PRESSE-INFORMATION IT-20-06-16
FACHKRÄFTEMANGEL: IT-DIENSTLEISTER BAUEN ZUSAMMENARBEIT MIT PERSONALDIENSTLEISTERN AUS
Bedeutung von IT-Freelancern für Projektbesetzung nimmt im
IT-Dienstleister stehen vor Veränderung ihrer
Zuge der Digitalisierung deutlich zu Rekrutierungsprozesse
IT-Dienstleistungsunternehmen bevorzugen
Planungspartnerschaften mit Personaldienstleistern
Lünendonk®-Trendstudie in Zusammenarbeit mit SThree kostenfrei zum Download
Mindelheim, 20. Juni 2016. — Der digitale Wandel und die damit
verbundene Adaption von Technologien zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Entwicklung moderner Geschäftsmodelle sind Gründe dafür, dass die Nachfrage nach IT-Experten für Digitalisierungsprojekte
weiterhin auf einem hohen Niveau anhält. Die Auswirkungen sind vor allem in einer Arbeitswelt, die seit langem durch den demografischen Wandel
geprägt ist, deutlich spürbar. Für viele der nachgefragten Technologien wie Big Data, Realtime Analytics, Cloud und für Webentwicklungen haben
Kundenunternehmen einen hohen Bedarf an qualifiziertem Personal, finden jedoch häufig nicht ausreichend geeignete Ressourcen und Kompetenzen. Ohnehin verlagern die Kundenunternehmen viele IT-Projekte wie
Anwendungsentwicklung oder Testing an externe IT-Dienstleister. Diese
verspüren jedoch ebenfalls den Mangel an bestimmten IT-Skills und setzen immer häufiger auf die Zusammenarbeit mit IT-Freelancern. Da sich immer
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mehr freiberufliche IT-Experten über Personaldienstleister vermitteln lassen, richten die IT-Dienstleistungsunternehmen zunehmend ihre
Rekrutierungsstrategien neu aus und arbeiten mit Personaldienstleistern
zusammen. Dies zeigt die aktuelle Lünendonk®-Trendstudie „Recruiting für
die digitale Transformation – Strategien zur Besetzung von IT-Projekten mit freiberuflichen IT-Experten“, die in fachlicher Zusammenarbeit mit dem Personaldienstleister SThree und seinen beiden Geschäftszweigen Progressive Recruitment und Computer Futures erstellt wurde.
Personaldienstleister stehen vor Veränderung der Vertriebswege
„Die Verlagerung der Verantwortung für immer mehr IT-Projekte von den Anwenderunternehmen hin zu den IT-Dienstleistern wird künftig zu einer Verschiebung der Vertriebsstruktur von Personaldienstleistern führen“,
beschreibt Mario Zillmann, Partner bei Lünendonk, die derzeitige Situation.
So machen laut Erkenntnissen von Lünendonk heute noch rund zwei Drittel des Umsatzes der Personaldienstleister mit freiberuflichen IT-Experten das Direktgeschäft mit den Endkunden aus. „Dieses Verhältnis wird sich in den
kommenden Jahren voraussichtlich stark in Richtung indirektes Geschäft mit IT-Dienstleistern und Softwareunternehmen verschieben“, so Zillmann
weiter. Die rechtliche Komplexität in der Zusammenarbeit mit freiberuflichen IT-Experten und damit verbundene Compliance-Risiken umgehen bereits
viele Anwenderunternehmen, indem sie die Verantwortung der FreelancerSteuerung an die IT-Dienstleister übertragen.
IT-Dienstleister setzten auf Planungspartnerschaften
Um der steigenden Nachfrage von Anwenderunternehmen bei nicht selten
auch zeitkritischen IT-Projekten gerecht zu werden, wächst der Wunsch bei
IT-Dienstleistern nach Planungspartnerschaften mit Staffing-Agenturen. Laut der Lünendonk®-Studie ist für eine überwiegende Zahl der Staffing-
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Verantwortlichen ein Key Account Management ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Diese Partnerschaften können für beide Seiten Vorteile erzielen, wie z.B. eine Zeitersparnis bei der Projektbesetzungsgeschwindigkeit. Durch eine
intensivere Zusammenarbeit ist es den Personaldienstleistern möglich, einen direkten Zugriff auf Datenbanken und Profile geeigneter Kandidaten zu gewähren. Dadurch kann der Ausschreibungsprozess deutlich verkürzt
werden. Eine Bündelung der Anfragen bei einem zentralen Ansprechpartner erhöht zudem die Transparenz der Kundenunternehmen. So lässt es sich beispielsweise vermeiden, dass verschiedene Projektmanager eines IT-
Dienstleisters sich um denselben Kandidaten gleichzeitig bemühen und dadurch den Geschäftserfolg gefährden.
Kompetenzen sind entscheidend für Auswahl eines IT-Freelancers
Insgesamt achten die Kunden der Personaldienstleister bei der Auswahl geeigneter IT-Freelancer vor allem auf deren Kompetenzen und Wissen
hinsichtlich Technologien, Prozesse, Beratung und Soft Skills. Unterschätzt
werden darf jedoch nicht der Einfluss der Stunden- und Tagessätze, die bei
der Auswahl von freiberuflichen IT-Experten eine große Rolle spielen. In die Entscheidungskriterien fließt häufig auch der Erfahrungswert durch einen früheren Einsatz bei Kundenunternehmen ein. Zum Studienbezug
Die Lünendonk®-Studie „Recruiting für die digitale Transformation –
Strategien zur Besetzung von IT-Projekten mit freiberuflichen IT-Experten“ steht zum kostenfreien Download unter www.luenendonk-shop.de zur Verfügung.
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Die Lünendonk®-Studien gehören als Teil des Leistungsportfolios der
Lünendonk GmbH zum „Strategic Data Research“ (SDR). In Verbindung mit den Leistungen in den Portfolio-Elementen „Strategic Roadmap
Requirements“ (SRR) und „Strategic Transformation Services“ (STS) ist
Lünendonk in der Lage, ihre Beratungskunden von der Entwicklung der
strategischen Fragen über die Gewinnung und Analyse der erforderlichen Informationen bis hin zur Aktivierung der Ergebnisse im operativen Tagesgeschäft zu unterstützen.
Das Unternehmen Die Lünendonk GmbH, Gesellschaft für Information und Kommunikation (Mindelheim), untersucht und berät europaweit Unternehmen aus der Informationstechnik-, 3 Beratungs- und Dienstleistungs-Branche. Mit dem Konzept Kompetenz bietet Lünendonk unabhängige Marktforschung, Marktanalyse und Marktberatung aus einer Hand. Der Geschäftsbereich Marktanalysen betreut die seit 1983 als Marktbarometer ® geltenden „Lünendonk -Listen und -Studien“ sowie das gesamte Marktbeobachtungsprogramm. Weitere Informationen Lünendonk GmbH – Gesellschaft für Information und Kommunikation Mario Zillmann Partner Telefon: +49 8261 73140-0 E-Mail:
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