Sicher und souverän durch turbulente Zeiten.

plötzlicher Wetterumschwung, technisches Versa- gen oder gar die Bedrohung durch .... Telefon: +49.911.477528-0. Email: [email protected].
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Sicher und souverän durch turbulente Zeiten. Im Cockpit Ihres Unternehmens

studiert, Start und Landung exakt getaktet. Die Flugsicherung sorgt für ihn. Und doch passiert auch manch Unvorhergesehenes: plötzlicher Wetterumschwung, technisches Versagen oder gar die Bedrohung durch einen Passagier. Auch dafür wurde vorgesorgt: Notfallpläne sind verinnerlicht, die Situationen vielfach trainiert – und ein ausgefeiltes Notfallmanagement an Bord wie am Boden erhöht die Chance, heil aus der Situation herauszukommen. Als Unternehmenslenker sitzen Sie fest im Cockpit Ihres Unternehmens. RÜHLCONSULTING sorgt dafür, dass sowohl Ihr „Flugzeug“ verlässlich auf Risiken geprüft ist, aber auch alle nötigen Vorkehrungen für mögliche Notfallszenarien getroffen wurden.

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er Pilot sitzt fest im Cockpit seines Flugzeugs und befindet sich auf einem Langstreckenflug. Manches auf diesem Flug ist vorhersehbar: das Wetter, der Kerosinverbrauch, die Abläufe an Bord. Er kann sich darauf verlassen, dass alles genau geprüft wurde: Das Flugzeug wurde technisch durchgecheckt, die Wetterprognosen

Mit unserem Risiko- und Chancencheck erhalten Sie einen kompletten Überblick – bei geringem Aufwand Ihrerseits und zum Festpreis. Mit unseren Spezialleistungen unterstützen wir Sie bei der Umsetzung: von Informationssicherheit über Datenschutz bis hin zur Vorbeugung gegen Rohstoffkrisen.

S EIEN SI E SICHER.

Ein praktischer Überblick: Der Risiko- und Chancencheck! Gemeinsam sorgen wir für den Überblick über alle Themen rund um die Sicherheit und Risiken Ihres Unternehmens: •  Welche Anforderungen und Themen sind für Sie wie relevant? •  Was sind die Kriterien zur Beurteilung dieser Anforderungen?

•  Welche Ziele haben Sie sich gesetzt? •  Wo besteht dringender Handlungsbedarf, wo mittelfristiger, wo langfristiger?

Für Ihre persönliche Einstufung analysieren wir Ihren Status quo und den Handlungsbedarf in folgenden Feldern: •  Informationssicherheit: Sind Ihre Informationen klassifiziert und angemessen gegen ungewollte Veröffentlichung und Verlust geschützt? •  Business Continuity: Sind Sie auf Unterbrechungssituationen vorbereitet, bei Personal, Finanzen und Infrastruktur? All das erfahren Sie im Überblick bei Ihrem persönlichen Check. Die Ergebnisse gehen dabei bewusst über eine pure Analyse hinaus: Sie liefern die Grundlage für alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungen.

•  Energie: Haben Sie Risiken wie eine zunehmend vulnerable Stromversorgung im Blick? •  Rohstoffe: Wie sicher ist Ihre Versorgung mit den für das Unternehmen unentbehrlichen Rohstoffen? •  Umwelt: Schützen Sie die Umwelt im täglichen Betrieb? Und wie reagieren Sie auf kritische Zwischenfälle?

•  IT-Services: Entsprechen Ihre IT-Prozesse den Anforderungen an Effektivität und Effizienz? •  Qualität: Haben Sie die Bedürfnisse Ihrer interessierten Parteien in Bezug auf Ihre Produkte und Dienstleistungen im Blick? •  Nachhaltigkeit: Nehmen Sie wahr, wie Sie Ihr Unternehmen, aber auch die Region langfristig entwickeln und dies imagefördernd einsetzen können? •  Datenschutz: Erfüllen Sie die gesetzlichen Anforderungen und die Erwartungen Ihrer Partner und Kunden? •  Supply-Chain: Verfolgen Sie die Tätigkeit Ihrer Lieferanten?

Ihr Aufwand für den Check ist überschaubar. Und so läuft Ihr Check ab:

1

In einem ersten Telefonat besprechen wir die konkreten Abläufe in Ihrem Unternehmen und legen Schwerpunkte fest.

4

Sie ergänzen den Ablaufplan mit den von Ihrer Seite erforderlichen Personen. Wir führen die Analyse in Ihrem Haus durch.

2

Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen. Ihr zeitliches Invest: zwei Tage Analyse durch einen Senior-Berater in Ihrem Haus.

5

Sie erhalten einen Bericht mit den aufgeführten Ergebnissen der Analyse samt Vorschlägen für erforderliche Maßnamen.

3

Wir senden Ihnen einen Ablaufplan für die Analyse mit den entsprechenden Themenfeldern.

6

Sie bewerten die Ergebnisse und entscheiden über die erforderlichen Maßnahmen in Ihrem Haus.

Ihre Investition: 3.900 Euro zzgl. der gesetzlich geltenden Mehrwertsteuer

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RÜHLCONSULTING – Mehr Kontrolle und Sicherheit in Ihrer Hand! Unternehmen und Business-Units beauftragen uns zu folgenden Themen:

Anforderungsmanagement

Krisenmanagement

Verfügen Sie über einen wirkungsvollen Prozess, um die Anforderungen und Erwartungen von Gesetzgeber, Kunden, Marktpartnern etc. zu ermitteln und die Ergebnisse wirksam umzusetzen?

Sind Sie auf Krisen vorbereitet? Sind mögliche Krisenszenarien schriftlich ausgearbeitet? Wissen Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter, was im Ernstfall zu tun ist?

Business Continuity Management Kennen Sie Ihre Ausfallszenarien? Haben Sie für alle kritischen Fälle einen Plan B und C? Werden Reaktionen auf kritische Situationen ausreichend trainiert?

Risikomanagement Kennen Sie die Chancen und Risiken Ihres Unternehmens? Haben Sie festgelegt, wie Sie diese behandeln und überwachen wollen?

Informationssicherheit Wie schützen Sie Informationen vor unerlaubtem Zugriff? Sind auch Ihre gedruckten, verfilmten und gesprochenen Informationen geschützt? Verhalten sich Mitarbeiter immer diskret, ob im Zug, im Flugzeug oder zu Hause?

Qualitätsmanagement Sind Ihre Prozesse und Kosten optimiert? Spürt das auch der Kunde? Wie flexibel können Sie auf Marktveränderungen reagieren? Sind Ihre Abläufe für Krisenzeiten gewappnet?

„Nachhaltiges Wachstum braucht die laufende Ermittlung und Bewertung von Chancen und Risiken, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können.“ Uwe Rühl, Geschäftsführer RÜHLCONSULTING

Datenschutz

Rohstoffe

Sind sensible Daten in Ihrem Unternehmen angemessen gesichert? Sind alle Daten auch bei der Weiterverarbeitung geschützt, z. B. auf Smartphones und in der Cloud? Kennen Sie die Erwartungen von Gesetzgeber und Kunden genau?

Wissen Sie, wie Sie den Grad Ihrer Abhängigkeit von Rohstoffen feststellen können? Und welche Maßnahmen Sie jetzt ergreifen sollten, um auch weiterhin im Verdrängungswettbewerb bestehen zu können? Haben Sie Ihren Energieverbrauch im Blick?

Nachhaltigkeit

IT-Service Management

Sie sind ein vorbildliches Unternehmen und wollen das gerne mit einer Nachhaltigkeitszertifizierung beweisen? Wollen Sie immer besser werden und das auch den Mitbewerbern, den Kunden oder potenziellen Bewerbern zeigen? Denken Sie vorausschauend und übernehmen heute schon Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft, um so langfristig in Ihren wirtschaftlichen Erfolg zu investieren?

Sind Ihre IT-Prozesse auf die Geschäftsanforderungen ausgerichtet und unterstützen diese Sie hinsichtlich Effizienz und Effektivität? Haben Sie sich bereits nach Grundsätzen von ITIL ausgerichtet? Haben Sie Ihre IT-Service-Prozesse dokumentiert, aktiv gemanagt und kontinuierlich verbessert?

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RÜHLCONSULTING – Sicherheit für den Mittelstand und Konzernbereiche

Absicherung und Kontrolle behalten. Aus seiner Arbeit für Rettungsleitstellen weiß Uwe Rühl, wovon er spricht. Denn wenn es darum geht, Leben zu retten, sind Krisenmanagement und Sicherheit von grundlegender Bedeutung: Am Notfallort bleibt keine Zeit für langes Überlegen und Risikoabwägung; jetzt sind schnelle Entscheidungen gefragt. Die Situation unter extremen Bedingungen auf einen Blick zu erfassen, mit Stress umgehen zu können und die Kontrolle zu behalten – das ist erfolgsentscheidend und mitunter lebenswichtig.

zuvor, um dem wachsenden Druck auf den Märkten standzuhalten. Souveräne Kontrolle und Steuerung heißt, sich gegen Risiken in den verschiedenen Bereichen abzusichern. Das Schwierige dabei: Eine 100-prozentige Sicherheit gibt es nicht – daher lautet die Frage: Welches sind die kritischen Themen, die Sie im Griff haben müssen?

Absolute Kontrolle und Steuerungsmöglichkeit sind aber auch in Unternehmen so wichtig wie nie

Wie sich Unternehmen im Mittelstand und Business-Units absichern können, um das Steuer fest in der Hand zu behalten, darauf ist das Team von Uwe Rühl spezialisiert. Seine Berater kommen aus Organisationen, in denen höchste Sicherheitsanforderungen gelten.

Kontakt

Impressum

Telefon: +49.911.477528-0 Email: [email protected] Internet: www.RUEHLCONSULTING.de

Verantwortlich i. S. d. P.: Stephanie Niemann, ppa.

RÜHLCONSULTING GmbH Neumeyerstraße 48 90411 Nürnberg

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