Campus Improvement Plan 2018-2019 IRIS

24 oct. 2018 - de Head Start y a los nuevos estudiantes de. PK/K en mayo a una orientación. 3 FPE. Todos los estudiantes
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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 -

1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT #

AREA TARGETED

MAJOR SYSTEMS

Evaluaciones de estado

Instruccion; Apoyo estudiantil

POPULATION TODOS: Todos los estudiantes

1

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

CRITICAL SUCCESS FACTORS

COMPONENTS Reparto de recursos

CONTENT AREA

Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Administracion del campus, maestros

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN Campus: Utilizar los recursos instruccionales, programas, y materiales para suplementar los materiales adoptados por el estado para la instruccion diaria en Lectura y/o intervenciones.

Lectura/Lenguaje

RESOURCES BUDGET / HUMAN

CNA RS IHQT HQPD SAHQT

Comprehensive Needs Assessment Reform Strategies Instruction by HQ Teachers HQ Professional Development Strategies to Attract HQ Teachers

6 SIPI 7 TRAN 8 TDMRA 9 ETAS 10 CI

START DATE 09/03/2018 PROJECTED COMP. DT 03/01/2019

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

Ordenes de compras, recorridos

EVALUATION SUMMATIVE

STATUS REPORT

Recorridos; Evaluaciones Istation, Niveles de lectura al finalizar el ano de seis semanas, Puntos de referencia del distrito; Evaluaciones basadas en el contenido

Titulo I $9,600, $SC $4,500

Strategies to Incr. Parental Inv. Transition Teacher Decision-Making Reg. Assmt Eff & Timely Assistance to Students Coordination and Integration

2 CIP

FORMATIVE

TIA COMPONENTS - SCHOOLWIDE PROGRAM 1 2 3 4 5

TIA COMP

SCHOOL WIDE

TIA COMPONENTS - TARGETED AREA 1 2 3 4

PR SIP EMIS REP

Use Pgm Resources to meet St stdrs Incorp into School Impr Plan Use Effec Methods & Instr Stra Coord with & supp Reg Edu Pgm

5 IHQT Prov Instr by HQ Teachers 6 HQPD HQ Professional Develp 7 SIPI Stra to Incr Parental Involv 8 FSLP Coord & Int Fed St & Loc srv & Pgms

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Apoyo estudiantil; Instruccion

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Diferenciacion para satisfacer necesidades

PERSON (S) RESPONSIBLE Administracion del campus

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Presupuesto ($107,075.97(6118), $7,500 (6399W), $5,850(6399) SCE (4 FTEs)

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

CAMPUS- Proporcionar a los maestros con el apoyo de maestras ayudantes instruccionales y un ayudante en el laboratorio de computadoras

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Recorridos PROJECTED COMP. DT 05/30/2019

EVALUATION FORMATIVE Recorridos; Evaluaciones de seis semanas, Puntos de referencia del distrito; Evaluaciones basadas en el contenido

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE STAAR

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Goal

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 3

INIT # 3

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Instrucion; Apoyo estudiantil; Disciplina

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Aprendizaje activo Desempeño académico; Tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE Recursos Humanos, Directora

Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Presupuesto ($60,988.00 Title II-Part A TPTR; 1 FTE's)

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

CAMPUS Un maestro de clase por reducion de tamano

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Meastros selcionados; PROJECTED COMP. DT Plan de estudios; 05/30/2019 Recorridos

EVALUATION FORMATIVE Plan de estudios en marcha; STAAR Recorridos;' Puntos de referencia; Evaluaciones basadas en el contenido

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 4

INIT # 4

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

MAJOR SYSTEMS Evaluacion del curriculum

Rigor Relevancia Monitoreo de progreso estudiantil PERSON (S) RESPONSIBLE

POPULATION AR = En riesgo ELLs

COMPONENTS

Directora

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Fondos de RTI $$10,185 AI $6,480

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

CAMPUS - Proporcionar tutoriales despues de scuela para los estudiantes en riesgo

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

10/01/2018 Lista de estudiantes y PROJECTED registro de maestros COMP. DT 04/25/2019

EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones basadas en el contenido;Puntos de referencia; Punto de control

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE STAAR

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 5

INIT # 5

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Instrucion, Curriculum, y Evaluaciones,

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Rigor, Relevancia, Monitoreo del progreso estudiantil

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

Lectura

identificacion de RTI

PERSON (S) RESPONSIBLE Director Ejecutivo del Mejoramiento de Escuelas, Coordinador de RTI, Coordinador de Intervencion de Lectura, Directores, Maestros de Intervencion de Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Recursos HumanosTitulo I $65,396

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

DISTRITO:Los maestros de intervencion de Lectura entregaran los avanzes de lectura y el plan de accion para todos los estudiantes K-5to, identificacion de estudiantes en nivel III Critico

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Reportes de Istation y PROJECTED COMP. DT entrega de records de 05/30/2019 avances de lectura

EVALUATION FORMATIVE Reportes de Istation y formas de avanze de lectura

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Reportes de Istation y formas de avanze de lectura

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 6

INIT # 6

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Instruccion

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Decisiones instruccionales derivadas de datos

Desempeño académico

Lectura\Lenguaje

Tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE Maestros, Asistente de la Directora, Directora

RESOURCES BUDGET / HUMAN Titulo I $2,463

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Campus - Libros de trabajo de STAAR en las areas de Lectura, Matematicas, Escritura y Ciencias de 2do-5to

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/03/2018 Planes de estudios recorridos

PROJECTED COMP. DT 02/04/2019

EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones basadas en el contenido/ Puntos de referencia/Puntos de control

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE STAAR

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 7

INIT # 7

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Curriculum

POPULATION TODOS:Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Aprendizaje Activo

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. escol./ dir. ejec. de prim./ dir. de prim./ coord. de primaria

Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Distrito- Implementar un torneo de vocabulario en cada escuela y a nivel distrito

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

05/01/2018 Participación y culminación de evento PROJECTED COMP. DT 02/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones basadas en el contenido/ Puntos de referencia/ Puntos de control

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el ano 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 8

INIT # 8

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Curriculum

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes de 1ro-5to

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

CRITICAL SUCCESS FACTORS

COMPONENTS Aprendizaje Activo

CONTENT AREA

Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. escol./ dir. ejec. de prim./ director de primaria/ coord. de Primaria

Lectura/Escritura/ Matematicas/ Ciencias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Distrito-Participar en todos los eventos del Torneo de Campeones

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

05/01/2018 Participación y culminación de evento PROJECTED COMP. DT 02/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones basadas en el contenido/Puntos de referencia/Puntos de control

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 9

INIT # 9

AREA TARGETED Educación Especial

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Plan de Estudios, Enseñanza y Evaluación

Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

Calidad docente, desempeño académico

Todas las materias

POPULATION Estudiantes de lEducación Especial

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

PERSON (S) RESPONSIBLE Director ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Distrito- Implementar capacitaciones profesionales en el uso eficiente y rutinario de diccionarios electróniocos y de texto a comunicación oral

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de PROJECTED asistencia ERO, COMP. DT recorridos, lista 03/01/2019 escolar de dispositivos en modo Kiosk

EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones basadas en el contenido, Puntos de referencia, Puntos de control

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT #

AREA TARGETED

10 Educación Especial

INIT #

MAJOR SYSTEMS Plan de Estudios, Enseñanza y Evaluación, Apoyo al Estudiante

POPULATION

10 Educación Especial

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad docente, desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Director ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

CONTENT AREA Empleados calificados, Escuelas seguras

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Implementar capacitaciones profesionales actualizadas para los maestros asistentes de la unidad de Educación Especial

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED ERO, recorridos COMP. DT 03/01/2019

EVALUATION FORMATIVE STAAR Evaluaciones basadas en el contenido/Puntos de referencia/ Puntos de control

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT #

AREA TARGETED

11 Educación Especial

INIT #

MAJOR SYSTEMS Padres de familia/ Comunidad

POPULATION

11 Educación Especial

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Involucro de los padres

CRITICAL SUCCESS FACTORS Apoyo de la familia/ comunidad

Participación de los padres

PERSON (S) RESPONSIBLE Director ejecutivo de Educación Especial, directores de Educación Especial, coordinadores, directores escolares

CONTENT AREA

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

TIA COMP

SCHOOL WIDE

Llevar a cabo una serie de 3 FPE sesiones para brindar información a los padres sobre una variedad de temas de Educación Especial

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 04/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Registros de asistencia

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros de asistencia

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT #

AREA TARGETED

12 Evaluaciones del estado

INIT #

MAJOR SYSTEMS Instruccion

POPULATION

12 TODOS= Todos los estudiantes

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Aprendizaje activo

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Maestro intervencion de lectura, Maestro de aula, Directora, y Asistente de Directora

Lectura/Lenguaje

RESOURCES BUDGET / HUMAN Titulo I $2,996

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Distrito-Implementacion de Istation Kinder -5to

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Recorridos, reportes de PROJECTED COMP. DT principio, mitad y final de 03/29/2019 ano

EVALUATION FORMATIVE Nivel de texto en lectura

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.1 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Lectura. Objetivo anual de desempeño:

INIT #

AREA TARGETED

13 Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Instruccion

Lectura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Diferenciacion para satisfacer nececidades

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

Lectura/Lenguaje

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Programa de lectura acelerada

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

09/07/2018 Recorridos, Reportes de PROJECTED COMP. DT diagnostico 05/22/2019

INIT #

POPULATION

13 TODOS=Todos los estudiantes

PERSON (S) RESPONSIBLE Bibliotecaria, Maestros, Directora, Asistente a la Directora

RESOURCES BUDGET / HUMAN Titulo I $4,600

EVALUATION FORMATIVE Niveles de lectura

SUMMATIVE Niveles de lectura, Zona de desarrollo proximo

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.2 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo .Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Matematicas Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED

Matematicas: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

MAJOR SYSTEMS

Evaluaciones del Instruccion estado

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Aprendizaje activo Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Maestros, Directora, Asistente a la Directora

Matematicas, Lectura y Ciencias

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

Campus - Seran 1 CNA imlementados concursos de vocabulario para cada area del contenido los primeros diez minutos del tiempo permitido en cada materia

RESOURCES BUDGET / HUMAN Campus/Distrito $Titulo I $897 Bilingue $1,585

TIA COMP

SCHOOL WIDE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Planes de estudios, Recorridos

PROJECTED COMP. DT 05/30/2019

EVALUATION FORMATIVE STAAR

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.3 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Ciencias Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Instruccion

POPULATION TODOS-Todos los estudiantes

Ciencias: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Aprendizaje Activo

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Rendimiento academico Ciencias

PERSON (S) RESPONSIBLE Maestros de tecnologia instruccional, maestros, Directora, Asistente de la Directora

SCHOOL WIDE

Campus Seran implementados los laboratirios de ciencias dos veces por semana kinder-5th

1 CNA

RESOURCES BUDGET / HUMAN Campus $617 State comp

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Planes de estudio, Recorridos, PROJECTED COMP. DT Recaudacion de firmas en el 05/30/2019 laboratorio

EVALUATION FORMATIVE STAAR

SUMMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes EL habran alcanzado el estandar del estado Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Apoyo al Estudiante

POPULATION Comunidad

EL: Aumentar el porcentaje de los estudiantes EL avanzando un nivel de habilidad de NA% a 42% y alcanzando un nivel de Avanzado Alto de 7% a 12%. Para propositos de reclasificacion, el porcentaje de estudiantes obtiendo AA en escuchar de 22% A 27%, habla de 4% A 9%, lectura de 17% A 22% Y escritura de 15% A 20%.

COMPONENTS Capacitación profesional específica

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico, tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE Director del Departamento Bilingüe, LAPICS, Título III

CONTENT AREA Todas las materias Apoyo de la familia/ comunidad

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Implementar Educación Bilingüe Communities of United 4 (CUBE) para informar a padres, familias y comunidad sobre la mejor manera de ayudar a sus hijos a desarrollar la adquisición del idioma inglés

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

01/01/2019 Presentación Power Point, PROJECTED COMP. DT invitación/ volante, 02/01/2019 registro de asistencia

EVALUATION FORMATIVE Recaudacion de firmas

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Recaudacion de firmas

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación, Apoyo al Estudiante

POPULATION Estudiantes EL de 1ero y 2do grado

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Desarrollo Profesional Objetivo, Monitoreo del progreso estudiantil

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico, calidad docente, tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE Director del Departamento Bilingue, LAPICS, Titulo III

CONTENT AREA Todas las materias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito- Departamento Bilingue

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Implementar aplicaciones auditivas y del habla para estudiantes de 1ero y 2do grado durante la clase de inglés especial

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/03/2018 Observaciones en los salones, PROJECTED COMP. DT juntas de grados, registros de 06/03/2019 entrada

EVALUATION FORMATIVE

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE

Encuesta a los padres de familia Encuesta a los padres de familia

STATUS REPORT

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18

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 3

INIT # 3

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación, Apoyo al Estudiante

POPULATION

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Capacitación profesional específica, supervisión del progreso del estudiante

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico, calidad docente, tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE

del Departamento Bilingue, Estudiantes EL de 2doDirector a 5to grado Programa de Bilingüe LAPICS, Administrador de LPAC

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Todas las materias

Implementar la Evaluación de Preparación TELPAS en línea (OTRA) para mejorar el dominio de lectura en la evaluación estatal obligatoria (TELPAS) para estudiantes EL de 2do-5to grado

1 CNA

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

CONTENT AREA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/03/2018 Calendario de evaluaciones, DMAC, examen de práctica PROJECTED COMP. DT TELPAS 06/03/2019

EVALUATION FORMATIVE Grados en calificaciones/Plan de exito de los aprendices de ingles

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE TELPAS

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 4

INIT # 4

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Enseñanza, Plan de Estudios y Evaluación, Apoyo al Estudiante

POPULATION Estudiantes EL de pre-kínder a 5to grado del Programa Bilingüe

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Supervisar el progreso del estudiante

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico, tiempo de aprendizaje

PERSON (S) RESPONSIBLE Director del Departamento Bilingüe, LAPICS de primaria, administrador LPAC, asistentes de adquisición del lenguaje, director ejecutivo de programas federales, Título III

CONTENT AREA Lectura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Proveer 6 chrome books para los asistentes de adquisición del lenguaje para mejorar el servicio de los estudiantes EL para la Adquisición del Lenguaje y Lectura

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/03/2018 Informes Mind Play PROJECTED COMP. DT 06/03/2019

EVALUATION FORMATIVE Grados en las calificaciones/ Plan de exito de los aprendices de ingles

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE TELPAS

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 5

INIT # 5

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Plan de Estudios Aprendizaje activo

POPULATION TODOS-Todos los estudiantes

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. escol./ dir. ejecutivos de prim./ dir. de prim./ coordinadores de primaria

CONTENT AREA Escritura

SCHOOL WIDE

Implementar un reto de escritura de 4to grado en todas las escuelas y a nivel distrito

1 CNA

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

05/01/2018 Participación y culminación de evento

PROJECTED COMP. DT 02/01/2019

EVALUATION FORMATIVE STAAR

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE STAAR

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 6

INIT # 6

AREA TARGETED

MAJOR SYSTEMS

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS

Plan de EstudiosDiscernimiento y Enseñanza Programa de para satisfacer estudiantes necesidades sobresalientes (GT

POPULATION Programa de Estudiantes Sobresalientes (GT)

CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente escolar, participación de liderazgo estudiantil en la comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Director escolar, maestros de estudiantes sobresalientes (GT), Departamento de Estudiantes Sobresalientes/ Estudios Avanzados (GT/ AA)

CONTENT AREA Ciencias, Lectura, Matematicas, Estudios Sociales

SCHOOL WIDE

Implementar cursos para aprender, crecer en las escuelas primarias y

2 CIP

secundarias RESOURCES BUDGET / HUMAN

Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/03/2018 Eventos escolares/ comunitarios, proyectos PROJECTED COMP. DT estudiantiles 05/30/2019

EVALUATION FORMATIVE Proyectos

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Exposicion de fin de cursos

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 7

INIT # 7

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

MAJOR SYSTEMS Evaluaciones del curriculum

POPULATION TODOS-Todos los estudiantes

COMPONENTS Monitoreo del progreso estudaintil

CRITICAL SUCCESS FACTORS Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Directores, Asistentes a la Directora, Maestros

CONTENT AREA Escritura

RESOURCES BUDGET / HUMAN Campus

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Campus - Escritura expositiva mensual de Kinder a 5to relacionada con las actividades mensuales de SOS

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

08/31/2018 Ejemplos de escritura por parte de los estudiantes

PROJECTED COMP. DT 04/26/2019 EVALUATION

FORMATIVE Evaluaciones Basadas en el Contenido/Puntos de Referencia/Puntos de Control

SUMMATIVE STAAR

STATUS REPORT

10/24/2018

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.4 Desempeño estudiantil: Brindar enseñanza constante de calidad para todos los estudiantes, teniendo como resultado un mejor desempeño estudiantil.

Datos analizados para determinar la necesidad TAPR, PBMAS Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran alcanzado el estandar del estado en Escritura Objetivo anual de desempeño:

INIT # 8

INIT # 8

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Instruccion

POPULATION D/T=Dotados y Talentosos

Escritura: Aumentar el porcentaje de las siguentes poblaciones estudiantiles alcanzando los estandares del estado en el STAAR de lectura: TODOS los estudiantes de 84% a 90%, estudiantes SPED de 62% a 65%, estudiantes EL de 70% a 72%, estudiantes de 504 de 42% a 44%, y estudiantes de Dislexia de 83% a 85%, migrantes no aplican, ni estudiantes sin hogar.

COMPONENTS Aprendizaje Activo

CRITICAL SUCCESS FACTORS

CONTENT AREA

Desempeño académico

PERSON (S) RESPONSIBLE Maestro lider de Dotados y Talentosos, Maestros D/T, Directores, Asistentes del Director

Lectura/Lenguaje/Ciencias

RESOURCES BUDGET / HUMAN DT $1,576.92

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Campus -Implementar Actividades LGEG

2 CIP

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

09/10/2018 Actividades LGEG PROJECTED COMP. DT 05/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Proyectos

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Exposicion del Distrito/Campus

STATUS REPORT

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1 - 1.5 To continue to improve student achievement on FITNESSGRAM assessment and increase student health knowledge.

Datos analizados para determinar la necesidad FITNESSGRAM results Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes habran pasado todos los seis componentes de la evaluacion de FITNESSGRAM Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Evaluaciones tdel estado

MAJOR SYSTEMS Apoyo estudiantil

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Incrementar el porcentaje de studiantes siende exitosos en todos los componentes del Fitness gram del 76% a 80%.

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

Basado en datos/ Datos de calidad Oportuno/Apoyo objetivo

PERSON (S) RESPONSIBLE Departamento de Educacion Fisica

CONTENT AREA Educacion Fisica

RESOURCES BUDGET / HUMAN Recursos Humanos

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

TIA COMP

SCHOOL WIDE

Campus: Implementar actividades competitivas para desafiar y fomentar el maximo rendimiento

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

PROJECTED Resultados de COMP. DT Fitnessgram

EVALUATION FORMATIVE Niveles de rendimiento en las evaluaciones de Fitnessgram y Pacer

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Resultados de Fitnessgram

STATUS REPORT

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25

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.6 Federal Guidelines- Transition

Datos analizados para determinar la necesidad Para 2020, todos los estudiantes eligibles participaran en actividades de transicion Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de los estudiantes eligibles participaran en actividades de transicion. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

Incrementar el porcentaje de los estudiantes participando en actividades de transicion de un 90% a 95%.

MAJOR SYSTEMS Apoyo estudiantil

COMPONENTS Estrategias de intervención efectivas

Soporte a la comunidad/familia

PERSON (S) RESPONSIBLE

POPULATION Todos los estudiantes

CRITICAL SUCCESS FACTORS

Consejera

CONTENT AREA Tasa de Graduación

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Distrito- La visita de 5to grado a Clark Middle School

3 FPE

START DATE 05/01/2019

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

Visita a la escuela secundaria

PROJECTED COMP. DT 05/24/2019 EVALUATION

FORMATIVE Documentación de la visita

SUMMATIVE Documentación de fin de año

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

1 - 1.6 Federal Guidelines- Transition

Datos analizados para determinar la necesidad Para 2020, todos los estudiantes eligibles participaran en actividades de transicion Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de los estudiantes eligibles participaran en actividades de transicion. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Evaluaciones del estado

MAJOR SYSTEMS Apoyo estudiantil

POPULATION

Incrementar el porcentaje de los estudiantes participando en actividades de transicion de un 90% a 95%.

CRITICAL SUCCESS FACTORS

COMPONENTS Estrategias de intervención efectivas

Soporte a la comunidad/familia

PERSON (S) RESPONSIBLE

Todos los estudiantes Maestros, Directores escolares

CONTENT AREA Tasa de graduación

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Invitar a los estudiantes de Head Start y a los nuevos estudiantes de PK/K en mayo a una orientación

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

05/01/2019 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/31/2019

EVALUATION FORMATIVE Registros de asistencia

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros de asistencia

STATUS REPORT

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2 - Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad: Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyler Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Disciplina, enseñanza, cultura y ambiente escolar

POPULATION

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Supervisión de la toma de decisiones basada en información

CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente escolar, Apoyo al Estudiante y Participación de la familia y comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE

Todos los estudiantes Dir. Orientación y Asesoramiento y Gestión Disciplinaria, directores escolares, orientadores, interventores LCDC, PBF, GIF.

CONTENT AREA Disciplina, Plan de Estudios y Enseñanza

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

TIA COMP

SCHOOL WIDE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

Sesiones de 3 FPE 07/01/2018 Fecha de sesión y registros de concienciación con asistencia estudiantil/de padres PROJECTED sesiones motivacionales de COMP. DT Por qué Intentarlo, sesiones sobre 07/01/2019 concienciación de drogas, pandillas y acoso escolar para estudiantes, padres y personal. comunidad EVALUATION STATUS FORMATIVE SUMMATIVE REPORT Discipline referrals

Discipline referrals

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

2 - 01 Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyle Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Disciplina

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

MAJOR SYSTEMS Apoyo estudiantil/ Evaluacion del curriculum; Clima/ Cultura;Disciplina; Cultura/ Clima;Instalaciones residenciales

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

COMPONENTS Asistencia de estudiantes y del personal; Clima respetuoso y de invitacion

CRITICAL SUCCESS FACTORS Tiempo de aprendizaje

TIA COMP

CONTENT AREA

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Escuelas seguras; Lectura; Matematicas; Escritura; Ciencias; Estudios Sociales; Asistencia

CAMPUS- Continuar reconociendo a la facultad/ personal y estudiantes

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

09/03/2018 Records de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/24/2019

Estudiantes: Galardones de fin de cursos. Estudiante del mes e incentivos por STAAR Maestros- Semana del reconocimiento a los maestros

PERSON (S) RESPONSIBLE Administradores del campus; Maestros; Encargada del registro

RESOURCES BUDGET / HUMAN Recursos Humanos (Administradores del campus; Maestros; Encargada del registro) Presupuesto ($3,000 LC-Regular)

EVALUATION FORMATIVE Reportes de asistencia del personal; reaccion a observaciones formales e informales

SUMMATIVE Reportes de asistencia de final de cursos; PDAS; Celebracion de fin de cursos y reconocimientos al personal

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

2 - Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyle Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 3

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Cultura y ambiente escolar

INIT #

POPULATION

3

Escuelas secundarias – detectores de metal Casetas de vigilancia-todas las escuelas y elegir escuelas pilototarjetas electrónicas

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 03 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Supervisión

CRITICAL SUCCESS FACTORS Cultura y ambiente escolar

PERSON (S) RESPONSIBLE Jefe de policía, director ejecutivo de Informática, directores escolares, personal escolar y oficiales de policía/guardias de seguridad

CONTENT AREA Disciplina

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Departamento de Policía – Incrementar los detectores de metal, ampliar las casetas de vigilancia; tarjetas electrónicas para el personal.

1 CNA

FORMATIVE Incidentes de seguridad

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

07/01/2018 Observaciones escolares y registros de asistencia en PROJECTED COMP. DT capacitación sobre tarjetas electrónicas 06/01/2019

EVALUATION SUMMATIVE Incidentes de seguridad

STATUS REPORT

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2 - 01 Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyler Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 4

INIT # 4

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Cultura y ambiente escolar

POPULATION Todos los enfermeros

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Supervisión

CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente escolar y estrategias de prevención estudiantil

PERSON (S) RESPONSIBLE Director de Servicios de Salud y Enfermeros

CONTENT AREA Bienestar estudiantil

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Servicios de salud – capacitación para colocar torniquetes STOP the Bleed para enfermeros.

1 CNA

START DATE 07/01/2018 PROJECTED COMP. DT 06/01/2019

EVIDENCE OF IMPL

Capacitación – registros de asistencia del personal

EVALUATION FORMATIVE Encuestas

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros de asistencia mensuales

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

2 - Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyler Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 5

INIT # 5

AREA TARGETED Disciplina

MAJOR SYSTEMS Cultura y ambiente escolar

POPULATION Todas las escuelas

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Supervisión

CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente escolar y cultura, estrategias de prevención estudiantil

PERSON (S) RESPONSIBLE Director de Gestión de Riesgos, oficiales de seguridad escolar y directores escolares

CONTENT AREA Personal escolar/ seguridad estudiantil

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Gestión de Riesgos – Protocolo para Casos de Emergencia y Procedimientos de Reunificación

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

07/01/2018 Manual de procedimientos para cada escuela

PROJECTED COMP. DT 06/01/2019 EVALUATION

FORMATIVE Incidentes de seguridad

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Incidentes de seguridad

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

2 - Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyler Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 6

INIT # 6

AREA TARGETED Culminación de disciplina

MAJOR SYSTEMS Enseñanza y desempeño estudiantil

POPULATION Todas las escuelas

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Supervisión de la toma de decisiones basada en información

CRITICAL SUCCESS FACTORS Supervisión/ progreso del estudiante

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. de Asistencia/Deserción Escolar, oficiales de Asistencia/empleados auxiliares y directores escolares

CONTENT AREA Plan de Estudios y Enseñanza

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Crear anuncios de servicio público sobre: prevención de suicidios, estrategias de asistencia escolar y concienciación/ intervención (i.e. sesiones de paternidad y Blitzs de asistencia escolar, inspecciones de policía o corte de UISD).

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

07/01/2018 Expedientes de casos estudiantiles, registros de PROJECTED COMP. DT asistencia de sesiones, PSA, registros de visitas al hogar 06/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Asistencia de los estudiantes por seis semanas

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Reporte de asistencia final

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

2 - Entorno de seguridad y bienestar: Proveer un entorno de aprendizaje seguro, positivo y de bienestar para estudiantes y personal.

Datos analizados para determinar la necesidad Reportes de referencias de disciplina por escuela en Tyler Meta a largo plazo Para el año 2020 la colocación alternativa y las expulsiones por referencias de disciplina seran reducidas al 0% de la población estudiantil Objetivo anual de desempeño:

INIT # 7

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Cultura y Clima

Objetivo anual de suspensiones escolares: 1. Reducir el número de suspensiones dentro de la escuela un 01% de .01% a 0% 2. Reducir el número de suspensiones fuera de la escuela un 01% de .01% a 0%. 3. 3. Incrementar el índice de asistencia escolar del 97.2% al 98%

COMPONENTS Monitoreo

CRITICAL SUCCESS FACTORS Clima de la escuela

CONTENT AREA Escuelas Seguras

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Campus - Implementar una patrulla de seguridad

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

EVIDENCE OF IMPACT

09/03/2018 recaudacion de firmas, participacion de PROJECTED COMP. DT estudiantes 05/30/2019

INIT # 7

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

PERSON (S) RESPONSIBLE Oficial, seguridad, directora

RESOURCES BUDGET / HUMAN Campus

EVALUATION FORMATIVE Recomendaciones de disciplina

SUMMATIVE Recomendaciones de disciplina

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3 - Meta 3 Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

AREA TARGETED

MAJOR SYSTEMS

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

COMPONENTS

Evaluaciones Representaciones Respuesta a del estado de padres/ intervenciones comunidad (RTI)

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/apoyo a la familia, comunidad

INIT #

POPULATION

PERSON (S) RESPONSIBLE

1

Todos los estudiantes

Administradores, maestros, padres

CONTENT AREA Participación de padres de familia

RESOURCES BUDGET / HUMAN Presupuesto ($3,075 Title IParticipacion de padres)

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

TIA COMP

SCHOOL WIDE

Continuar promoviendo y 1 CNA promocionando la "Cumbre de Padres" ofrecida por UISD para aumentar la participación de padres (proporcionar incentivos a los estudiantes como pases de tarea y fiestas de nieves)

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

PROJECTED Numero de COMP. DT participantes; voalntes y mensajes enviados promocionando el festival

EVALUATION FORMATIVE Numero de padres invitados a asistir

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Numero de padres en asistencia

STATUS REPORT

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IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3

Participación de la familia y la comunidad:

Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.-

Datos analizados para determinar la necesidad Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Representacio Participación de nes de padres/ los padres/ información comunidad específica/ oportuna

POPULATION Todos

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/ apoyo a la familia, comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. ejecutivo de Programas Federales y Estatales, enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de Participación Escolar, coord. de Ed. Continua de LCC

CONTENT AREA Todas las materias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Ofrecer clases de alfabetización tecnológica a padres en las tardes en dos ubicaciones (norte y sur)

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Registro de asistencia

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros de asistencia

STATUS REPORT

10/24/2018

Page

36

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY meta

3 - Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 3

INIT # 3

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Representacio Participación de nes de padres/ los padres/ información comunidad específica/ oportuna

POPULATION Todos los estudiantes

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/ apoyo a la familia, comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. ejecutivo de Programas Federales y Estatales, enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de Participación Escolar, coord. de Ed. Continua de LCC

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Todas las materias

Desarrollar mensualmente un calendario de Programas Federales con actividades de Participación para Padres a nivel distrito para compartir con las escuelas

3 FPE

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

CONTENT AREA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Juntas

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros de asiastencia

STATUS REPORT

10/24/2018

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37

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3 - Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 4

INIT # 4

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Representacione Participación de los padres/ s de padres/ información comunidad específica/ oportuna

POPULATION Todos los estudiantes

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/apoyo a la familia, comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. ejecutivo de Programas Federales y Estatales, enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de Participación Escolar, coord. de Ed. Continua de LCC

CONTENT AREA Todas las materias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Enviarles la Encuesta de Padres Título I en texto para que puedan llenarla a través de sus celulares. Explorar la posibilidad de unirla con la Encuesta para Padres del Título I en Tyler

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Encuesta a los padres

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Encuesta a los padres

STATUS REPORT

10/24/2018

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38

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3 - Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad: Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo

Para el año 2020, el 90% de los estudiantes seran representados en las actividades para padres

Objetivo anual de desempeño:

INIT # 5

INIT # 5

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Representaci ones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica/ oportuna

POPULATION Todos los estudiantes

: Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/apoyo a la familia, comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. ejecutivo de Programas Federales y Estatales, enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de Participación Escolar, coord. de Ed. Continua de LCC

CONTENT AREA Todas las materias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Otorgar a todos los directores escolares los resultados de la encuesta en línea del Título I

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 07/02/2018

EVALUATION FORMATIVE Encuesta a los padres

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Encuestas

STATUS REPORT

10/24/2018

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39

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3 - Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad: Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 6

INIT # 6

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS

COMPONENTS

Representaci ones de padres/ comunidad

Participación de los padres/ información específica/ oportuna

POPULATION Todos los estudiantes

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación/apoyo a la familia, comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE Dir. ejecutivo de Programas Federales y Estatales, enlace de Participación de Padres, directores escolares, contactos de Participación Escolar, coord. de Ed. Continua de LCC

CONTENT AREA Todas las materias

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Trabajar con LCC para ofrecer cursos a padres que incluyan educación continua, inglés conversacional, alfabetización digital y posible capacitación de habilidades técnicas

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Registros de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/01/2019

EVALUATION FORMATIVE Participación de padres

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Participación de padres

STATUS REPORT

10/24/2018

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40

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

3 - Participación de la familia y la comunidad: Promover las sociedades comunitarias y la participación de padres.

Datos analizados para determinar la necesidad: Registros de asistencia en actividades escolares basadas en las escuelas Meta a largo plazo Para el año 2020, el 90% de todos los estudiantes seran representados en las actividades para padres. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 7

INIT # 7

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Padres de familia/ comunidad

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

Participacion de Familia/Apoyo a la padres de familia comunidad

PERSON (S) RESPONSIBLE

POPULATION TODOS=Todos los estudiantes

Incrementar el porcentaje de padres de familia representados en actividades para padres en el distrito, del 75% al 80%

Directora

CONTENT AREA Participacion de padres de familia

RESOURCES BUDGET / HUMAN Campus

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Campus - Establecer un Parent Dojo en CES

3 FPE

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/15/2018 Cuentas en Dojo PROJECTED COMP. DT 05/30/2019

EVALUATION FORMATIVE Participacion en Dojo

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Participacion de padres de familia

STATUS REPORT

10/24/2018

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41

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

4 - Capital humano: Asegurar la contratación, capacitación, apoyo y retención de maestros, directores escolares y demás personal de enseñanza eficientes.

Datos analizados para determinar la necesidad Mantener el porcentaje de meastros altamamente calificados a un 100% Meta a largo plazo Para el año 2020, todos los estudiantes seran instruidos por maestros altamente calificados. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 1

INIT # 1

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Recursos Humanos

POPULATION Maestros suplentes de Educación Especial

Mantener el porcentaje de maestros altamente capacitados en un 100% .

CRITICAL SUCCESS FACTORS

COMPONENTS Capacitación, ejemplo y orientación profesional

Calidad docente

PERSON (S) RESPONSIBLE Superintendente asistente de Recursos Humanos/ administradores de Recursos Humanos

CONTENT AREA Empleados capacitados

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Programar sesiones de capacitación específicas para maestros suplentes de Educación Especial, Instituto de Prevención de Crisis (CPI)

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Recursos Humanos/ Capacitación profesional. PROJECTED COMP. DT Agendas en expediente de capacitaciones 06/03/2019 programadas

EVALUATION FORMATIVE Registros electronicos de recursos humanos/ Aportación escrita por departamentos

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros electronicos de recursos humanos/ Aportación escrita por departamentos

STATUS REPORT

10/24/2018

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42

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

4 - Capital humano: Asegurar la contratación, capacitación, apoyo y retención de maestros, directores escolares y demás personal de enseñanza eficientes.

Datos analizados para determinar la necesidad Mantener el porcentaje de maestros altamente calificados a un 100% Meta a largo plazo Para el año 2020, todos los estudiantes seran instruidos por maestros altamente calificados. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 2

INIT # 2

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Recursos humanos

POPULATION Todos los maestros y personal

Mantener el porcentaje de maestros altamente capacitados en un 100%

COMPONENTS

CRITICAL SUCCESS FACTORS

Solicitudes de Calidad docente empleo activas en el expediente Programación de orientación y sesiones de preparación

PERSON (S) RESPONSIBLE Director de Capacitación Profesional, superintendente asistente de Recursos Humanos/ administradores de Recursos Humanos

CONTENT AREA Empleados capacitados

RESOURCES BUDGET / HUMAN District

TIA COMP

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

SCHOOL WIDE

Programar capacitaciones profesiones para empleados no titulados que se enfoquen en: deberes y expectativas del distrito, relaciones laborales, interacciones y expectativas éticas

1 CNA

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Recursos Humanos/ Capacitación profesional. PROJECTED COMP. DT Agendas de sesiones/ capacitaciones programadas 06/03/2019

EVALUATION FORMATIVE Registros electronicos de recursos humanos en expediente/Aportación escrita por departamentos

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros electronicos de recursos humanos en expediente/Aportación escrita por departamentos

STATUS REPORT

10/24/2018

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43

IRIS Campus Improvement Plan 2018-2019 CES - CLARK ELEMENTARY Meta

4 - Capital humano: Asegurar la contratación, capacitación, apoyo y retención de maestros, directores escolares y demás personal de enseñanza eficientes.

Datos analizados para determinar la necesidad Mantener el porcentaje de maestros altamente capacitados a un 100% Meta a largo plazo Para el año 2020, todos los estudiantes seran instruidos por maestros altamente calificados. Objetivo anual de desempeño:

INIT # 3

INIT # 3

AREA TARGETED Culminación

MAJOR SYSTEMS Recursos humanos

POPULATION Todos empleados no titulados

Mantener el porcentaje de maestros altamente capacitados en un 100%

COMPONENTS Solicitudes de empleo activas en el expediente Programación de orientación y sesiones de preparación

CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad docente

PERSON (S) RESPONSIBLE Superintendente asistente de Recursos Humanos/ administradores de Recursos Humanos

CONTENT AREA Empleados capacitados

RESOURCES BUDGET / HUMAN Distrito

STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN

TIA COMP

SCHOOL WIDE

Programar capacitaciones 1 CNA profesiones para empleados no titulados que se enfoquen en: deberes y expectativas del distrito, relaciones laborales, interacciones y expectativas éticas

START DATE

EVIDENCE OF IMPL

08/01/2018 Recursos Humanos/ Capacitación profesional. PROJECTED COMP. DT Agendas de registros en expediente, ERO/registros en 06/03/2019 expediente de capacitación profesional

EVALUATION FORMATIVE Registros electronicos de recursos humanos en expediente/Aportación escrita por departamentos

EVIDENCE OF IMPACT

SUMMATIVE Registros electronicos de recursos humanos en expediente/Aportación escrita por departamentos

STATUS REPORT