FACTSHEET – Digitale Transformation Digitale Transformation ist die Ausrichtung von Prozessen, Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen an den Bedingungen einer vollständig vernetzten digitalen Welt. Sie schließt primär ökonomische, aber auch soziale, politische und gesamtgesellschaftliche Wandlungsprozesse ein. Ökonomische Transformationsobjekte und Transformationsintensität Die für die ökonomische Transformation notwendigen Veränderungsprozesse sind durch unterschiedliche Veränderungsintensitäten gekennzeichnet.
Digitale Transformation kann einerseits inkrementell als kontinuierliche Weiterentwicklung bestehender Lösungen verstanden werden. In diesem Fall ist die Innovationshöhe gering. Digitale Technologien und Konzepte werden lediglich zur Optimierung vorhandener Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle genutzt. Im Falle radikaler Transformationsprozesse entstehen hingegen neuartige Zweck-MittelKombinationen, die intensiven Gebrauch von digitalen Technologien und Konzepten machen, sich primär jedoch auf die Weiterentwicklung bestehender Leistungsversprechen in vorhandenen Wertenetzen beziehen. Disruptive Transformationsaktivitäten binden digitale Technologien und Konzepte schließlich auf eine Art ein, dass die dadurch erzeugten Angebote zunächst in bekannten Märkten keine konkurrenzfähigen Ergebnisse erzeugen.
Dadurch etablieren sich disruptive Innovationen zunächst in Nischenmärkten, zeigen jedoch ein hohes Wachstumspotenzial auf. Kontinuierliche Verbesserungen dieser Angebote sorgen im Zeitverlauf für eine stetige Entwicklung der Leistungsmerkmale bis diese die geforderten Eigenschaften etablierter Märkte erfüllen. Zu diesem Zeitpunkt sind disruptive Lösungen wesentlich günstiger und auch in weiteren Leistungskriterien gegebenen Angeboten erheblich überlegen. Im Ergebnis werden bestehende Marktstandards in erheblichem Umfang neu definiert oder es entstehen vollkommen neue Märkte fähiger quelloffener Technologien und Plattformen.
Management digitaler Transformationsprozesse Transformation ist Innovation. Deshalb sind alle unternehmerischen Aktivitäten digitaler Transformation als Innovationsprozesse zu verstehen. Das erfolgreiche Management dieser Anstrengungen ist von vielfältigen Faktoren abhängig. Die Kernelemente erfolgreicher digitaler Transformationsaktivitäten sind: 1. Organisationsweiter Erwerb von
Basiswissen zu relevanten digitalen Technologien und Konzepten. 2. Aufbau einer transformations-
freundlichen Unternehmenskultur sowie des notwendigen Top- Management-Supports. 3. Etablierung eines unternehmens-
weiten digitalen Transformations- prozesses über „Frontend & Backend of Innovation“ hinweg.
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4. Bereitstellung geeigneter
Ressourcen zur Durchführung der Transformationsaktivitäten. 5. Marktzentrierte Entwicklung und
agiler Launch digitaler Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.
DMK INNOVATIONS – Unterstützung Ihrer digitalen Transformation Die Digitalisierung verändert Menschen und Märkte. Wir sind Ihr Partner für dieses digitale Zeitalter. Denn wir ermöglichen durch unsere Arbeit digitale Innovationen und erzeugen wirtschaftliche Werte für unsere Kunden.
Unser Leistungsangebot umfasst folgende Breiche:
CONSULTING
Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung und Implementierung von digitalen Prozessen, Produkten, Services und Geschäftsmodellen. Je nach individueller Situation agieren wir als Berater, Projektleiter, Moderator oder / und Product Owner.
DEVELOPMENT
Wir gestalten und realisieren innovative digitale Enterprise-Lösungen im Umfeld von Web Content Management, E-Commerce, CRM sowie mobile Sites & Apps. Wir steuern zudem den gesamten Entwicklungs- und Betriebszyklus nach agiler oder klassischer Projektorganisation.
COACHING
Wir unterstützen Klienten branchenspezifische Erfolgsstrategien für die Weiterentwicklung des Unternehmens bzw. spezifischer Teams zu realisieren. Dabei vermitteln wir Wissen mit dem Ziel nachhaltige Lerneffekte zu bewirken und eine lernende Organisation zu fördern.
Unsere Methoden und Werkzeuge von A bis Z
·· Agile Projektvorgehen (Scrum, Kanban)
·· LEGO® Serious Play™
·· Blue Ocean Strategy
·· Open Innovation
·· Business Model Generation
·· Open Source Technologien
·· Co-Creation & Crowdsourcing
·· Prototyping & Testing
·· Customer Development
·· Qualitative Interviews
·· Customer Insights
·· Service Design
·· Design Thinking
·· Service Innovation Labs
·· Innovation Spaces
·· User Centred Design
·· Lean Startup / Lean UX
Ihr Ansprechpartner Dipl.-Kfm. Tim Neugebauer E:
[email protected] M: +49 177 4946559 T: +49 331 97996620 Certified ScrumMaster®
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