2017
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
TURISMO
PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
PROGRAMA DE TURISMO
El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de turismo. Las disposiciones normativas incorporan los elementos siguientes: a) Disposiciones generales. b) Ámbito de validez. c) Objeto de la norma. d) Normas supletorias. e) Garantía de audiencia (medio de defensa). f) Publicadas en los términos de la legislación estatal.
El municipio cuenta con una instancia de desarrollo económico, que entre sus responsabilidades tiene las de fomentar la actividad turística en su territorio. La instancia responsable de fomentar la actividad turística cuenta con lo siguiente: 1. Organigrama actualizado.
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2. Manual de organización actualizado del municipio con: a) funciones de fomento a las actividades turísticas Impulsar las acciones para promover el desarrollo turístico integral en el municipio. Promover y difundir las acciones públicas y los programas que se deriven de la política nacional en materia de turismo. Elaborar y proponer al Presidente Municipal los proyectos o programas en materia turística que contribuyan al desarrollo y crecimiento económico del municipio. Diseñar, coordinar, dirigir y supervisar actividades turísticas en un marco de sustentabilidad. Servir de órgano de consulta y asesoría en materia de servicios públicos turísticos o en la ejecución de proyectos relacionados con la materia. Coordinar actividades con sectores públicos y privados para el fomento del turismo social en el municipio. Formular, difundir y proporcionar información y orientación a los turistas, según se requiera, así como, instalar, coordinar y operar módulos de información en puntos estratégicos del municipio.
DIAGNÓSTICO EN MATERIA DE TURISMO Con los siguientes elementos: a) Situación actual de la actividad turística en el municipio. Epazoyucan recibe en promedio la visita de 8 mil personas al año, principalmente durante la Semana Santa y los fines de semana, que llegan atraídos por los desarrollos turísticos, entre ellos el zoológico Tuzoofari. A pesar de la buena ubicación y cercanía con la cuidad de Pachuca, el municipio carece de infraestructura turística al contar con 1 hotel para dicha actividad, el cual su capacidad no logra hospedar al número de visitantes, especialmente en temporada de semana santa, de igual manera cuenta con cocinas económicas que cubren la necesidad de alimentos y no posee restaurantes en las condiciones necesarias para brindar el servicio y una estancia agradable a los turistas. En el municipio se llevan a acabo celebraciones propias de la población, las cuales constituyen un especial atractivo para los visitantes, existe 1 explanada para realizar de actividades culturales, y de comercio, actualmente, son artesanos los que principalmente participan en actividades turísticas de la localidad. Cabe destacar que la actividad minera está pasando por una dificultad en relación a la extracción del mineral obsidiana, haciendo que se busque otra alternativa de solución. Dentro de la escasez de recursos e infraestructura la localidad no tiene un estacionamiento público y servicio de baños públicos cerca de los principales centros turísticos como el ex convento, siendo una debilidad para el desarrollo turístico.
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Para llegar a este municipio, existen opciones de transporte público de unidades miniurvan con capacidad aproximada de 13 a 15 personas por viaje, la opción de llegar en automóvil propio, pero no existe una ruta especialmente para turistas, es decir; servicio de turibus. Por otro lado; las haciendas están a favor de la actividad turística, abriendo sus puertas a los visitantes que deseen conocer acerca de la historia y cultura del municipio, necesitando solo establecer estrategias para el uso de sus instalaciones.
La falta de módulos de información turística desfavorece la promoción del lugar. El turista necesita calidad en los recursos para satisfacer sus necesidades. El gasto promedio del turista es reducido
A favor del desarrollo del turismo, la localidad no presenta índices de registros o delitos en contra de los turistas.
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b) Relación de atractivos turísticos.
1. Ex Convento de San Andrés Apóstol 2. Museo Comunitario Tomazquitla 3. Tuzoofari 4. Iglesia de Santa Mónica 5. El Nopalillo “Talleres de Obsidiana” 6. El Jarillal 7. Zona arqueológica y Cerro de las Navajas 8. Rancho Cinegético el Guajolote 9. Ecoparque Aventura el Guajolote 10. Cerro de Tenango 11. Rancho Cinegético Dos Carlos 12. Autódromo Moisés Solana 13. Presa el Girón 14. Hacienda Casacoalcos 15. Hacienda El Girón 16. Hacienda San José Nopalapa 17. Ex Hacienda Xochihuacán 18. Ex Hacienda Tepotzotlán
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b) Servicios turísticos de que se dispone: Hoteles
Hospedaje Epazoyucan; Av. Principal Epazoyucan, teléfonos para reservaciones (044)7711812821 y (01) 7717925182. Hotel La Hacienda; Carretera Pachuca-Tulancingo km 11, San Juan Tizahuapan, teléfono (044)771 144 2752. Hacienda de Tepozotlán;
Alimentos y bebidas
Comida Regional Lazcano; Av. Hidalgo s/n Col. Centro Epazoyucan, Hgo., Teléfono (01) 771 79 25001. Restaurante La Fe; Av. Hidalgo #51 Col. Centro Epazoyucan, Hgo., Teléfono (01) 771 79 25096. Pulque Don Abel; Av. Hidalgo s/n Col. Centro Epazoyucan, frente al Lienzo Charro. Antojitos Doña Amy; Calle progreso s/n Colonia Centro en Epazoyucan. Pulque Don Mario; Carretera Pachuca-Tulancingo, Barrio de San Juan Tizahuapan S/N.
Ex Convento de San Andrés Apóstol: Visitas guiadas Museo Ex Hacienda Tepotzotlán Hospedaje Recorridos guiados Camping Salón de Eventos Tuzoofari Recorridos guiados en turibus Venta de alimento para los animales Alimentos y bebidas Tienda de artículos del lugar El Nopalillo “Talleres de Obsidiana” Venta de diversidad de artículos de obsidiana
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Rancho Cinegético el Guajolote Caza de venado Renta de cabaña familiar (agua caliente, seguridad, comida en caso de solicitarla) Camping Ecoparque Aventura el Guajolote Alimentos y bebidas Tirolesa Paseo en caballo Paseo en lancha Autódromo Moisés Solana Alimentos y bebidas Renta de pista para vehículos y motos
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d) Demanda del servicio. Ex Convento de San Andrés Apóstol: Ex Hacienda Tepotzotlán Tuzoofari El Nopalillo “Talleres de Obsidiana” Rancho Cinegético el Guajolote Ecoparque Aventura el Guajolote Autódromo Moisés Solana
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL e) Calidad de los servicios. NOMBRE DEL ATRACTIVO TURISTICO Y/O SERVICIO Ex Convento de San Andrés Apóstol y Museo Comunitario Tomaztintla Ex Hacienda Tepotzotlán Iglesia de Santa Mónica El Nopalillo “Talleres de Obsidiana” El Jarillal Zona Arqueológica y Cerro de las Navajas Rancho Cinegético el Guajolote Ecoparque Aventura el Guajolote Cerro de Tenango Rancho Cinegético Dos Carlos Autódromo Moisés Solana Presa el Girón Hotel Epazoyucan Restaurante y/o Cocinas Economicas Sanitarios Plazas
Buena calidad Regular Calidad Mala Calidad
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CALIDAD DEL SERVICIO ESTETICA ATENCIÓN
INFORMACIÓN PERSONAL ADECUADA CAPACITADO
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f) Registro de ocupación hotelera del año evaluado y del año previo al evaluado. En el municipio los turistas que se hospedaron durante el año 2015 se muestra un porcentaje de ocupación del 45% y en el año 2016 influyen en un 60% de ocupación hotelera, contemplando todos los lugares donde se puede pernoctar en el Municipio.
g) Padrón de establecimientos de hospedaje del año evaluado y del año previo al evaluado.
HOTELES DEL AÑO 2015 Y 2016 NOMBRE COMERCIAL HOSPEDAJE EPAZOYUCAN FINCA LA MISIÓN HOTEL LA HACIENDA
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RNT
GIRO
MUNICIPIO
HOSPEDAJE
EPAZOYUCAN
SALON DE EVENTOS
EPAZOYUCAN
HOSPEDAJE POR HORAS
EPAZOYUCAN
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN Y EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO.
OBJETIVO Incrementar la actividad turística en el municipio mediante programas de promoción y aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticos. Objetivos estratégicos 1. Diseñar y realizar el proyecto de recorridos de ex haciendas pulqueras 2. Diseñar y realizar el proyecto del festival de la obsidiana 3. Diseñar y realizar el proyecto para mejorar infraestructura y equipamiento recreativo para El Jarillal. 4. Actividades culturales y recreativas para atraer turismo.
METAS 1. Gestionar televisión para transmitir videos de los atractivos turísticos. 2. Gestionar permiso ante el INAH para instalar a los artesanos del municipio en la explanada principal frente a la Presidencia Municipal los fines de semana. 3. Cursos de capacitación para prestadores de servicio de los atractivos turísticos por parte de instancias de gobierno estatal. 4. Publicidad de todos los atractivos y servicios que ofrece el municipio. 5. Cursos de capacitación para personas interesadas en ser guías turísticos. 6. Evento de motocross y ciclismo de montaña. 7. Eventos musicales un vez al mes en el atrio del Ex Convento
ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN.
Conocer y cumplir con la normatividad Federal y Estatal actualizada en materia de turismo y cuenta con evidencia documentada de su seguimiento. Elaborar un reglamento municipal actualizado en materia de turismo y cuenta con evidencia documentada de su seguimiento. (Propuesta para bando de policía y gobierno). Lograr contar con personal capacitado, responsable de promover los sitios turísticos. Elaborar un presupuesto para promover y dar mantenimiento a los sitios turísticos, permitiendo ofrecer servicios con estándares internacionales que generen un impacto positivo. Elaborar un plan de trabajo para el desarrollo de nuevos productos turísticos.
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL El Gobierno Local cuenta con mecanismos de coordinación con instancias e instituciones para favorecer el desarrollo turístico.
ESQUEMA DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN.
Rancho Dos Carlos Rancho El Guajolote
Turismo Cinegético Ex Convento de San Andres Iglesia de Santa Mónica
Secretaria de Turismo del Estado de Hidalgo
Dirección de Turismo Municipal
Talleres de Obsidiana
Turismo Cultural
Tuzoofari Dirección de Educación y Cultura
Dirección de Desarrollo Económico
Presa el Girón Turismo de Naturaleza y Aventura
Autódromo Moises Solana Peñas Cargadas Ecoparque el Guajolote
Dirección de Ecología
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El Jarillal
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CALENDARIO DE ACTIVIDADES. ACTIVIDAD Conocer y cumplir con la normatividad Federal y Estatal Elaborar un reglamento municipal actualizado en materia de turismo Contar con personal capacitado de promover los sitios turísticos. Elaborar un presupuesto para promover y dar mantenimiento a los sitios turísticos. Elaborar un plan de trabajo para el desarrollo de nuevos productos turísticos. El gobierno local en coordinación con instancias e instituciones desarrollar mecanismo para favorecer el turismo
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RESPONSABLES
Secretaria de Turismo del Estado de Hidalgo Dirección de Turismo de Epazoyucan Prestadores de Servicios Turísticos ICATHI PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA.
Para la dirección de turismo se otorgo la cantidad de $50,000.00 (cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) para las actividades de fomento al turismo. El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para promover y aprovechar de manera sustentable los atractivos turísticos de su territorio. 1. Convenios vigentes y/o acuerdos de colaboración vigentes. 2. Minutas de reuniones de seguimiento de convenio, del año en curso y firmadas por los asistentes. 3. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso, firmados por los asistentes.
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D
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INFORME DE AVANCES Y RESULTADOS FIRMADOS POR LA FUNCIONARIA O FUNCIONARIO RESPONSABLES. La dirección de Turismo reporta quincenalmente a Contraloría Municipal las actividades, gestiones y solicitudes que se realizan durante ese periodo. Se anexa un formato.
INDICADOR DE DESEMPEÑO Flujo de turistas en el municipio. ((Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año evaluado – Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo al evaluado) / Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en el año previo al evaluado) * 100 Mayor a 0% 1. Registro de ocupación hotelera, tanto del año evaluado como del año previo al evaluado. 2. Padrón de establecimientos de hospedaje del año evaluado como del año previo al evaluado.
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Ficha del Indicador Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del PMD asociado Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No Hay datos de referencia 2016
Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador
Objetivo General del PMD asociado Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016
Elementos Nombre del Indicador Descripción del Indicador Objetivo General del PMD asociado Base de Cálculo y definición de variables Periodicidad Fuente Referencias Adicionales Línea Base 2016 No hay datos de referencia 2016
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Características % de reuniones de vinculación para fomentar el turismo. Conocer el cumplimiento del calendario para promover el Turismo Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento, desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la producción, será la tarea de nuestra administración, con visión humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las condiciones de vida de los Epazoyuquenses. Reuniones programadas/reuniones realizadas*100 Semestral Informe de Fomento Agropecuario Ficha técnica de indicadores de desempeño Metas Anuales Cumplir al 100% con calendario de reuniones Ficha del Indicador Características % de sitios turísticos financiados. Conocer cuántos sitios turísticos se han apoyado con financiamiento Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento, desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la producción, será la tarea de nuestra administración, con visión humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las condiciones de vida de los Epazoyuquenses. Sitios turísticos del municipio/sitios turísticos financiados*100 Semestral Informe de turismo Ficha técnica de desempeño Metas Anuales Cumplir con programa de turismo al 100% Ficha del Indicador Características % de sitios turísticos desarrollados. Saber cuántos sitios turísticos se han desarrollado en el municipio Generar las condiciones que faciliten y propicien el crecimiento, desarrollo y nuevas inversiones en los diversos sectores de la producción, será la tarea de nuestra administración, con visión humana, cuyo único objetivo es transformar para bien las condiciones de vida de los Epazoyuquenses. Sitios turísticos del municipio/sitios turísticos desarrollados*100 Semestral Informe de turismo Ficha técnica de desempeño Metas Anuales Cumplir con programa de turismo al 100%
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