INFORME FINAL PROYECTO Nº1400039999 “Etapa Regional e Interregional LIGAS DEPORTIVAS EDUCACIÓN SUPERIOR 2014”. Santiago, Enero 2015
ANTECEDENTES El año 2014, marca un hito en el desarrollo de la plataforma LDES. En su cuarto año de funcionamiento y con el apoyo permanente de la Mesa Nacional, Mesas Regionales y de la gran mayoría de las Instituciones de Educación Superior de todo el país, se logró la consolidación de la plataforma como una instancia real de desarrollo deportivo a nivel nacional. Con la mantención de las 4 disciplinas deportivas del año 2014 ( Basquetbol, Voleibol, Atletismo y Tenis de Mesa ), se logró este año la participación de casi 8 mil deportistas. Teniendo como hito más importante la realización de las 4tas Finales Nacionales, en el formato de Juegos deportivos, agrupando en la ciudad de Santiago, a todas las disciplinas, en una semana de competencia El presente informe busca dar cuenta de la realidad de la plataforma LDES durante el 2014 y evaluar las fortalezas y debilidades con el afán de desarrollar acciones de mejora de cara al 2015.
ANALISIS LDES ETAPA REGIONAL Análisis de torneos regionales. Durante el año 2014, se realizaron torneos en las siguientes disciplinas. El cuadro adjunto indica las regiones donde efectivamente se realizaron torneos y la cantidad de equipos participantes en cada una de ellas. Región
Basquetbol Basquetbol Voleibol Voleibol T. de Mesa V D V D V
T.de Mesa Atletismo D DyV
1
XIV
4
4
4
4
3
3
2
2
I
3
3
3
3
3
1
3
3
II
4
3
4
4
3
3
3
4
III
2
1
2
3
1
1
1
5
IV
3
2
2
2
2
2
2
6
V
11
13
11
9
11
8
6
7
RM
28
26
28
28
18
12
20
8
VI
3
2
2
2
2
2
2
9
VII
8
6
7
7
2
3
5
10
VIII
11
6
9
8
5
2
5
11
IX
4
4
6
6
7
5
5
12
XV
2
2
2
2
2
2
1
13
X
8
5
7
7
6
4
5
14
XI
0
1
0
0
0
0
1
15
XII
3
2
2
2
2
2
2
94
80
89
87
67
50
64
Total
Como se aprecia en la tabla, se realizaron torneos en las 15 regiones del país. Al final de la tabla se pueden distinguir los totales de equipos por disciplina, donde se puede distinguir una masiva participación en todas las disciplinas deportivas.
Instituciones participantes por región 1
REGION XV
INSTITUCIONES
UT
UP
INS
CFT
EM
TOTAL
CFT UTA – UTA – UST
1
1
1
0
3
2
I
ESC. CABALLERIA – UNAP – UST – INACAP
1
2
0
0
1
4
3
II
INACAP – UCN – UANTOF – UPV – UST
2
2
1
0
0
5
4
III
UTA – UST – INACAP
1
1
1
0
0
3
5
IV
AIEP – UCN – UCEN – ULS – UST – INACAP
2
3
1
0
0
6
6
V
5
5
1
0
1
12
7
RM
6
19
4
0
3
32
8
VI
0
1
6
0
0
7
9
VII
4
2
2
0
0
8
10
VIII
4
6
3
0
0
13
11
IX
2
3
2
0
0
7
12
XIV
UACH – USS – UST
1
2
0
0
0
3
3
4
5
0
0
12
DUOC UC – ESC. NAVAL – PUCV – UAI – UNAB – UDLA – UPLA – UV – UST – UTFSM (VALPO) – UTFSM (VM) – UVM AIEP – DUOC UC – ESC. INV. – ESC. MIL. – ESC. CARAB. – IP LOS LAGOS – IP CHILE – PUC – UAI – UAH – UNAB – UA – UBO – UCSH – UCEN – UCH – UDLA – UANDES – USACH – UDD – UPACIF – UDP – UFT – IBERO – UMAYOR – UMCE – USS – UST – USEK – UTFSM – UTEM – UCINF INACAP – IP SANTO TOMAS – AIEP (RGUA) – AIEP (SF) – IP GAMMA – UAC – IP CHILE IP LA ARAUCANA – UA – UCM – UTAL – UST – INACAP – UCM (CCO) – UTAL (CCO) DUOC UC – IPVG – UCSC – UDEC – UDLA – UBB – UDD – UNAB – USS – UST – UTFSM – INACAP -‐ ULARE UA – UCT – UFRO – UMAYOR – UST – INACAP – AIEP
13
X
AIEP – IP LA ARAUCANA (OSO) – UACH – ULAGOS (OSO) – USS (OSO) – UST (OSO) – INACAP (OSO) – UST (PM) – INACAP (PM) – IP LA ARAUCANA (PM) – ULAGOS (PM) – USS (PM)
14
XI
INACAP
0
0
1
0
0
1
15
XII
UMAG – IP SANTO TOMAS – INACAP
1
0
2
0
0
3
33
51
29
1
5
119
Total
UT: Universidades Tradicionales, UP : Universidades Privadas, IP : Institutos Profesionales, CFT: Centros de Formación técnica y EM : Escuelas Matrices.
Como se aprecia en la tabla anterior, el número total de instituciones que participaron el año 2014 es de 119. En número puede parecer engañoso si se observa el total de instituciones por tipo, sin embargo esto se debe que a nivel nacional muchas de las Instituciones participan con sus sedes regionales. Se observa por tanto una participación relevante de todos los actores de la realidad de la Educación Superior a nivel nacional, y un fuerte compromiso de participar en forma coordinada de aquellas Instituciones con sedes a nivel regional. Destacan en este último aspecto INACAP, U.
SANTO TOMAS, DUOC, UDLA. Sin embargo, en el sector de los Centro de Formación Técnica es baja, fundamentalmente porque en su mayoría, dentro de sus proyectos educativos, no consideran el deporte como eje de desarrollo.
Desarrollo de los torneos regionales. Al igual que lo años anteriores, la fecha de inicio de los diferentes torneos está determinada por la realidad de cada región. Sin embargo, el periodo para desarrollar los torneos está definido entre abril y octubre de cada año, los cuales no podrán sobrepasar las fechas estipuladas para la etapa interregional y las fechas de las finales nacionales. Región
FECHA DE INICIO
FECHA DE TERMINO
1
XIV
JULIO
SEPTIEMBRE
2
I
AGOSTO
SEPTIEMBRE
3
II
JULIO
SEPTIEMBRE
4
III
AGOSTO
SEPTIEMBRE
5
IV
JUNIO
SEPTIEMBRE
6
V
ABRIL
SEPTIEMBRE
7
RM
ABRIL
NOVIEMBRE
8
VI
AGOSTO
SEPTIEMBRE
9
VII
MAYO
SEPTIEMBRE
10
VIII
MAYO
SEPTIEMBRE
11
IX
JUNIO
SEPTIEMBRE
12
XV
MAYO
SEPTIEMBRE
13
X
JUNIO
SEPTIEMBRE
14
XI
OCTUBRE
OCTUBRE
15
XII
JULIO
SEPTIEMBRE
En el cuadro anterior se observa claramente que los inicios y términos de los torneos, obedecen claramente a la realidad regional y está directamente relacionada con el número de equipos participantes en cada región. En general, los torneos de Basquetbol, Voleibol y Tenis de mesa, se desarrollaron sin dificultades y se cumplió razonablemente con las expectativas de usuarios y organización. La competencia fue permanente, el nivel de los recintos adecuado, hubo baja deserción de equipos, se ha conformado un grupo de árbitros permanente a nivel regional y en general la plataforma se ha convertido, en algunas regiones, en la instancia más importante de competencias en el sector. En el caso particular del Atletismo, si bien se logró cumplir con las expectativas, el sistema de torneos a nivel regional debe reestructurarse de cara al 2015, en un sistema de torneo por zonas, con el objeto de aprovechar mejor los recursos, contar con un mayor número de deportistas y elevar el nivel y la calidad de la competencia.
Estructura a Nivel Regional Al igual que años anteriores, la estructura de administración regional de LDES está dada por el formato de Mesas Regionales compuestas por integrantes de las Instituciones participantes. Para la operación de los torneos, continua la figura de Coordinador Técnico Regional, quien es parte de la estructura de la Secretaria Ejecutiva y es el encargado de gestionar todas las etapas del torneo en la región.
REGIÓN
COORDINADOR TECNICO
PRESIDENTE DE MESA
XV
Guillermo Bustos
Joaquín Rojas UTA
I
Luis Hermosilla
Ingrid Gómez UNAP
II
Ricardo Juica
Juan Pizarro UCN
III
Eduardo Cáceres
Rodrigo Dorador UDA
IV
Mario Marín
Pedro Vergara ULS
V
Gernot Hetch
Humberto Gómez USM
RM
Rodrigo Marió
Jaime Guadalupe IND
VI
Ismael Miranda
Mario Ganat IPCH
VII
Jessica Mondaca
Jorge Méndez UCM
VIII
Carolina Fuentealba
Ignacio Ternicier UDD
IX
Rodrigo Zambrano
Fernando González UFRO
XIV
Francisco Ruminot
Roberto Buchhorsts USS
X
José Luis Sánchez
Raúl Acosta ULA
XI
Francisca Villegas
Jaime Trujillo IND
XII
Solange Etcheverry
Jessica Segovia IND
Respecto de las de las Mesas regionales, se puede comentar que en general, en este cuarto año ya se puede apreciar experiencia en la conformación y funcionamiento de las mismas. Respecto de su desempeño, se puede clasificar en el siguiente cuadro.
Óptimo
Adecuado
Deficiente
V-‐VII-‐VIII-‐IX
XIV-‐II-‐IV-‐RM-‐VI-‐X-‐XV-‐XII
III-‐XI
El desempeño óptimo está dado por la rápida conformación, alto nivel de comunicación y logro de acuerdos, coordinación entre los miembros y desempeño eficiente en el desarrollo de los torneos. El desempeño adecuado, cumple con esperado, pero hay a mejorar detalles relacionados con aspectos señalados anteriormente. En el desempeño Deficiente, no cumple con los aspectos señalados anteriormente, hay descoordinación entre los miembros de mesa, si bien los torneos se realizan, hay problemas en su ejecución y deficiencias en el flujo de información. En el caso de los Coordinadores Técnicos Regionales, se puede apreciar un alto grado de compromiso en un gran porcentaje de ello. Lo anterior porque más de un 50% , lleva más de un año a cargo en el desempeño de esta labor. En términos generales, la evaluación es positiva, considerando que el 2014 no hubo incorporación de nuevas disciplinas. En ese sentido, si bien hubo algunas observaciones al respecto, se desarrollaron todos los torneos sin grandes inconvenientes. Es importante señalar que gran parte del trabajo del CTR, está determinado por el grado de desempeño de la Mesa Regional y por lo mismo es una de las variables que se consideran al momento de la evaluación de desempeño. De los 15 CTR, solo existe disconformidad con el trabajo realizado por el coordinador de la Región Metropolitana, por lo que se analizarán opciones para reemplazarlo en el cargo. Igual caso , ocurre con el CTR de la región de Antofagasta. En la tabla siguiente, se indica a modo general el desempeño de cada CTR regional. Óptimo
Adecuado
Deficiente
IV-‐VII-‐VIII-‐IX
XIV-‐I-‐III-‐V-‐VI-‐XV-‐X-‐XII
II-‐RM
El desempeño óptimo está dado por un eficiente funcionamiento y coordinación con Mesa Regional y Secretaria Operativa, una prolija y pertinente ejecución de los torneos, envío oportuno de la información solicitada, gestión expedita con proveedores y excelente disposición al trabajo. El desempeño adecuado, cumple los criterios anteriores, responde eficientemente, pero con algunas observaciones derivadas fundamentalmente de inexperiencia en el cargo o falta de coordinación con la Mesa Regional y Secretaria Operativa. El desempeño deficiente, da cuenta de una ejecución no coordinada con los diferentes actores, fallas de comunicación, desprolijidad y tardanza en el envío de la información y documentos solicitados, falta de disposición para la resolución de problemas emergentes, entre otros. Se solicita el cambio del coordinador para el año 2015.
Ejecución presupuestaria etapa regional Producto
Nombre Región
Presupuestado
Ejecutado
Ejecución Presupuestaria
1
Arica y Parinacota
6.300.000
6.300.000
100%
2
Tarapacá
3.725.000
3.725.000
100%
3
Antofagasta
4.985.000
4.523.601
90.7%
4
Atacama
1.815.000
1.463.025
80.6%
5
Coquimbo
2.275.000
2.196.611
96.5%
6
Valparaíso
13.645.000
13.645.000
100%
7
Metropolitana
46.460.000
45.522.363
97.9%
8
O'Higgins
2.475.000
1.092.360
44.1%
9
Maule
9.400.000
9.171.000
97.5%
10
Biobío
12.360.000
12.360.000
100%
11
La Araucanía
6.400.000
6.399.780
99.9%
12
Los Ríos
4.120.000
4.071.499
98.8%
13
Los Lagos
4.950.000
4.942.878
99.8%
14
Aysén
1.600.000
55.556
3.4%
15
Magallanes
3.040.000
2.251.700
74%
En relación a la ejecución presupuestaria de la fase interregional y una vez que se recibidas las rendiciones regionales, se solicitó con fecha 20 diciembre una modificación de convenio. Lo anterior con el objeto de ajustar la asignación presupuestaria a los montos realmente dispuestos en cada región y reasignar los excedentes a los diferentes productos. Es por ello, que en la ejecución presupuestaria todos los ítems aparecen con un 100% de cumplimiento.
ANALISIS LDES ETAPA INTERREGIONAL. Al igual a los años anteriores, para definir los cupos a la Final Nacional, durante el año 2014 se mantuvo la etapa interregional. Es así como durante el año, se realizaron los siguientes torneos interregionales. BASQUETBOL DAMAS Regiones Inter-‐regional Nacional XV UTA UNAP I UNAP III No participa UST IV UST V UDLA UDLA VI No participa XIV UAUSTRAL UACH USS (Pto. X Montt) XI No participa UMAG XII UMAG
VOLEIBOL DAMAS Regiones Inter-‐regional Nacional XV UTA UNAP I UNAP III U.D.A. UCN (La Serena) IV UCN V PUCV PUCV VI No participa VII UTAL UDEC VIII UDEC XI No participa UMAG XII UMAG
TENIS DE MESA DAMAS
Regiones Inter-‐regional Nacional UTA XV UNAP UNAP I UDA III UCENTRAL UCENTRAL IV AIEP (Sn. Fdo) VI PUC
XIII VII XI XII
UTAL No participa UMAG
Fecha 4 y 5 de Octubre 28 de Octubre Fecha 4 y 5 de Octubre 18 de Octubre 25 de Octubre Fecha 4 y 5 de Octubre 18 de Octubre
UTAL
8 de Noviembre
UMAG
BASQUETBOL VARONES Regiones Inter-‐regional Nacional XV UTA UNAP I UNAP III U.D.A. UST IV UST XIII USACH VI INACAP USACH VII UTAL XI
INACAP
XII
UMAG
Fecha 4 y 5 de Octubre 11 de Octubre 5-‐6-‐7 de Noviembre 3 de Octubre
UMAG
VOLEIBOL VARONES Regiones Inter-‐regional Nacional Fecha XV UTA 4 y 5 de UNAP Octubre I UNAP III U.D.A. 18 de UST Octubre IV UST VI UST 25-‐26-‐27 de IX UAUTONOMA UAUTONOMA Octubre XIV UACH XI No participa UMAG XII UMAG
TENIS DE MESA VARONES
Regiones Inter-‐regional XV UST I UNAP III U.D.A. IV ULS XIII USACH AIEP VI (Rancagua) VIII UBB IX UST XIV UACH XI No participa XII UMAG
Nacional
Fecha 4 y 5 de Octubre
UNAP ULS
18 de Octubre
USACH
8 de Noviembre
UACH UBB
25 de Octubre
UMAG
La ejecución general de la Fase interregional se dio sin inconvenientes en términos operacionales, es decir la gestión de fechas, traslados, hospedajes, alimentación y ejecución de torneos, respondió a las exigencias de la plataforma, gracias al trabajo coordinado entre Secretaria operativa, mesas regionales anfitrionas, coordinadores técnicos involucrados e instituciones participantes. La dificultad más importante está dada por la fecha de término de los torneos de la región metropolitana. El término a fines de octubre de los torneos de Basquetbol y Voleibol, atrasa toda la programación de la etapa interregional y dificulta la ejecución de las finales nacionales respectivas. Importante es destacar que este año entra en el Tenis de Mesa en la modalidad interregional, la que se desarrolla sin grande inconvenientes. Respecto de lo anterior, se solicitará a la Mesa Regional RM, modificar la estructura de los torneos respectivos, cuya fecha de término no debería ser más allá de la primera quincena de octubre. Son los torneos regionales los que deben ajustar sus fechas para responder a las exigencias de la programación de las fases posteriores. Ejecución presupuestaria Etapa Interregional Producto
Nombre Región
Presupuestado
Gasto Regional
Modificación Convenio
16
Interregionales
$ 13.200.000
$ 14.219.726
14.219.726
Al igual que lo ocurrido con la Etapa Interregional, se solicitó una modificación de convenio para reasignar los presupuestos asignados. Lo anterior permite cubrir el mayor gasto en esta etapa.
3.-‐ ANALISIS FINALES NACIONALES.
3.-‐ ANALISIS FINALES NACIONALES
Con la inclusión el año 2013 de dos disciplinas deportivas, la tarea de organizar 4 finales nacionales se transformó en un desafío interesante de resolver. Por lo mismo el análisis se dará en función de los diferentes hitos que llevaros a la ejecución con éxito de las mismas. 1. DATOS GENERALES • Disciplinas deportivas: Basquetbol damas y varones, Voleibol damas y varones, Tenis de Mesa damas y varones y Atletismo damas y varones. • Región: Metropolitana. • Fecha de ejecución: 16 al 21 de Noviembre de 2014 • Comité de honor. RESPONSABLES
INSTITUCIÓN
Rodrigo Grimalt
IND
Antonio Garretón
IND
Daniel Muñoz
FENAUDE
Álvaro Lara
FENAUDE
Víctor Méndez
FENAUDE
Andrés Lillo
ADUPRI
Claudio Basilio
ADUPRI
Mauricio George
ADUPRI
•
Comisión Ejecutiva. RESPONSABLES Antonio Garretón Sergio Urzúa Iván Manríquez Diego Núñez
2. LOGISTICA • Alojamiento
RESPONSABLES Isabel Olguín Natalia Osorio Wilson Cuello Nataly Medina Responsabilidades. Reservar hoteles, coordinar ubicación de delegaciones, solucionar inconvenientes de hospedaje. Coordinar con hotelería y/o empresa alimenticia, la correcta entrega de este. Alimentación contempla hidratación, almuerzo, colación, cena (excluye desayuno que será proporcionado por cada hotel).El alojamiento de las delegaciones fué distribuido, tal como lo indica el siguiente cuadro:
Hotel
Dirección
Disciplina
N° regiones
Libertador
Avda.Bernardo O´Higgins 853
Básquetbol Damas
8 Regiones
Alta Center
Alonso Ovalle 840
Básquetbol Damas
6 Regiones
Paris Londres
Londres 54
Básquetbol Damas
2 Regiones
Plaza Londres 1
Londres 35
Básquetbol Varones
6 Regiones
Imperio Suites
Rodolfo Philippi 32
Básquetbol Varones
8 Regiones
DOWNTOWN TOWER
Alonso Ovalle 840
Básquetbol Varones
2 Regiones
Plaza Londres 2
Londres 77
Vóleibol Varones
6 Regiones
Santa Lucia
Huérfanos 779
Vóleibol Varones
6 Regiones
Fundador
Serrano 38
Vóleibol Varones
4 Regiones
Gen suites
Portugal 415
Vóleibol Damas
16 Regiones
Parlamento
Santa María 281
Tenis de Mesa
Completo
Parlamento
Santa María 281
Atletismo
Completo
DOWNTOWN TOWER
Alonso Ovalle 840
Jueces
-‐
Evaluación: Considerando un evento con esta convocatoria, se hizo complicado contar con una disponibilidad homogénea de lugares de alojamiento para los deportistas. Si bien se satisfizo eficiente la demanda, el principal problema radico en el que el nivel de los hoteles no fue el mismo para todas las delegación, detectándose diferencias entre la condiciones de unas y otras, situación que hicieron presente los delgados de las Instituciones que se sintieron perjudicadas. Por otra parte, derivado de la disponibilidad de camas, se tomó la decisión de hospedar a los técnicos de distintas instituciones en habitaciones compartidas, situación que generó bastante malestar en los afectados, ya que a su juico estas condiciones atentaban contra la propia intimidad. Ambas situaciones deben ser evaluadas de cara a los próximos eventos.
•
Alimentación RESPONSABLES Wilson Cuello Nataly Medina
El servicio de alimentación consideró: desayuno, almuerzo, colación, cena e hidratación. a) Desayunos En todos los casos, el desayuno se distribuyó en el mismo lugar de alojamiento. b) Almuerzos y cenas El almuerzo se entregó en centro de alimentación, ubicados en el CEO 2 y Londres 77 y la cena en los lugares de alojamiento. Colaciones Las colaciones se entregaron después de almuerzo en centro de alimentación. Delegación Alimentación Básquetbol Damas Básquetbol Varones Tenis de Mesa Damas Tenis de Mesa Varones
Desayuno: En cada hotel 07:00 a 10:00 Almuerzo: CEO II 12:00 a 15:00 Cena: En cada Hotel 20:00 a 22:30
Atletismo D y V Vóleibol damas Vóleibol Varones
Desayuno: En cada Hotel 07:00 a 10:00 Almuerzo: Londres 77 12:00 a 15:00 Cena: En cada Hotel 20:00 a 22:30
Hidratación La hidratación consistió en 2 botellas de agua mineral de 500 cc, diarias por persona. Disponibles en cada uno de los hoteles y centros de alimentación, una botella por deportista en cada habitación y la segunda botella retirar en el almuerzo. Evaluación: En términos generales, tanto la logística como entrega de raciones, se desarrolló adecuadamente. El aspecto logístico, se abordó desde considerando los centros de alimentación señalados en el cuadro anterior. En ambos lugares, tanto la implementación como la entrega de la alimentación se realizar sin inconvenientes. Se dispone de un sistema de entrega de tickets por deportista para ser canjeados por el almuerzo de cada día. En términos generales, el sistema empleado cumple con las exigencias requeridas para un evento de estas características. Por lado de las raciones de comida, si bien estás están estipuladas en la licitación, en términos de porción para cada deportista fue adecuado, siendo el principal reclamo la falta de variedad en el menú. Sin embargo, se cumple con lo licitado y con lo que se necesita para este tipo de eventos deportivos.
3. COMISIÓN TÉCNICA Y DE DISCIPLINA: DISCIPLINA Básquetbol
ENCARGADOS Patricio Menares Natalia Osorio Cristian Astorga
Vóleibol
Jorge Pino
Sebastián Brito
Tenis de Mesa
Guillermo Coydan
Atletismo
Kurt Contreras
Jocelyn Fernández
Responsabilidades. Velar por el cumplimiento de los estándares técnicos deportivos de organización de competencias de cada una de las disciplinas contempladas en los Juegos, definidos en conjunto con las Federaciones Deportivas Nacionales. Evaluación: Desde el punto de vista operativo, se considera positiva la incorporación este año de un coordinador técnico por cada disciplina. Lo anterior, porque tal como lo dice el párrafo anterior, tuvieron la responsabilidad de velar por al estándares técnicos y deportivos de cada uno de los campeonatos. 4. TRASPORTE Y TRASLADOS INTERNOS • Transporte RESPONSABLES
ENCARGADOS
Sergio Urzúa
IND
Diego Núñez
Secretaría Ejecutiva
Responsabilidades. Traslado de las delegaciones desde su ciudad de origen a la ciudad de la competencia y regreso.
Consolidación de nómina institucionales con los deportistas de casa región, que participan en la Final Nacional. Definición de forma de viaje, dependiendo de la distancia desde la ciudad de origen hasta la ciudad de la competencia. Contacto con agencia y solicitud de pasajes. Confirmación de hora de viaje y regreso a las respectivas delegaciones. Evaluación: El transporte entre ciudades, se realizó sin grandes inconvenientes, tomando en consideración el volumen de deportistas a movilizar. Básicamente el transporte se hizo vía terrestre y aérea, para definir la forma de traslado, se estableció que sobre 400 km, el traslado se hiciera vía aérea. De esta forma, el detalle de traslados se dio de la siguiente forma:
Región
Modalidad de transporte
1
XIV
Aéreo
2
I
Aéreo
3
II
Aéreo
4
III
Aéreo
5
IV
Aéreo
6
V
Terrestre
7
RM
Sin traslado
8
VI
Terrestre
9
VII
Terrestre
10
VIII
Aéreo
11
IX
Aéreo
12
XV
Aéreo
13
X
Aéreo
14
XI
Aéreo
15
XII
Aéreo
•
Traslados internos. RESPONSABLES
TELÉFONO
Daniel Bravo
54376533
Javiera Reyes
51103760
Camilo Vargas
98831399
Responsabilidades. Traslados internos, entre los alojamientos y recintos, y Aeropuerto –terminal y hotel El traslado contempla los siguientes: -‐ Traslado desde y hacia el aeropuerto o terrapuerto. -‐ Traslados internos, entre los recintos, alojamientos y centros de alimentación. A cada delegación de los deportes colectivos se le asignó una Van exclusivamente para sus traslados desde el hotel a los centros de competencias y viceversa, los deportes individuales habrá buses que los trasladarán a los recintos deportivos. Evaluación: La decisión de asignar una Van a cada delegación, favoreció el normal desarrollo de los traslados de las delegaciones, desde los hospedajes hasta los centros de competencia y viceversa. Como es frecuente en este tipo de eventos, durante los dos primeros días existen problemas derivados fundamentalmente de problemas de información, los que son subsanados en la medida que las delegaciones van conociendo la forma de funcionamiento dispuesta por la organización. En general, la comisión y la forma implementada para movilizar a los deportistas, se realizó sin inconvenientes.
5. FINALES NACIONALES a. BASQUETBOL DAMAS Y VARONES. • •
Fecha : 16 al 21 de Noviembre de 2014 Instituciones participantes y grupos Basquetbol Varones: Grupo A
Grupo B
Grupo C
1A RM
UNAB
1B RM DUOC UC 1C IX
2A V
UTFSM
2B V
UVM
UCT
Grupo D 1D VIII UDEC
2C RM UdeCHILE 2D VII UCM
3A II UST (Antof) 3B X USS (PM) 3C XIV USS (Vald.) 3D RM USACH 4A IV
UST (Coq) 4B VIII
UDLA
4C
I
UNAP
4D XII UMAG
Basquetbol Damas: Grupo A
•
Grupo B
Grupo D
1A RM
UDLA
1B RM UNAB 1C V
2A
XII
UMAG
2B II UANTOF 2C RM USACH 2D RM
3A
VII
UCM
4A
IV UST (Coq) 4B
3B VIII I
UDEC
PUCV 1D X
3C XIV UACH 3D IX
UNAP 4C V
Recintos de Juego. Centro de Entrenamiento Olímpico
Grupo C
UDLA 4D V
ULA (Os) UCEN UCT UVM
Centro de Alto Rendimiento.
•
Posiciones finales BASQUETBOL DAMAS
BASQUETBOL VARONES
1 Universidad Nacional Andrés Bello
DUOC UC
2 Universidad Arturo Prat
Universidad de Viña del Mar
3 Universidad de Santiago de Chile
Universidad de Chile
4 Universidad Central
Universidad Católica de Temuco
5 Universidad de Las Américas
Universidad Andrés Bello
6 Universidad Católica del Maule
Universidad Técnica Federico Santa María
7 Universidad Viña del Mar
Universidad Católica del Maule
8 Universidad de Concepción
Universidad de Santiago de Chile
9 Universidad Santo Tomás (IV)
Universidad de Concepción
10 Universidad de Los Lagos
Universidad de Las Américas (VIII)
11 Universidad de Las Américas (V)
Universidad San Sebastián (XIV)
12 Universidad de Magallanes
Universidad Santo Tomás (II)
13 Universidad Austral de Chile
Universidad San Sebastián (X)
14 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Universidad Arturo Prat
15 Universidad de Antofagasta
Universidad de Magallanes
16 Universidad Católica de Temuco
Universidad Santo Tomás (IV)
b. VOLEIBOL DAMAS Y VARONES • • • •
Región Sede : Región Metropolitana Fecha : 16 -‐ 22 de Noviembre Ejecución : BROADCASTING Equipos Participantes y Lugares
Voleibol Varones Grupo A
Grupo B
Grupo C
Grupo D
1A VIII UCSC 1B RM
USACH
1C RM
UNAB
1D RM UdeCHILE
2A RM
PUC
2B V
UNAB V
2C VIII
UDEC
2D IX
UCT
3A VII
UCM 3B XII
UMAG
3C
UNAP
3D V
PUCV
4A
UCN 4B X
II
I
ULA (Os) 4C IX UAUTONOMA 4D IV UST (Coq)
Voleibol Damas Grupo A
Grupo B
Grupo C
Grupo D
1A RM UdeCHILE 1B VIII
UCSC
1C RM
UNAB 1D RM
USS
2A V
UVALPO
2B RM
PUC
2C XIV
UACH 2D VII
UCM
3A X
ULA (Os)
3B II
UANTOF
3C V
PUCV
UNAP
4B IV
4A
I
UCN (Coq) 4C XII
3D IX
UMAG 4D VIII
UMAYOR UDEC
• •
Recintos de Juego Posiciones Finales.
COORPORACIÓN DE DEPORTES. CORDEP
CENTRO DE ENTRENAMIENTO OLIMPICO
•
Posiciones Finales.
VARONES
DAMAS
Universidad de Chile
Universidad Nacional Andrés Bello
Universidad Nacional Andrés Bello
Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad de Santiago de Chile
Universidad de Chile
4
Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad de Concepción
5
Universidad Católica de la Santísima Concepción
Universidad de Valparaíso
Universidad Andrés Bello (V)
Universidad Austral de Chile
Universidad Arturo Prat
Universidad San Sebastián
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Universidad Católica de la Santísima Concepción
Universidad de Concepción
Universidad Católica del Maule
Universidad Católica del Maule
Universidad de Antofagasta
Universidad Católica de Temuco
Universidad Arturo Prat
Universidad de Los Lagos
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Universidad Católica del Norte
Universidad Mayor
Universidad Autónoma (IX)
Universidad Católica del Norte
Universidad Sato Tomás (IV)
Universidad de Los Lagos
Universidad de Magallanes
Universidad de Magallanes
Total Instituciones
28
Total Participantes
371
1 2 3
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
•
Distribución Instituciones 1
Instituciones U. Tradicionales
Nº 25
2 3 4
U. Privadas I.Profesionales E. Matrices
7 0 0
% 78% 22% 0% 0%
Finalmente en la Final Nacional del Basquetbol Damas y varones, se puede observar, respecto de la ejecución, el siguiente cuadro :
ITEMS
Nivel de Desempeño
1
Llegada Delegaciones
Óptimo
2
Acreditación
Óptimo
3
Hoteles
Óptimo
4
Alimentación
Óptimo
5
Movilización Interna
Óptimo
6
Ceremonias
Óptimo
7
Coordinación General
Óptimo
o o o o o 1 2 3 4 5 6 7 8
c. TENIS DE MESA. Región Sede : Región Metropolitana Fecha : 19 – 22 de Noviembre Lugar : Polideportivo Estadio Nacional Grupo gestor y ejecutor: Federación Chilena de Tenis de Mesa Equipos participantes y lugares Finales VARONES
DAMAS
1° UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
1° UNIVERSIDAD DE CHILE
2° UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR
2° UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
3° UNIVERSIDAD DE CHILE
3° UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE
4° DUOC UC (RM)
4° UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
5° UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
5° UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
6° UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE 6° UNIVERSIDAD DE TALCA 7° UNIVERSIDAD DE LA SERENA
7° UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
8° UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE 8° UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA 9° UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
9° UNIVERSIDAD DE MAGALLANES
10
10° PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
10° UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS (V REGIÓN)
11
11° UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
11° UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
12° UNIVERSIDAD DEL BÍO-‐BÍO
12° UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
13° UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TEMUCO
13° INSTITUTO PROFESIONAL AIEP (IX REGIÓN)
14° UNIVERSIDAD DE MAGALLANES
14° DUOC UC (V REGIÓN)
15° UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
15° UNIVERSIDAD CENTRAL (IV REGIÓN)
9
12 13 14 15
Total Instituciones
Total de Participantes
32 (En rigor son 25 instituciones participantes de las Finales 2014 D-‐V) 160 (Según los registros de la plataforma 2014 son 108 los tenismesistas D-‐V)
o
Distribución Instituciones
Institución
Nº
U. Tradicionales U. Privadas I. Profesionales
23 06 03
% 71,9 % 18.8% 9.3 %
En la siguiente tabla, se puede observar los aspectos que involucran su ejecución de cada una de la Finales Nacionales. En el caso particular del Tenis de Mesa, se puede resumir el desempeño de cada ítem, de la siguiente manera
ITEMS
Nivel de Desempeño
1
Llegada Delegaciones
Óptimo
2
Acreditación
Óptimo
3
Hoteles
Óptimo
4
Alimentación
Óptimo
5
Movilización Interna
Óptimo
6
Ceremonias
Óptimo
7
Coordinación General
Óptimo
d. ATLETISMO DAMAS Y VARONES o o o o o
Región Sede : Región Metropolitana Fecha : 20 – 21 de Noviembre Lugar : Pista Central, Coliseo Estadio Nacional Grupo gestor : Ejecución Regiones participantes Región I II IV IX RM V VII VIII X XII XIV XV Total
Atletas Damas Participantes 2 2 3 10 56 22 7 9 14 1 5 1 132
Región I II IX RM V VII VIII X XII XIV XV Total general
Atletas Varones Participantes 3 4 11 61 24 8 19 20 2 10 1 163
:
o
Posiciones Finales Nacionales
POSICIONES FINALES ATLETISMO DAMAS
POSICIONES FINALES ATLETISMO VARONES
N° Delegación
Ptos N° Delegación
Ptos
1 UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TEMUCO
329
1 UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
445
2 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE
276
2 UNIVERSIDAD DE CHILE
280
3 UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
202
3 UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
183
4 UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
173
4 UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
169
5 UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
163
5 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE
134
6 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
144
6 UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN VIII
121
7 UNIVERSIDAD DE CHILE
137
7 UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TEMUCO
106
8 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
137
8 UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
99
9 UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA
135
9 UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA
85
10 UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE
106
10 UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE
82
11 UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE
102
11 UNIVERSIDAD DEL BÍO-‐BÍO
81
12 UNIVERSIDAD DEL BÍO-‐BÍO
67
12 ESCUELA NAVAL "ARTURO PRAT"
76
13 UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA
49
13 UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
73
14 UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
40
14 UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
65
15 UNIVERSIDAD CATÓLICA SILVA HENRÍQUEZ
39
15 UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO
63
16 UNIVERSIDAD MAYOR
35
16 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
59
17 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS I
32
17 UNIVERSIDAD CATÓLICA SILVA HENRÍQUEZ
53
18 UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO
31
18 UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
41
19 UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN
31
19 UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN X
37
20 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE IX
28
20 UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE
34
21 UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO V
26
21 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
33
22 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE XII
24
22 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VII
30
23 INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS
24
23 UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN
20
24 UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO
22
24 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS X
18
25 UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE IV
11
25 UNIVERSIDAD MAYOR
17
26 UNIVERSIDAD BERNARDO O`HIGGINS
10
26 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE I
17
27 INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE
9
27 INSTITUTO PROFESIONAL DE CHILE
17
28 UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
8
28 UNIVERSIDAD BERNARDO O`HIGGINS
17
29 UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN XIV
13
30 DUOC UC
13
31 UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA
11
32 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS V
10
33 UNIVERSIDAD DE TALCA
7
34 UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO
6
35 UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
6
36 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
4
37 UNIVERSIDAD DE MAGALLANES
1
38 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE IX
0
o
Distribución Instituciones 1 2 3 4
Instituciones
%
Nº 20 17 5 1
U. Tradicionales U. Privadas I.Profesionales E. Matrices
46% 40% 12% 2%
Al igual que en el Tenis de Mesa en la siguiente tabla, se puede observar los aspectos que involucran su ejecución de cada una de la Finales Nacionales. En este caso en particular, se puede resumir el desempeño de cada ítem, de la siguiente manera:
ITEMS
Nivel de Desempeño
1
Llegada Delegaciones
Óptimo
2
Acreditación
Óptimo
3
Hoteles
Óptimo
4
Alimentación
Óptimo
5
Movilización Interna
Óptimo
6
Ceremonias
Óptimo
7
Coordinación General
Óptimo
Ejecución presupuestaria Finales nacionales ITEM
Forma Pago
M$
Difusión (controlado por Comunicaciones)
Interno
25.000
1
Compra pasajes aéreos final Stgo.
Trato Directo
40.648
2
Medallas y Copas
Licitación
28.131
3
Pagina WEB
Traspaso
1.500
4
Req 044 Alojamiento y Alimentación
5
Req 047 Recinto Voleibol
6
Req 49 Producción Gral
Convenio Marco 41.793
7
Req 48 Producción Técnica
Convenio Marco 41.094
8
Req 60 Transporte Terrestre Interno
Convenio Marco 26.000
9
Req 58 Transporte terrestre RM
Convenio Marco 42.240
Convenio Marco 283.347 Trato Directo
8.370
10 Req 61 Transporte aéreo LAN
Convenio Marco 15.877
11 Req 59 Transporte aéreo Sky
Convenio Marco 4.280
12 Req 57 Graficas Branding
Convenio Marco 2.990
13 Total presupuestado 14 Total Ejecutado 15 Diferencia
561.269 440.000 -‐ 78.731
Como se puede apreciar en el cuadro superior, el detalle de gastos en las Finales Nacionales excede en M$78.731 de pesos el presupuesto considerado para el 2015. El total de esta diferencia fue suplementada por el Instituto Nacional de Deportes.
Evaluación Finales Nacionales Se cumple con el objetivo de organizar las 4ras Finales Nacionales de la Ligas Deportivas Educación Superior. Es importante el trabajo previo y coordinado de todos los actores e imprescindible definir roles, tareas y presupuestos. Se cumple con los requerimientos para organizar un evento de esta envergadura en 4 disciplinas. Se mejoran debilidades del año pasado, fundamentalmente en temas de acreditación y movilización. Finalmente en todas finales, se pudo apreciar la importancia y la valoración que le dan los diferentes actores a esta iniciativa. Se considera por la parte de la Secretaria Ejecutiva que el nivel logrado, cumple el estándar, requerido para este tipo de eventos BENEFICIARIOS 2014
En relación al alcance de la plataforma LDES durante el año 2014. •
Beneficiarios regionales Región I Tarapacá II Antofagasta III Atacama IV Coquimbo IX Araucanía V Valparaíso VII Maule VIII Biobío X Los Lagos XII Magallanes XIII Metropolitana XIV Región de los rios XV Región de Arica y Parinacota VI O'Higgins XI Aysén Total general
Femenino Masculino Total General 87 175 262 113 163 276 39 72 111 100 107 207 209 219 428 492 595 1087 207 302 509 305 511 816 165 286 451 47 54 101 1071 1224 2295 104 138 242 91 96 187 2 51 53 8 8 3032 4001 7033
•
Beneficiarios Finales Nacionales Región
Femenino
I Tarapacá II Antofagasta IV Coquimbo IX Araucanía V Valparaíso VII Maule VIII Biobío X Los Lagos XII Magallanes XIII Metropolitana XIV Región de los rios Total general
20 25 27 36 75 35 47 35 26 148 29 503
Masculino Total general 30 50 32 57 24 51 51 87 76 151 37 72 78 125 47 82 26 52 166 314 24 53 591 1094
•
Beneficiarios Totales 2014. REGION I DE TARAPACÁ II DE ANTOFAGASTA III DE ATACAMA IV DE COQUIMBO V DE VALPARAÍSO VI DE O'HIGGINS VII DEL MAULE VIII DEL BIOBÍO IX DE LA ARAUCANÍA X DE LOS LAGOS XI DE AYSÉN XII DE MAGALLANES XIII METROPOLITANA XIV DE LOS RÍOS XV DE ARICA Y PARINACOTA TOTAL
Deporte Educación Superior Hombre Mujer Total 205 195 72 131 671 51 339 589
107 138 39 127 567 2 242 352
312 333 111 258 1.238 53 581 941
270 333 8
245 200
515 533 8
80
73
153
1.390 162
1.219 133
2.609 295
96
91
187
4.592
3.535
8.127
6. SISTEMA DE INFORMACIÓN, DIFUSIÓN Y MEDIOS. El 8 de abril de 2014 se inició el trabajo de Comunicaciones de Ligas Deportivas Educación Superior, el que consideró dos aspectos fundamentales. El primero fue el sitio web www.ldes.cl, que cambió su formato y estructura, y que permitió que cada Torneo, tanto en damas y varones, fuese separado por disciplina y Región, lo que facilitó las consultas de los usuarios para revisar las noticias, además de resultados y tablas de posiciones. Además se reforzó el trabajo de las redes sociales – Facebook y Twitter, herramientas claves para informar a los participantes de la Plataforma y al público en general, sobre los diversos Torneos LDES a lo largo del país.
• PAGINA WEB o INFORMACIÓN El sitio web www.ldes.cl funcionó como home principal, sin embargo en su interior contó con los sitios de Básquetbol, Vóleibol, Tenis de Mesa y Atletismo, Su funcionamiento se basó en la actualización de notas, ya sea reporteadas en terreno en el caso de la Región Metropolitana, producidas desde Santiago con los resultados y tablas de posiciones enviadas desde regiones o bien despachadas por los “corresponsales” que habían en las diferentes zonas, con un total de 383 publicaciones. El despacho por regiones fue realizado por las siguientes personas: REGION
NOMBRE
CARGO / PROFESION / OCUPACIÓN
INFORMACION DESPACHADA
I -‐ TARAPACA
JOCELYN RAMIREZ
RR.PP COORDINACION DEPORTE UAP
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
II -‐ ANTOFAGASTA
RICARDO JUICA
COORDINADOR LDES
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
III -‐ ATACAMA
MARIO AGUERO
COORDINADOR LDES
TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
IV -‐ COQUIMBO
JOSE PANTOJA
BIOLOGO MARINO UCN
TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS. ALGUNOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
V -‐ VALPARAISO
MARTIN VILLEGAS
PERIODISTA
TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS
VI -‐ O'HIGGINS
LUIS CARVAJAL
COORDINADOR LDES
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
VII -‐ MAULE
SERGIO TORRES
VIII -‐ BIOBIO
CAROLINA FUENTEALBA
IX -‐ ARAUCANIA
LUIS VALDEBENITO
COMUNICADOR COORDINADORA LDES (NOTAS PULMAHUE COMUNICACIONES) PERIODISTA
TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS
X -‐ LOS LAGOS
JOSE LUIS SANCHEZ
COORDINADOR LDES
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
XI -‐ AYSEN
SIN INFORMACION
SIN INFORMACION
SIN INFORMACIÓN
XII -‐ MAGALLANES
SOLANGE ETCHEVERRY
COORDINADORA LDES
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
RM -‐ CHRISTIAN CUMMING METROPOLITANA XIV -‐ LOS RIOS XV -‐ ARICA Y PARINACOTA
PERIODISTA LDES
FRANCISCO RUMINOT COORDONADOR LDES NICOLAS MORAGA
MESA REGIONAL
RESULTADOS Y FOTOS. LOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO TEXTOS, RESULTADOS Y FOTOS. ALGUNOS TEXTOS FUERON ESCRITOS EN SANTIAGO
•
PAGINA WEB FINALES NACIONALES
El especial de las Finales Nacionales LDES www.finalesnacionales.ldes.cl tuvo un total de 84 publicaciones, repartidas entre el home principal de la página web y de los sitios de cada uno de los deportes. El sitio además tuvo un total de 29 galerías de fotos, entre ceremonia de inauguración, partidos, finales, y ceremonia de clausura. •
CIFRAS VISITAS SITIO WEB SITIO finalesnacionales.ldes.cl/ www.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/ atletismo.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/ voleibol.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/ basquetbol.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/ tenisdemesa.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/
VISITAS PORCENTAJE 102.134 39,03 % 59.466 22.72% 51.201 19,57 % 21.668 8,28% 21.002 8,03% 5.526 2,11%
TOTAL VISITANTES TEST LIGUP TOTAL
260.997
99,74%
699 261.696
0.26% 100%
•
PROMEDIOS DE VISITAS SITIO WEB PROMEDIO VISITAS POR SITIO
PROMEDIO TOTAL (INCLUYE SITIO LDES Y FINALES NACIONALES)
PORCENTAJE
997 VISITAS DIARIAS
PROMEDIO WWW.LDES.CL
592 VISITAS DIARIAS
PROMEDIO SITIO FINALES NACIONALES (DEL 12/11 AL 31/12)
1971 VISITAS DIARIAS
PROMEDIO SITIO FINALES NACIONALES (DEL 15/11 AL 22/11)
9129 VISITAS DIARIAS
•
REDES SOCIALES o FACEBOOK
Esta red social fue unos los principales canales de comunicación para difundir, notas, resultados, y programaciones de los Torneos Regionales y de las Finales Nacionales LDES. Se registró un gran avance en la cantidad de seguidores que tiene el Fan Page LDES, ya que en la última entrega del Informe de Redes Sociales y Página Web LDES, nuestro Facebook contaba con 3.043 “Me Gusta”. Desde esa fecha, hasta el día 15 de noviembre, un día antes del inicio de las Finales Nacionales el Facebook anotaba un total de 3.305 “Me Gusta”, registrándose en los días venideros el siguiente registro: 16/11: 3.481 17/11: 3.589 18/11: 3.722 19/11 3.843 20/11: 3.901 21/11: 3.990 22/11: 4.047 Tras ello, y en lo que faltaba del año 2014, el Fan Page LDES llegó a 4.257 personas que siguen diariamente los posteos realizados en esta red social, la que dicho sea de paso, inició el año con 2.182 seguidores, por lo que se han ganado 2 mil 75 personas más que siguen nuestras actividades. RED SOCIAL
SEGUIDORES AL 8 DE ABRIL
SEGUIDORES AL 15 SEGUIDORES AL 22 SEGUIDORES AL DE NOVIEMBRE DE NOVIEMBRE 31 DE DICIEMBRE 4.257
FACEBOOK
2.182
3.305
4.047
(48% más que 2013)
El alcance diario de las publicaciones de Facebook, en promedio entre el 8 de abril y el 31 de diciembre es de 2225. (596.300 al año) El promedio de me gusta de cada publicación es de 63. (16.884 al año) El promedio de comentarios de cada publicación es de 7. (1876 al año) El promedio de notas, fotos o videos compartidos en promedio es de 4. (1072 al año) •
TWITTER
Esta red social fue otro de los principales canales de comunicación para difundir, notas, resultados, y programaciones de los Torneos Regionales y de las Finales Nacionales LDES.
En la última entrega del Informe de Redes Sociales y Página Web LDES, nuestro Twitter contaba con 457 seguidores, los que fueron en aumento hasta el día 15 de noviembre llegando a 586 seguidores. Así tras los seis días de competencia, el Twitter de LDES llegó a 650 seguidores, cifra notoriamente superior a los 290 seguidores que había en abril de 2014, cuando se inició este trabajo, que en lo que respecta al año 2014, finalizó con 674 seguidores, vale decir 367 personas más se han sumado a nuestro twitter. •
CUADRO COMPARATIVO CRECIMIENTO REDES SOCIALES LDES 2014
RED SOCIAL
SEGUIDORES AL 8 DE ABRIL
TWITTER
290
SEGUIDORES AL 15 DE NOVIEMBRE 586
SEGUIDORES AL 22 DE NOVIEMBRE 650
SEGUIDORES AL 31 DE DICIEMBRE 674 (56% más que 2013
•
Youtube Este año, LDES cuenta con su canal de Youtube. La plataforma tiene un total de 97 suscriptores. Los videos que se subieron fueron 60 18,270 reproducciones, lo que se traduce en un promedio de 305 visualizaciones de cada video.
7. ANALISIS TÉCNICO POR DISCIPLINA 1.-‐ BASQUETBOL DAMAS Y VARONES En el caso de la ejecución a nivel de etapa regional e interregional de del Basquetbol Damas y Varones, se podemos señalar lo siguiente : Los torneos se desarrollaron en forma adecuada en 14 de las 15 regiones del país, exceptuando la región de Aysen que no tuvo torneo. Aunque a diferencia del 2014, si tuvo un equipo en Basquetbol Varones, que disputo el interregional con la región de Magallanes. En relación a las programaciones, calendarios y tipos de los torneos en cada región, está estuvo supeditada a lo definido en cada Mesa Regional, atendiendo a su realidad regional en infraestructura, instituciones participantes y nivel de convocatoria. En todos los casos se desarrolló adecuadamente. Los cuerpos arbitrales a nivel nacional respondieron a la necesidad y nivel de los torneos regionales. Es importante de cara al 2015, continuar estrechando lazos de colaboración para trabajar en conjunto con la Federación de basquetbol para definir niveles de preparación y procesos de acreditación para los torneos LDES. Es decir , que cada etapa del Torneo , tenga árbitros acreditados y con el nivel para dirigir partidos cada vez más competitivos.
Desafíos 2015: •
• • •
Se debe revisar la forma de torneo de la Región Metropolitana, puesto que la fecha de término, no permite realizar las etapas posteriores adecuadamente y atenta con aspectos organizativos, logísticos y deportivos. Se solicitará formalmente a la Mesa adecuar la fecha de finalización de sus torneos no más allá de la segunda quincena de Octubre de 2014. Por otro lado, los permanentes problemas de programación, hacen que se deba revisar los procedimientos de trabajo y la idoneidad del grupo gestor a cargo. Generar instancias de capacitación técnica, con el objeto de brindas instancias de perfeccionamiento a los cuerpos técnicos de las Instituciones participantes. Coordinar junto con la Federación, calendarios de competencias y participación internacional.
2.-‐ VOLEIBOL DAMAS Y VARONES De la ejecución a nivel de etapa regional del Voleibol Damas y Varones, se podemos señalar lo siguiente : Al igual que en el Basquetbol, los torneos se desarrollaron en forma adecuada en 14 de las 15 regiones del país, exceptuando la región de Aysen que no tuvo torneo.
Las programaciones, calendarios y tipos de los torneos en cada región, respondieron en ejecución y plazos de acuerdo a lo indicado en las bases de la disciplina. Desafíos para el 2015 : •
• • • •
Se sugerirá para el año 2015 que, las regiones jueguen sus torneos locales a 5 sets, con el afán de propender a la mejora y calidad del espectáculo y a homogeneizarse con ligas del mismo nivel de convocatoria. Coordinar calendarios de torneos en conjunto con la Federación. Definir estándar de competencia en términos de infraestructura, implementación, indumentaria. Avanzar en el tema de idoneidad de los cuerpos arbitrales a nivel nacional y fijar estándares para cada nivel de competencia. Generar instancias de capacitación técnica, con el objeto de brindas instancias de perfeccionamiento a los cuerpos técnicos de las Instituciones participantes.
3.-‐ TENIS DE MESA DAMAS Y VARONES A nivel regional y al igual que las otras disciplinas, la organización y desarrollo de los torneos queda a cargo de la Mesa Regional respectiva. En relación de la ejecución en particular, el torneo se desarrolló en forma normal en 14 de las 15 regiones del país, entregando los clasificados para disputar la Final Nacional a disputarse en Santiago. Desafíos para el 2015 : •
•
En el caso particular de la región metropolitana, es necesario evaluar si el sistema de torneo disputado fue el adecuado para la cantidad de instituciones participantes y la disponibilidad de espacios adecuados para su desarrollo. Definir estándares de competencia, implementación, espacios e indumentaria.
4.-‐ ATLETISMO DAMAS Y VARONES Por la complejidad de la disciplina, se hizo difícil operativamente desarrollar torneos homogéneos a lo largo de Chile. Lo anterior responde a la disponibilidad de pistas adecuadas para su ejecución a nivel nacional, de la informalidad de algunas instituciones en el desarrollo de la propia disciplina, de la disparidad de los cuerpos de jueces de control y de la complejidad en la recolección de la información relacionada con cada torneo. Aún así con todos esos problemas, se lograron desarrollar torneos regionales clasificatorios y ranking nacional que permitió, que los mejores atletas por disciplina llegaran disputar una gran final nacional en octubre de este año.
Dentro de los desafíos para el 2014, se considera: •
Evaluar la modalidad de ejecución de los torneos regionales, considerando que el formato 2014 no respondió a las expectativas. En relación a lo anterior, se trabajará en el diseño de un torneo por zonas, donde dos o más regiones puedan
• • • •
competir y tener opciones para clasificar a la final nacional. De esta forma, se buscará la ejecución en mejores pistas, la mayor participación de deportistas y el involucramiento de las casas de estudio. Se trabajará en conjunto con la Secretaria operativa y con la Comisión técnica, la mejor de operacionalizar lo anterior. Levantar un catastro de pistas operativas y de equipos para el control de las competencias a nivel nacional. Mejorar la forma de inscripción a los torneos regionales, con el objeto de facilitar la gestión de los equipos organizadores locales. Funcionar con los estándares exigidos para validación de marcas. Confeccionar el ranking nacional Universitario, con el objetivo de validar registro de marcas, atletas y eventos.
8. ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS: • • • • • •
Fuerte compromiso de las Instituciones por el fortalecimiento y consolidación de la plataforma. Apoyo permanente del Estado en la asignación de recursos para el desarrollo de la plataforma. Aumento de la participación de las Instituciones año a año. Compromiso regional con fortalecimiento y ejecución de la plataforma. Trabajo colaborativo entre el Estado, Universidades Tradicionales e Instituciones privadas, que ha permitido avanzar en dirección correcta. Consolidación de la plataforma web.
DEBILIDADES: • Estructura insuficiente para los desafíos a partir del 2015. • Ausencia de una estructura independiente que asuma la dirección del proyecto. • No ingreso de deportes a plataforma el año 2014. • Aporte basal del Estado, se hace insuficiente para avanzar en desarrollo de la plataforma. Urge contar con aportes de privados. • Mejorar del desarrollo de la plataforma web, para responder a los exigentes requerimientos administrativos y operacionales.
