Formación Estratégica de Recursos Humanos (Primera Edición)

Tartagal, setiembre de 2009

Evolución en la gestión de los Recursos Humanos Lic. Mg. José Luis Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Misión del Área de RRHH 9 Gerenciar los recursos humanos como el activo más importante y un factor clave de éxito. 9 Formular e implementar las políticas de Recursos Humanos que contribuyan al logro de la misión de la empresa. 9 Gerenciar la cultura, reforzando y adecuando los valores para que sean aceptados por todos y observados en la práctica. 9 Integrar a todos los miembros de la organización. Formación Estratégica de Recursos Humanos

VINCULACION ORGANIZACIÓN - EMPLEADO

MACROENTORNO MICROENTORNO

ORGANIZACION

EMPLEADO

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AREAS RELEVANTES

RECURSOS HUMANOS

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ORGANIZACIONES EXITOSAS ESTRATEGIAS

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

COMPROMISOOBJETIVOS CLAROS

ENTENDIMIENTO DEL ENTORNO

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Acciones estratégicas 9No responden a problemas. 9Se anticipan a los problemas. 9No son reacciones La gestión estratégica puede ser comparada con la planificación de un viaje: predecir un futuro deseado y moverse hacia él. Formación Estratégica de Recursos Humanos

PLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica es “pensar a largo plazo”.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

tiempo CORTO PLAZO

LARGO PLAZO

GESTIÓN OPERATIVA • • • • •

Reactiva / inercia Decisiones repetitivas Visión funcional Orientada hacia adentro Información cuantitativa

GESTIÓN ESTRATÉGICA • Proactiva / cambio • Decisiones no repetitivas • Visión global de la empresa • Orientada hacia el entorno • Información cualitativa y cuantitativa

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¿Qué haremos mañana en la noche Cerebro? Lo mismo que hacemos todas las noches, Pinky ...TRATAR DE CONQUISTAR AL MUNDO!

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