Ratgeber zur Implementierung von Soft Skill Circle

Mitarbeitern für das Lernen mit Soft Skill Circle eine Home Office Option anzubieten. Den Lernfortschritt können Sie übrigens am besten verfolgen, indem Sie sich von den Teilnehmern etwa quartalsweise oder zum Mitarbeitergespräch die Trainingszertifikate zeigen lassen. Es gibt zu jedem der 10 Trainings am Ende ein ...
618KB Größe 3 Downloads 377 Ansichten
DR. LARS HOLLDORF

Ratgeber zur Implementierung von Soft Skill Circle

Ratgeber zur Implementierung von Soft Skill Circle © Dr. Lars Holldorf  Digital Diamant GmbH  www.SoftSkillCircle.de

1

DR. LARS HOLLDORF

Herzlichen Glückwunsch… …zu Ihrer Entscheidung für Soft Skill Circle! Nun haben Sie ein konkretes Instrument in der Hand, mit dem Sie Ihre Arbeitgeber-Attraktivität steigern können, den Anforderungen an Weiterbildung junger Mitarbeiter perfekt nachkommen und zugleich die Effizienz im Weiterbildungsbereich deutlich erhöhen. Vermutlich haben Sie bereits jetzt schon konkrete Teilnehmer bzw. Nutzer vor Augen, die nach der Freischaltung das Lernangebot von Soft Skill Circle nutzen sollen. Dazu gibt es grundsätzlich zwei Wege: Option 1: Informieren Sie informieren die Mitarbeiter darüber, dass diese Soft Skill Circle nun nutzen können und überlassen alles Weitere den Mitarbeitern selbst. Dieser Ansatz vertraut auf eine hohe Eigeninitiative der Teilnehmer, kann aber sicherlich bei den richtigen Mitarbeitern auch zum Erfolg führen. Option 2: Informieren & Engagieren Sie weisen Ihre Mitarbeiter explizit auf den Start und das Angebot von Soft Skill Circle hin – entweder in einer E-Mail oder in einem persönlichen Termin, wie z. B. in einem Kick-Off Termin. Einen Formulierungsvorschlag für so eine E-Mail finden Sie übrigens HIER (hier klicken) oder auf der Seite www.SoftSkillCircle.de/implementieren zum Herunterladen. Damit Ihre Mitarbeiter als Nutzer von Soft Skill Circle das Maximum aus diesem Training herausholen, empfehlen wir Ihnen, mit diesen auch einen verbindlichen Trainingsplan zu verabreden. Da in den kommenden zehn Monaten jeweils ein neues Training freigeschaltet wird, sollte jeder Teilnehmer idealerweise 1-2 Tage pro Monat für Soft Skill Circle einplanen.

Auch wenn es ein eLearning ist, so ist und bleibt das Ziel, dass Ihre Mitarbeiter neues Wissen erwerben, verinnerlichen und anwenden. Optimal wäre es daher, wenn Sie diesen dafür regelmäßig einen festen Zeitblock zugestehen (z.B. 2-mal im Monat einen festen Wochentag wie den Freitag). Damit wie in einer Seminarsituation die Ablenkung durch das Tagesgeschäft möglichst gering ist, ist es noch besser für den Lernerfolg, wenn die Mitarbeiter für das eLearning in einen separaten Raum (z.B. Konferenzraum) gehen können. Wenn bei Ihnen mehrere Mitarbeiter zum gleichen Zeitpunkt starten, können diese natürlich auch gemeinsam das eLearning absolvieren und über die Inhalte diskutieren. Je nach Firmenpolitik kann es für das eine oder andere Unternehmen auch eine Möglichkeit sein, den Mitarbeitern für das Lernen mit Soft Skill Circle eine Home Office Option anzubieten. Den Lernfortschritt können Sie übrigens am besten verfolgen, indem Sie sich von den Teilnehmern etwa quartalsweise oder zum Mitarbeitergespräch die Trainingszertifikate zeigen lassen. Es gibt zu jedem der 10 Trainings am Ende ein Trainingszertifikat, sobald der Abschluss-Test bestanden ist.

Ratgeber zur Implementierung von Soft Skill Circle © Dr. Lars Holldorf  Digital Diamant GmbH  www.SoftSkillCircle.de

2

DR. LARS HOLLDORF

Noch mehr profitieren! Den Lernfortschritt können Sie übrigens am besten verfolgen, indem Sie sich von den Teilnehmern etwa quartalsweise oder zum Mitarbeitergespräch die Trainingszertifikate zeigen lassen. Es gibt zu jedem der 10 Trainings am Ende ein Trainingszertifikat, sobald der Abschluss-Test bestanden ist.

Damit Sie von den Effekten und dem Potenzial von Soft Skill Circle ab sofort auch nach außen profitieren, nehmen Sie Soft Skill Circle am besten in sämtliche Kommunikationsmaßnahmen Ihres Recruitings als wichtiges Benefit-Merkmal auf. Dies gilt natürlich auch für persönliche Gespräche mit Bewerbern auf Karrieremessen und in Interviews. Sobald Sie erste Erfahrungen gesammelt haben, sollten Sie überlegen, welche Mitarbeitergruppen sonst noch für die Nutzung von Soft Skill Circle infrage kommen. Denn dann können Sie den Kreis der Mitarbeiter ausweiten, deren Weiterbildungsbudget effizienter genutzt wird und die mehr Trainings erhalten. Eine weitere Überlegung kann sein, Soft Skill Circle als Eckpfeiler eines Stipendiaten- und/oder Förderprogramms einzusetzen. Entweder Sie werten damit ein bestehendes Programm auf oder Sie nehmen Soft Skill Circle zum Anlass, nun auch für Ihr Unternehmen ein solches Programm zu etablieren. Damit binden Sie dann zukünftig besonders attraktive Praktikanten und Werksstudenten an Ihr Unternehmen. Wenn Sie weitere Fragen rund um den optimalen Einsatz von Soft Skill Circle haben, kommen Sie gern auf uns zu. Dies gilt natürlich auch, wenn Sie Ihre Lizenz ausweiten möchten und zukünftig noch weitere Mitarbeiter von Soft Skill Circle profitieren lassen möchten. Das Lizenzmodell bietet grundsätzlich bei steigender Stückzahl noch attraktivere Konditionen. Sie erreichen das Team von Digital Diamant telefonisch unter 02173 93770-80 oder per E-Mail unter [email protected]

Nun wünsche ich Ihnen viel Erfolg beim Anwenden und Umsetzen! Freundliche Grüße Dr. Lars Holldorf Programm-Direktor Soft Skill Circle Geschäftsführer Digital Diamant GmbH



82,7% aller Bewerber nehmen Job-Angebote nur an, wenn Unternehmen „die Möglichkeit der Weiterbildung bieten“. Bewerbungspraxis 2015, Prof. Dr. Tim Weitzel, Universität Bamberg

Ratgeber zur Implementierung von Soft Skill Circle © Dr. Lars Holldorf  Digital Diamant GmbH  www.SoftSkillCircle.de

3