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Schriftenreihe Blickwechsel – Band 13

Zentrum Technik und Gesellschaft der TU Berlin nexus Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung

Thoralf Buller

Die Mauer im Kopf einreißen Das Verfahren INTRINCC für die individuelle Transformation unternehmensinterner Konflikte

Franz Steiner Verlag

Selbstverpflichtung für Nachhaltiges Publizieren: Nicht nur publizistisch, sondern auch als Unternehmen setzt sich der oekom verlag konsequent für Nachhaltigkeit ein. Bei Ausstattung und Produktion der Publikationen orientieren wir uns an höchsten ökologischen Kriterien. Dieses Buch wurde auf 100 % Recyclingpapier, zertifiziert mit dem FSC®-Siegel und dem Blauen Engel (RAL-UZ 14) gedruckt. Auch für den Karton des Umschlags wurde ein Papier aus 100 % Recyclingmaterial, das FSC® ausgezeichnet ist, gewählt. Alle durch diese Publikation verursachten CO2-Emissionen wurden durch Investitionen in ein Gold-Standard-Projekt kompensiert. Die Mehrkosten hierfür trägt der Verlag. Mehr Informationen finden Sie unter: http://www.oekom.de/allgemeine-verlagsinformationen/nachhaltiger-verlag.html

Zugl.: Berlin, Techn. Univ. Diss., 2017

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© 2017 oekom, München oekom verlag, Gesellschaft für ökologische Kommunikation mbH Waltherstrasse 29, 80337 München

Coverfoto: Thoralf Buller Produktion und redaktionelle Betreuung: Volker Eidems Korrektorat: der Autor Druck: Bosch-Druck GmbH, Ergolding Dieses Buch wurde auf 100%igem Recyclingpapier gedruckt. FSC® (Forest Stewardship Council)® ist eine nichtstaatliche, gemeinnützige Organisation, die sich für eine ökologische und sozialverantwortliche Nutzung der Wälder unserer Erde einsetzt.

Alle Rechte vorbehalten ISBN 978-3-96006-006-2 E-ISBN: 978-3-96006-214-1

ISBN 978-3-515-11705-0

Thoralf Buller

Die Mauer im Kopf einreißen Das Verfahren INTRINCC für die individuelle Transformation unternehmensinterner Konflikte



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III. Inhaltsverzeichnis

I.

Geleitwort ............................................................................................. 1

II.

Vorwort ................................................................................................ 2

III.

Inhaltsverzeichnis.............................................................................. 3

1.

Einführung in das Vorhaben .............................................................. 6

1.1.

Thema und Ziel ................................................................................ 7

1.2.

Aufbau ............................................................................................. 8

1.3.

Rahmenbedingungen der Evaluation ............................................. 10

2.

Perspektiven der Kommunikation ................................................... 11

2.1.

Kommunikation als soziales Tun .................................................... 11

2.2.

Kommunikationsperspektiven und -modelle ................................... 13

2.3.

Ebenen der Kommunikation ........................................................... 16

2.4.

Verbale und nonverbale Kommunikation ........................................ 17

2.5.

Meta-Kommunikation, Blackbox und Interpunktion ......................... 21

2.6.

Symmetrie in der Kommunikation................................................... 22

2.7.

Kommunikation und ihre Funktionen .............................................. 23

3.

Diskurs zu Perspektiven des Konflikts ........................................... 25

4.

Der Konflikt-Begriff........................................................................... 49

5.

Profiling von Konflikten ................................................................... 53

5.1.

Klassifikation von Konflikten ........................................................... 53

5.2.

Eigenschaften und Anlass von Konflikten....................................... 54

5.3.

Erscheinungsformen von Konflikten ............................................... 56

5.4.

Beteiligtenstruktur in Konflikten ...................................................... 57

5.5.

Funktion von Konflikten .................................................................. 58

6.

Konflikt als Prozess.......................................................................... 60

7.

Konflikteskalation ............................................................................. 63

8.

Abgrenzung des unternehmensinternen Konflikts ........................ 65

9.

Konflikttransformation ..................................................................... 67

9.1.

Begriff und Abgrenzung ................................................................. 67









9.2.

Hauptgruppen der Transformation .................................................. 72

9.3.

Vorläufige Definition ........................................................................ 75

9.4.

Konflikttransformation als bevorzugter Ansatz ................................ 76

9.5.

Grenzen und Hinleitung zum Verfahren .......................................... 77

10.

Das Verfahren intrincc ................................................................... 82

10.1.

Einführung in das Verfahren ........................................................ 82

10.2.

Bezeichnung des Verfahrens ....................................................... 86

10.3.

Prinzip des Verfahrens................................................................. 87

10.4.

Die Rollen des Principal und des Agent ....................................... 88

10.5.

Die Funktion der Konfliktanlaufstelle ............................................ 89

10.6.

Die Phasen des Verfahrens intrincc ............................................. 89

10.6.1.

Die erste Phase: Recall ........................................................... 90

10.6.2.

Die zweite Phase: Volution ...................................................... 91

10.6.3.

Die dritte Phase: Re-Volution .................................................. 93

10.6.4.

Therapeutischer Effekt ............................................................ 94

10.7.

Drei Verfahrensansätze ............................................................... 95

10.7.1.

Stand-alone intrincc................................................................. 95

10.7.2.

Stand-in pairs intrincc .............................................................. 95

10.7.3.

Included intrincc ...................................................................... 96

10.8. 11.

Grenzen des Verfahrens intrincc .................................................. 96 Evaluation ....................................................................................... 98

11.1.

Hinführung ................................................................................... 98

11.2.

Forschungsethik und Datenschutz ............................................... 99

11.3.

Erwartungshaltung an die Evaluation ......................................... 100

11.4.

Die Methode der Grounded Theory............................................ 101

11.5.

Einsatz von computergestützten Hilfsmitteln .............................. 103

11.6.

Einführung in die Untersuchung und Vorauswahl ....................... 104

11.7.

Teilnehmer ................................................................................. 105

11.8.

Erfassung der Konzepte und Kategorienbildung ........................ 105

11.9.

Kodieren: Merkmale, Dimensionen und Kategorien ................... 110





11.10.

 

Überprüfung der Kategorien und ihrer Beziehungen ................112

11.10.1.

Kategorie Ärger...................................................................112

11.10.2.

Kategorie Bestätigung von außen .......................................118

11.10.3.

Kategorie Gutes Handeln ....................................................124

11.10.4.

Kategorie Konfliktraum........................................................130

11.10.5.

Kategorie Leiden.................................................................133

11.10.6.

Kategorie Machtstreben ......................................................139

11.11.

Schlüsselkategorie, Beziehungen, Kodierparadigma ...............145

11.12.

Zusammenfassung ..................................................................151

11.13.

Diskussion ...............................................................................152

12.

Schlussbetrachtung und Ausblick ..............................................154

13.

Quellenverzeichnis .......................................................................164

14.

Abbildungsverzeichnis.................................................................183







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1. Einführung in das Vorhaben Å'LVDJUHHPHQW LV SURGXFHG E\ LWV RZQ VXVSLFLRQ KDWUHG PLVWUXVW 7KH JUHDWHVWSUREOHPWRGD\LVPLVWUXVW´ 6,0213(5(6  %HL GHU $UEHLW PLW %HWURIIHQHQ LQ 6HPLQDUHQ GHV .RQIOLNWPDQDJHPHQWV HQWVWH KHQ LPPHU ZLHGHU 6LWXDWLRQHQ GLH GHP %HWUHXHQGHQ ² VHL HV 0HGLDWRU &RDFK 3UR]HVVEHJOHLWHURGHU0RGHUDWRU²XQEHNDQQWVLQGRGHUHLQH)UDJHVWHOOXQJEHLQ KDOWHQ DXI GLH GLH HLQVFKOlJLJH /LWHUDWXUNHLQH $QWZRUW JHEHQNDQQ (LQHJDQ] EHVRQGHUH$OOWDJVZLUNOLFKNHLWUHSUlVHQWLHUHQGDEHL%HUXIVWlWLJHXQGGHUHQ.RQ IOLNWH LQ 8QWHUQHKPHQ PLW DQGHUHQ 0LWDUEHLWHUQ ,PPHU ZLHGHU IlOOW GDEHL GDV =LWDWÅ'DQHUYWPLFKHWZDV´RIWVWDUNEH]RJHQGLUHNWDXI0HQVFKHQPLWGHQHQ PDQ$XIJDEHQXP]XVHW]HQKDWDXIGLHPDQDQJHZLHVHQLVWYRQGHQHQPDQ/HL WXQJHUZDUWHWXQGYRUDOOHQ'LQJHQGDVVVLHGDV5LFKWLJHWXQ8QGLPPHUZLH GHU IlOOW DXI GDVV GLH 'DUVWHOOXQJHQ GHU %HWURIIHQHQ VWDUN HPRWLRQDO JHIlUEW VLQGGDVVDQGHUHQ0LWDUEHLWHUQXQGGHUHQ5DWVFKOlJHQPLVVWUDXWZLUGGDVVGHU %HWURIIHQHHLQHQJDQ]EHVWLPPWHQ%OLFNDXIVHLQHHLJHQH6LWXDWLRQKDWGLHDQGH UH ZDKUVFKHLQOLFK DQGHUV ZDKUQHKPHQ (LQLJH GLHVHU .RQIOLNWH HUOHGLJHQ VLFK YRQ VHOEVW DQGHUH HVNDOLHUHQ ELV KLQ ]XU PDVVLYHQ 6W|UXQJ GHU $UEHLWVDW PRVSKlUHXQGGHU(IIL]LHQ]GHV8QWHUQHKPHQVZLHGHUDQGHUHZHUGHQUHFKW]HL WLJPLWJHHLJQHWHQ0D‰QDKPHQGXUFKDQGHUH0LWDUEHLWHURGHUGDV8QWHUQHKPHQ VHOEVW EHKDQGHOW =XPHLVW VWHKHQ GDEHL GLH .RQ]HSWH ]XU /|VXQJ XQG 9HUKDQG OXQJ LP )RNXV ]ZHL .RQ]HSWH GLH HLQH HIIHNWLYH XQG HIIL]LHQWH +DQGKDEXQJ JHZlKUOHLVWHQGRFKGDV3UREOHPLQVLFKWUDJHQQLFKWLPPHUGHQZDKUHQ*UXQG HUIRUVFKHQ ]X ZROOHQ 'LHV LVW GXUFK GLH .RQVWUXNWLRQ GHU EHLGHQ $QVlW]H EH JUQGHW GLH JHUQH YHUVFKWWHW VWDWW RIIHQ]XOHJHQ XQG HLQHQ )ULHGHQ DUUDQJLHUW GHU ]ZDU GHP 8QWHUQHKPHQ NXU]IULVWLJ QW]W GRFK LP 6LQQH HLQHU 1DFKKDOWLJ NHLW=QGVWRIIIUGDV:LHGHUDXIIODPPHQGHV.RQIOLNWHVLQVLFKWUlJW *HUDGH0HGLDWLRQVDQVlW]H YHUVSUHFKHQ QDFKKDOWLJH +HLOXQJ XQWHUOLHJHQ MHGRFK ²ZDVVHOWHQKLQUHLFKHQGEHDFKWHWZLUG²GHP|NRQRPLVFKHQ3ULQ]LSDOV=ZDQJ GHU 8QWHUQHKPXQJ XQG LQYHVWLHUHQ IROJOLFK QLFKW DXVUHLFKHQG =HLW LQ HLQH YROO VWlQGLJH%HWUDFKWXQJGHU]XP.RQIOLNWJHK|UHQGHQ6FKDXSOlW]H :DV OLH‰H VLFK DOVR XQWHUQHKPHQ HLQHQ |NRQRPLVFK DN]HSWDEOHQ $QVDW] ]X JH VWDOWHQ GHU YHUVSULFKW HLQHUVHLWV PLW VFKPDOHQ ]HLWOLFKHQ.RQWLQJHQWHQ YHUDQW ZRUWOLFKXP]XJHKHQXQGDQGHUHUVHLWVGDV:HVHQWOLFKHGHV.RQIOLNWVXQGVHLQHQ DQJHVWUHEWZDKUHQ*UXQGLQGHQ,QGLYLGXHQ]XYHUVWHKHQ"   

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1.1.

 

Thema und Ziel

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1.2.

Aufbau

'LHYRUOLHJHQGH$UEHLWLVWZLHIROJWVWUXNWXULHUW  • .DSLWHO(LQIKUXQJLQGDV9RUKDEHQ 'LHVHU $EVFKQLWW IKUW GHQ JHQHLJWHQ /HVHU ]XQlFKVW EHU GHQ ,P SXOV GHV :XQGHUQV DXIJUXQG HLQHU EHVWLPPWHQ %HREDFKWXQJ LQ GLH EHKDQGHOWH 7KHPDWLN HLQ +LHUQDFK ZHUGHQ GDV HLJHQWOLFKH 7KHPD XQG GDV =LHO GHV 'LVVHUWDWLRQVYRUKDEHQV XPULVVHQ XP IRUWIROJHQG GLH/HLWIUDJHQGHV7KHPDVYRU]XVWHOOHQLP$QVFKOXVVZHUGHQGLHIU GLH (YDOXDWLRQ XQG GHUHQ 'HVLJQ UHOHYDQWHQ 5DKPHQEHGLQJXQJHQ YRUJHVWHOOW • .DSLWHO3HUVSHNWLYHQGHU.RPPXQLNDWLRQ 'LHVHU$EVFKQLWWVHW]WVLFKPLWGHQJUXQGVlW]OLFKHQ)UDJHVWHOOXQJHQ GHU.RPPXQLNDWLRQDXVHLQDQGHUGLHLP5DKPHQGLHVHU$UEHLWUHOH YDQWIUGLH'HXWXQJGHU$OOWDJVNRPPXQLNDWLRQVLQG6RZHUGHQYHU VFKLHGHQH 3HUVSHNWLYHQ HU|UWHUW XP GLH $XVHLQDQGHUVHW]XQJ PLW GHP7KHPD.RQIOLNWYRU]XEHUHLWHQ • .DSLWHO'LVNXUV]X3HUVSHNWLYHQGHV.RQIOLNWV 'LHVHU $EVFKQLWW EHVFKlIWLJW VLFK PLW XQWHUVFKLHGOLFKHQ $QQlKHUXQ JHQDQGDV7KHPD.RQIOLNWXQGEHIDVVWVLFKPLWGHUHQ,QWHUSUHWDWLR QHQXQG$XVZLUNXQJHQDXIEHJULIIOLFKH'HXWXQJHQ • .DSLWHO'HU.RQIOLNW%HJULII 'LHVHU$EVFKQLWWEHVFKUHLEWXQGHUNOlUWYHUVFKLHGHQH$QQlKHUXQJHQ XQG $XVOHJXQJHQ GHV %HJULIIV XQG OLHIHUW GDUDXI DXIEDXHQG HLQH HL JHQH'HILQLWLRQ • .DSLWHO3URILOLQJYRQ.RQIOLNWHQ 'LHVHU$EVFKQLWWEHIDVVWVLFKPLWGHP9HUVXFKHLQHU(LQRUGQXQJDQ KDQG HLQHU JUXQGVlW]OLFKHQ .ODVVLILNDWLRQ YRQ .RQIOLNWHQ GHU (LQ VFKlW]XQJ YRQ (LJHQVFKDIWHQ XQG $QOlVVHQ GLHVHU GHU 9RUVWHOOXQJ P|JOLFKHU(UVFKHLQXQJVIRUPHQVRZLHGHU%HWHLOLJWHQVWUXNWXUXQGDE VFKOLH‰HQG HLQHU %HVFKUHLEXQJVHUNOlUXQJ GHU )XQNWLRQ YRQ .RQIOLN WHQ • .DSLWHO.RQIOLNWDOV3UR]HVV 'LHVHU$EVFKQLWW]HLJWGHQW\SLVFKHQ3UR]HVVEHLP(QWVWHKHQXQGGHU

(LQIKUXQJLQGDV9RUKDEHQ













 

 

(QWZLFNOXQJ HLQHV .RQIOLNWV +LHU ZLUG GDUDXI KLQJHZLHVHQ ZLH EH VWLPPWH$VSHNWH]XU(VNDODWLRQHLQHV.RQIOLNWVEHLWUDJHQN|QQHQ .DSLWHO.RQIOLNWHVNDODWLRQ ,QGLHVHP$EVFKQLWWZLUGYRUUDQJLJDQKDQGHLQHVHWDEOLHUWHQ(VNDOD WLRQVPRGHOOV GDV 9RUDQVFKUHLWHQ HLQHV.RQIOLNWV DQ VHLQHU GRUWW\SL VFKHQ0DQLIHVWDWLRQJH]HLJW .DSLWHO$EJUHQ]XQJGHVXQWHUQHKPHQVLQWHUQHQ.RQIOLNWV 'LHVHU $EVFKQLWW QLPPW HLQH ZHLWHUH (LQJUHQ]XQJ GHV .RQIOLNWEH JULIIVXQWHU%HUFNVLFKWLJXQJGHV8QWHUQHKPHQVEHJULIIVYRUXQGOLH IHUWDEVFKOLH‰HQGHLQHZHLWHUHhEHUDUEHLWXQJGHVEHUHLWVJHOLHIHUWHQ HLJHQHQ.RQIOLNWEHJULIIV .DSLWHO.RQIOLNWWUDQVIRUPDWLRQ 'LHVHU$EVFKQLWWEHIDVVWVLFKPLWHLQHU9RUVWHOOXQJXQG$EJUHQ]XQJ GHV %HJULIIV GHU .RQIOLNWWUDQVIRUPDWLRQ YRQ YHUZDQGWHQ %HJULIIHQ VWHOOW LP )ROJHQGHQ GLH *UXSSHQ GHU 7UDQVIRUPDWLRQ YRU XQG OLHIHUW ZLHGHUXPDXI%DVLVGHULQGLHVHU$UEHLWZHLWHUHQWZLFNHOWHQ'HILQLWL RQGHV.RQIOLNWEHJULIIVHLQHYRUOlXILJH'HILQLWLRQIUGLHLQGLYLGXHOOH .RQIOLNWWUDQVIRUPDWLRQ(VZLUGIHUQHUHLQ%H]XJ]XUWUDQVIRUPDWRUL VFKHQ0HGLDWLRQXQGGHUHQ*UHQ]HQDOVEHYRU]XJWHU$QVDW]]XU+LQ OHLWXQJ XQG %HJUQGXQJ IU GLH (QWZLFNOXQJ GHV 9HUIDKUHQV DXIJH EDXW'HU$EVFKQLWWOLHIHUWDEVFKOLH‰HQGHLQHHUQHXWH$QSDVVXQJGHU %HJULIIVGHILQLWLRQ .DSLWHO'DV9HUIDKUHQLQWULQFF 'LHVHU$EVFKQLWWEHUGDV9HUIDKUHQEHJUQGHWXQGVWHOOWGDV3ULQ]LS YRU'LH5ROOHQGHU%HWHLOLJWHQZHUGHQHUOlXWHUW(VZHUGHQGLH3KD VHQ GHV 9HUIDKUHQV VRZLH XQWHUVFKLHGOLFKH 9HUIDKUHQVDQVlW]H YRUJH VWHOOW)HUQHUZLUGDXI*UHQ]HQGHV9HUIDKUHQVKLQJHZLHVHQ .DSLWHO(YDOXDWLRQ 'LHVHU$EVFKQLWWEHIDVVWVLFKPLWGHUHPSLULVFKHQ(YDOXDWLRQGHUXQ WHUVXFKWHQ )lOOH 1DFK $XVIKUXQJHQ ]XU 'DWHQEDVLV )RUVFKXQJV HWKLN XQGEHU GLH YHUZHQGHWH0HWKRGH GHU*URXQGHG 7KHRU\ VRZLH YHUZHQGHWHU +LOIVPLWWHO ZLUG GDV ]LWDWEDVLHUWH (QWZLFNHOQ YRQ .RQ ]HSWHQKLQ]X.DWHJRULHQEHVFKULHEHQXQGHUNOlUW'LH9HUELQGXQJHQ GHU .DWHJRULHQ ZHUGHQ DXIJH]HLJW GLH .HUQNDWHJRULHQ KHUDXVJHDU EHLWHW XQG HLQH HQWVSUHFKHQGH 3HUVSHNWLYH SDUDGLJPDWLVFK HQWZL FNHOW .DSLWHO6FKOXVVEHWUDFKWXQJXQG:HLWHUHQWZLFNOXQJ 'LHVHU$EVFKQLWW]LHKWDXVGHQJHZRQQHQHQ5HVXOWDWHQHQWVSUHFKHQ GH6FKOVVHOLHIHUWDXVGHUEHUHLWVJHZRQQHQHQPDWHULDOHQ3HUVSHN WLYH HLQH IRUPDOH XQG YHUNQSIW PLW $QVlW]HQ GLH ]XU (QWZLFNOXQJ GHV9HUIDKUHQVIKUWHQ







1.3.

(LQIKUXQJLQGDV9RUKDEHQ

Rahmenbedingungen der Evaluation

'LH(UKHEXQJGHU'DWHQEDVLVZXUGHLP5DKPHQYRQ.RQIOLNWPDQDJHPHQWVHPL QDUHQ PLW %HUXIVWlWLJHQ LQ %HUOLQ ]ZLVFKHQ  XQG  GXUFKJHI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|‰H GHV 8QWHUQHKPHQV XQG ]XU 3RVLWLRQ GHV MHZHLOLJHQ %HWHLOLJWHQ ZXUGHQ QLFKW YRUJHQRPPHQ GD GLH *URXQGHG 7KHRU\YRQ XQEHNDQQWHQ0HUNPDOHQ GHU *UXQGJHVDPWKHLW DXVJHKW XQG GLHVH LP WKHRUHWLVFKHQ 6DPSOLQJ LGHQWLIL]LHUW HV ZXUGH HLQ]LJ GDV :HVHQ GHV .RQIOLNWV XQG GHU 7UDQVIRUPDWLRQ DQ VLFK XQWHU VXFKW 'LH $QDO\VHZXUGH GXUFK GHQ 9HUJOHLFK GHUXQWHUVFKLHGOLFKHQ HLQ]HOQHQ 1DUUDWLYHQ 6HOEVWEHULFKWH ]X IDOOEHUJUHLIHQGHQ 7\SLVLHUXQJHQ IRUWODXIHQG EH WULHEHQ XQG IKUWH ]X GHU %LOGXQJ YRQ .DWHJRULHQ VRZLH HQWVSUHFKHQGHU (U NHQQWQLVVH XQG $QVlW]H'LH HLQ]HOQHQ1DUUDWLYHQ6HOEVWEHULFKWHZXUGHQ GXUFK GHQ9RUJDQJGHVWKHRUHWLVFKHQ6DPSOLQJVVRDXVJHVXFKWGDVVVLHQHXH(UNHQQW QLVVH YHUPXWHQ OLH‰HQ GLHV ZXUGH LP $QDO\VHYHUIDKUHQ ELV ]XU WKHRUHWLVFKHQ 6lWWLJXQJIRUWJHVHW]W )UGDVHUIRUGHUOLFKH'DWHQXQG.DWHJRULHQPDQDJHPHQWLP5DKPHQHLQHU4XD OLWDWLYH'DWD$QDO\VLVZXUGHGLH4'$6RIWZDUH$7/$6WLYHUZHQGHW