HAPPYPROJECTS 18

Im Falle einer Absage bis 14. April 2018 wird eine Stornoge- bühr von 50% einbehalten. Nach dem 14. April 2018 ist ein. Storno nicht mehr möglich. PMI ist eine registrierte Marke des Project Management Institutes, Inc. Frederik Ahlemann,. UNIVERSITÄT DUISBURG-. ESSEN [DE]. Lynn Crawford. SYDNEY UNIVERSITY &.
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HAPPYPROJECTS 18 ReferentInnen

Frederik Ahlemann,

Lars Bendler

Christian Botta

Lynn Crawford

Victoria Cupet

Pardeep Dhanda

Adalbert Ettl

LINTRA SOLUTIONS GMBH [DE]

VISUAL BRAINDUMP REINOLD/BOTTA GBR [DE]

SYDNEY UNIVERSITY & HUMAN SYSTEMS INTERNATIONAL [AU]

RGC [RO]

DEUTSCHE BANK AG [UK]

ÖSTERREICHISCHE LOTTERIEN GMBH [AT]

Lorenz Gareis

Roland Gareis

Gabriele Graumann

Sigrid Hauer

Tobias Herrmann

RGC [AT]

KURATORIUM WIENER PENSIONISTEN-WOHN­ HÄUSER [AT]

EBH GMBH [DE]

DIGITALBERATUNG GMBH [AT]

Holger Heuss

RGC [AT]

Andreas Jernej

Isidor Kamrat

Karl-Heinz Land

Ursula Meseberg

Daniel Reinold

TECHNISCHE UNIVERSITÄT GRAZ [AT]

NEULAND [DE]

Hermann Madlberger

Alfred Mahringer

MANAGEMENT IMPULSE [AT]

A1 TELEKOM AUSTRIA AG [AT]

MICROTOOL GMBH

VISUAL BRAINDUMP REINOLD/BOTTA GBR [DE]

UNIVERSITÄT DUISBURGESSEN [DE]

Dorothee Feldmüller HOCHSCHULE BOCHUM [DE]

BUNDESMINISTERIUM FÜR FINANZEN [AT]

CAPTURE AUSTRIA [AT]

HAPPYPROJECTS 18 Digital & Analog

TERMIN Mittwoch, 16.05.2018 ZALANDO SE [DE]

Nana Siebert

VERLAGSGRUPPE NEWS GMBH [AT]

Simon Severino

Michael Stummer

Christoph H. Wecht

Klaus Wagenhals

STRATEGY SPRINTS [AT]

RGC [AT]

NEW DESIGN UNIVERSITY PRIVATUNIVERSITÄT GESMBH [AT]

METISLEADERSHIP [DE]

> Projektmanagement: digital oder analog?

HAPPYPROJECTS 18 Teilnahmeinformation TEILNAHMEGEBÜHREN

RE-ZERTIFIZIERUNG

> EUR 540,- + 20% USt pro Person > Preisreduktionen ab 3 Personen eines Unternehmens EUR 480,- + 20% USt pro Person (weitere Reduktion ab 7 Teil­ nehmerInnen) > 10% Ermäßigung für pma-, PMI®-, IIBA®-, WdF-Mitglieder

> Die Teilnahme an der HAPPYPROJECTS 18 kann als Weiter­ bildung für die Re-Zertifizierung angerechnet werden. > TeilnehmerInnen können 1 Tag (IPMA)® und/oder 7 PDUs (PMI)® und/oder 7 CDUs (IIBA)® angerechnet werden.

KONDITIONEN

ANMELDUNG & INFORMATION

> Die Teilnahmegebühr beinhaltet das Buffet, Pausen­getränke und die Unterlagen. > Die Teilnahmegebühr ist spätestens 14 Tage nach Rechnungs­erhalt zu begleichen. > Im Falle einer Absage bis 14. April 2018 wird eine Stornogebühr von 50% einbehalten. Nach dem 14. April 2018 ist ein Storno nicht mehr möglich.

Mag. (FH) Verena Riedling, MSc Roland Gareis Consulting GmbH Reisnerstraße 40/1, 1030 Wien, Österreich T +43 1 367 70 22-12 F +43 1 367 70 22-70 E [email protected] W www.happyprojects.at

PMI ist eine registrierte Marke des Project Management Institutes, Inc.

> Digitale Transformation als Changeprozess > Neue Geschäftsmodelle durch Digitalisierung > Digital & analog in Dienst­ leistungen, Prozessen, Stakeholderbeziehungen,… > Analoge Methoden als Basis agiler Konzepte

Sponsor

Kooperationspartner

> 30 internationale und nationale Mana­ge­mentExpertInnen als Referent­Innen

FEATURES

Matthias Schrepfer

THEMEN

ORT Tech Gate Vienna, Donau-City-Straße 1, 1220 Wien

> 10 interaktive Workshops > Ausstellung von ManagementDienst­leistungen und -Software > Networking von etwa 250 Management-­ExpertInnen > HAPPYPROJECTS Social

HAPPYPROJECTS 18 Digital & Analog Mittwoch, 16. Mai 2018 09:00 – 09:30

Eröffnung HAPPYPROJECTS 18

09:30 – 10:15

Roland Gareis & Lorenz Gareis, RGC [AT], Digital & analog im Projektmanagement

10:15 – 11:00

Matthias Schrepfer, Zalando SE [DE], Mastering the fashion of process excellence in an agile environment Raum 0.1 (Deutsch)

Raum 7.1 (Deutsch)

Raum 1.1 (Englisch)

Aussteller-Stream Raum 1.2 (Deutsch)

Aussteller-Stream Raum 1.4 (Deutsch)

11:30 – 12:10

Frederik Ahlemann, Universität DuisburgEssen [DE] Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung

Adalbert Ettl, Österreichische Lotterien GmbH [AT] Prozessoptimierung & Design Thinking am Beispiel des Studio 44

Simon Severino, Strategy Sprints [AT] The strategy sprint - How to create focus, freedom and flow in the digital age

Ursula Meseberg, microTOOL GmbH [DE] Herausforderung digitale Transformation: Change-Projekte mit agiler Business Analyse beherrschbar machen

Lars Bendler, LINTRA Solutions GmbH [DE] Digital in Projekt und Organisation: Tools die besser vernetzen

12:15 – 13:00

Karl-Heinz Land, neuland [DE] Digitalisierung ändert nichts – nur ALLES!

Isidor Kamrat, Technische Universität Graz [AT] Die Humanisierung der Digitalisierung Der User als treibende Kraft

N.N.

Holger Heuss, Capture Austria [AT] Happy Projects aus Sicht des Unternehmens: Kennzeichen, Ranking, Portfolios

N.N.

13:00 – 14:15

Mittagspause Workshop 1 (Deutsch)

Workshop 2 (Deutsch)

Workshop 3 (Deutsch)

Workshop 4 (Deutsch)

Workshop 5 (Englisch)

14:15 – 15:00

Alfred Mahringer, A1 Telekom Austria AG [AT] & Tobias Herrmann, DIGITALBERATUNG GmbH [AT] Entwicklung eines kundenzentrierten Geschäfts­ modells: Smart Home Proposition von A1

Lorenz Gareis, RGC [AT] Mut zur Intervention: Assoziative Methoden mit starker Wirkung

Michael Stummer, RGC [AT] Changes & Digitalisierung

Christoph H. Wecht, New Design University Privatuniversität GesmbH [AT] Digitale Transformation, Geschäftsmodell­ innovation und plattformbasierte Öko­systeme

Dorothee Feldmüller, Hochschule Bochum [DE] & Klaus Wagenhals, metisleadership [DE] Der Nutzen von Vielfalt im Projekt – ein Live-Erlebnis

Lynn Crawford, Sydney University, Human Systems International [AU] Analogue & digital project communication

15:00 – 15:45

Christian Botta & Daniel Reinold, Visual Braindump - Reinold/Botta GbR [DE] Eine Reise in die Welt der Business Visualisierung

Raum 0.1 (Deutsch)

Workshop 6 (Deutsch)

Workshop 7 (Deutsch)

Workshop 8 (Deutsch)

Workshop 9 (Deutsch)

Workshop 10 (Englisch)

16:15 – 17:00

Gabriele Graumann, Kuratorium Wiener Pensionisten-Wohnhäuser [AT] Pflege in einer digitalen Welt

Roland Gareis, RGC [AT] Geschäftsmodelle und Digitalisierung

17:00 – 17:45

Nana Siebert, Verlagsgruppe NEWS GmbH [AT] Analog & digital – ein Medienkonzern im Wandel

Andreas Jernej, Management Impulse [AT] Optimierte Stakeholderbezie­ hungen mit Lego® Serious PlayTM

Sigrid Hauer, EBH GmbH [DE] Mit Business Storytelling das Projektteam begeistern und für das nötige Commitment sorgen

Hermann Madlberger, Bundesministerium für Finanzen [AT] & Lorenz Gareis, RGC [AT] Wie „Predictive Analytics“ in eine Verwaltung Einzug hält

Victoria Cupet, RGC [RO] & Pardeep Dhanda, Deutsche Bank AG [UK] Impact of digitalization on requirements management

17:50 – 18:30

Fish Bowl (Podiumsdiskussion): Digital & analog in Projekten, Programmen & Changes

ab 18:30

Workshops 16:15 – 17:45

Workshops 14:15 –15:45

Raum 0.1 (Deutsch)

HAPPYPROJECTS Social: Buffet, Cocktail & Live Musik

SERVICES

TEILNEHMERINNEN

VERANSTALTER

> Es besteht die Möglichkeit am Nachmittag an zwei Workshops teilzunehmen. Für die Teilnahme ist eine Anmeldung erforderlich. > Die TeilnehmerInnen sind herzlich zum abschließenden HAPPYPROJECTS Social mit Buffet, Cocktail und Musik eingeladen. > Plenar- und Streamvorträge im Raum 0.1 werden bis 13:00 Uhr simultan übersetzt. > Alle Präsentationen werden im Anschluss an die HAPPY­PROJECTS 18 zum Download zur Verfügung gestellt.

> Projekt-, Programm-, Prozess- und Change­managerInnen > Projektteammitglieder und PM Office MitarbeiterInnen > Führungskräfte und Personalverantwortliche aus prozess- und projektorientierten Unternehmen > NachhaltigkeitsexpertInnen > Business Analysten > StudentInnen und ForscherInnen

> Die RGC ist ein international tätiges Con­sulting- und Trainingsunternehmen zur nach­­ haltigen Entwicklung organisatorischer und individueller Kompetenzen. > Inhaltliche Schwerpunkte sind Projekt- und Programmmanagement, Prozess­manage­ment und Changemanagement. > Die HAPPYPROJECTS-Konferenz ist seit mehr als 30 Jahren das jähr­liche Eventhighlight der RGC. > Nähere Informationen finden Sie auf unserer Webseite unter www.rolandgareis.com.

AUSSTELLER

Änderungen und Druckfehler vorbehalten. Das aktuelle Programm finden Sie auf www.happyprojects.at