindustrie – Strategiearbeit und Führung bei Tesla – Ausblick: Die Entwicklung bleibt nicht stehen Daniel Behres
Director Corporate Strategy & New Business RECARO Holding GmbH
Tradition — Trends — Strategische Geschäftsentwicklung
– RECARO — kennt jeder? Herausforderungen einer Traditionsmarke – Die strategische Neuausrichtung von RECARO – Der Strategieprozess bei RECARO – Trends sinnvoll nutzen für das Geschäft von morgen
11:00 - 11:30 Uhr
Kaffeepause & moderiertes Networking
11:30 - 12:15 Uhr
Dr. Susan Hennersdorf
Executive Vice President Vertrieb, Marketing & Operations EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Strategien für die Zukunft: Energiewende. Sicher. Machen.
12:15 - 13:30 Uhr
Mittagspause
– Die Welt verlangt nach ständiger Anpassung – Trends erkennen und nutzen – Trendmanagement bei der EnBW – Es geht ums Machen! Veränderungen verankern und erleben
Donnerstag, 07. Mai 2015 (Nachmittag)
13:30 - 14:15 Uhr
Dr. Sylvie Römer
Principal, Leiterin Markets & Innovations Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Vom Trend zur Strategie – weiter sehen, früher handeln
14:15 - 15:00 Uhr
– Google und Kinderschokolade: Trends wahrnehmen – Chance oder Risiko: Auf Trends reagieren – Tun und Lassen: Strategie entwickeln – Digitalisierung und Schach: Den Trend verstehen Marcus Getta
Leiter Innovationsmanagement Thüga Aktiengesellschaft
Eine Landkarte auf dem Weg in die Zukunft
15:00 - 15:30 Uhr
Kaffeepause & moderiertes Networking
15:30 - 16:15 Uhr
– Innovations- und Trendmanagement als Erfolgsfaktor für die Thüga-Gruppe – Besondere Herausforderungen in einem heterogenen Unternehmensverbund – Die Innovationslandkarte 2024 als strategischer Kompass für die Thüga-Gruppe – Strategische Verankerung und Aufbau von Fähigkeiten als kritische Erfolgsfaktoren
Ralph D. Martens
Leiter Strategie DekaBank Deutsche Girozentrale
Eine Branche im Umschaltspiel – aus der Defensive in die Offensive
16:15 - 17:15 Uhr
Thomas Baschab
– Trends, die die Bankenwelt von morgen bestimmen – Neue Wege zu strategischen Antworten – Strategiearbeit im Wandel
Mentaltrainer Thomas Baschab mentaltraining
17:15 - 17:30 Uhr
Offen für Neues: Erfolg beginnt im Kopf – Wir sehen nur das, was wir sehen wollen – Wie unsere Wahrnehmung Wirklichkeit erzeugt – Paradigmen durchleben – Mit der richtigen Einstellung in die Zukunft Dr. Tim Wolf
Principal, Leiter Strategie Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Ergebnisse der vorangegangenen TED-Befragungen, Zusammenfassung und Ausblick
17:30 - 18:30 Uhr
Gemütliches Ausklingen der Veranstaltung bei Gesprächen und Canapés
Referenten
Thomas Baschab
Thomas Baschab ist Pionier des Mentaltrainings. Nicht nur zahlreiche Olympiasieger, Weltmeister und Spitzensportler vertrauen auf seine Expertise. Mit einer authentischen Mischung aus Tiefgang und Humor vermittelt er seit 1987 auch Führungskräften und Mitarbeitern, wie gesteckte Ziele erreicht werden können, die vorher noch in weiter Ferne lagen. Seine berufliche Leidenschaft und seine persönliche Vision ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Horizonte zu öffnen und ihnen die immensen Möglichkeiten des mentalen Trainings für alle Lebensbereiche zugänglich zu machen. Der Mentalcoach, Keynote-Speaker und Autor gilt als einer der erfolgreichsten und gefragtesten Trainer Deutschlands.
Daniel Behres
Daniel Behres ist seit 6 Jahren in der Holding der RECARO Group (ehemals KEIPER RECARO Group) und leitet die Strategiearbeit sowie die Entwicklung, Bereitstellung und Begleitung des Einsatzes von Methoden zur Strategiearbeit in allen Geschäftsfeldern. Darüber hinaus verantwortet er den New Business Prozess zur Identifikation, Auswahl und Initiierung neuer RECARO Geschäftsfelder. Zuvor hat er bei RECARO den Prozess der Neuausrichtung als modernes Markenunternehmen zur Erarbeitung einer Corporate Philosophy, Markenidentität und Gruppenstrategie geleitet. Vor seinen Tätigkeiten bei der RECARO Group arbeitete Dipl.Wirtsch. Ing. Daniel Behres 7 Jahre in der Unternehmensberatung. Seine Themenschwerpunkte umfassten dort den Aufbau und die Einführung von Projektmanagement in Großprojekten inklusiv Methoden, Prozesse, Tools und Trainings.
Marcus Getta
Marcus Getta ist seit 2011 Leiter des neu gegründeten Innovationsmanagements der Thüga Aktiengesellschaft und Leiter der Innovationsplattform der Thüga-Gruppe. Die Thüga-Gruppe ist deutschlandweit das größte kommunale Netzwerk lokaler und regionaler Energieversorger mit einem Jahresumsatz von über 20 Mrd. Euro. Zuvor war Herr Getta 20 Jahre als Managementberater tätig. Zunächst bei Accenture, wo er vor allem Strategie- und Restrukturierungsprojekte verantwortete. Danach als European Head of Smart Energy bei Pöyry Management Consulting. Herr Getta ist Diplom-Ingenieur Elektrotechnik von der RWTH Aachen sowie Diplom-Wirtschaftsingenieur.
Dr. Oliver Greiner
Dr. Oliver Greiner leitet das Competence Center Strategy, Innovation & Sales von Horváth & Partners. Seit fast 20 Jahren berät er branchenübergreifend zu Fragen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Besonderen Schwerpunkt legt er dabei auf die Berücksichtigung innovativer Gedanken zur Differenzierung. Konzepte wie der integrierte Strategieprozess, die musterbasierte Strategieentwicklung oder das „7-K-Prinzip“ zur Analyse von Geschäftsmodellen gehen auf ihn zurück. Darüber hinaus gilt er als einer der Pioniere der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum.
Dr. Susan Hennersdorf
Dr. Susan Hennersdorf wechselte 2014 von der Telekommunikation in die Energiewirtschaft. Hier verantwortet sie als Generalbevollmächtigte den EnBW Konzern, inkl. der Marken Yello Strom und Natur Energie Plus. Die Energiewende erfordert neue Marktkonzepte, Energielösungen, Multi-Channel Vertrieb und Online-Offline Integration. Frau Hennersdorf kennt die Entwicklung aus verschiedenen Branchen. Sie war Mitglied in der Geschäftsführung bei der Vodafone Deutschland GmbH, CEO von Staples Deutschland und blickt auf eine Beratungskarriere bei der Boston Consulting Group zurück.
Mentaltrainer Thomas Baschab mentaltraining
Director Corporate Strategy & New Business RECARO Holding GmbH
Leiter Innovationsmanagement Thüga Aktiengesellschaft
Partner Leiter Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Executive Vice President Vertrieb, Marketing & Operations EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Referenten
Ralph D. Martens
Ralph D. Martens leitet seit 2009 die Einheit Strategie der DekaBank, dem Wertpapierhaus der Sparkassen. In seiner Verantwortung für strategisches Management und strategische Projekte liegen die Schwerpunkte bei den Zukunftstrends, regulatorischem Monitoring und der Steuerung des Geschäftsportfolios. Sein besonderes Augenmerk gilt dem Zusammenspiel von Strategie, Steuerung und Strukturen. Vor seinen Tätigkeiten bei der DekaBank arbeitete er bei verschiedenen Finanzdienstleistern und war in der Unternehmensberatung tätig.
Dr. Sylvie Römer
Dr. Sylvie Römer ist Principal und Leiterin des Competence Teams Markets & Innovations bei Horváth & Partners. Gemeinsam mit Ihren Kunden gestaltet Sie deren Weg zu Wachstum und der geht häufig über Innovation. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen darin, zukünftige Märkte, Kunden und Trends zu verstehen, Innovationsstrategien zu erarbeiten, die Innovationsperformance von Organisationen zu verbessern und konkrete Innovationen zu entwickeln. Frau Römer studierte Volkswirtschaftslehre an den Universitäten Heidelberg und Freiburg, promovierte zum Thema Konsumentenverhalten und ist Autorin verschiedener Veröffentlichungen im Bereich Strategie und Innovation.
Philipp Schröder
Philipp Schröder ist seit Febraur 2014 Country Director Germany & Austria bei Tesla Motors. Von 2011 bis 2012 war er in einer leitenden Funktion in der Photovoltaikabteilung der juwi AG, einem Projektentwicklungsunternehmen für Anlagen der Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen, tätig. Ab 2012 übernahm er den Vertrieb und das Business Development des Start-up Unternehmens Sonnenbatterie, Marktführer für stationäre Speichersysteme für erneuerbare Energien. Auf einer Silicon Valley Tour für die Sonnenbatterie wurde Tesla auf ihn aufmerksam. Seitdem ist Philipp Schröder Country Director Germany & Austria.
Christiane Marie Wilkins
Christiane Marie Wilkins ist Managing Consultant im Competence Center Strategy, Innovation & Sales bei Horváth & Partners. Als Beraterin begleitet sie Kunden von der Entwicklung bis zur Umsetzung von Strategien und Geschäftsmodellen. Sie koordiniert das Horváth-Strategie-Netzwerk und ist Autorin verschiedener Veröffentlichungen im Bereich Strategisches Management. Zuvor studierte sie Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen mit dem Schwerpunkt Management.
Dr. Tim Wolf
Dr. Tim Wolf ist Principal und Leiter Strategie im Competence Center Strategy, Innovation & Sales bei Horváth & Partners. Als Berater liegen seine Schwerpunkte in der Begleitung von Kunden in der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen und Strategien. Er ist Mitbegründer des Horváth-Strategie-Netzwerks unter europäischen Strategieleitern und Autor verschiedener Publikationen im Bereich Strategisches Management. Als Konferenzleiter veranstaltet er die Jahreskonferenz Strategisches Management.
Leiter Strategie DekaBank Deutsche Girozentrale
Principal, Leiterin Markets & Innovations Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Country Director Germany & Austria Tesla Motors GmbH
Stellv. Konferenzleitung Managing Consultant, Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
Principal, Leiter Strategie Competence Center Strategy, Innovation & Sales Horváth & Partner GmbH
15. Jahreskonferenz Strategisches Management
Informationen und Anmeldung
Online: www.jahreskonferenz-strategie.de E-Mail:
[email protected] Schriftlich: Horváth Akademie GmbH Phoenixbau | Königstraße 5 | 70173 Stuttgart Telefon: Frau Kathrin Werf +49 711 66919-3610
Termin & Veranstaltungsort 07. Mai 2015 Mövenpick Hotel Stuttgart Airport & Messe Flughafenstraße 50-51 | 70629 Stuttgart Tel.: +49 711 553 440 Internet: www.moevenpick-hotels.com E-Mail:
[email protected]
Veranstalter
Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 600 hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Saudi-Arabien, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen. Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung – für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Innovation, Organisation, Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Teilnahmeinformationen
Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 1.140,- zzgl. gesetzl. MwSt. Der Frühbucherrabatt von 10% wird bis zum 27. März 2015 gewährt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen freigegebenen Vorträge, das Mittagessen, die Tagungsgetränke sowie Imbiss und Umtrunk im Anschluss an die Konferenz. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen im oben genannten Hotel Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Ihr Zimmer können Sie unter einem Stichwort, welches Sie mit der Anmeldebestätigung erhalten, reservieren.
Anmeldung
Ja, ich melde mich zur 15. Jahreskonferenz Strategisches Management von Horváth & Partners am 07. Mai 2015 an. Bitte stellen Sie mir die Vorträge der Konferenz einen Tag vor der Veranstaltung als PDF zur Verfügung. Bitte stellen Sie mir die Tagungsunterlagen zusätzlich in gedruckter Version zur Verfügung.
Ihre Kontaktdaten
Rechnungsanschrift (falls abweichend)
Firma ⁄Institution
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Position, Abteilung
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Straße ⁄Postfach
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PLZ, Ort
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Telefon
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