PMBOK® GUIDE 5. AUFLAGE – 47 PROJEKTMANAGEMENTPROZESSE INITIIERUNG STAKEHOLDER
INTEGRATION
Projektauftrag entwickeln
4.1
AUSFÜHRUNG PERSONAL
Stakeholder identifizieren
13.1
9.2
PLANUNG 7.1
INHALT UND UMFANG
Anforderungen sammeln
Inhalt und Umfang definieren
5.4
6.1
Terminmanagement planen
7.2
KOSTEN
7.3
Projektdurchführung lenken und managen
STAKEHOLDER
Kommunikation managen
Engagement der Stakeholder managen
13.3
PERSONAL
Budget festlegen
Qualitätsmanagement planen
8.1
9.1
KOMMUNIKATION
Personalmanagement planen
6.2
INTEGRATION
BESCHAFFUNG
STAKEHOLDER
12.1 Beschaffungsmanagement planen
13.2 Stakeholdermanagement planen
RISIKO
Vorgänge definieren
6.4
11.2
6.6
Qualitative 11.3 Risikoanalyse durchführen
Risiken identifizieren
TERMIN
Vorgangsdauer schätzen
RISIKO
RISIKO
Ressourcen für Vorgänge schätzen
TERMIN
6.5
Risikomanagement planen
11.1 TERMIN
Vorgangsfolge festlegen
Kommunikationsmanagement planen
10.1
4.2 Projektmanagementplan entwickeln
TERMIN
6.3
RISIKO
Terminplan entwickeln
RISIKO
Quantitative 11.4 Risikoanalyse durchführen
Risikobewältigungsmanagement planen
11.5
ÜBERWACHUNG UND STEUERUNG
ABSCHLUSS Projekt oder Phase abschließen
Beschaffungen durchführen
12.2
INTEGRATION
QUALITÄT
TERMIN
4.6
Projektteam managen
Kosten schätzen
TERMIN
INTEGRATION
Qualitätssicherung durchführen
KOMMUNIKATION
INHALT UND UMFANG
Projektstrukturplan (PSP) erstellen
9.4
KOSTEN
INHALT UND UMFANG
5.3
Projektteam entwickeln
BESCHAFFUNG
4.3
Kostenmanagement planen 10.2
5.2
9.3
KOSTEN
INHALT UND UMFANG
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
Projektteam zusammenstellen
PERSONAL
QUALITÄT
8.2
5.1
PERSONAL
QUALITÄT
INHALT UND UMFANG
5.5
8.3
Inhalt und Umfang validieren
Qualität lenken KOMMUNIKATION
BESCHAFFUNG
12.4
Beschaffungen abschließen
5.6
Inhalt und Umfang steuern
10.3 Kommunikation steuern
INTEGRATION
INHALT UND UMFANG
4.4
Projektarbeit überwachen und steuern
RISIKO
11.6 INTEGRATION
TERMIN
6.7
Terminplan steuern
4.5
Integrierte Änderungssteuerung durchführen
BESCHAFFUNG
12.3
KOSTEN
7.4
Risiken steuern
Kosten steuern
Beschaffungen steuern
STAKEHOLDER
Engagement 13.4 der Stakeholder steuern
PMBOK® GUIDE 5. AUFLAGE – 47 PROJEKTMANAGEMENTPROZESSE Basierend auf dem PMBOK® Guide, 5. Auflage. Urheberrecht: Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK® Guide), Project Management Institute, Inc., (2014). Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten. Das Material von dieser Publikation ist reproduziert mit dem Erlaubniss von PMI. Erläuterung: Die dargestellten Prozessabläufe basieren auf den Abbildungen des PMBOK® Guide. Nur die Hauptverbindungen sind in dieser Graphik dargestellt. Um die detaillierten Beziehungen anzusehen, schlagen Sie bitte die Datenflussdiagramme in dem PMBOK® Guide nach.
Werden Sie Mitglied des PMI und laden sie den PMBOK Guide, 5. Auflage und alle anderen PMI Standards herunter. www.pmi.org
Anpassung: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PRINCE2® Practitioner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP Grafik Design: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP Downloaden Sie das Datenflussdiagramm unte www.ricardo-vargas.com
www.ricardo-vargas.com
