How to make 5S stick

La empresa que domina 5S también puede dominar las otras prácticas. Una empresa que ni siquiera puede implementar las 5S
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5s

CÓMO LOGRAR QUE 5S PERDURE

infografico

QUÉ ES 5S

5S es un sistema de reducción de desperdicios que optimiza la productividad y la calidad mediante el mantenimiento del orden en un lugar de trabajo. 5S forma una base sólida sobre la cual muchas organizaciones basan su camino hacia la mejora continua.

EL TÉRMINO ‘5S’ SE REFIERE A CINCO PASOS:

1S

3S

2S

5S

4S

?

Seguir Mejorando

Señalizar Anomalías

Situar Necesarios

Suprimir Suciedad

Separar Innecesarios

La empresa que domina 5S también puede dominar las otras prácticas. Una empresa que ni siquiera puede implementar las 5S básicas no será capaz de lograr ninguna de las otras cosas que una organización competitiva requiere. — Takashi Osada, Cinco Claves para una Calidad Total Ambiental

6

BENEFICIOS

DE 5S

Mejora de calidad Reducción de costos

Incremento de seguridad

Reducción en costos de reparación Un cliente con mayor confianza Una fábrica con un aumento de disponibilidad

3

elementos críticos que impulsan las 5S

4

Los

1 2 3

Trabajo en Equipo– Establezca un equipo multifuncional para impulsar la iniciativa

Recorridos Gemba– Camine todas las áreas asociadas con el proceso de manufactura bajo revisión

Lluvia de ideas– Haga una lluvia de ideas sobre las formas de reducir los desperdicios y mejorar el desempeño mediante la organización en el lugar de trabajo

desperdicios que necesita eliminar para salvaguardar su estado de 5S futuro

1. Desperdicio de

2. Desperdicio por falta

movimientos— p.ej.

de sincronía— p.ej.

La persona enviada

Nadie puede encontrar

para obtener una pieza

la llave del gabinete

o herramienta no pudo

cerrado que contiene las

encontrarla.

herramientas necesarias.

3. Desperdicio por

4. Desperdicios causados

corrección — p.ej. Las

por un inventario

partes defectuosas

excesivo que resulta

no se separaron

en condiciones

correctamente y se

inseguras— p. Cajas de

utilizaron por error.

suministros se dejan en un pasillo causando que alguien se tropiece y se lesione.

5S

Cómo sostener con un enfoque de implementación escalonada

5

S

significa:

El secreto para sostener 5S a largo plazo es la ejecución. 5S no es una lista de actividades lineales - es un proceso dinámico de evaluación y estandarización continua.

Tomar posesión de un área o proceso

Capacidad de controlar los resultados

Libertad y autonomía para mejorar Sentir orgullo de contar con un lugar de trabajo ordenado

SEPARAR INNECESARIOS

SEÑALIZAR ANOMALÍAS SUPRIMIR SUCIEDAD

SEGUIR MEJORANDO

Este estado se puede lograr mediante la implementación de los elementos 5S en un enfoque escalonado, es decir, 1S-4S-5S, seguido por 2S-4S-5S, y finalmente 3S-4S-5S, para ayudar a integrar una implementación 5S sostenida.

SITUAR NECESARIOS

Descargue Guía de Uso: Sosteniendo 5S para el éxito en la Mejora Continua para obtener un amplio enfoque sobre recomendaciones, herramientas y técnicas que le asistirán a que 5S se convierta en algo absolutamente natural dentro de su organización. es.traccsolution.com/resources/sosteniendo-5s-guia/