5s
CÓMO LOGRAR QUE 5S PERDURE
infografico
QUÉ ES 5S
5S es un sistema de reducción de desperdicios que optimiza la productividad y la calidad mediante el mantenimiento del orden en un lugar de trabajo. 5S forma una base sólida sobre la cual muchas organizaciones basan su camino hacia la mejora continua.
EL TÉRMINO ‘5S’ SE REFIERE A CINCO PASOS:
1S
3S
2S
5S
4S
?
Seguir Mejorando
Señalizar Anomalías
Situar Necesarios
Suprimir Suciedad
Separar Innecesarios
La empresa que domina 5S también puede dominar las otras prácticas. Una empresa que ni siquiera puede implementar las 5S básicas no será capaz de lograr ninguna de las otras cosas que una organización competitiva requiere. — Takashi Osada, Cinco Claves para una Calidad Total Ambiental
6
BENEFICIOS
DE 5S
Mejora de calidad Reducción de costos
Incremento de seguridad
Reducción en costos de reparación Un cliente con mayor confianza Una fábrica con un aumento de disponibilidad
3
elementos críticos que impulsan las 5S
4
Los
1 2 3
Trabajo en Equipo– Establezca un equipo multifuncional para impulsar la iniciativa
Recorridos Gemba– Camine todas las áreas asociadas con el proceso de manufactura bajo revisión
Lluvia de ideas– Haga una lluvia de ideas sobre las formas de reducir los desperdicios y mejorar el desempeño mediante la organización en el lugar de trabajo
desperdicios que necesita eliminar para salvaguardar su estado de 5S futuro
1. Desperdicio de
2. Desperdicio por falta
movimientos— p.ej.
de sincronía— p.ej.
La persona enviada
Nadie puede encontrar
para obtener una pieza
la llave del gabinete
o herramienta no pudo
cerrado que contiene las
encontrarla.
herramientas necesarias.
3. Desperdicio por
4. Desperdicios causados
corrección — p.ej. Las
por un inventario
partes defectuosas
excesivo que resulta
no se separaron
en condiciones
correctamente y se
inseguras— p. Cajas de
utilizaron por error.
suministros se dejan en un pasillo causando que alguien se tropiece y se lesione.
5S
Cómo sostener con un enfoque de implementación escalonada
5
S
significa:
El secreto para sostener 5S a largo plazo es la ejecución. 5S no es una lista de actividades lineales - es un proceso dinámico de evaluación y estandarización continua.
Tomar posesión de un área o proceso
Capacidad de controlar los resultados
Libertad y autonomía para mejorar Sentir orgullo de contar con un lugar de trabajo ordenado
SEPARAR INNECESARIOS
SEÑALIZAR ANOMALÍAS SUPRIMIR SUCIEDAD
SEGUIR MEJORANDO
Este estado se puede lograr mediante la implementación de los elementos 5S en un enfoque escalonado, es decir, 1S-4S-5S, seguido por 2S-4S-5S, y finalmente 3S-4S-5S, para ayudar a integrar una implementación 5S sostenida.
SITUAR NECESARIOS
Descargue Guía de Uso: Sosteniendo 5S para el éxito en la Mejora Continua para obtener un amplio enfoque sobre recomendaciones, herramientas y técnicas que le asistirán a que 5S se convierta en algo absolutamente natural dentro de su organización. es.traccsolution.com/resources/sosteniendo-5s-guia/