Horváth Akademie Programm 2015/2016

„Beruflichen Aufstieg erreicht man nur mit der perfekten Begleitung.“ Horváth-Controller-Kolleg

Offene Seminare | Controlling | Zertifikatsprogramm

Horváth-Controller-Kolleg

Berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm zum Business Controller (EBS) Das Horváth-Controller-Kolleg bildet in sechs Kollegstufen alle Grundlagen des Controllings ab: Fünf fachlich ausgerichtete Seminare sowie ein Seminar zu Kommunikation und Konfliktlösung. Mit dem Horváth-Controller-Kolleg bieten wir unseren Teilnehmern sowohl Praxiserfahrung aus unserer Projektarbeit als auch wissenschaftlichen State of the Art – und somit das Beste aus beiden Welten. Zusätzlich berichten Unternehmensexperten in ausgewählten Kollegstufen aus der Praxis und regen so den Erfahrungsaustausch an. Mit dem Horváth-Controller-Kolleg bieten wir Ihnen die Flexibilität, die Sie sich wünschen. Entscheiden Sie sich dazu, nebenberuflich den angesehenen Abschluss zum Business Controller (EBS) zu absolvieren und sich zu einem kompetenten Fachexperten weiterzubilden, dann buchen Sie das gesamte Zertifikatsprogramm (sechs Kollegstufen inkl. Prüfung) und profitieren von dem günstigen Paketpreis. Möchten Sie Ihre Kenntnisse nur in ganz bestimmten Bereichen des Controllings vertiefen, buchen Sie ausgewählte Kollegstufen einfach als einzelnes Seminar. Selbstverständlich können Sie sich auch dann im Anschluss noch für die Zertifikatsprüfung entscheiden.

Zielgruppe Wenn Sie sich als Neu- oder Quereinsteiger im Controlling einen fundierten und umfassenden Überblick über das Controlling verschaffen oder Ihr Wissen in spezifischen Themengebieten auffrischen und vertiefen möchten, ist das Horváth-Controller-Kolleg die passende Wahl für Sie.

Aufbau Horváth-Controller-Kolleg Kollegstufe 1

Kollegstufe 2

Kollegstufe 3

Kollegstufe 4

Kollegstufe 5

Kollegstufe 6

Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings

Führungsorientierte Kosten- und Ergebnisrechnung

Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung

Investitionscontrolling und wertorientierte Unternehmensführung

Externes und internes Reporting

Zielorientierte Kommunikation und Konfliktlösung für Controller

3 Tage

3 Tage

3 Tage

3 Tage

3 Tage

3 Tage

Optionale Zertifikatsprüfung zum Business Controller (EBS)

Der modulare Aufbau des Kollegs ermöglicht es Ihnen, den Startpunkt flexibel zu wählen. Jede Kollegstufe findet mindestens zweimal jährlich statt. Grundsätzlich ist die Teilnahme an den Kollegstufen in numerischer Reihenfolge nicht zwingend erforderlich, da alle Kollegstufen thematisch in sich geschlossen und voneinander abgegrenzt sind. Sie haben ab dem ersten Besuch einer Kollegstufe 24 Monate Zeit, um an allen sechs Seminaren teilzunehmen und die Prüfung zu absolvieren.

Zertifikatsprüfung zum Business Controller (EBS) Voraussetzung für die Teilnahme an der Zertifikatsprüfung ist das Durchlaufen der Kollegstufen 1 bis 6. Die mündliche Prüfung erfolgt in Gruppen von drei bis vier Teilnehmern. Im Prüfungsgespräch mit den wissenschaftlichen Leitern müssen die Teilnehmer Fragen zu allen Inhalten der Kollegstufen beantworten. Diese umfassen reflektierende Fragen zu den einzelnen Kollegstufen, kollegstufenübergreifende Fragestellungen und praxisbezogene Transferaufgaben. Die Teilnehmer sollten außerdem in der Lage sein, die erlernten Inhalte in die berufliche Praxis überführen zu können. Die Prüfungsergebnisse werden den Teilnehmern direkt im Anschluss an die Prüfung mitgeteilt. Es besteht eine einmalige Wiederholungsmöglichkeit.

Haufe Controlling Office – kostenfreier Zugang für alle Teilnehmer des Horváth-Controller-Kolleg Über den wissenschaftlichen Leiter Prof. Gleich, der auch Herausgeber des Haufe Controlling Beraters ist, haben Sie Zugang zum Haufe Controlling Office. Hiermit haben Sie alle Informationen zur Hand, die Sie zum zuverlässigen Planen, erfolgreichen Steuern und sicheren Kalkulieren brauchen. Die Software informiert Sie über alle Trends und aktuellen Entwicklungen im Controlling, damit Sie Ihre Rolle als strategischer Partner im Unternehmen eloquent wahrnehmen können. Aussagekräftige Reportings, Gestaltungstipps für Berichte, Best-Practice-Lösungen und Toptools unterstützen Sie bei der Umsetzung in die Praxis. Alle Teilnehmer des Horváth-Controller-Kollegs erhalten für den Zeitraum ihrer Teilnahme am Zertifikatsprogramm (bis zu maximal 24 Monaten) einen kostenfreien Lizenzzugang.

Offene Seminare | Controlling | Zertifikatsprogramm

Programmbeirat Der Programmbeirat steht als Vertreter der Praxis in engem Austausch mit der wissenschaftlichen Leitung des Horváth-Controller-Kollegs. In regelmäßigen Programmbeiratstreffen werden Inhalte gemeinsam mit den wissenschaftlichen Leitern Prof. Dr. Ronald Gleich und Prof. Dr. Christoph Schimank auf Aktualität und Anwendbarkeit geprüft. Im Rahmen von Diskussionsrunden werden Anregungen und Empfehlungen zur inhaltlichen Gestaltung des Horváth-Controller-Kollegs erarbeitet. Die Ergebnisse des Programmbeirats sowie aktuelle Erkenntnisse aus Praxisprojekten fließen direkt in die Kollegstufen ein.

Programmbeiräte Dr. Andreas Brokemper

Dr. Hermann Jung

Siegfried Gänßlen

Dr. Klaus Schuberth

Wolfgang Hagen

Thomas Weis

Sprecher der Geschäftsführung Henkell & Co. Sektkellerei KG

Vorstandsvorsitzender Hansgrohe SE

Senior Vice President Corporate Controlling BASF SE

Geschäftsführer Finanzen und Controlling Voith GmbH

Bereichsleiter Finanzen Bundesagentur für Arbeit

Vice President Controlling Bühler Motor GmbH

Zertifizierung durch die International Group of Controlling Die IGC – International Group of Controlling – verleiht Veranstaltern von umfassenden Trainingsprogrammen zum Thema Controlling das IGC-Qualitätssiegel, das durch einen aufwändigen Zertifizierungsprozess erlangt werden kann. Das IGCGütesiegel bestätigt, dass das zertifizierte Programm nach eingehender Prüfung durch einen externen, neutralen Evaluierer den Qualitätsstandards der IGC entspricht, die inhaltliche, methodische und trainerbezogene Aspekte umfassen. Das HorváthController-Kolleg ist seit mehr als zehn Jahren erfolgreich zertifiziert. Besonders positiv wird der starke Praxisbezug der Kollegstufen sowie die didaktische Vielfalt des Zertifikatsprogramms bewertet. Die IGC ist eine internationale Kooperation der auf dem Gebiet der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Entwicklung im Controlling tätigen Unternehmen und Organisationen. Mitglieder sind Controllervereinigungen, Weiterbildungsinstitutionen, Beratungsunternehmen, Softwareunternehmen, Forschungsinstitutionen und Unternehmen, die beispielhafte Controllingkonzepte einsetzen.

Wissenschaftliche Akkreditierung durch die EBS Executive Education der EBS Universität für Wirtschaft und Recht Das Zertifikatsprogramm des Horváth-Controller-Kollegs wurde durch die EBS Executive Education der EBS Universität für Wirtschaft und Recht erfolgreich akkreditiert. Damit werden dem Programm eine herausragende Programmstruktur und -konzeption sowie exzellente Qualitätssicherungsmaßnahmen bescheinigt. Das Erreichen der formulierten Lernziele ist durch einen ausgewogenen Methodenmix in allen Kollegstufen gewährleistet. Im Rahmen des Akkreditierungsprozesses wurde die Integration von Praxisbeispielen und Fallstudien in die Kollegstufeninhalte als besonders effektiv gewertet.

Offene Seminare | Controlling | Zertifikatsprogramm

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 1

Auch einzeln buchbar

Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings Wie Sie das Controlling aufbauen und dabei das Management unterstützen Zielsetzung und Nutzen Diese Kollegstufe bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die relevanten Aufgaben, Instrumente und die Organisation des modernen Controllings. Wichtige Grundbegriffe und Zusammenhänge der Unternehmenssteuerung werden anschaulich erläutert und zu einem Gesamtbild verknüpft. Ziel der Kollegstufe 1 ist es, Ihnen die Controllinggrundlagen und -zusammenhänge zu erklären. Sie werden in die Lage versetzt, das Controlling in Ihrem Unternehmen fundiert zu analysieren und können erste Ansätze einer Optimierung einzelner Controllingstrukturen und -prozesse initiieren. Sie lernen im Seminar, wie Sie Controllingaufgaben selbstständig lösen und so einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

 Schaffung einer Controllingorganisation  Aufbau eines Investitionscontrollings: Funktionsweise eines effizienten Regelprozesses

Termine: 08. - 10.09.15, Stuttgart, Waldhotel 23. - 25.02.16, Berlin, Mövenpick Hotel 20. - 22.09.16, Stuttgart, Waldhotel Dauer: 3 Tage

Inhalte  Erarbeitung des aktuellen Controllingverständnisses: Controller als Business Partner, Controllingleitbild, Controllingaufgaben  Ausbau der Buchhaltung zur Managementrechnung  Aufbau eines Planungssystems im Unternehmen  Aufbau eines umfassenden Berichtswesens

Referent: David Tan Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 2

Auch einzeln buchbar

Führungsorientierte Kosten- und Ergebnisrechnung Wie Sie eine führungsorientierte Kosten- und Ergebnisrechnung zur Unternehmenssteuerung aufbauen Zielsetzung und Nutzen Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufbau, Funktion und Einsatz der Kostenrechnung als Steuerungsinstrument. Die Kollegstufe 2 befähigt Sie, das Kostenrechnungskonzept Ihres eigenen Unternehmens zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dabei lernen Sie sowohl die eher operativ ausgerichtete, klassische Kostenrechnung als auch die strategische Steuerung durch Target Costing und Prozesskostenrechnung kennen. Durch unterschiedliche Praxisbeispiele aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen erfahren Sie branchenspezifische Besonderheiten und können diese im beruflichen Alltag adäquat berücksichtigen. Inhalte  Kostenrechnung als Basiswerkzeug des Controllers  Kostenartenrechnung als Grundlage für Kostentransparenz  Kostenstellenrechnung als Grundlage für Kostenverantwortung  Innerbetriebliche Leistungsverrechnung und Abweichungsanalyse: Stärkung der Kostenverantwortung  Center-Konzepte  Kalkulation als Grundlage für betriebliche Entscheidungen

 Ergebnisrechnung als Grundlage für betriebliche Entscheidungen  Strategisches Kostenmanagement mit Target Costing  Entscheidungsunterstützung und Kostenmanagement mit Prozesskosten

Termine: 04. - 06.11.15, Stuttgart, Waldhotel 01. - 03.06.16, Mainz, Atrium Hotel 16. - 18.11.16, Berlin, NH Hotel Mitte Dauer: 3 Tage Referent: Babette Drewniok Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Offene Seminare | Controlling | Zertifikatsprogramm

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 3

Auch einzeln buchbar

Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung Wie Sie mit effektiven Methoden und Instrumenten ergebnisorientiert planen und steuern Zielsetzung und Nutzen Sie lernen die zentralen Controllingprozesse der operativen und strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle aus einer ganzheitlichen Sichtweise kennen. Die Kollegstufe 3 ermöglicht Ihnen, im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Gesamtzusammenhang zu bewerten, mögliche Verbesserungspotenziale zu identifizieren und verantwortungsvollere Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen. Durch die Darstellung und Diskussion von verschiedenen Controllinginstrumenten werden Sie in die Lage versetzt, die Einführung im eigenen Unternehmen professionell zu unterstützen und bestehende Anwendungen kritisch zu überprüfen. Inhalte  Gesamtstruktur der Unternehmensplanung  Strategische Planung: Strategieformulierung, Strategie implementierung (BSC) und wertorientierte Strategiebeurteilung  Aufbau- und Ablauforganisation der operativen Planung und Budgetierung  Ergebnis- und Finanzplanung: Integrierte Erfolgs-, Bestands- und Liquiditätsplanung, Betriebsergebnisplanung, Bilanzielle Ergebnis-

planung, Inhalte der Finanzplanung, Finanzplanungs rechnungen, Vorstellung eines Gesamtfinanzplans  Betriebsergebnisplanung und bilanzielle Ergebnisplanung  Planung der Planung – Probleme und Neustrukturierungs ansätze

Termine: 01. - 03.12.15, Stuttgart, Waldhotel 07. - 09.06.16, Oestrich-Winkel, EBS 29.11. - 01.12.2016, Stuttgart, Waldhotel Dauer: 3 Tage Referent: David Tan Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 4

Auch einzeln buchbar

Investitionscontrolling und wertorientierte Unternehmensführung Wie Sie die Wirtschaftlichkeit von Investitionen sicherstellen und Ihr individuelles Wertmanagement (Value Based Management) konzipieren Zielsetzung und Nutzen Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die einzelnen Phasen des operativen und strategischen Investitionsprozesses sowie über die modernen quantitativen und qualitativen Instrumente zur Planung, Bewertung und Steuerung von Investitionsprojekten. Die Kollegstufe 4 befähigt Sie, die Wirtschaftlichkeit von Investitionsprojekten zum Investitionszeitpunkt und während der Investitionsdauer zu beurteilen, Investitionsprojekte im Kontext von Strategien und wertorientierter Unternehmenssteuerung zu prüfen und Investitionsrichtlinien für das eigene Unternehmen zu konzipieren oder weiterzuentwickeln. Inhalte  Investitionscontrolling (IC) – Bewertung und Planung von Investitionen: Nicht-monetäre Instrumente vs. monetäre Instrumente des ICs, Berücksichtigung von Ertragsteuern, Kauf vs. Leasing  Strategiebasierte Investitionsplanung und organisatorische Aspekte des ICs  Investitionsprojektcontrolling, Investitions-Plan-Soll-Ist-Vergleich  Wertmanagement (Value Based Management): Bestimmung der

Kapitalkosten (CAPM, WACC)  Rechenkonzepte des Wertmanagements: EconomicValue-Added- und Cash-Value-Added-Ansatz

Termine: 17. - 19.11.15, Berlin, Sana Hotel 26. - 28.04.16, Oestrich-Winkel, EBS 08. - 10.11.16, Düsseldorf, Maritim Hotel Dauer: 3 Tage Referent: David Tan Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Offene Seminare | Controlling | Zertifikatsprogramm

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 5

Auch einzeln buchbar

Externes und internes Reporting Wie Sie das externe und interne Reporting für unterschiedliche Empfängergruppen effizient gestalten Zielsetzung und Nutzen In dieser Kollegstufe setzen Sie sich mit allen Details und Zusammenhängen eines modernen und ganzheitlichen Reportingansatzes auseinander. Dieser integriert die externe Rechnungslegung – national sowie international – in das interne Managementreporting. Ziel der Kollegstufe 5 ist zudem, dass Sie bestehende Berichte Ihres Unternehmens kritisch prüfen und diese empfängerorientiert weiterentwickeln können. Inhalte  Funktion und grundlegende Aufgaben des Reportings  Berichtsinhalte des externen Reportings: Reporting nach HGB und IFRS, Berichte im externen Reporting, Ansätze zur Berichterstattung über die Nachhaltigkeit  Berichtsinhalte des Management Reportings: Steuerungskonzept als Basis des Reportings, Auswahl der richtigen Kennzahlen, finanzielle, strategische und operative Berichterstattung  Berichtsgestaltung – Informationen logisch strukturieren und wirksam aufbereiten

Termine: 23. - 25.09.15, Oestrich-Winkel, EBS 16. - 18.03.16, Düsseldorf, Maritim Hotel 14. - 16.09.16, Berlin, NH Hotel Mitte Dauer: 3 Tage Referent: Babette Drewniok Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Zertifikatsprogramm | KOLLEGSTUFE 6

Auch einzeln buchbar

Zielorientierte Kommunikation und Konfliktlösung für Controller Wie Sie als Controller im Tagesgeschäft und in Konfliktsituationen erfolgreich kommunizieren Zielsetzung und Nutzen In der Kollegstufe 6 vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Rolle und das Selbstverständnis des Controllers im Unternehmen und reflektieren die eigene Praxis anhand von Beispielen und Rollenspielen aus dem Controllingumfeld. Sie sind in der Lage, die theoretischen Ansätze zur Analyse und lösungsorientierten Bearbeitung auf eigene kritische Situationen anzuwenden. Sie lernen die wichtigsten Modelle und Methoden der Kommunikation, Gesprächsführung und Konfliktlösung kennen und anzuwenden. Abschließend analysieren Sie Ihr persönliches Konfliktlösungsverhalten und lernen, dieses individuell zu optimieren. Inhalte  Der Controller im Unternehmen: Position, Rolle, Anforderungen und Aufgaben  Kommunikation in der Verhandlung: Psychologische Voraussetzungen und Gestaltung von Kommunikationsprozessen  Störungen, Missverständnisse, Blockaden und Gegenstrategien  Techniken der Gesprächsführung  Instrumente zur Analyse und Vorbereitung von Gesprächen

 Verhandlungstechniken und Konfliktmoderation  Moderation und Besprechungsleitung  Feedbackregeln

Termine: 13. - 15.10.15, Stuttgart, Waldhotel 13. - 15.04.16, Oestrich-Winkel, EBS 05. - 07.10.16, Stuttgart, Waldhotel Dauer: 3 Tage Referent: Udo Kempkes Teilnahmegebühr: 1.790,- EUR Auch als Inhouse Seminar buchbar Kooperationspartner: EBS Executive Education GmbH FORUM Institut für Management GmbH

Offene Seminare | Controlling | Anmeldung

Anmeldung zum Zertifikatsprogramm Horváth-Controller-Kolleg Online: E-Mail: Fax: Ansprechpartner:

www.controller-kolleg.com [email protected] +49 711 66919-1075 Frau Jessica Bister +49 711 66919-3604

Ihre Auswahl Zertifikatsprogramm inkl. Prüfung Kollegstufe (Einzelbuchung) Zertifikatsprüfung Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings (Kollegstufe 1) 08.09. - 10.09.15 Stuttgart 23.02. - 25.02.16 Berlin 20.09. - 22.09.16 Stuttgart Führungsorientierte Kosten- und Ergebnisrechnung (Kollegstufe 2) 04.11. - 06.11.15 Stuttgart 01.06. - 03.06.16 Mainz 16.11. - 18.11.16 Berlin Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung (Kollegstufe 3) 01.12. - 03.12.15 Stuttgart 07.06. - 09.06.16 Oestrich-Winkel 29.11. - 01.12.16 Stuttgart

Externes und internes Reporting (Kollegstufe 5) 23.09. - 25.09.15 Oestrich-Winkel 16.03. - 18.03.16 Düsseldorf 14.09. - 16.09.16 Berlin Zielorientierte Kommunikation und Konfliktlösung für Controller (Kollegstufe 6) 13.10. - 15.10.15 Stuttgart 13.04. - 15.04.16 Oestrich-Winkel 05.10. - 07.10.16 Stuttgart Zertifikatsprüfung Oestrich-Winkel 15.12.15 04.07.16 Oestrich-Winkel 12.12.16 Oestrich-Winkel

Investitionscontrolling und wertorientierte Unternehmensführung (Kollegstufe 4) 17.11. - 19.11.15 Berlin 26.04. - 28.04.16 Oestrich-Winkel 08.11. - 10.11.16 Düsseldorf

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