2017

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DESARROLLO SOCIAL

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HIDALGO 2016-2020.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL. POBREZA El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de desarrollo social y combate a la pobreza. El municipio cuenta con una instancia de desarrollo social que entre sus responsabilidades tiene la de diseñar e instrumentar acciones para el combate a la pobreza.

La instancia responsable del combate a la pobreza cuenta con los elementos siguientes: 1. Organigrama actualizado.

C. Flor Nayelli Aguilar Galván Directora de Desarrollo Social

L.G Perla de Jesús Sánchez Hernández. Directora de Cultura.

C. Lidia Sánchez Canales Titular de la instancia municipal para el desarrollo de las mujeres

L.A.E. Efrén Lorenzo Mendoza Montiel Director de COMUDE

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C. Julio Argenis Gómez Zarazúa Director del instituto municipal para la juventud

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 2. Manual de organización actualizado que incluya las funciones para el combate a la pobreza

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE POBREZA Y REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO Y SU POBLACIÓN.

En el municipio de Epazoyucan Hidalgo, de acuerdo con el informe más reciente sobre la situación de pobreza y rasgo social elaborado por SEDESOL y CONEVAL publicado en el 2010. Nos dice que tenemos un total de 6,602 de personas (42% de la población) se encontraba en pobreza, de los cuales 5,690 (38%) tiene pobreza modera y 912 (6.1%) tiene pobreza extrema. Para ello contamos con 2 programas para ayuda de los habitantes del municipio a combatir la pobreza los cuales son: 1. Programa de inclusión social PROSPERA: Este programa es la principal estrategia del Gobierno de la Republica para contrarrestar la pobreza en México, cuyo objetivo es que las familias mejoren sus condiciones de vida. Dentro del municipio 841 familias son beneficiadas con este programa. 2. Programa pensión para Adultos mayores 65 Y MAS: Atiende a nivel nacional a las personas adultas mayores de 65 años en adelante, otorgando apoyo monetario de manera bimestral . Dentro del municipio 1049 adultos mayores son beneficiados

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE POBREZA Y REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO Y SU POBLACIÓN con todos los elementos siguientes: a) Informe oficial más reciente sobre la situación de pobreza y rezago social que prevalece en el municipio, elaborado por SEDESOL y CONEVAL, publicado en el Diario Oficial de la Federación. b) Población en condiciones de pobreza y rezago social (de acuerdo con la medición de pobreza establecida por CONEVAL). c) Identificación de programas estatales y federales a los que puede acceder el municipio para el combate a la pobreza.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 d) Número de habitantes beneficiados por programas municipales, estatales o federales con respecto al total de habitantes en condiciones de pobreza. e) Recursos humanos, materiales y financieros disponibles para la atención de la población en condiciones de pobreza.

PROGRAMA PARA EL COMBATE A LA POBREZA, OBJETIVO: Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de servicios públicos, obras, acciones e inversiones que beneficien directamente a la población en esa condición, mediante la colaboración en programas federales y estatales de desarrollo social y comunitario. Objetivos Estratégicos: 1. Focalizar los apoyos a madres solteras y adultos mayores en pobreza extrema 2. Garantizar la disminución a la pobreza 3. Realizar diagnostico en las comunidades 4. Solicitar afiliaciones o levantamientos de encuestas al programa prospera 5. Solicitar a sedesol la apertura de ventanillas para la inscripción de adultos mayores de 65 años y mas 6. Solicitar al icathi cursos para el autoempleo

METAS.    

Incrementar el padrón de prospera Pensión para adultos mayores Seguro de vida para jefes de familia Que formemos parte de la red estatal de municipios por la salud

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN. Elaborar un Diagnóstico o Reglas de operación, definición de metas, reporte de resultados y evaluación del desempeño, generados de programa(s) para la atención de los grupos socialmente marginados. Elaborar estrategia(s) para fomentar la participación de los grupos socialmente marginados en la generación de políticas públicas. Incorporarse a la "Red Estatal de Municipios por la Salud" y realizar acciones permanentes y constantes de acuerdo al programa.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Elaborar un Procedimiento documentado, convenios y otros documentos de coordinación, reporte de resultados y evidencia física para el combate a la pobreza Elaborar una programación de capacitación de autoempleo dirigida a la Población Económicamente Activa (PEA) y es ejecutado. Elaborar un programa (s) dirigido a la generación de empleo para personas en pobreza. Elaborar mecanismos para la accesibilidad de apoyos a personas de bajos ingresos con resultados documentados y evidencia de su aplicación. Elaborar mecanismos de coordinación con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's) para el combate a la pobreza. Elaborar un plan de trabajo para coadyuvar a la seguridad alimentaria (Inocuidad). Elaborar mecanismos para medir los impactos sociales de políticas y programas y existen resultados documentados y evidencia de su funcionamiento.

ESQUEMA DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN. Ssa Dirección de planeación y prospectiva del Edo.

CALENDARIO DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD Realizar diagnostico en comunidades Instalar comité estatal de salud Incorporación a la red estatal de municipios por la salud

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Solicitar levantamientos de prospera Solicitar a sedesol apertura de ventanillas 65 y mas Solicitar cursos de autoempleo

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

RESPONSABLES.

PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA.

INFORMES DE AVANCES Y RESULTADOS, firmados por la funcionaria o funcionario responsable.

El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para impulsar el combate a la pobreza. 1. Convenio(s) vigente(s) y/o acuerdos de colaboración vigentes. 2. Minutas de reuniones de seguimiento del convenio, del año en curso, firmadas por los asistentes. 3. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso, firmados por los asistentes.

INDICADOR DE DESEMPEÑO Tasa de abatimiento de la pobreza. ((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada – Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) * -100 % Mayor al promedio nacional registrado en el periodo. Última y penúltima medición de pobreza municipal, publicadas por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Ficha del Indicador Características % Tasa de abatimiento a la pobreza Conocer el número de personas en condiciones de pobreza Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

((Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada – Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada) / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada)* 100 Mensual Informe mensual de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Mayor al promedio nacional registrado en el periodo. Ficha del Indicador Características % de personas atendidas en políticas y programas públicos. Saber el impacto de beneficiarios de políticas y programas en el municipio. Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Personas vulnerables del municipio/personas atendidas en políticas y programas*100 Mensual Informe mensual de Desarrollo Social Reportes de programas, ficha técnica de indicador de desempeño. Metas Anuales Cumplir al 100% con el total de personas vulnerables del municipio. Ficha del Indicador Características % de reuniones de vinculación con instancias federales, estatales y OSC´s . Cumplir con el calendario de reuniones de vinculación Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Reuniones programadas/reuniones realizadas*100 Trimestral Informe mensual de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con las reuniones programadas.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No existen datos de referencia 2016

Ficha del Indicador Características % de personas capacitadas para el autoempleo. Conocer el número de personas vulnerables capacitadas para el autoempleo Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Personas vulnerables del Municipio/personas capacitadas*100 Trimestral Informe mensual del DIF municipal Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Atender al 100% de personas con vulnerabilidad.

VIVIENDA

El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de vivienda. El municipio cuenta con una instancia de desarrollo social que entre sus responsabilidades tiene la de promover la adquisición, construcción o mejora de la vivienda.

La instancia responsable de promover la vivienda cuenta con los elementos siguientes: 1. Organigrama actualizado. 2. Manual de organización actualizado del municipio, con las siguientes funciones: a) Promoción de la adquisición, construcción o mejora de la vivienda.

DIAGNÓSTICO SOBRE LA SITUACIÓN DE LA VIVIENDA, con todos los elementos siguientes: a) Total de viviendas particulares habitadas en el municipio, según tipo de vivienda.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 b) Viviendas particulares habitadas, por tipos de servicios con los que cuenta (drenaje, agua entubada de la red pública y energía eléctrica). c) Viviendas particulares habitadas, por características de materiales de construcción en piso, techo y paredes. d) Viviendas particulares habitadas, por número de ocupantes. e) Necesidad de vivienda nueva y de mejoramiento de vivienda. f) Inventario de lotes que carecen de servicios básicos. g) Análisis del plan o programa de desarrollo urbano y planes de los centros de población. h) Recursos humanos y materiales con que se cuenta para la promoción del acceso y mejora de la vivienda. i) Cuenta pública municipal en la que se presente el gasto de inversión en el rubro de vivienda de los últimos tres años.

PROGRAMA PARA PROMOVER EL ACCESO Y MEJORA DE LA VIVIENDA con los elementos siguientes: OBJETIVO: Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población municipal, impulsando los desarrollos habitacionales de interés social, programas de mejoramiento de la vivienda y lotes con servicios, en coordinación con las autoridades estatales y federales competentes en la materia.

a) Objetivos enfocados a: i. Promover oportunidades de acceso a la vivienda de interés social. ii. Fomentar esquemas flexibles de financiamiento para la adquisición de vivienda, priorizando a la población en situación de pobreza, rezago social o vulnerabilidad. iii. Propiciar que la construcción de viviendas se desarrolle en concordancia con el programa de desarrollo urbano del municipio. iv. Promover mejores condiciones de la vivienda, tales como: mejoras en pisos, techos, paredes, apertura de ventanas, utilización de mosquiteros y repellado de paredes. v. Dotación de servicios básicos en lotes.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 METAS.     

Tener diagnóstico de vivienda en el municipio Combatir el hacinamiento Por medio de la SEDATU obtener el mayor número de acciones de mejoramiento a la vivienda Lograr que cada vez sean menos familias con piso de tierra Por medio de las dependencias estatales solicitar letrinas y fogones ecológicos para comunidades con un alto grado de marginación

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN. Registro del Plan Operativo Anual (POA), inclusión en reglamento(s) municipal(es), organigrama, descripción de puestos y funciones, constancias de capacitación y procedimientos documentados sobre la atención a requerimiento de vivienda. Elaborar mecanismos documentados de vinculación que generen acciones para la gestión de los programas en materia de vivienda. Elaborar programas para mejorar las condiciones de la vivienda (adquisición, edificación y/o mejoras en los techos, muros, paredes, apertura de ventanas, utilización de mosquiteros y repellado de paredes, entre otras). Lograr un porcentaje de cobertura de por lo menos el 75% en el servicio de agua potable y alcantarillado de la totalidad de viviendas de su territorio. Lograr una cobertura de energía eléctrica en por lo menos el 75% del total de las viviendas. Identificar que el porcentaje de las viviendas totales en el territorio municipal que cuenta con piso de tierra sea menor al 14%. Identificar que en promedio 4.4 o menos personas habitan una vivienda. (Se aplica el criterio de redondeo a partir del segundo decimal, de .01 a. 05 se mantiene el primer decimal, los demás resultados aumentan el primer decimal al inmediato superior.) Elaborar un reglamento de construcción actualizado y en vigor. Tener registros de cumplimiento. Elaborar un programa(s) para brindar asistencia para la adquisición de mejores materiales de construcción. Lograr convenios de colaboración firmados con dependencias federales y estatales para facilitar el acceso a financiamiento para la adquisición, construcción y/o remodelación de vivienda, con resultados documentados.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

ESQUEMA DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN.

CALENDARIO DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD Diagnóstico sobre la situación de vivienda Gestionar ante la SEDATU acciones de vivienda Ingresar expedientes a SEDATU de beneficiarios Dar seguimiento a la ejecución de las obras Ingresar solicitudes a SEDESO

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RESPONSABLES.

PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA. Informes de avances y resultados, firmados por la funcionaria o funcionario responsable.

El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias, enfocado a impulsar acciones para satisfacer la demanda de vivienda digna.

1. Convenio(s) vigente(s) y/o acuerdos de colaboración vigentes. 2. Minutas de reuniones de seguimiento, del año en curso, firmadas por los asistentes (deben contener: fecha, asistentes y compromisos o acuerdos). 3. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso, firmados por los asistentes.

INDICADORES DE DESEMPEÑO Inversión per cápita en vivienda con la finalidad de promover programas de mejora de vivienda: piso, techo, baño y cuarto adicional. Monto de inversión en vivienda en el año evaluado / Número de habitantes Mayor o igual a $150 pesos por habitante. Página 10

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Cuenta pública municipal anual auditada. Último censo o conteo de población de INEGI, o proyecciones de población de CONAPO. Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del asociado

PMD

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Ficha del Indicador Características % de personas beneficiadas en materiales de construcción. Conocer a cuantas personas está impactando el programa Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Personas programadas/personas beneficiadas*100 Semestral Informe de Obras públicas Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con personas vulnerables del municipio

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Ficha del Indicador Características Inversión per cápita en vivienda con la finalidad de promover programas de mejora de vivienda: piso, techo, baño y cuarto adicional Conocer la inversión por persona en el tema de mejoras de vivienda. Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Monto de inversión en vivienda en el año evaluado / Número de habitantes Semestral Informe de Obras públicas Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Mayor o igual a $150 pesos por habitante.

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del PMD

Ficha del Indicador Características % de viviendas atendidas Saber cuántas viviendas se han logrado atender para mejoras. Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo asociado

General

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PMD

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales

nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Viviendas registradas/viviendas atendidas*100 Semestral Informe de Obras públicas Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100 % con programa de vivienda Ficha del Indicador Características % de viviendas con piso de tierra. Saber cuántas casas con piso de tierra se están atendiendo en el municipio Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Viviendas con piso de tierra/viviendas con piso de tierra atendidas*100 Semestral Informe de obras públicas Ficha técnica de indicador de desempeño Metas Anuales Cumplir con la totalidad de casas con piso de tierra atendidas. Ficha del Indicador Características % de viviendas sin hacinamiento. Saber cuántas casas en condiciones de hacinamiento se están atendiendo. Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Viviendas en condiciones de hacinamiento/viviendas en condiciones de hacinamiento atendidas*100 Semestral Informe de obras públicas Ficha técnica de indicadores de desempeño

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Metas Anuales Cumplir al 100% con la atención de las viviendas en condiciones de hacinamiento.

PROGRAMA DE SALUD El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de salud. El municipio cuenta con una instancia responsable de promover la salud de su población. La instancia responsable de promover la salud cuenta con los siguientes elementos: 1. Organigrama actualizado. 2. Manual de organización actualizado del municipio, con las siguientes funciones: a) Promoción de la salud. 3. Si la legislación estatal lo exige, evidencia de operación del Consejo Municipal de Salud: a) Acta de instalación del Consejo Municipal de Salud. b) Reportes de avances de programas y actividades del Consejo. c) Actas o minutas de reuniones del Consejo.

DIAGNÓSTICO EN MATERIA DE SALUD EN EL MUNICIPIO con todos los elementos siguientes: a) Rubros en materia de salud: i. Infraestructura en materia de salud. ii. Cobertura de servicios de salud. iii. Población derechohabiente. iv. Población no derechohabiente. v. Principales causas de morbilidad en mujeres y hombres. vi. Principales causas de mortalidad en mujeres y hombres. vii. Nacimientos y defunciones. Página 13

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 viii. Adicciones, por sexo y rango de edad. ix. Infecciones de transmisión sexual y VIH. b) Recursos humanos y materiales con que se cuenta para la promoción de la salud. c) Cuenta pública municipal en la que se presente el Gasto de inversión en el rubro de salud, de los últimos tres años.

PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD con todos los elementos siguientes: OBJETIVO: Garantizar el derecho a la protección de la salud mediante una mayor inversión en infraestructura básica y en acciones de promoción de la salud. a) Objetivos enfocados a: i. Infraestructura en materia de salud. ii. Cobertura de servicios de salud. iii. Población derechohabiente. iv. Población no derechohabiente. v. Principales causas de morbilidad en mujeres y hombres. vi. Principales causas de mortalidad en mujeres y hombres. vii. Salud materna y perinatal. viii. Difusión hacia la población sobre problemas prioritarios de salud, entre ellos: salud sexual y reproductiva, nutrición, prevención de la mortalidad materna y perinatal entre otros. ix. Prevención y combate de adicciones. x. Prevención del VIH.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

METAS.   

Realizar el diagnostico en materia de salud en el municipio Realizar campañas de salud para fomentar el autocuidado (abarcando todas las problemáticas de salud local ) Realizar campañas en las cuales se tenga la detección oportuna de enfermedades como cáncer cervicouterino

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN. Elaborar registros del Consejo Local de salud y realizar reuniones periódicas para identificar los problemas de salud en la circunscripción del Municipio y atenderlos marcando temas prioritarios susceptibles a contingencias. Que el Consejo Local de salud elabore un procedimiento documentado operando para dar a conocer las recomendaciones relacionadas con las contingencias en materia de salud pública. Elaborar un Diagnóstico, definición de metas, reporte de resultados y evaluación del desempeño de las siguientes problemáticas: Hipertensión, obesidad, diabetes, apnea del sueño, higiene bucal, nutrición, salud mental, prevención de embarazos, cáncer cervicouterino, ETS, cáncer de mama, prevención de adicciones, control de la población canina. Elaborar programas de salud municipal operando en congruencia con los problemas de salud local. Elaborar un plan de trabajo documentado para vincular el Programa de Salud municipal con escuelas, viviendas e instituciones con resultados documentados. Impartir de forma sistemática pláticas a la ciudadanía de salud reproductiva, nutrición y prevención sobre la mortalidad maternal y perinatal. Cuenta con resultados documentados y evidencia de su aplicación. Difundir sistemáticamente los problemas de salud soportados en un plan de trabajo con resultados documentados y evidencia física de su aplicación.

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

ESQUEMA DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN.

CALENDARIO DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD Diagnostico en materia de salud en el municipio Instalar el comité municipal de salud Incorporación a la red estatal de municipios por la salud

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RESPONSABLES.

PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA. Informes de avances y resultados, firmados por la funcionaria o funcionario responsable.

El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para garantizar el derecho a la protección de la salud. 1. Convenio(s) vigente(s) y/o acuerdos de colaboración vigentes. 2. Minutas de reuniones de seguimiento, del año en curso, firmadas por los asistentes (deben contener: fecha, asistentes y compromisos o acuerdos). 3. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso, firmados por los asistentes. 4. Documentos que avalen la incorporación del municipio a la Red Estatal de Municipios por la Salud. 5. Mecanismos de vinculación con los programas de escuelas y viviendas saludables: a) Convenios vigentes. b) Minutas de reuniones. Página 16

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 c) Acuerdos. d) Informe de resultados.

INDICADOR DE DESEMPEÑO Inversión per cápita en salud. Monto de inversión en salud en el año evaluado / Número de habitantes Mayor o igual a $127 pesos por habitante. Cuenta pública municipal anual auditada. Último censo o conteo de población de INEGI, o proyecciones de población de CONAPO. Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad

Ficha del Indicador Características % de reuniones atendidas de la red estatal de municipios por la salud. Saber el cumplimiento de reuniones de la red estatal Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Reuniones programadas/reuniones cumplidas*100 semestral Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir con las reuniones de la red estatal Ficha del Indicador Características % de acciones realizadas de prevención de adicciones Saber el número de actividades de prevención Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Acciones programadas/acciones realizadas*100 Mensual

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del asociado

PMD

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del asociado

PMD

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del PMD asociado

Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con programa de prevención de adicciones. Ficha del Indicador Características % de acciones de prevención de VIH realizadas. Saber el número de actividades de prevención Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Acciones programadas/acciones realizadas*100 Mensual Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con programa de prevención de VIH y otras ETS. Ficha del Indicador Características % de actividades realizadas del consejo local de salud. Conocer el cumplimiento de actividades del consejo Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Actividades programadas/actividades realizadas*100 Semestral Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con programa del consejo Ficha del Indicador Características Inversión per cápita en salud Saber el presupuesto per cápita en salud Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador

Objetivo General del PMD asociado

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Monto de inversión en salud en el año evaluado / Número de habitantes Semestral Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de Indicadores de desempeño Metas Anuales Mayor o igual a $127 pesos por habitante. Ficha del Indicador Características % de reuniones coordinación de fomento a la salud. Saber el cumplimiento del calendario de salud Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Reuniones programadas/reuniones cumplidas*100 Trimestral Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de Indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con el calendario de reuniones Ficha del Indicador Características % de jornadas de salud realizadas. Conocer la cantidad de jornadas de salud realizadas en el municipio Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Jornadas de salud programadas/jornadas de salud realizadas*100 Mensual Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con programa de salud

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del asociado

PMD

Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016

Ficha del Indicador Características % de acciones de vigilancia sanitaria. Saber cuántas actividades de vigilancia sanitaria se han realizado Generar condiciones propicias para el sano desarrollo de nuestras comunidades, con efecto inmediato en la familia, que como célula social, se refleja en la comunidad, desarrollar al ser humano como agente del cambio y del bienestar de su propio entorno, con la certeza que la tarea de gobierno no tiene sentido si no parte de las necesidades de las personas, y arribar a ellas para fortalecer sus planes de vida. Acciones programadas/acciones realizadas*100 Semestral Informe de Desarrollo Social Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir con programa de vigilancia al 100%

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