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cartadeldirector FELIPE AGUADO GÁLVEZ

Clínica dental y globalización económica a clínica dental moderna, tecnológicamente avanzada y adaptada a las exigencias de calidad, cartera de servicios, accesibilidad, etc. de la sociedad moderna es cada vez más difícil de conseguir debido a la elevadísima inversión inicial y a la continua reinversión económica que requiere por parte de cada dentista individual. En un mundo de economía global, donde los grandes capitales se concentran en muy pocas manos —sobre todo en los grupos bancarios— a costa de la capacidad de compra de las familias (de la que viven las clínicas dentales), están apareciendo grupos económicos que ahora se ven obligados a invertir sus grandes capitales masivamente en sanidad y, por supuesto, en odontología, un sector tradicionalmente rentable para la actividad privada. En este contexto, el dentista individual y minifundista de toda la vida se va viendo asfixiado progresivamente en un sistema

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NUESTR0 LEMA Dental Practice tiene el compromiso de guiar al dentista hacia el mayor éxito en su práctica mediante la integración inteligente de visión de negocio, práctica clínica y avances tecnológicos.

económico—el de su clínica tradicional— que, simplemente, se acaba. Ante los grupos de inversión que generan redes de clínicas unidas empresarialmente, el odontólogo profesional debe defender la propiedad intelectual de su trabajo, de manera que su capacidad de decisión profesional esté garantizada en todo momento; y debe conservar su puesto de trabajo por cuenta propia, aprovechando las sinergias generadas por los grupos de inversión en lo relativo a tecnología, compras, formación continuada... de manera que redunde en una gran mejora en la calidad de sus protocolos de atención a “sus” pacientes.


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