Dalbock, Hubert: Schaffung eines Bürgerbüros in der Stadtverwaltung Luckenwalde. Rechtliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen, Hamburg, Diplomica Verlag GmbH 2015 Buch-ISBN: 978-3-95934-747-1 PDF-eBook-ISBN: 978-3-95934-247-6 Druck/Herstellung: Diplomica® Verlag GmbH, Hamburg, 2015 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
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Kurzfassung Das Buch stellt ein Konzept zur Errichtung einer solchen Einrichtung in der Stadtverwaltung Luckenwalde dar. Zunächst einmal wurde die Ausgangssituation in der Stadt Luckenwalde erläutert. Dabei wurde auf die derzeitige Antrags-, Fragen- und Hinweisbearbeitung sowie auf die aktuellen Öffnungs- bzw. Sprechzeiten eingegangen. Anschließend wurde die Entwicklung der Verwaltung als Dienstleistungsunternehmen geschildert und die Bedeutung von Kundenorientierung sowie die Vergleichbarkeit der Begriffe „Kunde“ und „Bürger“ in einer Verwaltung analysiert. Weiterhin galt es, das Bürgerbüro als solches zu definieren sowie die rechtlichen Voraussetzungen und Zuständigkeiten zu klären. In einem weiteren Kapitel wurden die Aufgaben des zukünftigen Bürgerbüros der Stadt Luckenwalde, unter Beachtung der einschlägigen Rechtsliteratur und der kommunalen Selbstverwaltung, bestimmt. Unter der Rubrik Personalplanung wurden die Anzahl des benötigten Personals ermittelt, dessen Eingruppierung geprüft und Arbeitsverteilungspläne sowie Ausschreibungsunterlagen erstellt. Im Bereich der Umsetzung wurde auf die Raumgestaltung, die Ausstattung, die Eingliederung des Bürgerbüros in die Organisationsstruktur der Stadtverwaltung Luckenwalde, die Öffnungszeiten und die Arbeitszeitregelungen eingegangen.
Abstract The book is a concept of setting up such a facility in the municipality Luckenwalde. First of all the initial situation was explained. Hence the current processing of requests, questions and advices as well as current office and consultation hours were addressed. Afterwards the development of the administration as a service provider was described and the importance of costumer focus as well as the comparability of the terms “customer” and “citizen” in an administration was analysed. Furthermore the citizen center as such was defined and legal requirements along with legal responsibilities were clarified.In a further chapter the assignments of the future citizen center of the municipality Luckenwalde were defined considering the appropriate legal literature and municipal autonomy. In the section of human resource planning the number of required employees was established, their classification was reviewed and plans of dispatching as well as tender documents were developed. Under “implementation” the interior design, the equipment, the incorporation of the citizen center into the organisational structure of the municipality Luckenwalde, as well as office hours and work time regulation were considered.
V
Inhaltsverzeichnis Kurzfassung .................................................................................................................. V Abstract ......................................................................................................................... V Abbildungsverzeichnis ............................................................................................. VIII Anhangsverzeichnis .................................................................................................... IX Abkürzungsverzeichnis ............................................................................................... X
1
Einleitung ........................................................................................................... 1
2
Hauptteil ............................................................................................................. 3
2.1
Ausgangssituation ............................................................................................... 3
2.1.1 Die Stadt Luckenwalde ........................................................................................ 3 2.1.2 Derzeitige Sachbearbeitung ................................................................................ 4 2.2
Die Verwaltung als Dienstleistungsunternehmen ................................................ 5
2.2.1 Entwicklung ......................................................................................................... 5 2.2.2 Kundenorientierung in der Verwaltung ................................................................ 6 2.3
Das Bürgerbüro ................................................................................................... 8
2.3.1 Was ist ein Bürgerbüro? ...................................................................................... 8 2.3.2 Zuständigkeiten im Gründungsverfahren ............................................................ 9 2.3.3 Gründe für ein Bürgerbüro ................................................................................. 12 2.4
Aufgabenschwerpunkte in einem Bürgerbüro ................................................... 13
2.4.1 Kommunale Selbstverwaltung ........................................................................... 13 2.4.2 Grundsätzliche Aufgaben .................................................................................. 14 2.4.3 Mögliche Aufgaben des Bürgerbüros der Stadt Luckenwalde ........................... 15
VI
2.5
Personalplanung ................................................................................................ 18
2.5.1 Personalbedarf .................................................................................................. 18 2.5.2 Anforderungsprofil der Mitarbeiter ..................................................................... 20 2.5.3 Personalauswahl ............................................................................................... 21 2.5.4 Eingruppierung .................................................................................................. 23 2.6
Umsetzung ........................................................................................................ 27
2.6.1 Raumgestaltung ................................................................................................ 27 2.6.2 Ausstattung........................................................................................................ 29 2.6.3 Eingliederung in die Organisation der Stadtverwaltung Luckenwalde ............... 29 2.6.4 Öffnungszeiten/Arbeitszeitregelungen ............................................................... 30
3
Zusammenfassung .......................................................................................... 37
Anhang ........................................................................................................................ 39 Literaturverzeichnis.................................................................................................... 79
VII
Abbildungsverzeichnis Abbildung 1:Stadt Luckenwalde. ...................................................................................3 Abbildung 2: Formel Berechnung prozentualer Anteil einer Arbeitskraft. ..................... 19 Abbildung 3: Kultur und Begegnungsstätte Markt 12a…………………. ....................... 28 Abbildung 4: Durchschnittliche Öffnungszeiten eines Bürgerbüros. ............................. 31
VIII
Anhangsverzeichnis Anhang 1: Organigramm der Stadtverwaltung Luckenwalde ....................................... 39 Anhang 2: Verfügung 17/2014 Sprechzeiten der Stadt Luckenwalde .......................... 40 Anhang 3: Leistungskatalog Vergleichskommunen ...................................................... 42 Anhang 4: Stellenbemessung ....................................................................................... 46 Anhang 5: Anforderungsprofil Leitung Bürgerbüro ....................................................... 54 Anhang 6: Anforderungsprofil SB Bürgerbüro .............................................................. 55 Anhang 7: Anforderungsprofil SB Bürgerbüro/Standesbeamter ................................... 56 Anhang 8: Anforderungsprofil Information Bürgerbüro ................................................. 57 Anhang 9: Arbeitsverteilungsplan Leitung Bürgerbüro ................................................. 58 Anhang 10: Arbeitsverteilungsplan SB Bürgerbüro ...................................................... 61 Anhang 11: Arbeitsverteilungsplan SB Bürgerbüro/Standesbeamter ........................... 64 Anhang 12: Arbeitsverteilungsplan Information Bürgerbüro ......................................... 67 Anhang 13: Stellenbewertung Leitung Bürgerbüro ....................................................... 68 Anhang 14: Stellenbewertung SB Bürgerbüro .............................................................. 69 Anhang 15: Stellenbewertung SB Bürgerbüro/Standesbeamter .................................. 70 Anhang 16: Stellenbewertung Information Bürgerbüro................................................. 71 Anhang 17: Aktuelle Raumgestaltung .......................................................................... 72 Anhang 18: Zusammenstellung Öffnungszeiten Bürgerbüros ...................................... 74 Anhang 19: Auszug aus der Dienstvereinbarung Arbeitszeit ....................................... 76
IX
Abkürzungsverzeichnis A
Anhang
AB
Arbeitsbeginn
Abb.
Abbildung
Abm.
Abmeldung
Abs.
Absatz
Abt.
Abteilung
AE
Arbeitsende
AK
Arbeitskraft
ArbZG
Arbeitszeitgesetz
Art.
Artikel
Aufentn.erm. Aufenthaltsermittlung ausschr.
ausschreiben
Außend.
Außendienst
AV
Arbeitsvorgang
BAT/BAT-O
Bundesangestelltentarifvertrag
BauGB
Baugesetzbuch
BbgGastG
Brandenburgisches Gaststättengesetz
BbgKVerf
Brandenburgische Kommunalverfassung
Bem.
Bemessung
bes.
besondere
best.
bestätigen
BGBl.
Bundesgesetzblatt
BGH
Bundesgerichtshof
Bst.
Buchstabe
BVerfG
Bundesverfassungsgericht
BVerfGE
Bundesverfassungsgerichtentscheidung
BW
Baden-Württemberg
bzw.
beziehungsweise
ca.
circa
d. h.
das heißt
Di.
Dienstag
Do.
Donnerstag
Dok.
Dokument
EG
Entgeltgruppe
einschl.
einschließlich
etc.
et cetera
X
f.
folgende
Fahrerl.ant.
Fahrerlaubnisantrag
ff.
fortfolgende
FG
Fachgruppe
FK
Fachkenntnisse
Fr.
Freitag
g
gründlich
gem.
gemäß
GEZ
Gebühreneinzugszentrale
GG
Grundgesetz
gr. umf.
gründlich umfassend
GV
Gemeindevertretung
gv
gründlich und vielseitig
GVBl.
Gesetz- und Verordnungsblatt Land Brandenburg
HA
Hauptausschuss
HH-Plan
Haushaltsplan
hochw.
hochwertige
HVB
Hauptverwaltungsbeamter
i. S. d.
im Sinne des
i. V. m.
in Verbindung mit
inkl.
inklusive
insb.
insbesondere
IT
Informationstechnik
KGSt
Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement
LGG
Landesgleichstellunggesetz
MAZ
Märkische Allgemeine Zeitung
mBZ
mittlere Bearbeitungszeit
MdI Bbg
Ministerium des Innern des Landes Brandenburg
mdl.
mündlich
melder.
melderechtlich
Mi.
Mittwoch
Mo.
Montag
Nebenw.
Nebenwohnsitz
Nr.
Nummer
NRW
Nordrhein-Westfalen
NSM
Neues Steuerungsmodell
o. b.
oben beschrieben XI