ÍNDICE

02 05

CARTA AL PRESIDENTE MISIÓN Y VISIÓN

08 10 12 14

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD PATRIMONIO Y PROPIEDAD NUESTRA HISTORIA

20 24 25 26 27 28 30 31

LA INNOVACIÓN SIGUE SIENDO NUESTRO PILAR PRINCIPAL EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS AÑOS 2009 - 2010 - 2011 - 2012 - 2013 PLANTA FÁBRICA DE COLCHONES 2013 INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE PERSONAS GERENCIA DE LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN 2013 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

34 36 37

INFORMACIÓN SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES TRANSACCIONES DE ACCIONES EVOLUCIÓN BURSÁTIL

42 43 50 90

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - CIC Y FILIALES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ANÁLISIS RAZONADO

98 99 106

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - CIC MUEBLES Y COMPONENTES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

116 117 124

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - CIC RETAIL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

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SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA

CARTA DEL PRESIDENTE SEÑORES ACCIONISTAS: En representación del Directorio que presido, presento a Uds. la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2013. Los ingresos totales consolidados de Compañías CIC alcanzaron a MM$57.167, los que representaron un aumento de un 14,7% en relación al año 2012. Estos ingresos estuvieron muy en línea con el presupuesto del año y fueron principalmente impulsados por las nuevas líneas de negocio que comenzamos hace dos años. En efecto, mientras el negocio de la colchonería mostró un crecimiento similar al del mercado total, las líneas de muebles

sólidos y tapizados mostraron un crecimiento muy superior a la industria en que participan y por cierto al de la economía en su totalidad. Actualmente nos encontramos presentes en todo Chile con nuestros productos en la gran mayoría de las empresas de retail, con una altísima aceptación de todo el público y reafirmando los resultados de los estudios que nos nuestran como marca líder a nivel nacional en recordación en esta categoría. Seguimos, por lo tanto, con la convicción que esta línea de negocio representa una gran oportunidad de desarrollo para nuestra empresa.

En la línea de negocio de las tiendas propias, también hemos ido avanzando de acuerdo al plan desarrollado. El concepto de tiendas que hemos creado ofrece al hogar chileno gran variedad de muebles, camas y productos para el descanso, lo que nos convierte en un especialista en esta categoría y nos diferencia del la gran mayoría de los retail del país. La aceptación que tienen nuestras tiendas nos confirman que representan una excelente oportunidad de crecimiento para el futuro de CIC. Un objetivo importante que nos habíamos fijado para el año terminado era el de incrementar los márgenes de operación en las distintas líneas de negocio. Un mercado de alta exigencia y la fuerte competencia existente en nuestra industria, han mantenido tradicionalmente márgenes muy estrechos que dificultan el logro de las rentabilidades adecuadas para una industria manufacturera. Por lo tanto, este objetivo ha sido y seguirá siendo uno de los que debemos seguir trabajando con más fuerza. En este ámbito, las eficiencias productivas en nuestras plantas manufactureras de Maipú y Chillán, a través de la inversión en nueva maquinaria que incorpore mejor tecnología, las mejoras en los procesos productivos y lay out y la capacitación de nuestro personal, son aspectos en los que estamos invirtiendo permanentemente. A esto hay que sumar la permanente búsqueda de nuevas materias primas que mejoren la calidad de los productos y a la vez nos permitan disminuir costos. Todo lo señalado nos permitió lograr un margen bruto de 31,9%, superior al 30,6% del año anterior. El aumento de márgenes se dio por igual en las distintas líneas de negocios.

La utilidad final consolidada del año alcanzó a $2.023 millones, similar a la lograda en el año anterior. Las mayores ventas y mejores márgenes se vieron compensados por dos elementos. Primero, un mayor nivel de gastos de administración y venta correspondiente a la estructura creada para enfrentar las nuevas líneas de negocios. Para este año y siguientes, nuestra estimación es que el crecimiento en ventas permitirá que esta estructura vaya tomando menos peso relativo y permita sumar de forma directa a la rentabilidad. En segundo lugar, enfrentamos un mayor nivel de pérdida no operacional por el concepto de deferencias de cambio. Esto se debe a la exposición a monedas extranjeras que tenemos por el mayor volumen de importaciones. Para evitar este efecto, hemos definido políticas de protección cambiara que involucran la compra de productos destinados a este efecto. Entre las muchas tareas que hemos desarrollado el año que termina, quiero destacar el haber pasado con pleno éxito la primera auditoría después de la certificación bajo la norma ISO 9001-2008 que obtuvimos el año 2012. La auditoría, realizada por la empresa Bureau Veritas, abarcó transversalmente diferentes procesos de la empresa, incluyendo las fábricas de colchones de Maipú y de muebles de Chillán, las áreas de Compras, Recursos Humanos, Desarrollo de Productos y Logística. Los objetivos que perseguimos cuando decidimos hacer esta certificación, los hemos ido logrando plenamente. Hoy, nuestra organización, a través de todos sus procesos, está mucho más comprometida con la calidad y todos nuestros colaboradores han ido adoptando buenas prácticas que permiten la mejora contínua.

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Quiero destacar también en esta cuenta, la sólida posición financiera alcanzada por nuestra empresa. La seriedad y disciplina que hemos mantenido en el manejo de nuestras finanzas a través de los años, nos permiten contar hoy día con buenos índices de liquidez, rentabilidad y endeudamiento, lo que nos permite mirar hacia el futuro con optimismo. La confianza que ha depositado el mercado financiero en nosotros a través del otorgamiento de variadas líneas de crédito para el financiamiento de nuestras importaciones, es la prueba de esta realidad. El directorio que presido ha aprobado para este año un presupuesto que involucra aumentar nuestros márgenes y rentabilidad final, y que nos permitirá seguir desarrollando el plan estratégico de largo plazo trazado para nuestra empresa. Especial esfuerzo dedicaremos a ser más productivos y eficientes, al control de los gastos y, en definitiva, a lograr mejor rentabilidad para los accionistas. Seguiremos trabajando para obtener siempre la preferencia del consumidor. El desarrollo de productos de calidad que satisfagan las necesidades de las personas, el otorgamiento de un óptimo servicio logístico y de post venta y el permanente fortalecimiento de nuestra valiosa marca, son aspectos en los que mantendremos nuestro foco. Mis agradecimientos para todos los colaboradores que forman parte de esta empresa y que con su trabajo comprometido, día a día contribuyen al engrandecimiento de Compañías CIC.

Leonidas Vial Echeverría. Presidente

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MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN Proporcionar a las personas productos y servicios que entreguen soluciones de mobiliario y decoración para su hogar, a través de una gestión innovadora, con procesos de producción, comercialización y logística óptimos y rentables, que incluya desde el diseño hasta la entrega final para su uso, brindando así una mejor calidad de vida a las personas. Existimos para Generar rentabilidad a los accionistas y calidad de vida a las personas.

Estamos en el negocio de Productos y Servicios que provean soluciones de mobiliario y decoración para el hogar y decohogar.



Nuestros clientes son Las personas.

Agregamos valor a través de Diseño, innovación, producción, comercialización, logística.

VISIÓN Lideramos la Transformación de Casas en Hogares.

NUESTRA EMPRESA Identificación de la Sociedad I Administración de la Sociedad Patrimonio y Propiedad I Nuestra Historia

DISFRUTAR*

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IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD Razón Social

Reforma de Estatutos

COMPAÑÍAS CIC S.A.

Resolución Nº 387-S de 3 de septiembre de 1979. Escritura de 9 de agosto de 1979. Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1979 a fs. 11.319, Nº 7.137. Publicada en Diario Oficial de 6 de septiembre de 1979.

Tipo de Sociedad Anónima Abierta Inscripción Registro de Valores Compañías CIC S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el Nº 005 Domicilio Legal Avenida Esquina Blanca Nº 960 - Casilla 111-D - Teléfono 5304000 - Fax 5574362 - Maipú - Santiago Rol Único Tributario 93.830.000-3 Auditores Externos Jeria, Martínez y Asociados Limitada. Autorizaciones de Constitución y Reformas de Estatutos de la Sociedad Resolución Nº 525-S de 18 de diciembre de 1978. Escritura de 4 de diciembre de 1978. Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1978 a fs. 13371, Nº 7.187. Publicada en Diario Oficial de 21 de diciembre de 1978.

Resolución Nº 500-S de 10 de octubre de 1980. Escrituras de 22 de julio y 10 de septiembre de 1980. Notaría Luis Azocar A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1980 a fs. 15.192, Nº 7.522. Publicada en Diario Oficial de 16 de octubre de 1980. Escritura de 20 de mayo de 1982, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1982 a fs. 11.030, Nº 6.211. Publicada en Diario Oficial de 5 de julio de 1982. Escritura de 27 de diciembre de 1982, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1983 a fs. 465, Nº 260. Publicada en Diario Oficial de 13 de enero de 1983. Escritura de 30 de mayo de 1986, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1986 a fs. 9.262, Nº 5.687. Publicada en Diario Oficial de 5 de junio de 1986. Escritura de 29 de mayo de 1989, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 13.838, Nº 6.963. Publicada en Diario Oficial de 8 de junio de 1989. Escritura de 12 de julio de 1989, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 18.941, Nº 9.597. Publicada en Diario Oficial de 25 de julio de 1989.

8

Escritura de 22 de mayo de 1991, Notaría Iván Torrealba A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1991 a fs. 14.917, Nº 7.392. Publicada en Diario Oficial de 31 de mayo de 1991. Escritura de 27 de abril de 1995, Notaría Iván Torrealba A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1995 a fs. 9.258, Nº 7.475, rectificada a fs. 11.354 Nº 9.185, del mismo año. Publicada en Diario Oficial de 5 de mayo de 1995 y 30 de mayo de 1995, respectivamente. Escritura de 10 de diciembre de 1996, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1996 a fs. 31.328, Nº 24.406. Publicada en Diario Oficial de 12 de diciembre de 1996. Escritura de 05 de mayo de 1999, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1999 a fs.11.222, rectificado a fojas 12.126, Nº 9.023, rectificado Nº 9.770. Publicado en Diario Oficial de 31 de Mayo de 1999, rectificado el 01 de junio de 1999. Escritura de 08 de septiembre de 2003, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2003 a fs. 28.474, Nº 21.427. Publicada en Diario Oficial de 22 de septiembre de 2003. Escritura de 20 de abril de 2004, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2004 a fs. 12.680, Nº 9.571. Publicada en Diario Oficial de 06 de mayo de 2004. Escritura de 01 de febrero de 2005, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2005 a fs. 4.632, Nº 3.371. Publicada en Diario Oficial de 05 de febrero de 2005.

9

ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD DIRECTORIO Presidente Leonidas Vial Echeverría Empresario, RUT: 5.719.922-9 Vicepresidente José Yuraszeck Troncoso Ingeniero Civil Industrial, RUT: 6.415.443-5

EJECUTIVOS Gerente General Compañías CIC S.A. Miguel Luis Valenzuela Lagos Ingeniero Comercial, RUT: 7.060.285-7 Gerente Comercial / Raymond Gillmore Landon Dip DGN Fac. de Economía Universidad de Chile, RUT: 9.680.825-9 Gerente de Logística y Supply Chain / Cristián Barreaux Iturra Ingeniero Ejecución Industrial, RUT: 11.605.438-8

Directores Fernando Larraín Cruzat Ingeniero Comercial, RUT: 7.011.884-K

Gerente de Administración y Finanzas / Santiago Errázuriz Ingeniero Comercial, RUT: 13.049.773-K

Patricio Parodi Gil Ingeniero Comercial, RUT: 8.661.203-8

Gerente Marketing y Cliente/ Andrés Oliver Irarrázaval Ingeniero Comercial, RUT: 8.726.703-2

Cristóbal Yuraszeck Krebs Ingeniero Comercial, RUT: 10.710.851-3

Sub Gerente de Producción / Aldo Villalobos Arraño Ingeniero Industrial, RUT: 10.675.756-9

Secretario del Directorio Manuel José Vial Claro Abogado, RUT: 15.958.852-1

Contador General / Luis Olguín Segovia Contador Auditor, RUT: 10.052.187-3 Sub Gerente de Personas / José Tomás Gumucio Ingeniero Comercial, RUT: 13.551.262-1 EJECUTIVOS FILIAL Subgerente de Operaciones / Alvaro Carmona Espinoza Ingeniero Civil, RUT: 15.879.942-1

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ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL

REMUNERACIONES

ORGANIZACIÓN

DIRECTORIO

La empresa está organizada como una sociedad anónima abierta administrada por un directorio de 5 miembros. La compañía participa en el negocio de la producción, comercialización y distribución de camas, colchones y de muebles de distintas categorías, para lo cual separa su estructura enfrentado el negocio de las camas y colchones a través de su matriz y desde el ejercicio 2005, a través de su filial CIC Muebles y Componente S.A. en el negocio de los muebles. El Directorio nombra al Gerente General de Compañías CIC S.A. el cual es también a la fecha gerente general de su filial.

Conforme a lo acordado en Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2013, las remuneraciones de los Directores consistirán en una dieta por asistencia a cada sesión ordinaria de UF 60 por Director.

Al Gerente General reportan los gerentes de área: Administración y Finanzas, Marketing, Comercial, Logística y Servicio, así como los subgerentes de Producción y Personas.

PERSONAL

De acuerdo a lo anterior al 31 de diciembre 2013 y 2012 los Directores percibieron por dieta M$75.847 y M$74.603, respectivamente. Así mismo no existieron en el ejercicio gastos generados por asesorías del Directorio.

GERENTES Y EJECUTIVOS Las remuneraciones percibidas por un total de 23 personas para el 2013 y 18 para el 2012 entre gerentes y principales ejecutivos que se desempeñaron para ambas empresas en este nivel por al menos una fracción del año 2013 y 2012, fue de M$ 682.869 y M$ 699.281, respectivamente.

La dotación de personal de Compañías CIC S.A. y filial al 31 de Diciembre de los tres últimos años estaba compuesta de La empresa otorga un plan de incentivo para algunos la siguiente forma: ejecutivos de la Compañía. Este plan consiste en el 2013 2012 2011 reconocimiento de un programa de bonos que esta indexado GERENTES 5 7 7 a la utilidad que genere la compañía y a metas individuales SUB GERENTES 10 8 7 de desempeño, que se devenga y paga en ejercicios anuales. SUPERVISORES 103 155 100 (Nota: Estos bonos no están considerados en el monto TRABAJADORES 992 968 873 anteriormente indicado). TotaL 1110 1138 987 Por el año 2013 dejaron de pertenecer siete ejecutivos de la Compañía y por el 2012 dos ejecutivos, produciéndose Para diciembre del 2013 la descomposición de esta dotación M$49.848 y M$26.141 por concepto de indemnización entre Compañías CIC S.A. y CIC Muebles y Componentes S.A. respectivamente. es la siguiente:es la siguiente: MATRIZ FILIAL GERENTES 5 0 SUB GERENTES 9 1 SUPERVISORES 85 18 TRABAJADORES 890 102 TotaL 989 121

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PATRIMONIO Y PROPIEDAD MAYORES ACCIONISTAS Accionista RENTAS ST LTDA. INVERSIONES SANTA CECILIA LTDA. PENTA C DE B S A INV LA ESTRELLA S A SANTANDER S A C DE B BANCHILE C DE B S A BTG PACTUAL CHILE S A C DE B BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES BCI C DE B S A EUROAMERICA C DE B S.A. UGARTE Y CIA C DE B S A TANNER C DE B S A SALANOVA MURILLAS ALEJANDRO VALORES SECURITY S A C DE B IM TRUST S A C DE B LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA Subtotal: 16 mayores accionistas Resto: 1.689 accionistas TOTAL: 1.705 Accionistas

Acciones

Participación

488.764.790 431.685.733 55.220.150 35.682.103 34.514.259 18.833.343 17.257.682 15.309.810 7.818.456 6.815.293 6.407.694 5.830.986 5.756.921 5.053.527 4.181.576 4.115.309

41,37% 36,54% 4,67% 3,02% 2,92% 1,59% 1,46% 1,30% 0,66% 0,58% 0,54% 0,49% 0,49% 0,43% 0,35% 0,35%

1.143.247.632 38.172.716 1.181.420.348

96,77% 3,23% 100%

CONTROLADOR El control de la Compañía pertenece al Señor Leonidas Vial Echeverría, Rut. 5.719.922-9, con un 41,37% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad:

Nombre de la Sociedad Rentas ST Ltda.

12

% de Propiedad 41,37%

Con más de un 10 % de participación y no ligado al controlador, el Señor José Yuraszeck Troncoso, Rut. 6.415.443-5, posee un 36,54% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad Nombre de la Sociedad

% de Propiedad

Inversiones Santa Cecilia Ltda. 36,54%

DIVIDENDOS La Sociedad no canceló dividendos en el año 2013. REVALORIZACIÓN CAPITAL PROPIO Conforme a las nuevas normas vigentes para la presentación de los estados financieros de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), se procedió a suspender la reajustabilidad del Capital Propio Financiero de la Sociedad por no corresponder la aplicación de corrección monetaria, al no encontrarnos en una economía hiperinflacionaria. Por tanto de acuerdo a normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, el capital pagado de la Sociedad, queda a la fecha de la Junta que apruebe esta memoria, a M$24.623.871 dividido en 1.181.420.348 acciones sin valor nominal, de una misma y única serie.

CAPITAL Y RESERVAS Distribuida la utilidad del ejercicio, las cuentas de capital y reservas quedan como sigue: M$ Capital EMITIDO

24.623.871

Ganancias del ejercicio

2.019.260

Total capital y reservas

26.643.131

TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS De conformidad a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros en Oficio Circular Nº 595 de 8 de Abril 2010 y por Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), en nota Nº 13 de los Estados Financieros se revelan las transacciones significativas que se realizaron con partes relacionadas, en el ejercicio 2013.

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nuestra historia LOS PRIMEROS COLCHONES DE RESORTES

EL COMIENZO En 1912 se fusionan 5 fábricas, dando origen a la sociedad anónima bajo el nombre de Fábrica Unida de Catres s.a.; Esta empresa se dedica principalmente a la fabricación de catres.

1912

Siguiendo la tendencia de Europa y Estados Unidos, CIC lanza al mercado los primeros “colchones elásticos”, formados de resortes de acero.

1936

CIC En 1924 la Fábrica Unida de Catres cambia su nombre a Compañía Industrial de Catres, dedicándose a la fabricación de catres, luego de sommiers y finalmente de colchones CIC.

1924 14

LOS MUEBLES DE MADERA Debido a la segunda guerra mundial se genera una escasez de acero, por lo que la empresa decide comenzar a fabricar muebles en madera, generando de a poco un espacio en el mercado.

1940

BICICLETAS CIC Este año se comienzan a fabricar las primeras bicicletas CIC, que marcaron todo un hito en la historia deportiva y recreacional del país. Además la empresa cambia de nombre a Compañía de Industrias Chilenas S.A.

CICcloneta

1941

1958

Este año se empiezan a fabricar las primeras motonetas y moped (bicicleta con motor), más conocidas como CICclonetas.

CONSTRUCCIÓN DE LAS ACTUALES INSTALACIONES Se comienzan a construir las nuevas instalaciones de la que terminará siendo la planta actual de Colchones CIC, ubicada en Esquina Blanca, Maipú.

1955

NACEN LOS MUEBLES MODULARES Uno de los productos más recordados por los chilenos son los muebles modulares CIC línea plana, para dormitorios y home office, que marcaron un hito muy importante en el mercado del mueble en Chile.

1970 15

NUEVA PLANTA DE COLCHONES Y ESPUMA Se inaugura en las instalaciones de Maipú la nueva planta de colchones y espuma, lanzándose al mercado una nueva línea de colchones llamada Excellence, que aún sigue presente en el mercado, con licencia Multilastic, un sistema de resortes de espira continua y relleno de “Excell-Felling”

1980

NUEVA LÍNEA DE COLCHONES ENSUEÑO Nueva marca de colchones CIC y para toda la categoría de camas americanas, aún se encuentra en el mercado.

1993

PLANTA DE MUEBLES CHILLÁN Comienza a funcionar esta planta de 6 hectáreas en la octava región, dedicada a la fabricación de muebles planos de placas de aglomerado para abastecer el mercado nacional.

1981 16

LA COMPAÑÍA SE REESTRUCTURA Dada la crisis de 1998, la Compañía sufre una importante modificación en sus divisiones, cerrando algunas de ellas y bajando considerablemente el mix de productos, dedicándose principalmente al mercado de colchones, muebles para el hogar y ropa de cama.

2000

CIC A LA CIMA Con un nuevo estilo, la compañía se consolida en el mercado de camas y colchones, alcanzando las mayores participaciones del mercado y convirtiéndose en un actor relevante en el retail de Chile.

2 0 07

FIRME Y SOFT CIC lanza una nueva innovación en el mercado del descanso al incluir para todos sus Box Spring la posibilidad de “elegir tu base”. Las personas pueden elegir entre una cama con base firme o base soft dependiendo de cada gusto. Hasta hoy, CIC sigue siendo la única marca que lo ofrece.

2010

NUEVO DIVÁN CAMA ORTOPEDIC Como actor importante del mercado de las camas funcionales, este año CIC decide renovar su Diván Cama, aprovechando las cualidades y terminaciones del modelo Ortopedic. Hoy este nuevo Diván es el producto más vendido de su clase en el mercado.

2011 Lanzamiento de B5 y nuevas tiendas. Lanzamiento de la nueva Línea Ortopedic B5, único Box Spring con tecnología única de 5 zonas de apoyo en su base, siendo un éxito de ventas Chile. Con respecto a las tiendas CIC Hogar se inauguró la octava ubicada en Mall Arauco Quilicura, tienda de 420 metros cuadrados en donde se ofrece todo lo de colchones, muebles y ropa de cama de nuestra Marca.

2013 17

ACTIVIDAD La innovación sigue siendo nuestro pilar principal I Evolución de las Ventas de los años 2009-2010-2011-2012-2013 I Producción I Logística y Supply Chain I Tecnología de la Información I Recursos Humanos y D.O. I Administración y Finanzas I Factores de Riesgo I Políticas de Inversión y Financiamiento I Nuestra Historia

02

La Innovación sigue siendo nuestro pilar principal Negocios Este año 2013 se desarrolló un plan de integración estratégico con cada cliente, para tener una relación directa, tanto en la gestión como en procesos de venta y postventa, entre otros. Es así como se logró incorporar a toda la compañía, en un proceso de trabajo integral que permitió asegurar resultados exitosos en cada unidad de negocio. Para lograr alta calidad en los productos y servicios, la compañía ha invertido constantemente en nuevas tecnologías y en la especialización, aplicando así las mejores prácticas en pos de entregar un servicio acorde a nuestra visión del negocio. Uno de los principales focos ha sido lograr en conjunto con nuestros clientes el mix adecuado, logrando un cluster estratégico que requiere cada uno de ellos, para lograr los objetivos. La revisión semanal de cada actividad y el seguimiento de los acontecimientos del mercado, nos han llevado a formar un departamento de estudio donde podemos gestionar de manera precisa, los ciclos de la venta en nuestras líneas de negocio; colchones, muebles y blanco.

invaluable meta que es la usabilidad y calidad de cada uno de nuestros productos al servicio de las personas. Muebles RTA En lo que respecta a los muebles nacionales, a inicios del 2013 se tomó la decisión de tener la planta de Chillán, enfocada 100% al negocio de Melamina. Durante todo el periodo existió un aumento considerable de la productividad de esta planta. Tuvimos mucho éxito en la incorporación de nuevos desarrollos, con precios competitivos, sumado al desafío en la categoría de muebles de cocina donde se realizó el lanzamiento de puertas, con el objetivo de competir en ese nicho. A finales del año, se fortalece el equipo con la incorporación de un Product Manager asignada exclusivamente para el negocio de Melamina. Blanco Unidad cada vez más consolidada en el retail, con una importante presencia en nuestras tiendas propias, siguiendo con la estrategia de pack o set, lo que nos permite entregar soluciones integrales a nuestros clientes, a precios convenientes; set de quilt, set de pluma color, pack de sábanas, tuvieron muy buena acogida. En la constante búsqueda de nuevas soluciones para vestir el hogar, se explora este año con productos como cortinas de casa, bajadas de cama y piso de entrada. La categoría de almohadas sigue siendo la más importante, en la cual constantemente se están incorporando nuevos modelos, este año la almohada Ortopedic y Personal Visco. Colchonería

La gestión de nuestros departamentos de venta, trademarketing y marketing en la planificación de cada una de las actividades, ha permitido que la experiencia de los clientes y sus expectativas en términos de producto y servicio tengan como resultado mejoras en los procesos de atención de los diferentes canales, fortaleciendo la relación y avanzando en generar indicadores que nos permitieron controlar la calidad de servicio y estar alineados a la estrategia de la compañía.

El principal foco de esta unidad es la constante búsqueda de productos que mejoren el descanso bajo el concepto de salud, concepto transversal para todos nuestro productos. En ese objetivo, este año se desarrolló un nuevo soporte; la base 5 zonas diferenciadas, que permite una mejor alineación de la espalda. Producto muy competitivo que rápidamente se transformó en top ventas. Este desarrollo como todos los del área cuenta con la certificación de Catas, lo que valida su durabilidad y uso.

Así es como la compañía, comprometida con su misión y visión, ha enfocado todos sus esfuerzos a mantener el hogar de cada chileno, con una variada y moderna solución a todas sus necesidades en muebles textiles y colchones, compartiendo con nuestro mayor valor que es la innovación y desarrollo, la

Como todos los años, se desarrollaron nuevas propuestas de maderas complementos de la camas, tanto en pino como en melamina, lo que nos permite estar siempre renovándonos. Además, se continúa trabajando con set de dormitorios segmento que crece año a año, dando solución a una necesidad

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integral de las personas. Se trabajan distintos estilos, lo que nos permite llegar a distintos segmentos. Modernos como el dormitorio Julieta, clásico como el Imperial o Praga.

En camas se comercializó una nueva línea de marquesas, camas con diseños clásicos y de madera sólida, que tuvieron una muy buena aceptación del público.

Por último en términos de la calidad, el departamento de diseño elaboró un Estándar de Terminaciones, documento oficial y validado por todas las áreas, con el cual se trabaja en el área de producción. Tiene por objetivo evitar cualquier desviación en la elaboración de los productos, estos deben regirse por este estándar en todas sus dimensiones. Esto nos ayuda a cumplir con las normas de nuestra certificación ISO 9001.

Las tiendas fueron apoyadas con avisos en medios de prensa escrita, con alta lectoría por parte del mercado objetivo de CIC, prácticamente todos los fines de semana de 2013. Se siguió un formato de aviso diseñado para potenciar la marca CIC y los productos con promociones y/o precios especiales, publicados en este. También se realizaron acciones directas en los puntos de venta, como entrega de volantes, diseño de vitrinas, POP y la implementación de un nuevo formato de precios estandarizado para todas las tiendas.

MUEBLES IMPORTADOS En Muebles Importados, enfocamos nuestros esfuerzos en alinear nuestro Mix de productos acorde a la distribución de la venta del mercado, para ello se potencia la línea de descanso y se diseñan sofás con aplicaciones en madera visible, lo que nos permite generar una mayor combinación con el estilo clásico que CIC representa. Luego de obtener una consolidación en nuestra línea de comedor, se incorporan más desarrollos de nicho alto, que nos permite seguir ampliando nuestra gama de productos. En la continuidad del proyecto, el desarrollo de esta línea se genera en forma vertical en la combinación del mix adecuado, para la identidad de cada cliente y de los precios relacionados con cada nicho. En el ámbito horizontal, se implementa de acuerdo a lo planificado desde el inicio del proyecto, la profundización de mayores clientes iniciando el proceso de compra, para todos los clientes regionales más importantes del país. De esta forma, se cumple con la primera etapa del proyecto en tener prescencia de marca en todas las ciudades del país. Respecto a la venta, podemos mencionar que duplicamos las ventas del año 2012.

Nuestras tiendas se encuentran en: Tienda CIC Maipú, ubicada en Camino a Melipilla, junto a la compañía. Tienda CIC Easton Outlet Mall, esta es nuestra primera tienda Outlet, ubicada en calle San Ignacio, zona reconocida por sus tiendas outlet. Tienda CIC Mall Plaza Oeste, en la comuna de Cerrillos. Tienda CIC Mall Plaza Tobalaba, en la comuna de Puente Alto. Tienda CIC Mall Plaza Sur, en la comuna de San Bernardo. Tienda CIC Mall Arauco Quilicura, en la comuna de Quilicura. Tienda CIC Mall Arauco Maipú, en la comuna de Maipú. Tienda CIC Chillán, en el acceso norte a Chillán, al interior de la planta.

TIENDAS La compañía hoy cuenta con 8 tiendas propias, ubicadas en los principales malls de Santiago y Chillán. Durante el año 2013 se abrió la octava tienda, en Mall Arauco Quilicura, siguiendo la estrategia de abarcar comunas donde se encuentra el mercado objetivo de la compañía. Cada tienda cuenta con un amplio mix de textiles, potenciando esta categoría con nuevas líneas de almohadas, plumones y quilts. También se introdujeron líneas infantiles con productos de las licencias Angry Birds, Monsters High y Max Steel.

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EVOLUCIóN DE LAS VENTAS AÑOS 2009 - 2010 - 2011 - 2012 - 2013

VENTAS TOTALES POR AÑO COMPAÑíAs CIC

VENTAS TOTALES COLCHONES, BOX y camas EN PESOS

+12,9%

57.000 +21,7%

50.000

+9,7%

45.000

+8,6%

40.000

40.000

35.000

39.000

33.000

37.000 +17,1% 35.000 33.000

-1,0%

29.000

29.000

23.000

0

0

$31.303

2012 2013

$36.640 $40.934 $49.827 PESOS NOMINALES

$ 57.185

+18%

+0,5%

27.000 25.000

Total General

+12,7%

31.000

31.000

2009 20010 2011

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Monto en millones

Monto en millones

+11,7%

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

$26.729

$31.547 $35.585 $39.041 PESOS NOMINALES

$ 42.715

VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS en UNIDADES

+2,85%

21.000

+2,5%

+35,8%

180.000 165.000 150.000 135.000 +21,4%

120.000

+13,2%

18.000 Monto en millones

Monto en unidades

186.000

VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS EN PESOS

+2,24%

+20,0%

16.000 +18,2%

14.000 13.000

+15,3%

10.000

+16,6% 105.000

8.000

0

0

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

09.228 132.596

180.119 UNIDADES

185.247

190,061

Total General

2009 2010 2011 2012 2013 $12.693 $14.999

$17.999

$20.380 $ 20.847

PESOS NOMINALES

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VENTAS TOTALES BOX SPRING en UNIDADES

VENTAS TOTALES BOX SPRING EN PESOS +37,5%

80.000

24,8%

+10,5%

50.000

14300 +14,8%

+5,4%

45.000

10.000

+9,4%

+20,4%

40.000

+1,4%

9.000 Monto en millones

Monto en unidades

+12,7% 39.000 37.000 35.000

8.000 +9,7% 7.000 6.000

33.000

5.000

31.000

4.000

29.000

3.000

0

0

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

39.125 42.789

45.114 UNIDADES

49.848

79.813

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

VENTAS TOTALES COLCHONES en UNIDADES 156.000

$9.281 $9.409 $10.806 $14.363 PESOS NOMINALES

VENTAS TOTALES COLCHONES EN PESOS 12,4%

9.000

16,7% +9,9%

140.000

$7.710

8.000

+8,6% +16,6%

7.000

130.000 -12,9%

110.000 -23,1%

70.000

-8,2% Monto en millones

Monto en unidades

+27,7%

90.000

-1,82%

6.000 5.000 4.000

50.000

3.000

30.000

2.000

0

1000 0

2009 2010 2011 2012 2013

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

106.321

135.775 149.343 UNIDADES

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129.982 156.079

Total General

$6.147

$7.168 $7.783 $7.641 PESOS NOMINALES

$8.725

VENTAS TOTALES MUEBLES EN PESOS

VENTAS TOTALES BLANCO +14,8%

12.000

+18% 1.300

9.000

1.100

8.000

900

+31,5%

7.000 6.000 5.000

Monto en millones

Monto en millones

+43,2% 10.000

+23,3%

+10,7% 7.00 +129% 500 300

+11,1%

4.000

300

3.000

100 0

0

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

+84,1%

$4.358

$5.374

$7.068

$10.123

PESOS NOMINALES

$11.879

2009 2010 2011 2012 2013 Total General

$240

$551

$610

$1.123

$1.370

PESOS NOMINALES

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PLANTA FÁbrica de Colchones 2013 Durante el periodo 2013, en la planta de colchones ubicada en Esquina Blanca se han concretado proyectos de infraestructura que permiten dar estabilidad a los procesos en el flujo requerido para este periodo. De esta forma, se hacen más eficientes y se eliminan cuellos de botella respondiendo así oportunamente a los requerimientos de producción tanto de colchones como de bases, siguiendo lo que el área de Supply Chain planifica de acuerdo a los objetivos de ventas de la compañía. Durante este año, los principales focos fueron: • Buscar la eficiencia de la planta de colchones a través de tecnología y cambios en la infraestructura interna de cada proceso, con instalación de nueva maquinaria y también de un cambio importante en el layout de procesos en áreas críticas como la de Espuma y Alambre. • Implementar y conceptualizar una Metodología de mejora contínua operacional LEAN-KAIZEN, directamente con las personas en cada área de trabajo de nuestra planta, logrando mejorar los espacios de trabajo, reducir tiempos de operaciones, entregar un estándar visual, elevar la motivación del personal y como resultado de todas estas mejoras, aumentar la productividad. • Control y supervisión de cada proceso, siguiendo la Política de Calidad de la compañía, que tiene relación con fabricar y comercializar colchones y bases para camas de alta calidad y confiabilidad, es que se desarrolló un plan de supervisión diario que controla cada uno de los procesos, con un control exhaustivo de las terminaciones en cada uno de los procesos, mediciones diarias de índices críticos para la fabricación correcta de las partes y calibraciones calendarizadas de nuestra maquinaria, buscando entregar para la venta productos de gran calidad y en perfecto estado. Con el claro objetivo de dar flujo, continuidad y aumento de productividad en procesos críticos, se hace la siguiente inversión dentro del periodo 2013 en máquinas para planta: 1-. Máquina FK (Fecken Kirfel, 2ª unidad), para laminado y bobinado de espuma en rollos, la cual alimenta las máquinas acolchadoras de tapas y fajas para la producción de colchones.

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Se trata de una máquina crítica y con la adquisición de esta 2ª unidad se elimina la posibilidad de detención del proceso, logrando aumentar la entrega en volumen de espuma en rollos para los acolchados. 2-. Máquina MECPOL, dimensionadora de espuma para los procesos de terminación de colchones, ya que acá se cortan largueros y cabezales para los colchones con marco de espuma. 3-. Sistema de tejido de estructuras de resortes INFINITY espira continua, máquina que se adquiere en el marco de un reemplazo a mediano y largo plazo de las antiguas máquinas tejedoras que hoy tenemos operativas en planta, las cuales presentan fallas y descalibraciones producto de su antigüedad. Este nuevo sistema de tejido consta de un set de resorteras (generación de rollos para tejedora) y su tejedora Infinity, la cual permite ampliar el volumen de producción actual y comenzar la renovación de las unidades antiguas. 4-. Acolchadora Ultrasonido OPTROM, máquina que permite acolchar fajas para colchones y bases en Sistema Ultrasonido, el cual no ocupa hilo, solo por fusión imprime el diseño definido en las fajas para colchones, las cuales abastecen las terminaciones de bases y colchones. 5-. Máquina Tapizadora y Conveyors: se adquiere maquinaria para instalar una línea auxiliar de Bases, la cual será implementada en el nuevo galpón para maderas, donde se ubicará esta línea para los peack de producción dentro del año.

INFRAESTRUCTURA: Con el fin de optimizar los procesos de la planta de colchones, los espacios y el movimiento de materias primas entre las distintas áreas, se realizaron las siguientes acciones: 1-. Se implementa un cambio de Lay-Out en el área de espuma para instalar una 2ª unidad FK, ordenar y hacer más lógico el movimiento de materiales dentro del taller y los despachos a las áreas que requieren este semi-elaborado. 2-. Se instala un galpón de 800 m2, el que es subdividido para albergar una bodega de Materia Prima Madera y la nueva línea auxiliar de bases.

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DESARROLLO DE PERSONAS El año 2013, a un año de la formación de la Subgerencia de Personas, el Departamento de Desarrollo de Personas implementó una nueva estructura y metodología de trabajo, la cual está enfocada principalmente en entregar un servicio personalizado y efectivo, asignándole a nuestros clientes internos un Coordinador de Personas, mediante el cual se canalizan y gestionan, todos los temas relacionados a personas. En materia de Capacitación, fue un año en el cual se crearon e implementaron Mallas de formación para fortalecer los equipos de trabajo, tanto por área como de manera transversal. El foco de dichas Mallas fue potenciar y formar a nuestros líderes, así como a las áreas de Servicio de Atención al Cliente. Los programas de capacitación más relevantes del 2013 fueron: • Programa Directores de Orquesta: El Programa de desarrollo de liderazgo CIC, buscó transformar a nuestros

actuales líderes en los principales agentes de cambio que soporten la estrategia de crecimiento y consolidación de la Compañía. • Malla Servicio de Atención al Cliente: El objetivo principal de la Malla fue desarrollar e implementar estrategias de calidad de servicio, atención y satisfacción asertiva a los requerimientos de los clientes tanto externos como internos, en los equipos o áreas de servicio y ventas. • Técnica de Gestión de Ventas: Programa orientado a alinear a nuestros equipos de tiendas, en las prácticas de servicio al cliente y gestión de venta. Por otra parte, en relación a Comunicaciones Internas, el año 2013, con el propósito de fomentar nuestros canales de comunicación y hacer más efectiva la comunicación al interior de la Compañía, se lanzó de manera semestral la Revista CIC y se creó el Boletín Digital de entrega semanal. Asimismo, se reconoció a nuestros colaboradores destacados (Antigüedad CIC, Líderes CIC y Espíritu CIC), publicando una entrevista personal, donde tuvieron la posibilidad de relatar su experiencia en nuestra Compañía. Durante el año 2013, en el ámbito deportivo, Compañías CIC fue invitado al Campeonato Inter-Empresas de Futbolito de la Caja de Compensación Los Héroes. El torneo se constituyó por 3 grupos, donde en cada grupo había un total de 4 equipos de distintas empresas. En la primera fase, el equipo CIC logró situarse en primera posición, lo que nos permitió pasar a la Fase Eliminatoria. Finalmente, nuestro equipo pasó a la final del torneo, pero lamentablemente fue derrotado, consagrándose en el Segundo Lugar del Campeonato. En cuanto a los proyectos del área de Bienestar, se realizaron ferias de información, tales como la Feria de la Educación, en la cual se dieron espacios para que los colaboradores pudieran informarse y conocer los distintos planes de estudio que imparten Instituciones Educacionales, con el objetivo de estar informando y asesorar o guiar a los hijos o emprender proyectos personales. Asimismo, se realizó la Segunda Feria

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de la Vivienda, donde se presentaron diversas empresas, para que los colaboradores de nuestra Compañía pudieran recibir información de las distintas empresas relacionadas a la vivienda, subsidios y proyectos habitacionales, de modo que pudieran actualizarse sobre lo que sucede en el mercado nacional y sobre las posibles oportunidades o inversiones que se puedan generar. En cuanto a la Feria de la Salud, se efectuó por tercera vez, cuya iniciativa fue para acercar a las principales organizaciones del mundo de la salud a nuestra Compañía, entregando información de gran relevancia a nuestros Colaboradores y se dieron a conocer convenios importantes y sus respectivos descuentos en ciertos tratamientos dentales, exámenes oftalmológicos, preventivos, entre otros. Por otro lado, se dieron instancias para que se generaran diversas actividades, como la campaña preventiva contra la Influenza, cuyo objetivo era mejorar la calidad de vida y salud a nuestros colaboradores. Una de las celebraciones realizadas en el año fue el día del Padre, donde la Compañía hizo una actividad de vinculación y celebración con los colaboradores, para conmemorar al padre de familia, que tuvo como principal objetivo honrar la paternidad y la influencia del hombre en la vida de sus hijos. Siguiendo la línea, la Compañía celebró el día Internacional de la Mujer, para homenajearlas y compartir un agradable día con ellas. También se celebró el día de la Madre, donde se dio un espacio para felicitar a las trabajadoras que son madres y que prestan servicios a nuestra empresa, compartiendo un agradable momento.

Gerencia Logística y Supply Chain 2013 Los principales focos de gestión que se desarrollaron en los procesos logísticos y de planificación durante el 2013, fueron potenciar y estructurar el equipo de Supply Chain, redefiniendo su rol dentro del negocio y elevar los niveles de servicios de cara hacia nuestros clientes. La reducción y eficiencia de gastos, fueron un principal foco. En relación al área de Supply Chain, estructuramos al equipo de manera de prestar soporte especializado para cada unidad de negocio. Como parte del rol del equipo, se integra el concepto de un Planner para cada unidad de negocio y un panel de reportes diarios para la gestión del nivel de servicio para cada retail, su medición y seguimiento. Con todo esto, elevamos el NS a un 93% promedio año. En logística, fue un año de optimización del proceso. Con cierres programados de Centros de Distribución, concentrando los procesos. Se aprobó y ejecutó el proyecto para nuestro nuevo CD de Muebles en la Región Metropolitana, proyecto que finaliza en junio del 2014 con su automatización, que aumentará nuestra capacidad logística y potenciará el negocio de Muebles. Se implementó la eficiencia en los gastos de flete, licitando flota y cambiando a una metodología variable la estructura de pago para nuestros socios de transporte, integrando en esto los conceptos de nivel de servicio y satisfacción de clientes. Se han iniciado obras para aumentar capacidad en los Centros de Distribución de Chillán y Concepción.

Para las Fiestas del 18 de Septiembre, nuestra Compañía celebró un día lleno de tradiciones nacionales y de entretención, donde colaboradores de distintas áreas participaron a través de la música y bailes con diferentes actuaciones, entre ellas bailes típicos Chilenos, música folklórica, blues, baladas y rock. A finales del año pasado, se celebró la tradicional Fiesta de Navidad de la Compañía, donde participaron los hijos y familiares de nuestros colaboradores, en distintas actividades preparadas especialmente para ellos, para que aprovecharan y disfrutaran en aquel día en torno a la piscina, los juegos inflables, ricas comidas y grato entorno natural.

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Administración y Finanzas El foco del área de Administración y Finanzas durante el año 2013 fue dar soporte al Área Comercial, así como a todas las gerencias y a los accionistas, preparando las condiciones para consolidar los negocios actuales y enfrentar los futuros desafíos de la Compañía. Para lograr informar a los distintos grupos de interés, el área de Administración y Finanzas ha trabajado intensamente en la generación de sistemas automáticos que han permitido mejorar notablemente la intercomunicación entre las distintas áreas de la Compañía. El proceso presupuestario, pilar importante para la proyección y diseño de estrategias, se vivió este año con profunda seriedad, logrando un detallado análisis de las variables que afectan nuestro negocio y nuestra operación. Esta herramienta nos ha permitido levantar la vista para poder mirar financieramente el futuro que nos hemos planteado como Compañía y los factores clave que debemos controlar para asegurar el cumplimiento de nuestras metas. En el ámbito del abastecimiento, durante este año se dio principal soporte a las áreas de negocio de muebles y textiles, apoyando el desarrollo de nuevas relaciones comerciales con los proveedores extranjeros. Adicionalmente, hemos continuado con la tarea de aumentar nuestra base de proveedores de materias primas, especialmente en el exterior, lo que nos ha permitido disminuir los costos, mejorar la calidad de éstas y minimizar el riesgo de quiebres de stock.

FACTORES DE RIESGO Variaciones del tipo de cambio Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afectan los costos y el flujo de caja.

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La política de cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio mensualmente con un forward de compensación a 30 días, calzando durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera. Tasa de interés La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses deberán pagarse semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustará semestralmente y tendrá vigencia por todo el semestre siguiente. Los pasivos de corto plazo, que se utilizan para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constante crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período. Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas, la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetos a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente, por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados.

POLíTICA DE INVERSIóN Y FINANCIAMIENTO Inversión La empresa invierte recursos en remodelaciones y adiciones básicas, además de realizar las inversiones en maquinarias y construcciones, en mantenciones requeridas para sostener los niveles de eficiencia en las plantas que permitan cumplir con los programas de producción y capital de trabajo para los nuevos negocias de la Compañía. De todas formas, estas inversiones se enmarcan dentro de un plan de inversiones conocido y acotado, que se controla periódicamente. En relación al manejo de los excedentes de caja, la política de inversión es que al menos un 90% de ellos debe invertirse en instrumentos de renta fija. Financiamiento Durante el año 2013 la compañía consolidó su política de financiar el capital de trabajo relacionado con las operaciones de comercio exterior con cartas de crédito o créditos directos en dólares a 180 días. El resto de las necesidades, como las inversiones en activo fijo pagaderas en moneda local o el pago de intereses y cuotas de capital de la deuda de largo plazo se continúan financiando con recursos propios. Marketing y clientes Con el objetivo de continuar potenciando los canales de atención post venta para clientes, durante el segundo semestre del año 2014 se incorpora el área de Subgerencia de Clientes y Calidad, que depende del Gerente de Marketing y Clientes. Esta nueva Subgerencia tiene como foco operar en forma fluida los canales de atención de clientes, coordinando los servicios de post venta y cumplimiento de la garantía de los productos, complementando con el establecimiento de mecanismos de aseguramiento de la calidad de los productos y materias primas apoyado por un sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2008. Complementa además la gestión de las diversas áreas de la compañía aportando con valiosa información sobre el comportamiento de los productos y la experiencia de los clientes.

En consecuencia con el reconocimiento de la calidad de los productos CIC de parte de nuestros clientes, se constituye el comité de calidad compuesto por parte del equipo gerencial, quien semanalmente revisa los hitos más importantes relacionados con el tema, siendo uno de los hitos importantes de 2014 la reformulación de la política de calidad y su alineación con los nuevos desafíos de comercialización de nuevos productos. Durante septiembre de 2013 se realizó la primera auditoría de seguimiento de la certificación de la norma ISO 9001:2008 por parte de la empresa certificadora Bureau Veritas, quien ratificó la mantención de la certificación por un año más. En materia de control de calidad, se formaliza en los procesos de control la revisión de productos para muebles Importados en su punto de fabricación. Para ello, se definen protocolos de revisión bajo la Norma Chilena 44, incorporando un nuevo eslabón en la cadena de control de calidad dentro del proceso de comercialización, que se suma a la revisión y recepción de los productos y al despacho de estos al cliente final. En materia de servicio de post venta, se establecen 3 plataformas epecializadas para la atención telefónica coordinación con cliente para entrega de productos, atención de post venta por servicios técnicos y atención informativa general por línea 800. Complementariamente, se fusiona el servicio de técnicos en terreno con el área de control de calidad con el objeto de aprovechar la sinergia entre estos equipos y facilitar diagnósticos en terreno que sean acompañados de acciones correctivas inmediatas para solucionar problemas o defectos.

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INFORMACIÓN DE CARACTER GENERAL Información Sobre Filiales y Coligadas e Inversiones en otras Sociedades I Transacciones de Acciones I Información Sobre Hechos Relevantes o Esenciales

DISFRUTAR*

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INFORMACIÓN SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS Compañías CIC S.A. posee dos sociedades filiales:

Compañías CIC Muebles y Componentes S.A. INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA CIC Muebles y Componentes S.A. RUT: 96.815.930-5; Sociedad Anónima Cerrada. CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO Al 31/12/2013 el Capital emitido es de M$ 1.128.827. OBJETO SOCIAL Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLA Fabricación, comercialización, distribución, importación y exportación de toda clase de muebles esencialmente de madera, para el hogar y oficinas.

DESCRIPCIÓN DE RELACIONES COMERCIALES CON LA FILIAL DURANTE EL EJERCICIO Y VINCULACIÓN FUTURA PROYECTADA Durante el ejercicio 2013 CIC Muebles y Componentes S.A. realizó ventas de respaldos y veladores con los que Compañías CIC S.A. complementa su oferta de productos para dormitorios y el mix ofrecido a ciertos distribuidores que exigen una variedad mayor de productos. Para el próximo año se proyecta continuar y aumentar esta tendencia de crecimiento, potenciando nuevas líneas de muebles de melanina para vender directamente al retail. RELACIÓN DE ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON LA FILIAL Entre ambas sociedades existe contrato vigente por el arriendo de planta productiva de la matriz ubicada en Chillán, este contrato tiene duración de un año, renovable.

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN

PROPORCIÓN QUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LOS ACTIVOS DE LA MATRIZ

Directorio: Leonidas Vial Echeverría (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Fernando LarraÍn Cruzat (Director). Administración: Miguel Valenzuela Lagos (Gerente General).

0% del total de activos de la Sociedad en consideración al patrimonio negativo de la filial el que alcanzo al 31 de diciembre de 2013 a M$ (325.265).

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN

INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES

99,00%. Sin variaciones en el último ejercicio.

La compañía no posee inversiones de importancia en otras sociedades.

DIRECTORES Y GERENTES DE LA MATRIZ CON CARGOS EN LA FILIAL

TRANSACCIONES DE DIRECTORES Y ACCIONISTAS MAYORITARIOS

Directorio: Leonidas Vial Echeverría (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Fernando LarraÍn Cruzat (Director). Administración: Miguel Valenzuela Lagos (Gerente General).

Durante el 2013 los directores y accionistas mayoritarios, a través de sociedades ligadas a ellos realizaron las siguientes transacciones:

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Compañías CIC Retail S.p.A. INDIVIDUALIZACIÓN Y NATURALEZA JURÍDICA CIC Retail SpA. RUT: 76.308.744-1; Sociedad por Acción. CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO Al 31/12/2013 el Capital emitido es de M$ 1.000. OBJETO SOCIAL Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLA Comercialización, distribución e importación de toda clase de muebles y colchones para el hogar y oficinas. DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN Directorio: Leonidas Vial Echeverría (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Cristóbal Yuraszeck Krebs (Director) y Manuel Vial Claro (Director).

DESCRIPCIÓN DE RELACIONES COMERCIALES CON LA FILIAL DURANTE EL EJERCICIO Y VINCULACIÓN FUTURA PROYECTADA Durante el ejercicio 2013 se creó la filial CIC Retail SpA con el fin de mejorar el negocio de retail propio, sin presentar movimientos el cual entrará en operaciones desde el 2014. RELACIÓN DE ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON LA FILIAL Entre ambas sociedades se crearon contratos de arrendamiento y administración, que comienzan sus operaciones desde el 1 de enero del 2014. PROPORCIÓN QUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LOS ACTIVOS DE LA MATRIZ 0,00% del total de activos de la Sociedad, con un patrimonio de la filial el que alcanzo al 31 de diciembre de 2013 a M$ 1.000.

Administración: Miguel Valenzuela Lagos (Gerente General)

INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN

La compañía no posee inversiones de importancia en otras sociedades.

100%. Sin variaciones en el último ejercicio. DIRECTORES Y GERENTES DE LA MATRIZ CON CARGOS EN LA FILIAL Directorio: Leonidas Vial Echeverría (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Cristóbal Yuraszeck Krebs (Director). Administración: Miguel Valenzuela Lagos (Gerente General).

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Compras

Nº de Acciones Señor Leonidas Vial Echeverría INVERSIONES SAINT TOMAS S.A. RENTAS ST LTDA. Total

31,768,278 488,764,790 520,233,068

Compras

Nº de Acciones Señor José Yuraszeck Troncoso INVERSIONES SANTA CECILIA LTDA. Total

18,775,169 18,775,169

Ventas 488,764,790 488,764,790

Ventas -

Luego de las transacciones antes señaladas, la participación de cada una de las sociedades referidas, en comparación con el 2013, tanto en número de acciones como en porcentaje de participación en la sociedad queda de la siguiente forma: PARTICIPACIÓN

ACCIONES

PARTICIPACIÓN

PROPIEDAD

2013

2012

2013

2012

Señor Leonidas Vial Echeverría INVERSIONES SAINT THOMAS S.A. RENTAS ST LTDA. Total

-

456,996,512

-

38.68%

41.37%

488,764,790 488,764,790

456,996,512

41.37%

PARTICIPACIÓN

ACCIONES

PARTICIPACIÓN

PROPIEDAD

2013

2012

2013

2012

38.68%

Señor José Yuraszeck Troncoso Inversiones Santa Cecilia Ltda. Total

36

431,685,733

412,910,564

36,54%

34.95%

431,685,733

412,910,564

36,54%

34.95%

EVOLUCIÓN BURSÁTIL A continuación se presenta evolución del número de acciones, monto transado y precio promedio por trimestre en el conjunto de los 3 centros bursátiles donde está inscrita la acción.

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO Acciones

01/01/11 - 31/03/11 01/04/11 - 30/06/11 01/07/11 - 30/09/11 01/10/11 - 31/12/11 01/01/12 - 31/03/12 01/04/12 - 30/06/12 01/07/12 - 30/09/12 01/10/12 - 31/12/12 01/01/13 - 31/03/13 01/04/13 - 30/06/13 01/07/13 - 30/09/13 01/10/13 - 31/12/13

Monto Transados $

16.849.273 40.175.130 28.465.692 10.436.836 12.854.726 21.971.282 21.509.952 5.566.187 51.017.045 8.695.889 6.643.510 7.192.239

266.203.348 598.156.047 421.208.538 137.362.384 161.157.442 265.683.328 268.559.517 76.381.721 813.503.868 151.767.247 119.843.496 130.238.631

Precio Promedio Transados $

$ 15,80 $ 14,89 $ 14,80 $ 13,16 $ 12,54 $ 12,09 $ 12,49 $ 13,72 $ 15,95 $ 17,45 $ 18,04 $ 18,11

BOLSA ELECTRÓNICA DE CHILE Acciones

01/01/11 - 31/03/11 01/04/11 - 30/06/11 01/07/11 - 30/09/11 01/10/11 - 31/12/11 01/01/12 - 31/03/12 01/04/12 - 30/06/12 01/07/12 - 30/09/12 01/10/12 - 31/12/12 01/01/13 - 31/03/13 01/04/13 - 30/06/13 01/07/13 - 30/09/13 01/10/13 - 31/12/13

985.263 15.992.042 18.654.583 Sin Transacción 3.460.000 Sin Transacción 100.000 Sin Transacción 7.200.000 283.158 Sin Transacción 4.538

Monto Transados $

Precio Promedio Transados $

14.610.796 237.508.263 276.982.102 - 44.025.000 - 1.275.000 - 110.630.000 4.816.265 - 83.499

$ 14,83 $ 14,85 $ 14,85 $ 12,72 $ 12,75 $ 15,37 $ 17,01 $ 18,40

37

BOLSA DE CORREDORES BOLSA DE VALORES DE VALPARAÍSO Acciones

01/01/11 - 31/03/11 01/04/11 - 30/06/11 01/07/11 - 30/09/11 01/10/11 - 31/12/11 01/01/12 - 31/03/12 01/04/12 - 30/06/12 01/07/12 - 30/09/12 01/10/12 - 31/12/12 01/01/13 - 31/03/13 01/04/13 - 30/06/13 01/07/13 - 30/09/13 01/10/13 - 31/12/13

903.058 2.195.677 Sin Transacción 271.500 25.421 300.000 Sin Transacción Sin Transacción 366.500 1.064.792 724.792 Sin Transacción

Monto Transados $ 14.286.812 33.503.237 - 3.597.425 305.052 3.810.000 - - 5.249.575 18.460.442 13.264.402 -

Precio Promedio Transados $ $ 15,82 $ 15,26 $ 13,25 $ 12,00 $ 12,70 $ 14,32 $ 17,34 $ 18,30 -

NOTAS A LOS ACCIONISTAS Siguiendo las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, se indica a los señores accionistas: “que de conformidad a lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley Nº18.045, sobre mercado de valores, las personas que directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas posean 10% o más del capital suscrito de la sociedad o que a causa de una adquisición de acciones lleguen a tener dicho porcentaje, deberán informar a esta Superintendencia y a las Bolsas de Valores del país toda adquisición o enajenación de acciones de la sociedad que efectúen dentro de los cinco días siguientes a la transacción o transacciones respectivas, en el formulario establecido en la circular Nº 585 del 29 de enero de 1986”.

38

39

ESTADOS FINANCIEROS COMPANIAS CIC S.A. Y FILIAL Informe de los Auditores Independientes I Estado de Situación I Financiera Consolidado I Estado de Resultados Integral Consolidado I Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado I Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado I Notas a los Estados Financieros Consolidados I Análisis Razonado

04

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Informe de los auditores independientes Señores Accionistas y Directores de Compañías CIC S.A. INFORME SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Compañías CIC S.A. y Filiales, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2013 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidado están exentos de representaciones incorrectas significativas.Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Compañías CIC S.A. y Filiales al 31 de diciembre de 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Otros asuntos Los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y Filiales por el año terminado el 31 de diciembre de 2012 fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron su informe sin salvedades sobre esos estados financieros consolidados con fecha 12 de marzo de 2013.

Santiago, Chile 11 de marzo de 2014

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COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos)

Estado de Situación Financiera Clasificado

Notas

31-12-2013

31-12-2012

Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Inventarios Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes

[6] [7] [9] [ 13 ] [ 14 ] [ 12 ]

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Derechos por cobrar, no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos

[ 10 ] [ 11 ]

[ 12 ]

1.308.724 1.028.694 162.587 11.910.387 14.808.199 255.449

1.163.568 6.485 148.577 9.894.919 18.456.676 187.117

29.474.040

29.857.342

-

-

-

-

29.474.040

29.857.342

57.393 17.075.952 5.265.769

114.919 16.606.261 5.332.406

22.399.114 51.873.154

22.053.586 51.910.928

(Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

43

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) Estado de Situación Financiera Clasificado

Notas

31-12-2013

31-12-2012

Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

[ 16 ] [ 19 ] [ 13 ] [ 12 ]

Pasivos corrientes totales

6.369.635 14.077.685 218.578 -

4.623.507 15.921.751 216.455 -

20.665.898

20.761.713

-

-

20.665.898

20.761.713

2.337.662 2.125.590 104.126 -

4.285.714 2.144.355 102.796 -

4.567.378 25.233.276

6.532.865 27.294.578

24.623.871 2.019.260 26.643.131 (3.253)

46.902.914 (22.279.042) 24.623.872 (7.522)

26.639.878

24.616.350

51.873.154

51.910.928

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras cuentas por pagar, no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Otras provisiones, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Otros pasivos no financieros, no corrientes

[ 16 ]

[ 12 ] [ 17 ]

Total de pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido

[ 15 ]

Ganancias (pérdidas) acumuladas Primas de emisión Acciones propias en cartera Otras participaciones en el patrimonio Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras

[ 18 ]

Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos (Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

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COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DICIEMBRE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) Acumulado Notas 01-01-2013 01-01-2012 SVS Estado de Resultados Por Función 31-12-2013 31-12-2012 Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Otros ingresos, por función Costos de distribución Gasto de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a: Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancias por acción: Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ )

[ 20 ] [ 14 ]

[5]

[ 21 ]

[ 18 ]

57.167.316 (38.904.351) 18.262.965 (3.703.751) (11.678.807) 117.934 109.090 (588.933)

49.826.874 (34.542.582) 15.284.292 (2.932.698) (9.843.796) (92.296) (616.832)

(448.553) 1.456

24.089 497

2.071.401 (47.872) 2.023.529 2.023.529

1.823.256 298.034 2.121.290 2.121.290

2.019.260 4.269 2.023.529

2.117.883 3.407 2.121.290

1,71 1,71

1,79 1,79

1,71 1,71

1,79 1,79

(Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

45

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos)

SVS Estado de Resultados Integral Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total (Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

46

Acumulado 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 2.023.529

2.121.290

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.023.529 -

2.121.290 -

2.019.260 4.269 2.023.529

2.117.883 3.407 2.121.290

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) 01-01-2013 01-01-2012 SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo 31-12-2013 31-12-2012 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Importes procedentes de ventas de activos intangibles Compras de activos intangibles Importes procedentes de otros activos a largo plazo Compras de otros activos a largo plazo Importes procedentes de subvenciones del gobierno Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de inversión

65.128.062 -

54.370.440 -

(49.992.140) (7.517.743) (2.892.725) 6.768 (149.686) 4.582.536

(43.802.456) (7.831.781) (1.938.267) 40.976 (155.804) 683.108

7.035.386 (7.919.462) 850 (1.466.834) -

1.649.776 (1.581.689) 7.760 (1.667.219) -

(2.350.060)

(1.591.372)

(Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

47

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

(Continuación)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período (Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

48

01-01-2013 31-12-2013

01-01-2012 31-12-2012

9.096.441 9.096.441 (10.760.009) (423.803) (2.087.371) 145.105

2.794.627 2.794.627 (857.143) (447.539) 1.489.945 581.681

51 145.156 1.163.568 1.308.724

581.681 581.887 1.163.568

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES · ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO Saldo inicial período actual 01/01/2013Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final período actual 31/12/2013

Saldo inicial período anterior 01/01/2012 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final período anterior 31/12/2012

Capital emitido

Otras reservas varias

M$

M$

Otras reservas M$

Patrimonio Participaciones Patrimonio Ganancias total no (perdidas) Atribuible a los acumuladas propietarios de controladoras la controladora M$ M$ M$ M$

46.902.914

-

-

(22.279.042)

24.623.872

(7.522)

24.616.350

46.902.914 -

-

-

(1) (22.279.043) 2.019.260

(1) 24.623.871 2.019.260

(7.522) 4.269

24.616.349 2.023.529

(22.279.043) 24.623.871

-

-

22.279.043 24.298.303 2.019.260

2.019.260 26.643.131

Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

M$

M$

M$

4.269 2.023.529 (3.253) 26.639.878

Patrimonio Participaciones Patrimonio Ganancias total no (perdidas) Atribuible a los acumuladas propietarios de controladoras la controladora M$ M$ M$ M$

46.902.914

-

-

(24.396.925)

22.505.989

(10.929) 22.495.060

46.902.914 -

-

-

(24.396.925) 2.117.883

22.505.989 2.117.883

(10.929) 22.495.060 3.407 2.121.290

46.902.914

-

-

2.117.883 (22.279.042)

2.117.883 24.623.872

3.407 2.121.290 (7.522) 24.616.350

(Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre de 2013 y 2012 NOTA 1 INFORMACIÓN GENERAL DE COMPAÑÍAS CIC S.A Y FILIAL Compañías CIC S.A. (en adelante la “Sociedad Matriz” o la “Compañía”) está organizada como una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio de 5 miembros. La Compañía participa en el negocio de la producción, comercialización y distribución de camas y colchones de distintas categorías. La Compañía se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N°005 y por ello, está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile y tiene su domicilio social y oficinas centrales en Avenida Esquina Blanca Nº 960, Maipú, Santiago, Casilla 111-D, Santiago de Chile. La Compañía se constituyó mediante Resolución Nº 525-S de 18 de diciembre de 1978. Escritura de 4 de diciembre de 1978 Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1978 a fs 13371, Nº 7187 Publicada en Diario Oficial de 21 de diciembre de 1978. El control de la compañía pertenece al Señor Leónidas Vial Echeverría, Rut 5.719.922-9, con un 41,37% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad:

Nombre de la Sociedad RENTAS ST LTDA.

% de Propiedad 41,37

Con más de un 10% de participación y no ligado al controlador, el Señor José Yuraszeck Toncoso, Rut 6.415.443-5 posee un 36,54% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad:

Nombre de la Sociedad Inversiones Santa Cecilia Ltda.

% de Propiedad 36,54

CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad anónima cerrada la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998. Siendo su principal negocio el de muebles.

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CIC Retail SpA., es una sociedad por acción la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 25 de junio de 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar e iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014. Siendo su principal negocio la venta al por mayor y menor de muebles y colchones.

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 2.1 Principios contables Los presentes estados financieros de Compañías CIC S.A y sus Filiales al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS o NIIF). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.

2.2 Nuevos pronunciamientos contables Pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2013 A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB de aplicación obligatoria, de acuerdo con las fechas que se indican:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

Enmienda NIC 19:

Beneficios a los empleados. Modifica el reconocimiento y revelación de los cambios en la obligación por beneficios de prestación definida y en los activos afectos del plan, eliminando el método del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.

1 de enero de 2013

Enmiendas NIC 27:

Estados financieros separados. Por efecto de la emisión de la NIIF 10, fue eliminado de la NIC 27 todo lo relacionado con estados financieros consolidados, restringiendo su alcance sólo a estados financieros separados.

1 de enero de 2013

Enmienda NIIF 7:

Exposición: Compensación de activos y pasivos financieros. Clarifica los requisitos de información a revelar para la compensación de activos financieros y pasivos financieros.

1 de enero de 2013

Enmiendas Las enmiendas clarifican la guía de transición de IAS 10. Adicionalmente, estas enmiendas NIIF 10, 11 y 12: simplifican la transición de IAS 10, IAS 11 y IAS 12, limitando los requerimientos de proveer información comparativa ajustada para solamente el periodo comparativo precedente. Por otra parte, para revelaciones relacionadas con entidades estructuras no consolidadas, las enmiendas remueven el requerimiento de presentar información comparativa para periodos anteriores a la primera aplicación de IAS 12.

1 de enero de 2013

NIIF 10:

Estados financieros consolidados. Establece clarificaciones y nuevos parámetros para la definición de control, así como los principios para la preparación de estados financieros consolidados, que aplica a todas las entidades (incluyendo las entidades de cometido específico o entidades estructuradas).

1 de enero de 2013.

NIIF 11:

Acuerdos conjuntos. Redefine el concepto de control conjunto, alineándose de esta manera con NIIF 10, y requiere que las entidades que son parte de un acuerdo conjunto determinen el tipo de acuerdo (operación conjunta o negocio conjunto) mediante la evaluación de sus derechos y obligaciones. La norma elimina la posibilidad de consolidación proporcional para los negocios conjuntos.

1 de enero de 2013

NIIF 12:

Revelaciones de participaciones en otras entidades. Requiere ciertas revelaciones que permitan evaluar la naturaleza de las participaciones en otras entidades y los riesgos asociados con éstas, así como también los efectos de esas participaciones en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo de la entidad.

1 de enero de 2013

NIIF 13:

Medición del valor razonable. Establece en una única norma un marco para la medición del valor razonable de activos y pasivos, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medición. Además requiere información a revelar por las entidades, sobre las mediciones del valor razonable de sus activos y pasivos.

1 de enero de 2013

Mejoras NIC 1, NIC 16, NIC 32 y NIC 34.

Corresponde a una serie de mejoras, necesarias pero no urgentes que modifican las normas: requerimientos de información comparativa, equipamiento de servicios y repuestos, presentación de instrumentos financieros e impuestos a las ganancias asociados y reportes periódicos intermedios, respectivamente.

1 de enero de 2013

Mejoras NIC 28:

Inversiones en asociadas y negocios conjuntos. Modificada por efecto de la emisión de NIIF 10 y NIIF 11, con el propósito de uniformar las definiciones y otras clarificaciones contenidas en estas nuevas NIIF.

1 de enero de 2013

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados Financieros.

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NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (Continuación) 2.2 Nuevos pronunciamientos contables (continuación) Pronunciamientos contables con aplicación voluntaria que entran en vigencia a contar del 1 de enero de 2014 Se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipación. Se indica fecha donde serán obligatorias:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

Enmienda NIC 32

Compensación de activos y pasivos financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 36

Revelación para los activos no financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 39

Novación de contrato de derivado.

1 de enero de 2014

Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27

Entidades de inversión.

1 de enero de 2014

CINIIF 21

Gravámenes.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 19

Plan de beneficios a los empleados – Contribuciones del empleador.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 16:

Propiedades, Plantas y Equipos – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 24

Exposición de partes relacionadas.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 38

Activos intangibles – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 40

Propiedades de inversión – aclaración entre IFRS 13 e IAS 40.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 2

Pago basados en acciones.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – contabilidad para contingencias.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – excepciones de alcance para negocios conjuntos.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 8

Segmentos operativos – agregación de segmentos, reconciliación del total de activos reportables de los activos de la entidad.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 13

Medición del valor razonable – cuentas por cobrar y pagar de corto plazo.

1 de enero de 2014

Mejoras IFRS 13

Medición del valor razonable – alcance del párrafo 52.

1 de enero de 2014

IFRS 9

Instrumentos financieros – clasificación y medición.

Sin determinar

La Compañía estima que la adopción de estas nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas antes mencionadas, no tendrán un impacto

significativo en los estados financieros.

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2.3 Responsabilidad de la información y estimaciones contables La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de Compañías CIC S.A. y sus filiales, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos. Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados (ver nota 17). Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver nota 3.4, 3.6, 10 y 11). Evaluación de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (pérdidas tributarias). A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros. Los estados financieros consolidados de la Compañía, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados y autorizados para su emisión en la sesión de directorio celebrada el 11 de marzo de 2014.

2.4 Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incorporan activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo al 31 de diciembre de 2013 de Compañías CIC S.A., de su Filial CIC Muebles y Componentes S.A. y su Filial CIC Retail SpA y para el 2012 de Compañías CIC S.A. y su Filial CIC Muebles y Componentes S.A. Los saldos con empresas relacionadas, ingresos y gastos, y utilidades no realizadas han

sido eliminados y la participación de inversionistas minoritarios se reconocen bajo el rubro “participaciones no controladoras”. Los estados financieros consolidados cubren los periodos terminados en dichas fechas y han sido preparados aplicando políticas contables homogéneas. Las sociedades filiales incluidas en la consolidación son las siguientes: Rut: 96.815.930-5 Filial: CIC Muebles y Componentes S.A. País de Origen: Chile Moneda Funcional: CLP Porcentaje de Participación Directa: 99% Porcentaje de Participación Indirecta: 0% Total de Porcentaje de Participación: 99% Rut: 76.308.744-1 Filial: CIC Retail Spa. País de Origen: Chile Moneda Funcional: CLP Porcentaje de Participación Directa: 100% Porcentaje de Participación Indirecta: 0% Total de Porcentaje de Participación: 100%

a) Período de tiempo Los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y sus Filiales CIC Muebles y Componentes y CIC Retail SpA, cubren los siguientes ejercicios: Estado de Situación Financiera Consolidado: Al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Estado Resultados Integrales Consolidado: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012. Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012. Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012

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2.3 Responsabilidad de la información y estimaciones contables La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de Compañías CIC S.A. y sus filiales, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.

Moneda ($ Pesos Chilenos) Unidad de Fomento Dólar estadounidense Euro Franco Suizo Libra Esterlina

31-12-2013

31-12-2012

23.309,56 524,61 724,30 591,24 866,41

22.840,75 479,96 634,45 525,52 775,76

Las diferencias de cambios resultantes de la aplicación de este criterio, son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “diferencias de cambio” y “resultado por unidades de reajuste”, según corresponda.

Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados (ver nota 17). Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver nota 3.4, 3.6, 10 y 11).

NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

Evaluación de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (pérdidas tributarias).

Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros consolidados, han sido los siguientes:

A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

3.1 Inversiones financieras excepto derivados

Los estados financieros consolidados de la Compañía, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados y autorizados para su emisión en la sesión de directorio celebrada el 11 de marzo de 2014.

2.4 Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incorporan activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo al 31 de diciembre de 2013 de Compañías CIC S.A., de su Filial CIC Muebles y Componentes S.A. y su Filial CIC Retail SpA y para el 2012 de Compañías CIC S.A. y su Filial CIC Muebles y Componentes S.A. Los saldos con empresas relacionadas, ingresos y gastos, y utilidades no realizadas han sido eliminados y la participación de inversionistas minoritarios se reconocen bajo el rubro “participaciones no controladoras”. Los estados financieros consolidados cubren los periodos terminados en dichas fechas y han sido preparados aplicando políticas contables homogéneas.

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La Compañía clasifica sus inversiones financieras, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y las mantenidas para la venta, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva que la Compañía y sus Filiales no sean capaces de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención

de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo.

reconocimiento como activo, los componentes de propiedades, plantas y equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor.

Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren.

El costo de los activos también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:

3.2 Pasivos Financieros Excepto Derivados Préstamos que devengan intereses Las obligaciones con bancos e instituciones financieras corresponden a los préstamos solicitados a la banca nacional. Se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva consiste en estimar los flujos de efectivo a pagar a lo largo de la vida de la deuda, teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales de ésta. Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva

3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos.

Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de interés utilizada es la correspondiente al financiamiento específico o, de no existir, la tasa media de financiamiento de la Compañía que realiza la inversión. Los gastos de personal relacionado directamente con las obras en curso. Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil económica de los bienes se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil económica del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Las propiedades, plantas y equipos, netos en su caso del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil económica estimada, que constituyen el período en el que la Compañía espera utilizarlos. La vida útil económica y valor residual se revisan periódicamente. La Compañía, en base al resultado de las pruebas de deterioro, considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos. A continuación se presentan los principales períodos de vida útil económica utilizados para la depreciación de los activos:

3.4 Propiedades, Plantas y Equipos La Compañía aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para ello, con posterioridad de su

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NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (continuación)

incurre en ellos. Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles económicas estimadas (no superan los 6 años). Los métodos y ejercicios de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio.

3.4 Propiedades, Plantas y Equipos (continuación) Intervalo de años de vida útil económica estimada Edificios y construcciones Máquinas y herramientas Muebles y enseres

3-30 1-15 3-8

Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del período y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.

3.5 Inventarios Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como colchones, camas americanas, box spring, muebles e importaciones en tránsito. Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de costo por absorción para el caso de los productos terminados y de los productos en curso e incluye los costos de materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado.

3.7 Deterioro del Valor de los Activos Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Deterioro de Propiedades, Planta y Equipos e Intangibles Para el cálculo del valor de recuperación de las propiedades, plantas y equipos, de la plusvalía comprada y de los activos intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado por la Compañía y sus Filiales en prácticamente la totalidad de los casos.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado.

Para estimar el valor en uso, la Compañía prepara las proyecciones de flujos de caja futuros a partir de los presupuestos más recientes disponibles. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones de la Gerencia sobre los ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que recoge el costo de capital del negocio. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general entre los analistas para el negocio.

3.6 Activos intangibles

En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia.

Las licencias para programas informáticos adquiridas, tienen una vida útil económica definida, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles económicas estimadas. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se

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Las pérdidas por deterioro de valor de un activo (distinto de la plusvalía) reconocidas en ejercicios anteriores, son revertidas sólo cuando se produce un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del mismo, desde que se reconoció el último deterioro. En estos casos, se aumenta el valor del activo con abono a resultados hasta el valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse reconocido una pérdida por deterioro.

Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales. En el caso de los instrumentos financieros de la Compañía, se tiene la política de evaluar si hay evidencia de deterioro de valor, considerando aquellos indicios relacionados con dificultades financieras del emisor, impago e incumplimiento de contrato.

3.8 Provisiones Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re-estimadas en cada cierre contable posterior.

3.9 Beneficios a los Empleados Vacaciones del personal La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal. Indemnización por años de servicio La Compañía contabiliza pasivos por futuras indemnizaciones por cese de servicios de sus trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales suscritos con algunos grupos de trabajadores. Este beneficio que se encuentra pactado, se trata de acuerdo con la NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un cálculo actuarial. Los planes de beneficios definidos establecen el monto del beneficio que recibirá un empleado al momento estimado de goce, el que usualmente depende de uno o más factores, tales como, tasa de mortalidad, tasa de rotación de retiro voluntario, tasa de rotación de necesidades de la empresa, incremento salarial y edad de jubilación. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando las tasas de interés promedio de mercado, relacionadas con la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y en los términos en que será pagada la indemnización por años de servicio hasta su vencimiento.

3.10 Impuesto a las Ganancias El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias.

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NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (continuación) 3.10 Impuesto a las Ganancias (continuación) Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido.

3.13

Distribución de dividendos

La política de la compañía es evaluar anualmente el pago de dividendo, dependiendo del resultado de cada ejercicio.

3.14 Arrendamientos La sociedad mantiene contratos de arrendamiento operativo, el tratamiento para esta clase de arriendo es que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.

3.11 Reconocimiento de Ingresos y Gastos Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.

3.12 Clasificación de Saldos en Corrientes y no Corrientes En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

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3.15 Instrumentos Financieros Derivados Los contratos derivados suscritos por la sociedad, obedecen a contratos de inversión. Los efectos producto de los cambios del valor de estos instrumentos son reconocidos al término de estos, como otras ganancias o pérdidas en el estado de resultados integral. A la fecha la sociedad no mantiene vigente contratos de derivados.

NOTA 4 INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS Compañías CIC S.A. y sus Filiales participan en dos negocios de diferente naturaleza. El principal de ellos es el negocio de bienes para el descanso, tales como colchones, box spring, camas americanas, muebles importados, diván juvenil y textiles, y el segundo negocio es por la producción de muebles, donde la compañía participa a través de su filial CIC Muebles y Componentes S.A.

a) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 los resultados por segmentos son los siguientes: INFORMACIÓN POR SEGMENTOS Estado de Resultados 31 de diciembre 2013

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costo distribución Gastos de administración Gastos por remuneraciones Ingreso financiero Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (pérdida) antes de impuesto Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias Ganancia (pérdida)

COLCHONES M$ 55.206.772 (38.550.378) 16.656.394 (3.173.936) (6.194.417) (4.768.184) 109.090 (579.458) (444.646) 1.419 117.985 1.724.247 (109.695) 1.614.552

Muebles M$ 5.025.178 (3.400.699) 1.624.479 (529.815) (474.287) (241.919) (9.475) (3.907) 37 (51) 365.062 61.823 426.885

ELIMINACIÓN M$ (3.064.634) 3.046.726 (17.908) (17.908) (17.908)

Total M$ 57.167.316 (38.904.351) 18.262.965 (3.703.751) (6.668.704) (5.010.103) 109.090 (588.933) (448.553) 1.456 117.934 2.071.401 (47.872) 2.023.529

59

NOTA 4 INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS (Continuación)

INFORMACIÓN POR SEGMENTOS Estado de Resultados 31 de diciembre 2012

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costo distribución Gastos de administración Gastos por remuneraciones Ingreso financiero Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (pérdida) antes de impuesto Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias Ganancia (pérdida)

60

COLCHONES M$ 48.124.438 (34.154.726) 13.969.712 (2.455.921) (5.133.345) (4.036.467) (607.529) 23.708 478 (92.286) 1.668.350 168.934 1.837.284

Muebles M$ 4.661.233 (3.289.957) 1.371.276 (476.777) (431.758) (242.226) (9.303) 381 19 (10) 211.602 129.100 340.702

ELIMINACIÓN M$ (2.958.797) 2.902.101 (56.696) (56.696) (56.696)

Total M$ 49.826.874 (34.542.582) 15.284.292 (2.932.698) (5.565.103) (4.278.693) (616.832) 24.089 497 (92.296) 1.823.256 298.034 2.121.290

b) Ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre 2013 y 2012. 31-12-2013 M$ 55.206.772 8.732.223 15.346.947 14.362.926 3.405.631 873.742 9.897.165 1.370.063 1.218.075 5.025.178 3.046.726 1.978.452

COLCHONES Colchones Camas Americanas Box Spring Divan Camas Muebles Blanco Otros MUEBLES Venta Intercompañía Otros Muebles

31-12-2012 M$ 48.124.438 10.140.858 15.482.294 10.113.231 2.736.199 792.937 6.705.584 1.148.659 1.004.676 4.661.233 2.902.101 1.759.132

c) Estado de situación financiera a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Estado de Situación Financiera 31 de diciembre 2013

MUEBLES M$

Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos

COLCHONES M$ 28.253.879 21.906.142 50.160.021

1.220.161 492.972 1.713.133

TOTAL M$ 29.474.040 22.399.114 51.873.154

Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos

18.669.941 4.524.938 23.194.879

1.995.957 42.440 2.038.397

20.665.898 4.567.378 25.233.276

61

c) Estado de situación financiera al 31 de diciembre 2013 y 2012. (Continuación) Estado de Situación Financiera 31 de diciembre 2012

MUEBLES M$

Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos

COLCHONES M$ 28.778.599 21.618.606 50.397.205

1.078.743 434.980 1.513.723

TOTAL M$ 29.857.342 22.053.586 51.910.928

Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos

18.540.460 6.488.244 25.028.704

2.221.253 44.621 2.265.874

20.761.713 6.532.865 27.294.578

NOTA 5 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN El detalle de gastos de administración, correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012: ACUMULADO M$ 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 Gastos generales de administración Depreciación y amortización Gastos de ventas Totales

62

4.980.077 714.669 5.984.061 11.678.807

4.322.259 666.629 4.854.908 9.843.796

NOTA 6 EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO El disponible corresponde a los dineros mantenidos en caja y banco, cuyo valor registrado es igual a su valor razonable de acuerdo al siguiente detalle:

Efectivo en caja Efectivo en caja Efectivo en caja Saldos en bancos

CLP USD EUR CLP

Totales

31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

569 1.066 188 1.306.901

821 1.162.747

1.308.724

1.163.568

NOTA 7 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Los otros activos financieros corrientes a valor razonable con cambio en resultados, corresponden a instrumentos financieros mantenidos en cuotas de fondos mutuos y cuyo detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: INSTRUMENTO Fondos Mutuos Larraín Vial Fondos Mutuos BCI Totales

MONEDA $ $

31-12-2013 M$ 1.022.209 6.485 1.028.694

31-12-2012 M$ 6.485 6.485

63

NOTA 8 INSTRUMENTOS FINANCIEROS A continuación se presentan los valores libros y razonable de cada categoría de instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Instrumento Financiero

Instrumento Financiero Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Total Activo Financiero Préstamos bancarios Cuentas por pagar comerciales Total Pasivo Financiero

Valor Razonable de Instrumento Financiero

Instrumento Financiero Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Total Activo Financiero Préstamos bancarios Cuentas por pagar comerciales Total Pasivo Financiero

31-12-2013 Corriente M$ 1.308.724 1.028.694 11.910.387 14.247.805 6.369.635 14.077.685 20.447.320

No corriente M$ 2.337.662 2.337.662

31-12-2013 Valor Libro 1.308.724 1.028.694 11.910.387 14.247.805 8.707.297 14.077.685 22.784.982

Valor Razonable 1.308.724 1.028.694 11.910.387 14.247.805 8.707.297 14.077.685 22.784.982

31-12-2012 Corriente M$ 1.163.568 6.485 9.894.919 11.064.972 4.623.507 15.921.751 20.545.258

No corriente M$ 4.285.714 4.285.714

31-12-2012 Valor Libro 1.163.568 6.485 9.894.919 11.064.972 8.909.221 15.921.751 24.830.972

Valor Razonable 1.163.568 6.485 9.894.919 11.064.972 8.909.221 15.921.751 24.830.972

El valor libro de cuentas por cobrar, efectivo y equivalente al efectivo y otros activos se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos, y para las cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier perdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las pérdidas por deterioro

64

Jerarquías del valor razonable Los activos financieros contabilizados a valor razonable en el Estado de situación financiera, han sido medidos en base a metodologías previstas en la NIC 39. Para efectos de la aplicación de criterios en la determinación de los valores razonables de los activos financieros se han considerado los siguientes parámetros: Nivel I : Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos. Nivel II : Informaciones provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercados para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (derivado a partir de precios). Nivel III : Informaciones para activos o pasivos que no se basen en datos de mercados observables.

Al 31-12-2013 Instrumento Financiero

Clasificación en el EE FF Efectivo y Equivalente al efectivo

Categoría y Valorización Activos Financieros a Valor Razonable con cambio a resultado

Total Activo Financiero

Al 31-12-2012 Instrumento Financiero

Total Activo Financiero

Clasificación en el EE FF Efectivo y Equivalente al efectivo

Categoría y Valorización Activos Financieros a Valor Razonable con cambio a resultado

Valor razonable M$

Nivel 1 M$

Nivel 3 M$

Nivel 2 M$

1.028.694

1.028.694

-

-

1.028.694

1.028.694

-

-

Valor razonable M$

Nivel 1 M$

Nivel 3 M$

Nivel 2 M$

6.485

6.485

-

-

6.485

6.485

-

-

65

NOTA 9 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR a) La composición al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de los deudores corrientes y no corrientes es la siguiente:

Rubro Deudores por venta Documentos por cobrar Deterioro de cuentas por cobrar Totales

31-12-2013 Hasta 90 días No corriente Corriente M$ M$ 11.682.108 464.036 1.328.303 (235.757) (1.328.303) 11.910.387 -

31-12-2012 Hasta 90 días No corriente Corriente M$ M$ 9.335.427 741.518 1.328.303 (182.026) (1.328.303) 9.894.919 -

b) El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de los deudores por ventas es el siguiente: 31-12-2013

31-12-2012

Rubro

Corriente M$

Corriente M$

Clientes Nacionales Clientes Incobrables Clientes Tarjeta Crédito Clientes Tarjeta Débito Deudores por Venta

11.128.699 513.825 39.584 11.682.108

9.114.192 159.692 61.543 9.335.427

66

c) Los movimientos del deterioro de las cuentas por cobrar para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:

CORRIENTES Movimientos

Saldo Inicial Incrementos Bajas / aplicaciones Movimientos, Subtotal Saldo Final

NO CORRIENTE Movimientos

Saldo Inicial Incrementos Bajas / aplicaciones Movimientos, Subtotal Saldo Final

Unidad

31-12-2013

31-12-2012

de Reajuste

M$

M$

Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos

(182.026) (90.881) 37.150 (53.731) (235.757)

(167.668) (54.405) 40.047 (14.358) (182.026)

Unidad

31-12-2013

31-12-2012

de Reajuste

M$

M$

Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos

(1.328.303) (1.328.303)

(1.328.303) (1.328.303)

67

NOTA 10 INTANGIBLES a) La composición al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de las partidas que integran este rubro son los siguientes: Al 31 de diciembre de 2013 Intangible CONCEPTO

Software ERP Totales

Amortización

Bruto M$

M$

301.723 301.723

(244.330) (244.330)

Al 31 de diciembre de 2012

Intangible

Intangible

Neto

Bruto

M$

M$

M$

301.723 301.723

(186.804) (186.804)

57.393 57.393

Amortización

Intangible Neto M$

114.919 114.919

b) Los movimientos de activos intangibles para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes: Movimientos

Saldo Inicial al 1 de enero Adiciones Amortizaciones Otros incrementos (decrementos) Movimientos, Subtotal Saldo Final

68

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

114.919 (57.526) (57.526) 57.393

175.297 (60.378) (60.378) 114.919

NOTA 11 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS a) La composición para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de las partidas que integran este rubro y su correspondiente depreciación acumulada son las siguientes:

CONCEPTO

Construcción en curso Terrenos Edificios Planta y equipos Equipamiento de TI Instalaciones Fijas y Accesorios Otros Totales

31-12-2013

31-12-2013

31-12-2013

31-12-2012

31-12-2012

31-12-2012

Activo Fijo Bruto M$

Depreciación acumulada M$

Activo Fijo Neto M$

Activo Fijo Bruto M$

Depreciación acumulada M$

Activo Fijo Neto M$

314.907 7.185.514 7.667.435 6.914.080 164.363 251.469 69.303

(1.871.079) (3.456.947) (84.045) (70.262) (8.786)

314.907 7.185.514 5.796.356 3.457.133 80.318 181.207 60.517

92.556 7.185.514 6.994.901 6.261.614 138.659 222.306 71.430

(1.396.025) (2.864.792) (49.081) (43.421) (7.400)

92.556 7.185.514 5.598.876 3.396.822 89.578 178.885 64.030

22.567.071

(5.491.119)

17.075.952

20.966.980

(4.360.719)

16.606.261

69

NOTA 11 (continuación) PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS (Continuación) a) Los movimientos de las distintas categorías de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminando 31 de diciembre de 2013 (miles de pesos) son los siguientes:

Construcción en Curso

Terrenos

Edificios, Neto

92.556 1.604.718

7.185.514

5.598.876 672.534

Planta y Equipos, Neto

CONCEPTO

Cambios

Incrementos (Decrementos) por Revaluación y por Pérdidas por Deterioro del Valor (Reversiones) Reconocido en el Patrimonio Neto

Saldo Inicial al 01.01.2013 ·Adiciones ·Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios ·Desapropiaciones ·Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta ·Transferencias a (desde) Propiedades de Inversión ·Desapropiaciones mediante Enajenación de Negocios ·Retiros ·Gasto por Depreciación(*)

3.396.822 654.966

Equipamiento Instalaciones de TI, Neto Fijas y Accesorios, Neto

89.578 25.704

64.030 -

16.606.261 2.987.085

(409)

(409)

(475.054)

(594.246)

(34.964)

(26.841)

(1.386)

(1.132.491)

197.480 5.796.356

60.311 3.457.133

(9.260) 80.318

2.322 181.207

(2.127) (3.513) 60.517

(1.384.494) (469.691) 17.075.952

Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en Patrimonio Neto Pérdida por Deterioro Reconocida en el Patrimonio Neto Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Patrimonio Neto

·Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en el Estado de Resultados ·Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados ·Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados ·Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera ·Otros Incrementos (Decrementos) ·Cambios, Total Saldo Final al 31.12.2013

-1.382.367 222.351 314.907

7.185.514

(*) Los gastos de depreciación fueron distribuidos en M$657.143 administración y M$475.348 producción para el 2013.

70

178.885 29.163

Otras Propiedades, PropiedaPlanta y des, Planta Equipo, y Equipo, Neto Neto

NOTA 11 (continuación) PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS (Continuación) a) Los movimientos de las distintas categorías de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminado 31 diciembre 2012 (miles de pesos ) son los siguientes:

Construcción en Curso

Terrenos

Edificios, Neto

Planta y Equipos, Neto

1.084.547 708.069

7.185.514

5.621.201 418.466

2.879.668 1.204.636

Equipamiento de TI, Neto

CONCEPTO

Incrementos (Decrementos) por Revaluación y por Pérdidas por Deterioro del Valor (Reversiones) Reconocido en el Patrimonio Neto

Cambios

Saldo Inicial al 01.01.2012 ·Adiciones ·Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios ·Desapropiaciones ·Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta ·Transferencias a (desde) Propiedades de Inversión ·Desapropiaciones mediante Enajenación de Negocios ·Retiros ·Gasto por Depreciación

52.176 57.756

Instalaciones Fijas y Accesorios, Neto

183.332 19.202

Otras Propiedades, PropiedaPlanta y des, Planta Equipo, y Equipo, Neto Neto

68.572 -

17.075.010 2.408.129

(135.169)

(135.169)

(440.791)

(552.313)

(20.354)

(23.649)

(22.325) 5.598.876

517.154 3.396.822

37.402 89.578

(4.447) 178.885

(2.587)

(1.039.694)

Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en Patrimonio Neto Pérdida por Deterioro Reconocida en el Patrimonio Neto Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Patrimonio Neto

·Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en el Estado de Resultados ·Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados ·Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados ·Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera ·Otros Incrementos (Decrementos) ·Cambios, Total Saldo Final al 31.12.2012

(1.700.060) (991.991) 92.556

7.185.514

(1.955) (1.702.015) (468.749) (4.542) 64.030 16.606.261

(*) Los gastos de depreciación fueron distribuidos en M$606.251 administración y M$433.443 producción para el 2012

71

NOTA 12 IMPUESTO A LAS GANANCIAS a) Información general Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, tanto Compañías CIC S.A. como sus Filiales no han constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría, por cuanto determinaron pérdidas tributarias, de las cuales se estiman razonablemente serán recuperadas por un monto de M$23.706.307 y M$24.078.916 respectivamente. b) Activos por impuestos, corrientes Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Compañía presenta en este rubro el siguiente detalle:

Crédito por gasto de capacitación Crédito por donaciones Otros créditos Totales

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

181.971 73.478 255.449

113.639 73.478 187.117

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

9.716 2.235 199.902 6.725 218.578

7.065 2.078 203.955 3.357 216.455

c) Pasivos por impuestos, corrientes Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Compañía presenta en este rubro el siguiente detalle

Impuesto único Impuesto segunda categoría Impuestos por pagar Impuestos único art.21 Totales

72

d) Impuestos diferidos Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 los saldos acumulados netos de las diferencias temporarias originaron activos netos por impuestos diferidos ascendentes a M$3.140.179 y M$3.188.051 respectivamente y su detalle es el siguiente: 31-12-2013

Impuestos diferidos relativos a depreciaciones Impuestos diferidos relativos a provisiones Impuestos diferidos relativos a pérdidas fiscales Impuestos diferidos relativos a otros Totales

Movimientos en pasivos por impuestos diferidos

Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial Incremento (decremento) en pasivo por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos, saldo final

31-12-2012

Activos

Pasivos

Activos

Pasivos

M$

M$

M$

M$

524.508 4.741.261 -

2.103.250 22.340

516.623 4.815.783 -

2.117.428 26.927

5.265.769

2.125.590

5.332.406

2.144.355

31-12-2013 M$

2.144.355 (18.765)

1.842.717 301.638

2.125.590

2.144.355

31-12-2013 Movimientos en activos por impuestos diferidos

31-12-2012 M$

M$

31-12-2012 M$

Activos por impuestos diferidos, saldo inicial Incremento (decremento) en activo por impuestos diferidos

5.332.406 (66.637)

4.732.734 599.672

Activos por impuestos diferidos, saldo final

5.265.769

5.332.406

73

NOTA 12 IMPUESTO A LAS GANANCIAS (continuación) e) Conciliación de impuesto a la renta Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la conciliación del beneficio por impuesto a la renta e impuestos diferidos a partir del resultado financiero antes de impuesto es el siguiente 31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

Utilidad antes de impuestos Impuesto a las ganancias tasa legal Actualización pérdidas acumuladas Ajuste tasa impositiva Diferido por variación en depreciación Agregados (deducciones) a la renta líquida Impuesto único

2.071.401

1.823.256

(414.280) 115.579 64.996 189.282 (3.449)

(364.651) 90.061 774.146 (257.253) 57.489 (1.758)

Tasa efectiva y beneficio por impuesto a la renta

(47.872)

298.034

74

NOTA 13 CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR CON ENTIDADES RELACIONADAS a) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no se registran cuentas por cobrar y por pagar a empresas relacionadas. b) Las transacciones con empresas relacionadas ocurridas durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes: Transacciones con entidades relacionadas

SOCIEDAD

Larraín Vial Administradora de Fondos S.A.

Rut

País de Origen

96.955.500-K Chile

Naturaleza de la Relación

Transacción

Relacionada del Controlador Relacionada del Controlador

Inv., en Fondos Mutuos Rescate de Inversiones

Monto

Efecto en resultados (cargo) abono

Efecto en resultados (cargo) abono

Monto

31-12-2013

31-12-2013

31-12-2012

31-12-2012

M$

M$

M$

M$

7.919.462

-

1.581.689

-

7.035.386

138.132

1.649.776

7.659

Larraín Vial Administradora de Fondos S.A.

96.955.500-K Chile

Larraín Vial S.A. Corredora de Bolsa

80.537.000-9 Chile

Relacionada del Controlador

Market Maker

6.516

(6.516)

-

-

Manuel José Vial Claro

15.958.852-1 Chile

Asesoría Legal

1.232

(1.232)

13.926

(13.926)

Inversiones Baguales Limitada

76.210.995-6 Chile

Secretario Directorio Secretario Directorio

Asesoría Legal

14.178

(14.178)

-

-

Inmobiliaria Azul Azul Spa

76.070.957-3 Chile

Director Común

Gasto Publicidad

20.000

(20.000)

16.000

(16.000)

Inmobiliaria Azul Azul Spa

76.070.957-3 Chile

Director Común

Venta

660

660

8.117

8.117

Climo Chile S.A.

76.079.727-8

Director Común

Compra

7.373

-

-

-

Chile

c) Directores, Gerentes y Ejecutivos: Conforme a lo acordado en Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2013, las remuneraciones de los Directores consistirán en una dieta por asistencia a cada sesión ordinaria de UF 60 por Director.

Las remuneraciones percibidas por un total de 23 personas para el 2013 y 18 para el 2012 entre gerentes y principales ejecutivos que se desempeñaron para ambas empresas en este nivel por al menos una fracción del año 2013 y 2012, fue de M$ 682.869 y M$ 699.281, respectivamente.

De acuerdo a lo anterior al 31 de diciembre de 2013 y 2012 los Directores percibieron por dieta M$ 75.847 y M$ 74.603, respectivamente.

75

NOTA 14 EXISTENCIAS El detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Productos terminados Materias primas Importaciones en tránsito Provisión de obsolescencia Totales

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

5.951.462 2.444.338 6.662.868 (250.469)

5.870.676 3.113.759 9.783.291 (311.050)

14.808.199

18.456.676

Las compras y el costo de inventario reconocido como costo de venta al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a:

Compras Costo Venta

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

34.940.106 38.904.351

33.207.918 34.542.582

NOTA 15 PATRIMONIO El capital de la Compañía está representado por 1.181.420.348 acciones de una serie única y sin valor nominal, todas emitidas, suscritas y pagadas. Durante los ejercicios terminados a diciembre 2013 y 2012, no existen variaciones en dicho número de acciones. La Compañía en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 26 de abril de 2013 acordó disminuir el capital social de M$46.902.914, a la cantidad de M$24.623.871 manteniendo el mismo número de acciones, mediante la capitalización de pérdidas por M$22.279.043 reflejadas en la cuenta “Ganancias (pérdidas) acumuladas”.

76

El objetivo de la Compañía en la gestión de capital es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, manteniendo una sólida posición financiera. Para cumplir con este objetivo la compañía, monitorea permanentemente el retorno que obtiene de sus negocios, manteniendo su correcto funcionamiento y maximizando de esta manera la rentabilidad de sus accionistas.

a) Número de acciones En los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no existen variaciones en el número de acciones. Serie

Nº acciones suscritas

Única

1.181.420.348

1.181.420.348

1.181.420.348

Totales

1.181.420.348

1.181.420.348

1.181.420.348

Nº acciones pagadas

Nº de acciones con derecho a voto

b) Capital Serie

Capital suscrito M$

Única

24.623.871

24.623.871

24.623.871

24.623.871

Totales

Capital pagado M$

C) Ganancia por acción Los beneficios netos por acción se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas propietarios de la controladora por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias suscritas y pagadas durante el ejercicio.

Utilidad por acción Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción básica en ( $ ) Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción diluida en ( $ )

01-01-2013 31-12-2013 M$

01-01-2012 31-12-2012 M$

2.019.260 1.181.420.348 1,71 2.019.260 1.181.420.348 1,71

2.117.883 1.181.420.348 1,79 2.117.883 1.181.420.348 1,79

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no ha emitido instrumentos convertibles o de otra índole que creen efectos dilutivos

77

NOTA 16 OTROS PASIVOS FINANCIEROS Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, este rubro presenta las siguientes obligaciones: 31-12-2013

31-12-2012

Préstamos que devengan intereses

Corriente

No corriente

Corriente

No corriente

M$

M$

M$

M$

Préstamos bancarios

6.369.635

2.337.662

4.623.507

4.285.714

El siguiente es el detalle de los préstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013: a) Préstamos bancarios corrientes:

Rut

97004000-5 97030000-7 99500410-0 97039000-6 97004000-5 97004000-5 97004000-5 97030000-7 76645030-K 97011000-3

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Banco Chile Banco Estado Banco Consorcio Banco Santander Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Estado Itau Internacional

Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

$ $ USD USD USD EUR GBP USD USD USD

Totales Tasa Interés Ponderada

78

Contractual o Residual

Residual Residual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual

Tipo de amortización

Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral

Hasta 90 días

91 días a 1 año

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2013

M$

M$

M$

736.168 660.049 642.498 201.115 344.584 1.005.590 406.627

401.183 200.591 725.170 458.022 41.416 108.002 438.620 -

401.183 200.591 736.168 1.385.219 1.100.520 41.416 201.115 452.586 1.444.210 406.627

3.996.631

2.373.004

6.369.635 5,78%

b) Préstamos bancarios no corrientes: (en miles de pesos)

Rut

Banco o Institución Financiera

Moneda o País Entidad Índice de Deudora Reajuste

97004000-5 Banco Chile Chile 97030000-7 Banco Estado Chile Totales Monto Total del Capital adeudado

$ $

Tasa de interés contrato

Tasa de interés efectiva

Tipo de amortización

Fecha vencimiento del crédito

0,065 0,065

0,075 0,075

Semestral Semestral

24/11/2018 24/11/2018

Más de 1 año hasta 2 años M$

Más de 2 años hasta 3 años M$

389.610 194.805 584.415

389.611 194.805 584.416

Total al cierre Más de 5 de los estados Más de 3 años hasta 5 años hasta financieros 10 años años 31-12-2013 M$ M$ M$

779.221 389.610 1.168.831

-

1.558.442 779.220 2.337.662 2.922.078

El siguiente es el detalle de los préstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012: a) Préstamos bancarios corrientes:

Rut

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

97004000-5 97030000-7 99500410-0 97039000-6 97004000-5

Banco Chile Banco Estado Banco Consorcio Banco Santander Banco Chile

Chile Chile Chile Chile Chile

$ $ USD USD USD

Contractual o Residual

Residual Residual Contractual Contractual Contractual

Tipo de amortización

Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral

Totales

Hasta 90 días

91 días a 1 año

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2012

M$

M$

M$

912.820

596.429 298.214 1.830.467 985.577 -

596.429 298.214 1.830.467 985.577 912.820

912.820

3.710.687

4.623.507 7,67%

Tasa Interés Ponderada

b) Préstamos bancarios no corrientes: (en miles de pesos)

Rut

Banco o Institución Financiera

Moneda o País Entidad Índice de Deudora Reajuste

97004000-5 Banco Chile Chile 97030000-7 Banco Estado Chile Totales Monto Total del Capital adeudado

$ $

Tasa de interés efectiva

Tipo de amortización

Fecha vencimiento del crédito

0,0767 0,0767 0,0767 0,0767

Semestral Semestral

24/11/2018 24/11/2018

Tasa de interés contrato

Más de 1 año hasta 2 años M$

Más de 2 años hasta 3 años M$

571.429 285.714 857.143

571.429 285.714 857.143

Total al cierre Más de 5 de los estados Más de 3 años hasta 5 años hasta financieros 10 años años 31-12-2012 M$ M$ M$

1.142.857 571.429 1.714.286

571.428 285.714 857.142

2.857.144 1.428.571 4.285.714 5.142.857

79

NOTA 16 OTROS PASIVOS FINANCIEROS (Continuación) El siguiente es el detalle de los préstamos de saldos no descontados para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013: a) Préstamos bancarios corrientes saldos no descontados:

Rut

97004000-5 97030000-7 99500410-0 97039000-6 97004000-5 97004000-6 97004000-6 97030000-7 76645030-K 97011000-3

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Banco Chile Banco Estado Banco Consorcio Banco Santander Banco Chile Banco Chile Banco Chile Banco Estado Itau Internacional

Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

$ $ USD USD USD EUR GBP USD USD USD

Contractual o Residual

Residual Residual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual

Tipo de amortización

Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral

Totales

Hasta 90 días

91 días a 1 año

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2013

M$

M$

M$

737.740 663.811 644.319 202.101 345.493 1.010.176 408.566

341.052 170.526 729.117 461.398 41.720 109.056 441.299 -

341.052 170.526 737.740 1.392.928 1.105.717 41.720 202.101 454.549 1.451.475 408.566

4.012.206

2.294.168

6.306.374 5,65%

Tasa Interés Ponderada

b) Préstamos bancarios no corrientes saldos no descontados:

Rut

Banco o Institución Financiera

Moneda o País Entidad Índice de Deudora Reajuste

97004000-5 Banco Chile Chile 97030000-7 Banco Estado Chile Totales Monto Total del Capital adeudado

80

$ $

Tasa de interés contrato

Tasa de interés efectiva

Tipo de amortización

Fecha vencimiento del crédito

0,0565 0,0565

0,0565 0,0565

Semestral Semestral

24/11/2018 24/11/2018

Más de 1 año hasta 2 años M$

Más de 2 años hasta 3 años M$

655.078 327.539 982.617

632.943 316.471 949.414

Total al cierre Más de 5 de los estados Más de 3 años hasta 5 años hasta financieros 10 años años 31-12-2012 M$ M$ M$

1.209.813 604.907 1.814.720

-

2.497.834 1.248.917 3.746.751 2.922.078

El siguiente es el detalle de los préstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012: a) Préstamos bancarios corriente saldos no descontados:

Rut

97004000-5 97030000-7 99500410-0 97039000-6 97004000-5

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Banco Chile Banco Estado Banco Consorcio Banco Santander Banco Chile

Chile Chile Chile Chile Chile

$ $ USD USD USD

Contractual o Residual

Residual Residual Contractual Contractual Contractual

Tipo de amortización

Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral

Totales

Hasta 90 días

91 días a 1 año

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2012

M$

M$

M$

914.220

821.190 410.595 1.854.528 992.398 -

821.190 410.595 1.854.528 992.398 914.220

914.220

4.078.711

4.992.931 7,67%

Tasa Interés Ponderada

b) Préstamos bancarios no corrientes saldos no descontados:

Rut

Banco o Institución Financiera

Moneda o País Entidad Índice de Deudora Reajuste

97004000-5 Banco Chile Chile 97030000-7 Banco Estado Chile Totales Monto Total del Capital adeudado

$ $

Tasa de interés contrato

Tasa de interés efectiva

Tipo de amortización

Fecha vencimiento del crédito

0,0767 0,0767

0,0767 0,0767

Semestral Semestral

24/11/2018 24/11/2018

Total al cierre Más de 5 de los estados Más de 3 años hasta 5 años hasta financieros 10 años años 31-12-2012 M$ M$ M$

Más de 1 año hasta 2 años M$

Más de 2 años hasta 3 años M$

777.738 388.869 1.166.607

734.286 1.338.571 367.143 669.286 1.101.429 2.007.857

625.833 312.917 938.750

3.476.428 1.738.215 5.214.643 5.142.857

81

NOTA 17 PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS En este rubro, se presentan las provisiones por indemnización por años de servicios de los empleados, valorizadas de acuerdo a lo mencionado en la nota (2.3) y (3.9). La composición de saldos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son las siguientes: Provisión Indemnización Años de Servicios

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

Pasivo IPAS Corriente Pasivo IPAS no Corriente Variación del período

102.796 1.330

99.832 2.964

Totales

104.126

102.796

Los movimientos de las provisiones por indemnización por años de servicios, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son las siguientes: Movimientos

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

Saldo Inicial 1 enero Costos por servicios Costos por intereses Pérdidas actuariales, neto Beneficios Pagados

102.796 7.575 5.654 1.099 (12.998)

99.832 8.063 5.491 (10.590) -

Saldo Final

104.126

102.796

Para efectos de la medición de la obligación de plan de prestación definidos, se utilizó una tasa de descuento de 5,5%, la cual corresponde a tasas de mercado para bonos de alta calidad, una tasa de incremento salarial de 2% anual y una tasa de rotación para retiro voluntario de 0,59% y un 0,92% para tasa de rotación por despidos.

82

NOTA 18 INTERÉS MINORITARIO El detalle del interés minoritario sobre los pasivos y resultados al 31 de diciembre 2013 y 2012 son los siguientes:

31-12-2013 Rut

Sociedad

96815930-5

CIC Muebles y Componentes S.A.

31/12/2012 Rut

Sociedad

96815930-5

CIC Muebles y Componentes S.A.

Participación Minoritaria

% 1

Participación Minoritaria

%

Patrimonio de la sociedad M$

Resultado del ejercicio M$

Interés Minoritario Pasivo M$

Interés Minoritario Resultado M$

426.886

(3.253

4.269

Resultado del ejercicio M$

Interés Minoritario Pasivo M$

Interés Minoritario Resultado M$

340.702

(7.522)

3.407

(325.264)

Patrimonio de la sociedad M$

1

(752.151)

NOTA 19 CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Concepto

Proveedores Documentos por pagar Documentos por pagar Otros documentos por pagar Totales

Moneda

CLP USD EUR CLP

31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

7.647.625 5.665.351 20.333 744.376

6.577.221 8.534.361 60.732 749.437

14.077.685

15.921.751

83

NOTA 20 INGRESOS El detalle de los ingresos, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Ingresos ordinarios

01-01-2013 31-12-2013 M$

01-01-2012 31/12/2012 M$

Ventas Nacionales Ventas de Materias Primas y Semielaborados Ingresos por otros negocios Ventas de otros

55.897.645 57.951 28.691 1.183.029

48.789.795 120.748 40.744 875.587

Totales

57.167.316

49.826.874

NOTA 21 EFECTO DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA EXTRANJERA Las diferencias de cambio de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:

Concepto

Activos(cargos)/abonos Efectivo y equivalente al efectivo Efectivo y equivalente al efectivo Inventarios, Activo Corriente Total (cargos)/abonos Pasivos (cargos)/abonos Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otros Pasivos Financieros Corrientes Total (cargos)/abonos ( Pérdida ) Ganancia

84

Índice de Reajustabilidad

31/12/2013 M$

31/12/2012 M$

USD EUR USD

24 27 553.984 554.035

(442.098) (442.098)

USD EUR GBP USD

(618.799) (11.629) (16.433) (355.727) (1.002.588) (448.553)

451.096 3.043 12.048 466.187 24.089

NOTA 22 MONEDA EXTRANJERA a) El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente: Hasta 90 días Moneda ACTIVOS CORRIENTES

Activos Corrientes Efectivo y Equivalente al Efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Inventarios Inventarios Inventarios Activos por impuestos corrientes Total Activos Corrientes

CLP CLP CLP CLP USD EUR CHF CLP CLP USD EUR CHF CLP

M$

31-12-2012 M$

1.308.724 1.028.694 162.587 11.910.387 6.597.802 62.343 2.723 8.145.331 255.449 6.597.802 62.343 2.723 22.811.172

1.163.568 6.485 148.577 9.894.919 8.673.593 41.176 9.741.907 187.117 8.673.593 41.176 21.142.573

31-12-2013

91 DÍAS a 1 AÑO 31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

-

-

b) El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente: 1 a 3 AÑOS Moneda Activos no Corrientes

3-12-2013 M$

31-12-2012 M$

114.919 16.606.261 5.332.406

Activos no Corrientes Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades Planta y Equipo Activo por impuestos diferido

CLP CLP CLP

57.393 17.075.952 5.265.769

Total Activos No Corrientes

CLP

22.399.114 22.053.586

3 a 5 AÑOS 31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

-

-

-

-

85

NOTA 22 MONEDA EXTRANJERA (Continuación) c) El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente: Hasta 90 días Moneda PASIVOS CORRIENTES

31-12-2013 M$

Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Pasivos por impuestos corrientes

CLP USD EUR GBP CLP USD EUR CLP USD EUR GBP CLP

Total Pasivos Corrientes

3.795.516 201.115 8.392.001 2.266.140 20.333 218.578 6.061.656 20.333 201.115 8.610.579

91 DÍAS a 1 AÑO

31-12-2012 M$

31-12-2013 M$

31-12-2012 M$

912.820 7.326.657 3.413.744 60.733 216.455 4.326.564 60.733 7.543.112

601.774 1.729.814 41.416 3.399.211 5.129.025 41.416 601.774

894.643 2.816.044 5.120.617 7.936.661 894.643

d) El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos no corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente: 1 a 3 AÑOS PASIVOS NO CORRIENTES

Moneda

31-12-2013 M$

3 a 5 AÑOS

31-12-2012

31-12-2013

31-12-2012

M$

M$

M$

Otros pasivos financieros no corrientes Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Pasivo por impuestos diferido

CLP CLP CLP

1.168.831 104.126 2.125.590

1.714.286 102.796 2.144.355

1.168.831 -

2.571.428 -

Totales

CLP

3.398.547

3.961.437

1.168.831

2.571.428

86

NOTA 23 CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES La Compañía consolidó y reprogramó convenios el 24 de noviembre de 2011, extinguiéndose todas las garantías, prendas y restricciones existentes a esa fechas y constituyéndose una nueva deuda a favor del Banco de Chile y Banco Estado a prorrata de sus créditos, hipoteca de los inmuebles que por adherencia o destinación pertenezcan a las propiedades, obligándose a: • No enajenar, prometer enajenación, gravar en cualquier forma, constituir derechos de cualquier naturaleza a favor de terceros, no arrendar en todo ni en parte las propiedades sin consentimiento previo otorgado por escrito por un representante autorizado de los Bancos Acreedores. • Mantener aseguradas las propiedades hipotecadas entregándose a Bancos Acreedores las pólizas respectivas. • Mantener aseguradas las construcciones existentes o que se levanten en las propiedades hipotecadas contra riesgo de incendio y daños materiales, en una cantidad no inferior al valor del seguro. Litigio Pendiente: Carátula: CIC S.A. con Inspección Comunal del Trabajo de Maipú RIT: I-1-2013 Juzgado: 2° Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago Materia: Reclamo multas por accidente de Juan Núñez Rojas Cuantía: $ 7.985.322 Estado: Sentencia parcial condenatoria dictada el 08 de mayo de 2013. Pendiente resolución de recurso de nulidad concedido el 23 de mayo de 2013.

NOTA 24 MEDIO AMBIENTE Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013, las actividades con mayor relevancia realizadas por la Sociedad Matriz relacionada con la protección del medio ambiente son las siguientes: 1. La Sociedad Matriz mantiene contrato con la empresa TEXINCO para la eliminación en el relleno sanitario autorizado, de los residuos sólidos asimilables a domiciliarios.

Retira y recicla sólidos, desechos madera, cartones,

en forma semanal residuos de resortes, despuntes de basura orgánica, aserrín, etc.

Durante el año 2013, se generó un gasto por este concepto de M$ 40.296.2. La empresa SMAPA efectúa un control y monitoreo de residuos líquidos de acuerdo al DS Nº90. 3. Se efectúa recolección de residuos líquidos (aceites y lubricantes) periódicamente sin costo para la Compañía. 4. Se aglomeran los despuntes de espuma para su reutilización en el proceso productivo. 5. Venta de los despuntes de espuma y acolchado que no se aglomeran.

NOTA 25 ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO La Compañía, como parte esencial de su administración, se preocupa constantemente de revisar que los riesgos a los que se expone sean debidamente medidos y gestionados buscando minimizar los efectos que podrían tener sobre sus resultados, la posición de su balance y su posición competitiva. La administración del riesgo es llevada a cabo por equipos de personas dentro de la organización debidamente supervisados y que poseen los conocimientos adecuados para realizar esta gestión.

25.1 Riesgo de Mercado Compañías CIC S.A. participa en el mercado de bienes durables, produciendo, comercializando y distribuyendo camas, colchones de distintas categorías, muebles importados y en el negocio de muebles RTA a través de su filial CIC Muebles y Componentes S.A. La industria en la que participa la Compañía se caracteriza por su alto dinamismo y competitividad, sin embargo el posicionamiento de marca, continua innovación en sus productos y la calidad de los mismos, le permite reducir los riesgos inherentes de su operación, asegurando con ello estabilidad de flujos futuros. Además, considerando lo anterior, la Compañía periódicamente revisa sus estrategias a fin de cumplir con las metas propuestas. Las principales variables de mercado que afecta a la Compañía son:

a) Tipo de cambio

Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero

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a) Tipo de cambio (continuación)

o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja. La política de cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio mensualmente con un forward de compensación a 30 días, calzando durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera.

b) Tasas de interés



La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses deberán pagarse semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustará semestralmente y tendrá vigencia por todo el semestre siguiente. Para el quinto período la tasa quedó fijada en 5,78% anual. Por lo tanto, el total de la deuda está expuesta a la variación de la TAB, por lo que la sensibilidad del gasto financiero trimestral por esta deuda es de aproximadamente MM$ 0,73 por cada 0,1% de variación semestral de la TAB. Los pasivos de corto plazo, que se utilizar para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constate crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período.

c) Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetos a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados.

25.2 Riesgo de crédito El riesgo de crédito de la Compañía, está dada por la capacidad de sus clientes para cumplir con las obligaciones contraídas, para lo cual ha implementado estrictos controles relacionados a la evaluación de nuevos clientes, como asimismo controles asociados a la revisión periódica de cupos de créditos asignados y de comportamiento de pagos de los mismos. Cabe señalar que la industria en la que la Compañía participa tiene como característica que buena parte de la venta se realice a través de cadenas de retails, lo que redunda en que la cartera de clientes sea bastante acotada, por lo que su administración no resulta muy compleja, al

88

menos en éste sentido. De hecho, de los MM$ 11.910 en deudores por venta, alrededor de MM$ 7.796 corresponden a 5 clientes retails que transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Pese a que ésta concentración puede ser considerada como un riesgo, en la práctica puede considerarse una fortaleza en cuanto a que la administración del crédito no es tan complejo como podría ser con una cartera más atomizada. Como muestra de esto mismo, entre los 10 clientes más grandes, se cubren alrededor de MM$ 9.300 del total de la deuda, esto es el 85,65% de la cartera. Por ser estos 10 mayores clientes todos retails importantes, que basan su negocio en la comercialización y rotación, el comportamiento de pago es, en general, bastante bueno.

25.3 Riesgo de liquidez Una gestión prudente de riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo e inversiones financieras, que le permitan a la Compañía contar con un capital de trabajo suficiente para cubrir sus necesidades de corto plazo. En este sentido, la Compañía gestiona sus activos y pasivos corrientes, privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones, poniendo especial énfasis en los pagos de capital e intereses de los préstamos mantenidos con sus bancos acreedores.

NOTA 26 CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS No existen cauciones obtenidas de terceros para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013.

NOTA 27 SANCIONES (a) De la Superintendencia de Valores y Seguros: Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013, la Superintendencia de Valores y Seguros, no ha aplicado ningún tipo de sanción a la Sociedad Matriz, ni a sus Directores o Gerente General por su desempeño como tales. (b) De otras autoridades administrativas: Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013, la Sociedad Matriz, sus Directores o Gerente General, no han recibido sanciones de ningún organismo o autoridad administrativa, por su desempeño como tales.

NOTA 28 HECHOS POSTERIORES No existen hechos posteriores entre el 1 de enero y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados (11 de marzo de 2014), que pudieran afectar significativamente la situación financiera y/o resultado consolidado de Compañías CIC S.A. y sus Filiales al 31 de diciembre de 2013

Con fecha 11 de marzo de 2014, en reunión de Directorio, estos acordaron autorizar la publicación de los presentes estados financieros intermedios lo que queda consignado en el Acta N° 454.

89

ANÁLISIS RAZONADO 1. RESUMEN DEL PERIODO El año 2013 fue un período de crecimiento en ventas en comparación con el año pasado, siguiendo la tendencia de la industria que vio un moderado crecimiento de la demanda.

completamente alineados a la estrategia comercial que soporta el crecimiento en ventas de la compañía, dando las bases para el negocio de muebles importados y las tiendas propias. No se han visto mayores alzas de las materias primas durante este período, incluso observándose bajas menores en algunos de ellos, lo que no implica que este no sea un foco de atención permanente para la compañía.

A su vez, durante este período hemos llevado un estricto control de los costos, lo que se ha reflejado en un incremento del margen de explotación. Si bien los gastos han presentado un aumento con respecto al año anterior, estos se encuentran dentro de presupuesto y

2. Análisis de los estados financieros 2.1 Estado resumido de los resultados por funcion integrales 2013 M$

CONSOLIDADO Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costos de distribución Gasto de administración Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancia por acción básica Ganancias por acción diluidas

90

57.167.316 (38.904.351) 18.262.965 (3.703.751) (11.678.807) 117.934 109.090 (588.933) (448.553) 1.456 2.071.401 (47.872) 2.023.529 2.023.529 2.019.260 4.269 2.023.529 1,71 1,71

VARIACIÓN

2012 M$

M$

%

49.826.874 (34.542.582) 15.284.292 (2.932.698) (9.843.796) (92.296) 0 (616.832) 24.089 497 1.823.256 298.034 2.121.290 2.121.290 2.117.883 3.407 2.121.290 1,79 1,79

7.340.442 (4.361.769) 2.978.673 (771.053) (1.835.011) 210.230 109.090 27.899 (472.642) 959 248.145 (345.906) (97.761) (97.761) (98.623) 862 (97.761) (0,08) (0,08)

14,73% 12,63% 19,49% 26,29% 18,64% -227,78% 0,00% -4,52% -1962,07% 192,96% 13,61% -116,06% -4,61% -4,61% -4,66% 25,30% -4,61% -4,47% -4,47%

El aumento nominal en ventas comparando el año 2013 con respecto al año 2012 fue de un 14,73%. Lo anterior se enmarca en una buena gestión comercial de la Compañía en todas sus áreas de negocio. En cuanto al costo de ventas, en comparación con el año 2012, crece solo un 12,63%, lo que obviamente redunda en un aumento de la ganancia bruta de 19,49% (los costos aumentan proporcionalmente menos que los ingresos).

industria y la incorporación de la línea de negocio de muebles importados. Es importante considerar para estos efectos, que el aumento de costos de distribución responde a un aumento de la escala y modelo del negocio. A su vez, los gastos de administración aumentaron un 18,64% con respecto al año anterior, monto superior al aumento de la venta pero alineado a lo presupuestado, respondiendo eficientemente a la estrategia comercial de la compañía.

Los costos de distribución aumentan un 26,29%, debido principalmente al arriendo de nuevas bodegas para responder de mejor manera a la creciente demanda que se ha visto en la

2.2 Estado resultado de situación financiera integral Estado Resumido de situación financiera Activos Activos corrientes Propiedades Plantas y equipos Otros Activos no corrientes Total Activos

Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Interés minoritario Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio La Compañía, a diciembre de 2013, respecto al cierre del año 2012, ha disminuido sus activos corrientes en MM$383, mientras sus pasivos corrientes lo hicieron en MM$93. Por otro lado, los pasivos

Dic-2013 M$

Dic-2012 M$

29.474.040 17.075.952 5.323.162 51.873.154

29.857.342 16.606.261 5.447.325 51.910.928

Dic-2013 M$

Dic-2012 M$

20.665.898 4.567.378 0 26.639.878 51.873.154

20.761.713 6.532.865 0 24.616.350 51.910.928

Variación M$

Variación %

( 383.302 ) 469.691 ( 124.163 ) ( 37.774 )

-1,28% 2,83% -2,28% -0,07%

Variación M$

Variación %

( 95.815 ) ( 1.965.487 ) 0 2.023.528 ( 37.774 )

-0,46% -30,09% 0,00% 8,22% -0,07%

no corrientes disminuyeron en MM$1.965, debido al pago de 2 cuotas del crédito bancario tomado en noviembre de 2011 y un prepago de MM$1.500 del mismo crédito efectuado durante mayo.

91

2. Análisis de los estados financieros (continuación) 2.3 ESTADO RESUMIDO DE FLUJO DE EFECTIVO INTEGRAL Dic-2013 Acumulado M$

CONSOLIDADO AL : De la operación De inversión De financiamiento Flujo neto del periodo Variación en la tasa de cambio Efectivo y equivalentes al principio del periodo Efectivo y equivalentes al final del periodo Durante año 2013, la empresa ha generado MM$4.582.- de flujo de efectivo proveniente de la operación y ha financiado casi la totalidad de las inversiones, especialmente el capital de trabajo para el negocio de muebles importados, con recursos ajenos a

Variación

Dic-2012 Acumulado M$

M$

%

4.582.536 ( 2.350.060 ) ( 2.087.371 ) 145.105 51 1.163.568

683.108 ( 1.591.372 ) 1.489.945 581.681 0 581.887

3.899.428 ( 758.688 ) ( 3.577.316 ) ( 436.576 ) 51 581.681

570,84 % 47,68 % (240,10%) (75,05%) 0,00 % 99,96 %

1.308.724

1.163.568

145.156

12,48 %

la operación, lo que está completamente alineado a la política definida por la empresa. Esta política ha permitido generar un flujo de caja neto positivo durante el período.

3. Principales Indicadores financieros Acumulado M$ Diciembre Diciembre 2013 2012

Liquidez

Indicadores financieros Diciembre Diciembre 2013 2012

Liquidez CORRIENTE total activos corrientes en operación Pasivos corrientes en operación

RAZÓN ÁCIDA

29.474.040 20.665.898

29.857.342 20.761.713

14.408.362 20.665.898

11.200.602 20.761.713

costos venta inventario del periodo

38.904.351 14.808.199

34.542.582 18.456.676

inventario del periodo x 360 días costos ventas acumulado

14.808.199 38.904.351

18.456.676 34.542.582

activo corriente - inventarios - otros Pasivos corrientes en operación

1,43

1,44

Veces 0,70

0,54

Veces

ACTIVIDAD Rotación de inventarios (veces en un año)

Permanencia de inventarios

92

2,63

1,87

Veces 137

192

Días

Principales Indicadores financieros Acumulado M$ Diciembre Diciembre 2013 2012

EndEudamiento Razón de endeudamiento Deuda corriente

Deuda no corriente

Cobertura Gastos financieros

Pasivos corrientes en operación + Pasivos no corrientes Total patrimonio neto

25.233.276 26.639.878

27.294.578 24.616.350

Pasivos corrientes en operación + Pasivos no corriente

20.665.898 25.233.276

20.761.713 27.294.578

Pasivos no corrientes Pasivos corrientes en operación + Pasivos no corrientes

4.567.378 25.233.276

6.532.865 27.294.578

2.660.334 588.933

2.440.088 616.832

Pasivos corrientes en operación

Ganancia (Pérdida) antes de imptos y Gastos Financieros Gastos Financieros

Indicadores Financieros Diciembre Diciembre 2013 2012

0,95

1,11

Veces 0,82

0,76

Veces 0,18

0,24

Veces 4,52

3,96

Veces

Rentabilidad Rentabilidad de activos (Rentabilidad anualizadas) Rentabilidad del Parimonio (Rentabilidad anualizadas)

Ganancia anualizada controladora Total activo

2.023.529 51.873.154

2.121.290 51.910.928

Ganancia anualizada controladora Total Patrimonio

2.023.529 26.639.878

2.121.290 24.616.350

La Compañía ha mantenido su razón de liquidez corriente en el 2013, pero ha mejorado notoriamente la razón ácida, dada la permanente preocupación de optimizar los niveles de inventarios, lo que se puede apreciar también en los indicadores de Actividad.

3,90% %

4,09%

7,60%

8,62%

%

En cuanto a la rentabilidad, hay una pequeña diminución de las razones mencionadas (rentabilidad sobre activos y sobre patrimonio) respecto al cierre del 2012, debido a que el resultado final fue casi igual al del período anterior.

Dado el prepago de parte del crédito de largo plazo, las razones de endeudamiento muestran en el global una disminución en los niveles de deuda de la Compañía, así como un aumento de la cobertura de gastos financieros.

93

ANÁLISIS RAZONADO (Continuación) 4. Análisis riesgo financiero La Compañía, como parte esencial de su administración, se preocupa constantemente de revisar que los riesgos a los que se expone sean debidamente medidos y gestionados buscando minimizar los efectos que podrían tener sobre sus resultados, la posición de su balance y su posición competitiva. La administración del riesgo es llevada a cabo por equipos de personas dentro de la organización debidamente supervisados y que poseen los conocimientos adecuados para realizar esta gestión.

4.1 Riesgo de Mercado Compañías CIC S.A. participa en el mercado de bienes durables, produciendo, comercializando y distribuyendo camas, colchones de distintas categorías, muebles importados y en el negocio de muebles RTA a través de su filial CIC Muebles y Componentes S.A. La industria en la que participa la Compañía se caracteriza por su alto dinamismo y competitividad, sin embargo el posicionamiento de marca, continua innovación en sus productos y la calidad de los mismos, le permite reducir los riesgos inherentes de su operación, asegurando con ello estabilidad de flujos futuros. Además, considerando lo anterior, la Compañía periódicamente revisa sus estrategias a fin de cumplir con las metas propuestas. Las principales variables de mercado que afecta a la Compañía son:

Tipo de cambio Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja. La política de cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio mensualmente con un forward de compensación a 30 días, calzando durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera.

Tasas de interés La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses deberán pagarse semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustará semestralmente

94

y tendrá vigencia por todo el semestre siguiente. Para el quinto período la tasa quedó fijada en 5,78% anual. Por lo tanto, el total de la deuda está expuesta a la variación de la TAB, por lo que la sensibilidad del gasto financiero trimestral por esta deuda es de aproximadamente MM$ 0,73 por cada 0,1% de variación semestral de la TAB. Los pasivos de corto plazo, que se utilizar para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constate crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período.

Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetos a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados.

4.2 Riesgo de crédito El riesgo de crédito de la Compañía, está dada por la capacidad de sus clientes para cumplir con las obligaciones contraídas, para lo cual ha implementado estrictos controles relacionados a la evaluación de nuevos clientes, como asimismo controles asociados a la revisión periódica de cupos de créditos asignados y de comportamiento de pagos de los mismos. Cabe señalar que la industria en la que la Compañía participa tiene como característica que buena parte de la venta se realice a través de cadenas de retails, lo que redunda en que la cartera de clientes sea bastante acotada, por lo que su administración no resulta muy compleja, al menos en éste sentido. De hecho, de los MM$ 11.910 en deudores por venta, alrededor de MM$ 7.796 corresponden a 5 clientes retails que transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Pese a que ésta concentración puede ser considerada como un riesgo, en la práctica puede considerarse una fortaleza en cuanto a que la administración del crédito no es tan complejo como podría ser con una cartera más atomizada. Como muestra de esto mismo, entre los 10 clientes más grandes, se cubren alrededor de MM$ 9.300 del total de la deuda, esto es el 85,65% de la cartera. Por ser estos 10 mayores clientes todos retails importantes, que basan su negocio en la comercialización y rotación, el comportamiento de pago es, en general, bastante bueno.

4.3 Riesgo de liquidez

durante el periodo. El total del crecimiento de la compañía en estas categorías fue de un 3,5 %, un 2,5% menor al mercado, obteniendo 0,8 puntos porcentuales menor de market share que el periodo del año anterior dentro de la industria que supera a un tercio de ella. En cuanto a las participaciones de mercado, estas han permanecido bastante estables en lo que va del año. Estimamos que los 4 principales competidores de la industria, participan en ella por sobre un 90%, manteniendo la tendencia de concentración industrial.

Una gestión prudente de riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo e inversiones financieras, que le permitan a la Compañía contar con un capital de trabajo suficiente para cubrir sus necesidades de corto plazo. En este sentido, la Compañía gestiona sus activos y pasivos corrientes, privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones, poniendo especial énfasis en los pagos de capital e intereses de los préstamos mantenidos con sus bancos acreedores.

5. Análisis de los mercados competencia y participación



Según nuestras estimaciones, el cuarto Trimestre del 2013, el mercado de colchones, camas americanas y boxsprings tuvo un crecimiento de aproximadamente 6 % nominal con respecto a igual período del 2012, crecimiento distribuido en partes iguales

6. Precio de acción Compañías CIC S.A.

Precio de la acción - cierre mensual

22,0 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0

Dic-13

Nov-13

Oct-13

Sep-13

Ago-13

Jul-13

Jun-13

May-13

Abr-13

Mar-13

Feb-13

Ene-13

Dic-12

Nov-12

Oct-12

Sep-12

Ago-12

Jul-12

Jun-12

May-12

Abr-12

Mar-12

Feb-12

Ene-12

Dic-11

0,0

Acción $

95

ESTADOS FINANCIEROS CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. Informe de los Auditores Independientes I Estado de Situación Financiera Estado de Resultados Integral I Estado de Flujo de Efectivo Directo Estado de Cambios en el Patrimonio I Nota 1 Información General I Nota 2 Bases de Presentación de los Estados Financieros I Nota 3 Criterios Contables Aplicados

05

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Informe de los auditores independientes Señores Accionistas y Directores de Compañías CIC S.A.:

Surlatina Auditores Ltda. Nacional office A. Barros Errázuriz 1954, Piso 18 Santiago Chile T +56 2 2651 3000 F +56 2 2651 3033 E [email protected] www.gtchile.cl

Como auditores externos de Compañías CIC S.A., hemos examinado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013, preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 11 de marzo de 2014. Los estados financieros básicos de la filial CIC Muebles y Componentes S.A., y su nota de “criterios contables aplicados”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado. Los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y Filiales, por el año terminado el 31 de diciembre de 2012, fueron auditados por otros auditores, quienes en su informe de fecha 12 de marzo de 2013, emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos. De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular N°823 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su nota de “criterios contables aplicados” de CIC Muebles y Componentes S.A., corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Compañías CIC S.A. al 31 de diciembre de 2013. La preparación de tales estados financieros (que incluye los criterios contables aplicados), es responsabilidad de la Administración de Compañías CIC S.A. Este informe se relaciona exclusivamente con los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y Filiales y, es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados. Como se explica en Nota 1 a los estados financieros, CIC Muebles y Componentes S.A. mantiene dependencia financiera y administrativa con su Matriz Compañías CIC S.A.

Santiago, Chile 11 de marzo de 2014

98

Auditores y Consultores Member of Grant Thornton International Ltd.

Marco Opazo Herrera Socio

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado

31-12-2013

31-12-2012

10.187 4.727 644.037 554.015 7.194

36.066 2.867 454.212 578.834 6.764

1.220.160

1.078.743

-

-

-

-

1.220.160

1.078.743

Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Derechos por cobrar, no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos

55.693 437.279

57.818 377.162

Total de activos no corrientes Total de activos

492.972 1.713.132

434.980 1.513.723

Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Inventarios Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales

99

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado

31-12-2013

31-12-2012

Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

Pasivos corrientes totales

950.123 1.035.439 10.395 -

802.438 1.396.663 22.151 -

1.995.957

2.221.252

1.995.957

2.221.252

35.186 7.254 -

8.960 35.662 -

42.440 2.038.397

44.622 2.265.874

1.128.827 (1.454.092) (325.265) -

1.128.827 (1.880.978) (752.151) -

(325.265)

(752.151)

1.713.132

1.513.723

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras cuentas por pagar, no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Otras provisiones, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Otros pasivos no financieros, no corrientes

Total de pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Primas de emisión Acciones propias en cartera Otras participaciones en el patrimonio Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras

Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos

100

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) Acumulado 01-01-2013 01-01-2012 SVS Estado de Resultados Por Función 31-12-2013 31-12-2012 Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Otros ingresos, por función Costos de distribución Gasto de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ )

5.025.178 (3.400.699) 1.624.479 (529.815) (716.206) (51) (9.475)

4.661.233 (3.289.957) 1.371.276 (476.777) (673.985) (9 ) (9.303)

(3.906) 37

381 19 -

365.063 61.823 426.886 426.886

211.602 129.100 340.702 340.702

426.886 426.886

340.702 340.702

4.268,86 4.268,86

3.407,02 3.407,02

4.268,86 4.268,86

3.407,02 3.407,02

101

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos)

SVS Estado de Resultados Integral Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Acumulado 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 426.886

340.702

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total 426.886 Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

102

340.702

426.886 -

340.702 -

426.886

340.702

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) 01-12-2013 01-01-2012 SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo 31-12-2013 31-12-2012 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Importes procedentes de ventas de activos intangibles Compras de activos intangibles Importes procedentes de otros activos a largo plazo Compras de otros activos a largo plazo Importes procedentes de subvenciones del gobierno Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de inversión

5.979.961 -

4.525.481 -

(4.586.020) (688.146) (367.743) 6.768 (9.475) 335.345

(3.324.112) (836.780) (341.259) 9.201 (9.303) 23.228

-

-

103

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

(Continuación)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

104

01-01-2013 31-12-2013

01-01-2012 31-12-2012

3.571.130 (3.932.354) (361.224)

3.591.678 (3.757.037) (165.359)

(25.879)

(142.131)

(25.879) 36.066 10.187

(142.131) 178.197 36.066

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 Capital emitido M$

Saldo inicial período actual 01/01/2013 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final período actual 31/12/2013

Saldo inicial período anterior 01/01/2012 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final período anterior 31/12/2012

Otras reservas varias M$

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

M$

M$

1.128.827

Patrimonio Participaciones Patrimonio total no Atribuible a los propietarios de controladoras la controladora M$ M$ M$

(1.880.978)

(752.151)

(752.151)

1.128.827 -

-

-

(1.880.978) 426.886

(752.151) 426.886

-

(752.151) 426.886

1.128.827

-

-

426.886 (1.454.092)

426.886 (325.265)

-

426.886 (325.265)

Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

M$

M$

M$

M$

1.128.827

Participaciones Patrimonio Patrimonio total no Atribuible a los propietarios de controladoras la controladora M$ M$ M$

(2.221.680)

(1.092.853)

(1.092.853)

1.128.827 -

-

-

(2.221.680) 340.702

(1.092.853) 340.702

-

(1.092.853) 340.702

1.128.827

-

-

340.702 (1.880.978)

340.702 (752.151)

-

340.702 (752.151)

105

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS NOTA 1 INFORMACIÓN GENERAL CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad anónima cerrada la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998. La Sociedad es Filial de su Matriz Compañías CIC S.A., la que posee un 99% de participación. La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compañías CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones, razón por la cual mantiene dependencia económica de ésta.

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.1 Principios contables Los presentes estados financieros de CIC Muebles y Componentes S.A. al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.

2.2 Nuevos pronunciamientos contables Pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2013 A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB de aplicación obligatoria, de acuerdo con las fechas que se indican:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Enmienda NIC 19

Beneficios a los empleados. Modifica el reconocimiento y revelación de los cambios en la obligación por beneficios de prestación definida y en los activos afectos del plan, eliminando el método del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.

Enmiendas NIC 27

Estados financieros separados. Por efecto de la emisión de la NIIF 10, fue eliminado de la NIC 27 todo lo relacionado con estados financieros consolidados, restringiendo su alcance sólo a estados financieros separados.

Enmienda NIIF 7

Exposición: Compensación de activos y pasivos financieros. Clarifica los requisitos de información a revelar para la compensación de activos financieros y pasivos financieros.

Enmiendas NIIF 10, 11 y 12

Las enmiendas clarifican la guía de transición de IAS 10. Adicionalmente, estas enmiendas simplifican la transición de IAS 10, IAS 11 y IAS 12, limitando los requerimientos de proveer información comparativa ajustada para solamente el periodo comparativo precedente. Por otra parte, para revelaciones relacionadas con entidades estructuras no consolidadas, las enmiendas remueven el requerimiento de presentar información comparativa para periodos anteriores a la primera aplicación de IAS 12.

Períodos anuales iniciados en o después del: 1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados

Financieros.

106

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

NIIF 10:

Estados financieros consolidados. Establece clarificaciones y nuevos parámetros para la definición de control, así como los principios para la preparación de estados financieros consolidados, que aplica a todas las entidades (incluyendo las entidades de cometido específico o entidades estructuradas).

1 de enero de 2013

NIIF 11:

Acuerdos conjuntos. Redefine el concepto de control conjunto, alineándose de esta manera con NIIF 10, y requiere que las entidades que son parte de un acuerdo conjunto determinen el tipo de acuerdo (operación conjunta o negocio conjunto) mediante la evaluación de sus derechos y obligaciones. La norma elimina la posibilidad de consolidación proporcional para los negocios conjuntos.

1 de enero de 2013

NIIF 12

Revelaciones de participaciones en otras entidades. Requiere ciertas revelaciones que permitan evaluar la naturaleza de las participaciones en otras entidades y los riesgos asociados con éstas, así como también los efectos de esas participaciones en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo de la entidad.

1 de enero de 2013

NIIF 13

Medición del valor razonable. Establece en una única norma un marco para la medición del valor razonable de activos y pasivos, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medición. Además requiere información a revelar por las entidades, sobre las mediciones del valor razonable de sus activos y pasivos.

1 de enero de 2013

Mejoras NIC 1, NIC 16, NIC 32 y NIC 34.

Corresponde a una serie de mejoras, necesarias pero no urgentes que modifican las normas: requerimientos de información comparativa, equipamiento de servicios y repuestos, presentación de instrumentos financieros e impuestos a las ganancias asociados y reportes periódicos intermedios, respectivamente.

1 de enero de 2013.

Mejoras NIC 28

Inversiones en asociadas y negocios conjuntos. Modificada por efecto de la emisión de NIIF 10 y NIIF 11, con el propósito de uniformar las definiciones y otras clarificaciones contenidas en estas nuevas NIIF.

1 de enero de 2013

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados

Financieros.

107

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (Continuación) 2.2 Nuevos pronunciamientos contables (continuación) Pronunciamientos contables con aplicación voluntaria que entran en vigencia a contar del 1 de enero de 2014 Se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipación. Se indica fecha donde serán obligatorias:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

Enmienda NIC 32

Compensación de activos y pasivos financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 36

Revelación para los activos no financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 39

Novación de contrato de derivado.

1 de enero de 2014

Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27

Entidades de inversión.

1 de enero de 2014

CINIIF 21

Gravámenes.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 19

Plan de beneficios a los empleados – Contribuciones del empleador.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 16:

Propiedades, Plantas y Equipos – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 24

Exposición de partes relacionadas.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 38

Activos intangibles – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 40

Propiedades de inversión – aclaración entre IFRS 13 e IAS 40.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 2

Pago basados en acciones.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – contabilidad para contingencias.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – excepciones de alcance para negocios conjuntos.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 8

Segmentos operativos – agregación de segmentos, reconciliación del total de activos reportables de los activos de la entidad.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 13

Medición del valor razonable – cuentas por cobrar y pagar de corto plazo.

1 de enero de 2014

Mejoras IFRS 13

Medición del valor razonable – alcance del párrafo 52.

1 de enero de 2014

IFRS 9

Instrumentos financieros – clasificación y medición.

Sin Determinar

La Compañía estima que la adopción de estas nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas antes mencionadas, no tendrán un impacto

significativo en los estados financieros.

108

2.3 Responsabilidad de la información y estimaciones contables La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de CIC Muebles y Componentes S.A., que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos. Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados. Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. Evaluación de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (pérdidas tributarias). A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros. Los estados financieros de la Compañía, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fueron aprobados y autorizados para su emisión en la sesión de directorio celebrada el 11 de marzo de 2014.

2.4 Cambios en las políticas contables Los estados financieros al 31 de diciembre 2013 no presentan cambios en las políticas contables respecto del año anterior

2.5 Período de tiempo Los estados financieros de CIC Muebles y Componentes S.A. cubren los siguientes ejercicios: • Estado de Situación Financiera Clasificado: Al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

• Estado de Resultados Integrales: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012. • Estado de Flujo de Efectivo Directo: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012. • Estado de Cambios en el Patrimonio: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012.

2.6

Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda de presentación y moneda funcional Las partidas incluidas en los presentes estados financieros se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de CIC Muebles y Componentes S.A.

b) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el patrimonio neto.

c) Bases de conversión Los activos y pasivos mantenidos en dólares estadounidenses (US$), Unidades de Fomento (UF) y Euro (€), han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de cambio observados a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo a lo siguiente:

Moneda ($ Pesos Chilenos) Unidad de Fomento Dólar estadounidense Euro

31-12-2013

31-12-2012

23.309,56 524,61 724,30

22.840,75 479,96 634,45

Las diferencias de cambios resultantes de la aplicación de este criterio, son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “diferencias de cambio” y “resultados por unidades de reajuste”.

109

NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros, han sido los siguientes:

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciale y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

3.1 Inversiones financieras excepto derivados La Compañía clasifica sus inversiones financieras, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que CIC Muebles y Componentes S.A no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo. Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren.

3.2 Pasivos Financieros Excepto Derivados Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

110

3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos.

3.4 Inventarios Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como veladores, respaldos y muebles de cocina. Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de costo por absorción para el caso de los productos terminados y de los productos en curso e incluye los costos de materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado.

3.5 Deterioro del Valor de los Activos Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes.

El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.

3.7 Beneficios a los Empleados

En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia.

La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal.

Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: • En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales.

3.6 Provisiones Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re-estimadas en cada cierre contable posterior.

Vacaciones del personal

Indemnización por años de servicio La Compañía contabiliza pasivos por futuras indemnizaciones por cese de servicios de sus trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales suscritos con algunos grupos de trabajadores. Este beneficio que se encuentra pactado, se trata de acuerdo con la NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un cálculo actuarial. Los planes de beneficios definidos establecen el monto del beneficio que recibirá un empleado al momento estimado de goce, el que usualmente depende de uno o más factores, tales como, tasa de mortalidad, tasa de rotación de retiro voluntario, tasa de rotación de necesidades de la empresa, incremento salarial y edad de jubilación. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando las tasas de interés promedio de mercado, relacionadas con la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y en los términos en que será pagada la indemnización por años de servicio hasta su vencimiento.

3.8 Impuesto a las Ganancias El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias.

111

NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (continuación) 3.9 Impuestos a las ganancias (continuación) Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido.

3.9 Reconocimiento de Ingresos y Gastos Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.

3.10 Clasificación de Saldos en Corrientes y no Corrientes En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período.

112

En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

3.11 Distribución de dividendo La política de la compañía es evaluar anualmente el pago de dividendo, dependiendo del resultado de cada ejercicio.

113

ESTADOS FINANCIEROS CIC RETAIL S.p.A. Informe de los Auditores Independientes I Estado de Situación Financiera Estado de Resultados Integral I Estado de Flujo de Efectivo Directo Estado de Cambios en el Patrimonio I Nota a los Estados Financieros.

06

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Informe de los auditores independientes Señores Accionistas y Directores de Compañías CIC S.A.:

Surlatina Auditores Ltda. Nacional office A. Barros Errázuriz 1954, Piso 18 Santiago Chile T +56 2 2651 3000 F +56 2 2651 3033 E [email protected] www.gtchile.cl

Como auditores externos de Compañías CIC S.A., hemos examinado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013, preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 11 de marzo de 2014. Los estados financieros básicos de la filial CIC Retail SpA, y su nota de “criterios contables aplicados” por el período comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2013, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado. De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular N°823 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su nota de “criterios contables aplicados” de CIC Retail SpA, corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Compañías CIC S.A. al 31 de diciembre de 2013. La preparación de tales estados financieros (que incluye los criterios contables aplicados), es responsabilidad de la Administración de Compañías CIC S.A. Este informe se relaciona exclusivamente con los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y Filiales y, es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados. Como se explica en Nota 1 a los estados financieros, CIC Retail SpA, cuyas operaciones comenzaron con fecha 1 de julio de 2013, mantiene dependencia financiera y administrativa con su matriz Compañías CIC S.A.

Santiago, Chile 11 de marzo de 2014

116

Auditores y Consultores Member of Grant Thornton International Ltd.

Marco Opazo Herrera Socio

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado

31-12-2013

Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Inventarios Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Derechos por cobrar, no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos

1.000 -

1.000 1.000

-

1.000

117

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) Estado de Situación Financiera Clasificado

31-12-2013

Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras cuentas por pagar, no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Otras provisiones, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Otros pasivos no financieros, no corrientes

Total de pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido

-

-

Ganancias (pérdidas) acumuladas Primas de emisión Acciones propias en cartera Otras participaciones en el patrimonio Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras

1.000 1.000 -

Patrimonio total

1.000

Total de patrimonio y pasivos

1.000

(Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados)

118

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Por Función

01-07-2013 31-12-2013

Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Otros ingresos, por función Costos de distribución Gasto de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ )

-

119

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Integrales

01-07-2013 31-12-2013

Estado del resultado integral Ganancia (pérdida)

-

Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión

-

Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta

-

Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

120

-

-

-

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) 01-07-2013 31-12-2013 SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Importes procedentes de ventas de activos intangibles Compras de activos intangibles Importes procedentes de otros activos a largo plazo Compras de otros activos a largo plazo Importes procedentes de subvenciones del gobierno Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de inversión

-

-

121

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

(Continuación)

Flujos de efectivo procedentes de actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

122

01-07-2013 31-12-2013

1.000 1.000 1.000 1.000

1.000 1.000

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR EL PERIODO DE SEIS MESES COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

Saldo inicial periodo actual 01/07/2013 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Emisión de patrimonio Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2013

Capital emitido

Otras reservas varias

M$

M$

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

M$

M$

Patrimonio Participaciones Patrimonio total no Atribuible a los propietarios de controladoras la controladora M$ M$ M$

-

-

-

-

-

-

-

1.000 1.000 1.000

-

-

-

1.000 1.000 1.000

-

1.000 1.000 1.000

123

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS NOTA 1 INFORMACIÓN GENERAL CIC Retail S.p.A., es una sociedad por acción la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 25 de junio de 2013 y publicado en diario oficial del 1 de julio 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar e iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014. Siendo su principal negocio la venta al por mayor y menor de muebles y colchones. La Sociedad es Filial de su Matriz Compañías CIC S.A., la que posee un 100% de participación. La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compañías CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones, razón por la cual mantiene dependencia económica de ésta.

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.1 Principios contables Los presentes estados financieros de CIC Retail S.p.A al 31 de diciembre de 2013, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS o NIIF). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.

2.2 Nuevos pronunciamientos contables Pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2013. A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB de aplicación obligatoria, de acuerdo con las fechas que se indican:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Enmienda NIC 19

Beneficios a los empleados. Modifica el reconocimiento y revelación de los cambios en la obligación por beneficios de prestación definida y en los activos afectos del plan, eliminando el método del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.

Enmiendas NIC 27

Estados financieros separados. Por efecto de la emisión de la NIIF 10, fue eliminado de la NIC 27 todo lo relacionado con estados financieros consolidados, restringiendo su alcance sólo a estados financieros separados.

Enmienda NIIF 7

Exposición: Compensación de activos y pasivos financieros. Clarifica los requisitos de información a revelar para la compensación de activos financieros y pasivos financieros.

Enmiendas NIIF 10, 11 y 12

Las enmiendas clarifican la guía de transición de IAS 10. Adicionalmente, estas enmiendas simplifican la transición de IAS 10, IAS 11 y IAS 12, limitando los requerimientos de proveer información comparativa ajustada para solamente el periodo comparativo precedente. Por otra parte, para revelaciones relacionadas con entidades estructuras no consolidadas, las enmiendas remueven el requerimiento de presentar información comparativa para periodos anteriores a la primera aplicación de IAS 12.

Períodos anuales iniciados en o después del: 1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

1 de enero de 2013

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados

Financieros.

124

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (Continuación) Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

NIIF 10:

Estados financieros consolidados. Establece clarificaciones y nuevos parámetros para la definición de control, así como los principios para la preparación de estados financieros consolidados, que aplica a todas las entidades (incluyendo las entidades de cometido específico o entidades estructuradas).

1 de enero de 2013

NIIF 11:

Acuerdos conjuntos. Redefine el concepto de control conjunto, alineándose de esta manera con NIIF 10, y requiere que las entidades que son parte de un acuerdo conjunto determinen el tipo de acuerdo (operación conjunta o negocio conjunto) mediante la evaluación de sus derechos y obligaciones. La norma elimina la posibilidad de consolidación proporcional para los negocios conjuntos.

1 de enero de 2013

NIIF 12

Revelaciones de participaciones en otras entidades. Requiere ciertas revelaciones que permitan evaluar la naturaleza de las participaciones en otras entidades y los riesgos asociados con éstas, así como también los efectos de esas participaciones en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo de la entidad.

1 de enero de 2013

NIIF 13

Medición del valor razonable. Establece en una única norma un marco para la medición del valor razonable de activos y pasivos, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medición. Además requiere información a revelar por las entidades, sobre las mediciones del valor razonable de sus activos y pasivos.

1 de enero de 2013

Mejoras NIC 1, NIC 16, NIC 32 y NIC 34.

Corresponde a una serie de mejoras, necesarias pero no urgentes que modifican las normas: requerimientos de información comparativa, equipamiento de servicios y repuestos, presentación de instrumentos financieros e impuestos a las ganancias asociados y reportes periódicos intermedios, respectivamente.

1 de enero de 2013.

Mejoras NIC 28

Inversiones en asociadas y negocios conjuntos. Modificada por efecto de la emisión de NIIF 10 y NIIF 11, con el propósito de uniformar las definiciones y otras clarificaciones contenidas en estas nuevas NIIF.

1 de enero de 2013

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados

Financieros.

125

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (Continuación) 2.2 Nuevos pronunciamientos contables Pronunciamientos contables con aplicación voluntaria que entran en vigencia a contar del 1 de enero de 2014. Se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no han entrado en vigencia y que la Solciedad no ha adoptado con anticipación. Se indica fecha donde serán obligatorias:

Normas, Interpretaciones y Enmiendas

Períodos anuales iniciados en o después del:

Enmienda NIC 32

Compensación de activos y pasivos financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 36

Revelación para los activos no financieros.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 39

Novación de contrato de derivado.

1 de enero de 2014

Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27

Entidades de inversión.

1 de enero de 2014

CINIIF 21

Gravámenes.

1 de enero de 2014

Enmienda NIC 19

Plan de beneficios a los empleados – Contribuciones del empleador.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 16:

Propiedades, Plantas y Equipos – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 24

Exposición de partes relacionadas.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 38

Activos intangibles – método de revaluación.

1 de enero de 2014

Mejoras NIC 40

Propiedades de inversión – aclaración entre IFRS 13 e IAS 40.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 2

Pago basados en acciones.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – contabilidad para contingencias.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 3

Combinaciones de negocios – excepciones de alcance para negocios conjuntos.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 8

Segmentos operativos – agregación de segmentos, reconciliación del total de activos reportables de los activos de la entidad.

1 de enero de 2014

Mejoras NIIF 13

Medición del valor razonable – cuentas por cobrar y pagar de corto plazo.

1 de enero de 2014

Mejoras IFRS 13

Medición del valor razonable – alcance del párrafo 52.

1 de enero de 2014

IFRS 9

Instrumentos financieros – clasificación y medición.

Sin Determinar

La Compañía estima que la adopción de estas nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas antes mencionadas, no tendrán un impacto

significativo en los estados financieros.

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2.3

Responsabilidad de la información y estimaciones contables

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de CIC Retail S.p.A. y sus filiales, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos. Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados. Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

2.4 Cambios en las políticas contables Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 no presentan cambios en las políticas contables respecto del año anterior.

2.5 Bases de presentación a) Período de tiempo Los estados financieros de CIC Retail S.p.A., cubren el siguiente periodo: Estado de Situación Financiera Clasificado: Al 31 de diciembre de 2013. Estado de Resultado Integral: Por periodo comprendido entre el 1 de julio y 31 de diciembre de 2013.

Estado de Cambios en el Patrimonio: Por periodo comprendido entre el 1 de julio y 31 de diciembre de 2013.

2.6

Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda de presentación y moneda funcional Las partidas incluidas en los presentes estados financieros se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de CIC Retail S.p.A.

b) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el patrimonio neto.

NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros, han sido los siguientes:

3.1 Inversiones financieras excepto derivados La Compañía clasifica sus inversiones financieras, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y las mantenidas para la venta, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que CIC Retail S.p.A no sea capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar.

Estado de Flujo de Efectivo Directo: Por periodo comprendido entre el 1 de julio y 31 de diciembre de 2013.

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Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo. Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren.

3.2 Pasivos Financieros Excepto Derivados

distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado.

3.5 Deterioro del Valor de los Activos Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.

Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva

3.3 Efectivo y equivalentes al efectivo Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos.

3.4 Inventarios Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como colchones, camas americanas, box spring, muebles e importaciones en tránsito. Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y

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Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: • En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales.

NOTA 3 CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (continuación) 3.6 Provisiones Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re-estimadas en cada cierre contable posterior.

3.7 Beneficios a los Empleados Vacaciones del personal La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal.

3.9 Impuesto a las Ganancias El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones.

sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido.

3.10

Reconocimiento de Ingresos y Gastos

Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.

3.12 Clasificación de Saldos en Corrientes y no Corrientes En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que

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SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA Los directores de Compañías CIC S.A. y su Gerente General, firmantes de esta declaración, se hacen responsables bajo juramento de la veracidad de toda información proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de lo dispuesto en la Norma de Carácter General Nº30, de fecha 10 de noviembre de 1989, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.

Leonidas Vial Echeverría Presidente

José Yuraszeck Troncoso Vice Presidente

RUT Nº5.719.922-9

RUT Nº6.415.443-5

Patricio Parodi Gil Director

Cristóbal Yuraszeck Krebs Director

RUT Nº8.661.203-8

RUT Nº10.710.851-3

Fernando Larraín Cruzat Director

Miguel Valenzuela Lagos Gerente General

RUT Nº7.011.884-K

RUT Nº7.060.285-7

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