Project FORGE

19.06.2015 - Kosten: ≥ 1 Milliarde EUR ... Erreichen der vollen Transparenz bei Kosten und Ausgaben durch ... Auswahl und Definition von Maßnahmen.
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150 years

FM Strategien bei BASF Beatriz Soria León BASF SE Leiterin FM Contracting

150 years

Real Estate & Facility Management @ BASF BASF weltweit: Standorte

Antwerpen Ludwigshafen

Florham Park Geismar Freeport

Nanjing Hongkong Kuantan Singapur

Regionale Zentren Ausgewählte Standorte

São Paulo

Verbundstandorte Ausgewählte Forschungsund Entwicklungsstandorte 1

Grundlagen für das internationale Facility Management

150 years

Wie steuert man das Portfolio der BASF Real Estate und Facility Services? Real Estate-Lebenszyklus Entwicklung

Nutzung

Veräußerung

Corporate Real Estate Management-Prozesse (detailliert) Portfolio Management Transaktionen

Vermögensmanagement

Transaktionen

Standort/ImmobilienEntwicklung

Property Management

Immobilien (Weiter)-Entwicklung

Konstruktionsmanagement

Gebäudemanagement und Gebäudedienstleistungen

Recycling/Abfall-Mgmt.

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Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Was und das Wie

Vermögen

Kosten

Services

Kontraktoren

Personal

Mitarbeiterzahl

Prozesse Leistung 3

Grundlagen für das internationale Facility Management

150 years

Real Estate & Facility Management @ BASF Das Was und das Wie Gruppenweite Real Estate & Facility Services  Kosten: ≥ 1 Milliarde EUR  Personal: ~ 2,000 Mitarbeiter



(CRE) Kostenstrukturen: standardisiert



(CRE) Personal-System: standardisiert



CRE Vermögen: Steuerung der Ausgaben für die strategische Positionierung der Standorte



CRE Services: Harmonisierung = Standardisierung + lokale Effekte



CRE Kontraktoren: Stringente Servicespezifikationen & QM, Leistungsbezahlung



CRE Mitarbeiter: Verbesserte professionelle Organisation 4

Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Historie

Erste europäische Ausschreibung

Implementierung von zwei Dienstleistern

Standard Weitere LeistungsImplementierung verzeichnis

Zweite europäische Ausschreibung Implementierung von zwei weiteren Dienstleistern

Aufbau der FM-Organisation Definition von FM bei BASF

2007

2008

2009 bis 2010

2011

2012

2013

2014

5

150 years

Real Estate & Facility Management @ BASF Facility Management Strategie 2025    

"We create chemistry" strategy Bewirtschaftungsmodel Kontinuerlichen- Verbesserungsprozess Innovation und Technologie

We achieve added value as one enterprise We innovate in order to make our clients more successful

We innovate to make our internal clients more successful

We create sustainable solutions

We form the best team

6

Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Entwickeln einer integrierten professionellen Organisation für Real Estate & Facility Management, die in der Lage ist, all diese Ziele zu erreichen

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Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Erreichen der vollen Transparenz bei Kosten und Ausgaben durch Implementierung von angepassten Kostenstrukturen

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Erreichen der vollen Transparenz bei verwaltetem Vermögen und Services durch Einrichtung eines verbesserten, umfangreichen Real Estate Management IT-Tools

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Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Verbesserte Entwicklung des BASF-Property-Portfolios und der CAPEXAusgaben gem. strategischer Bedürfnisse und nachhaltiger Aspekte: CRE Portfolio Matrix CRE Portfolio Matrix

Zielführende Budget-Verteilung Auswahl und Definition von Maßnahmen (gem. Portfolio-Maßgabe)

Immobiliennachhaltigkeitsindex (Real Estate Sustainability Index [RSI])

++

820 Punkte

+

604 Punkte

o

388 Punkte

-

-(…)

1.000

600

0 10

Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Administratives FM

Technisches FM

Infrastrukturelles FM

Intern belassen

Make or Buy

Auslagerung







Einkauf, Steuerung, Controlling, Beaufsichtigung, Vermögensbewertung, Services und Mitarbeiter



Wenn Produktion eine E&M-Abteilung besitzt, dann intern möglich Ansonsten extern

Fokus auf Kosten und Leistung

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Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Erreichen stringenter und adequater Leistungserbringung durch ein umfassendes Service-Konzept Harmonisierung der Leistung (Standardisierung + lokale Effekte)

area

Production area

Service level cleaning

Warehouse s

Laboratories

Stringente Prozesse (Auftrag, Zahlung, …)

Canteen

n° 1.

2.

Qualitätssicherung (Kennzahlen, Kundenfeedback, …)

3.

4.

5.

6.

Integrierte (sub-)regionale Dienstleister (s. nächste Seite…)

7.

8.

building

service level

administration and office building SL 1 SL 2 SL 3 production facility SL 1 workshop SL 2 SL 3 laboratory building SL 1 SL 2 SL 3 Trainingcenter SL 1 SL 2 SL 3 warehouse SL 1 SL 2 SL 3 change and wash house SL 1 SL 2 SL 3 factory canteen SL 1 SL 2 SL 3 technical building SL 1 SL 2 SL 3

Tea kitchen 520 260 104 520 260 104 260 104 520 520 260 260 104 260 104 520 520 260 260 104 -

conference rooms for internal use Office space, entrance 260 104 52 104 52 260 104 52 104 52 104 52 104 52 260 104 52 104 52 -

Parking area (inside Store rooms, the Workshops buildings) archives Common areas, technical glass (facade corridors, locker rooms exkluded) rooms stairs, lifts 52 4 2 2 52 4 2 2 24 2 1 1 52 4 2 2 24 2 1 1 12 1 0,5 0,5 52 4 2 2 52 2 1 1 24 1 0,5 0,5 52 4 2 2 52 2 2 2 24 1 1 1 24 4 2 2 12 2 1 1 1 0,5 0,5 12 4 2 2 2 2 2 1 1 1 12 4 2 2 2 2 2 1 1 1 104 24 2 1 1 12 1 0,5 0,5 -

Representativ e rooms for customers Representativ e rooms, conference rooms 520 520 260 520 260 104 520 260 104 520 520 260 520 260 104 104 520 520

sanitary rooms, shower room 520 260 520 260 520 260 780 520 260 520 260 780 780 520 520 260 520 260 -

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Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Das Wie Steuerung des Corporate Real Estate Managements durch Kennzahlen (Value-based Management)  Effektivität  Effizienz Corporate Real Estate Management-Prozesse (detailliert) Portfolio Management Transaktionen

Asset Management

Transaktionen

Standort/ImmobilienEntwicklung

Property Management

Immobilien (Weiter)-Entwicklung

Konstruktionsmanagement

Gebäudemanagement und Geäudedienstleistungen

Recycling/Abfall-Mgmt. 13

Grundlagen für das internationale Facility Management

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Real Estate & Facility Management @ BASF Auf einen Blick

FM-Organisation aufbauen und pflegen

Kostenkontrolle

Steuerung durch Kennzahlen

Reporting in IT-Tool

Datentransparenz

ServiceLevelDefinition

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Real Estate & Facility Management @ BASF

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 15

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