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economía

| Domingo 19 De octubre De 2014

en voz alta

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“No había forma de cumplir con los objetivos pedidos por la empresa si no cambiábamos nuestro modelo de negocio en el país.” “Mi gran preocupación cuando se habla de dólar es saber si contaremos con las divisas para importar todo lo que necesitamos.”

Educación y drogas, los temas centrales

La CEO de GM en el país, que presidirá el 50° Coloquio de IDEA, les pide más protagonismo a los hombres de negocios

Isela Costantini. “El empresariado tiene que entender que es agente de cambio” Texto Carlos Manzoni | Foto Hernán Zenteno

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erá la primera mujer en presidir un Coloquio de IDEA, justo el próximo, que es el número 50 y que se celebrará en Mar del Plata desde el miércoles hasta el viernes, con récord de concurrencia. Isela Costantini, presidenta de GM en la Argentina, está acostumbrada a estos retos, ya que fue la primera mujer en estar al frente de la división Ventas de su compañía en Brasil y la primera en dirigir una automotriz en la Argentina. Es esa experiencia la que la lleva a pedir a sus colegas que vayan más allá de un diagnóstico de la realidad y se comprometan a moldear el país que quieren para el futuro. “El empresariado tiene que entender que es agente de cambio”, opina la ejecutiva. –¿Se va a hablar mucho de cambio en este Coloquio? –El tema cambio surge dentro del Coloquio como una oportunidad de no hacer sólo un diagnóstico. Somos parte del problema y de la realidad, pero nunca nos cuestionamos qué podemos hacer nosotros para cambiar esta realidad. Por eso, va a haber una presentación al comienzo donde se explica por qué es difícil cambiar, cuáles son las emociones vinculadas al cambio y qué herramientas tenemos para poder cambiar.

–Como empresarios, ¿cómo ven la posibilidad de facilitar ese cambio? –El empresariado tiene que entender que es agente de cambio. Está en un contexto y tiene sus responsabilidades respecto de todos los temas de la sociedad. Tenemos que estar preocupados con la educación, la justicia, el narcotráfico y las potencialidades de la Argentina, que son los temas del Coloquio, pero también tenemos que entender como grupo qué es lo que podemos aportar. El empresariado debe entender qué país quiere ayudar a construir. Ser partícipes de la construcción y no hacernos víctimas del contexto. –Este año tendrán récord de concurrencia. ¿Esto tiene que ver con que IDEA y los hombres de negocios en general levantaron un poco el perfil? –Tiene que ver mucho con el papel que IDEA ha tomado en el último año, de acercarse más, de mostrar que está tratando de traer los temas importantes, de juntar a los empresarios y buscar dentro de una diversidad de opiniones qué es lo mejor para el país. –¿Los empresarios se deben una autocrítica por un excesivo silencio en los últimos años? –No sé, yo creo que este año se ha encontrado una fuerza común, que se

Edad: 43 años Estudios: licenciada en Comunicaciones b Comenzó su carrera en GM de Brasil en 1998 en el área de Marketing y Ventas en donde desempeñó varias funciones, entre ellas, marketing estratégico, pronóstico de ventas y gerente de marca. Es presidenta de GM Argentina, Uruguay y Paraguay desde marzo de 2012

ha podido juntar una voz en un grupo, como es el Foro de Convergencia. Depende de cada empresario y de cada persona. El tema pasa por cómo decir lo que uno necesita, sin agredir. –¿Cómo ve la coyuntura económica local en este momento? –Lo veo como una etapa de transición. En el Coloquio nos hemos propuesto hablar, pero de futuro. Porque la coyuntura está, las decisiones y políticas del Gobierno ya están definidas, pero debemos mirar qué país queremos dentro de cinco años y empezar a trabajar ya. –Su industria fue muy golpeada este año, ¿cómo está ahora?

–Hubo una caída importante de 30%, pero todavía sigue siendo una industria de 700.000 autos. El gran desafío es qué se hace para mover la demanda local y ver qué pasa con Brasil, para asegurar producciones. También está el tema de la disponibilidad de divisas, que es un desafío para el Gobierno. Hay que entender cuáles son sus prioridades y uno tiene que ver cómo se adapta, pero es algo que nos impacta bastante. –En 2015 van a empezar con el proyecto Fénix para fabricar dos vehículos en la Argentina. ¿Cómo se hará para ingresar insumos con las trabas a la importación? –Uno de los grandes desafíos que tenemos con el proyecto Fénix es la localización y si pudiéramos localizar el 100% del auto lo haríamos. El Gobierno entiende la importancia de la inversión, estamos hablando de US$ 750 millones, y sabe que hay algunos componentes, como robots y otras maquinarias, que vamos a tener que importar. Por ahora, no tuvimos ningún problema en ese sentido. Lo venimos hablando con el Gobierno, sabe cuántos dólares necesitamos por año, etc... –¿Seguirán las suspensiones? –Hoy, con lo que tenemos de volumen de exportación a Brasil, estamos tranquilos y no vemos suspensiones en el futuro.

–¿Ayuda a la industria el plan Procreauto? –El Procreauto uno fue muy importante para devolver el flujo a las concesionarias. En la segunda etapa, no entramos, porque por diversas cuestiones ya veníamos con un atraso de entrega para el plan y dimos prioridad a entregar todo lo comprometido para el Procreauto uno. –¿Cómo se manejan con la alta inflación que hay en la Argentina? –Yo digo que cuando GM entra en un país, va a largo plazo. Y en el largo plazo, uno tiene un Estados Unidos, que también tuvo sus altos y bajos, tiene Europa, con sus vaivenes, tiene una Venezuela, con todas sus complejidades y, del mismo modo, tiene a la Argentina y Brasil. Nuestro desafío como líderes es entender cómo nos adecuamos a las volatilidades que pueda haber en cada mercado. Así que la inflación de dos dígitos, sea cual sea, es parte de nuestros cálculos a principio de año. –¿Cuál es la inflación para GM? –Ese número no lo puedo decir. Está dentro de nuestro presupuesto y lo guardamos bajo siete llaves. Sí puedo decir que es de dos dígitos. –¿Han tenido problema para girar divisas a su casa matriz? –GM jamás giró divisas. Siempre tuvimos una política de seguir invirtiendo en el país.ß

Educación, narcotráfico, valores y potencialidades del país serán los temas sobre los que girará el 50° Coloquio de IDEA, que esta vez escogió como título “Integración: compromiso de todos” y que tendrá como primer orador al economista Hernando de Soto. Isela Costantini, CEO de GM Argentina y presidenta de este Coloquio, entiende que la integración con el mundo debe tener una integración social. “Además, debe haber una integración entre lo público y lo privado, para llevar a la Argentina hacia donde todos queremos”, opina la ejecutiva. Entre los paneles, se destacará el de educación, temática central dentro de lo que es la integración social. “Vamos a plantear cuál es la situación actual y presentar metas de qué es lo que vemos que se puede hacer”, adelanta Costantini. También se tocará el tema justicia, con el lema “Cumplir y hacer cumplir”, porque como ciudadanos, dice la directiva, todos tienen la obligación de cumplir y hacer cumplir las leyes. Habrá un panel de narcotráfico, para trazar un mapa sobre la situación actual de la Argentina. “Traemos a Jaime Bermúdez, canciller colombiano, para que nos muestre que hay esperanzas y que este flagelo se puede revertir. También estará monseñor Lozano, que nos contará qué es lo que se vive en las villas. También se abordarán los “valores” en busca de entender por qué la Argentina siempre termina en el mismo lugar, con crisis cíclicas. José Nun presentará su visión sobre esta temática y tratará de explicar este rasgo cultural. Entre los economistas, estarán en Mar del Plata Luis Secco, Juan José Llach y Orlando Ferreres. Además, tendrán un lugar en los paneles Juan José Aranguren (Shell), Daniel Sabsay, Sergio Kaufman (Accenture) y la propia Costantini.ß