carta


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04-06 carta director DENTAL 2-8

21/9/07

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cartadeldirector FELIPE AGUADO GÁLVEZ

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EDICIÓN ESPAÑOLA

Editor Manuel García Abad Director Felipe Aguado Gálvez

Dentistas... y empresarios nriquecer nuestro intelecto diariamente es fácil con la lectura y análisis de los artículos que, número a número, vamos desmenuzando. Todos están llenos de enseñanzas prácticas que, además, se presentan de una manera muy atractiva, y que, objetivamente, considero tienen una elevada calidad científica y práctica. El quehacer diario de los odontólogos es difícil. Por esta razón, comprobar cómo sucede lo mismo en cualquier latitud nos motiva para seguir aprendiendo y nos anima a mostraros a vosotros, los lectores, lo que ocurre en lugares que tienen un entorno social diferente. Es reconfortante ver cómo los odontólogos de otros países consiguen rehacerse después de sufrir desastres naturales, demostrándonos que nuestra profesión está valorada en el entorno que nos rodea. En nuestro país, el nivel científico de la odontología es equiparable al de los países occidentales. Sin embargo, tal vez lo que sucede es que aún no estamos preparados para entender que el desarrollo de la odontología ha

E NUESTR0 LEMA Dental Practice tiene el compromiso de guiar al dentista hacia el mayor éxito en su práctica mediante la integración inteligente de visión de negocio, práctica clínica y avances tecnológicos.

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DENTAL PRACTICE REPORT

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OCTUBRE 2007

dado un vuelco espectacular en los últimos años (no sólo en lo relativo al elevado número de profesionales que ejercen en la actualidad). Mientras se gestaba un nuevo modelo de clínicas dentales, llegaron las franquicias y transformaron el marketing y la publicidad de la empresa dental. Se generaron más recursos y la demanda de pacientes aumentó de una manera que nadie puede negar. Esto no ha hecho nada más que empezar y, por ello, seguimos contribuyendo a que con el asesoramiento que ofrece Dental Practice os adaptéis a estos cambios. Desde aquí queremos agradeceros vuestro apoyo y, como siempre, solicitaros vuestra ayuda para poder seguir en la línea de objetivos que hemos trazado, que no es otra que integrar el ejercicio clínico con el soporte de la visión de negocio más favorable. I

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