Estrategia de datos y plan de medición


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Antes, un repaso… ¿Cuál de las siguientes opciones es una dimensión? Porcentaje de conversión Tasa de rebote Ciudad Revenue

< La analítica digital y debugg >

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Antes, un repaso… ¿Cuál de las siguientes opciones es una dimensión? Porcentaje de conversión Tasa de rebote

✓Ciudad Revenue

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Antes, un repaso… ¿Cuál de las siguientes opciones es correcta? Todo KPI es una métrica Toda métrica es un KPI

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Antes, un repaso… ¿Cuál de las siguientes opciones es correcta?

✓Todo KPI es una métrica Toda métrica es un KPI

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Antes, un repaso… ¿Cuál de las dimensiones de informe siguientes sería útil para las referencias si estuvieras reconstruyendo el sitio web para mejorar la accesibilidad? Navegador Categoría de dispositivo Resolución de pantalla Todas las anteriores

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Antes, un repaso… ¿Cuál de las dimensiones de informe siguientes sería útil para las referencias si estuvieras reconstruyendo el sitio web para mejorar la accesibilidad? Navegador Categoría de dispositivo Resolución de pantalla

✓Todas las anteriores < La analítica digital y debugg >

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Analytics Education Kit

Analítica digital y debugg

Estrategia de datos y plan de medición

Primeros pasos con Google Analytics

Audiencia

Adquisición

Comportamiento y navegación

Conversión

APP Mobile

Segmentación

Reporting básico

Reporting avanzado

De la analítica a la optimización

Google Tag Manager (I)

Google Tag Manager (II)

Certificación Google Analytics

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3 Estrategia de datos y plan de medición

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El proceso analítico se estructura en tres fases... Estrategia de datos Entendimiento de los objetivos de negocio Definición de un plan de medición

Captura de datos Implementación del plan de medición

Analítica y optimización Extracción y análisis de los datos Toma de decisiones, optimización y mejora continua

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El plan de medición Un plan de medición es un documento que nos ayuda a definir las necesidades de medición mediante la identificación de los objetivos de negocio y de los indicadores que responderán a la consecución de dichos objetivos.

Definición del plan de medición

Definición del plan de implementación

Implementación del plan

Mantenimiento y optimización

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Measurement Plan @ Avinash Kaushik

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Metodología del plan de medición 1.

Definir y entender de los objetivos de negocio

2.

Traducir los objetivos de negocio en objetivos de medición

3.

Identificar KPIs que responderán a la consecución de los objetivos

4.

Establecer la periodicidad con la que serán revisados los KPIs

5.

Elegir los segmentos que ayudarán a la toma de decisiones

6.

Definir el marco de visualización de los datos

7.

Justificar cuándo será necesario actualizar el plan de medición

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Definir y entender los objetivos de negocio Los objetivos de negocio deben estar alineados con todos los equipos para poder generar valor dentro de una compañía. Los objetivos de negocio varían en función de la compañía pero incluirán siempre alguno de los siguientes: ● ● ●

Vender más y con un menor coste de adquisición. Captar más clientes, que se gastan más y de manera más recurrente. Aumentar eficiencia y productividad.

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Los objetivos deben ser SMART

SPECIFIC

MEASURABLE

AGREED UPON

REALISTIC

TIME BASED

Significant Stretching

Meaningful Motivational

Attainable Achievable Acceptable Action-Oriented

Relevant Reasonable Rewarding Results-Oriented

Time-Bound Timely Tangible Trackable

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Podemos desglosar los objetivos de negocio en venta y marca Para facilitar la definición de los objetivos de negocio, podemos asociar los objetivos de venta y marca a las cuatro fases del user-journey. CAPTACIÓN (Consideration)

NAVEGACIÓN (Evaluation)

CONVERSIÓN (Conversion)

FIDELIZACIÓN (Retention)

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Ejemplo de definición de objetivos de negocio

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Con los objetivos de negocio, aterrizamos los objetivos de medición Los objetivos de medición nos van a ayudar a tener una visión global de la información que necesitamos medir para saber si estamos cumpliendo o no con los objetivos de negocio. Los objetivos de medición también deben ser concretos, medibles, alineados con la compañía, relevantes y realistas en el tiempo. < La analítica digital y debugg >

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Ejemplo de definición de objetivos de medición

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Los KPIs nos ayudan a entender si estamos cumpliendo con los objetivos ● Un KPI es una métrica pero no toda métrica es un KPI. ● Un mismo sector no tiene por qué tener los mismos KPIs, dependerá de los objetivos de negocio concretos. ● Los KPIs deben ser accionables y según los resultados debemos tomar acciones de mejora. < La analítica digital y debugg >

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Consejos para la definición de KPIs ● Aportar contexto a los indicadores clave: ○ Comparativas con períodos anteriores ○ Comparativas con benchmarks internos ○ Comparativas con índices de industria ● Entender el valor de los ratios de variación y evolución. ● Tener presentes los segmentos de negocio relevantes para nuestra compañía para hacer más accionables los KPIs. ● Asociar metas / targets para cada KPI.

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Los KPIs beberán de cualquier fuente de información a nuestro alcance

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Una vez que sé qué quiero medir, defino las variables que necesito

Variables básicas Ciudad Fuente de tráfico Tipo de usuario

Variables personalizadas Antigüedad usuario Volumen de stock Situación del hotel

Plan implementación

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Además del target, es importante definir la periodicidad con la que serán consultados los KPIs

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Es hora de definir el marco de visualización de los datos ● La visualización de los datos debe ayudarnos a tomar decisiones. ● Solo deberíamos recurrir a las herramientas de medición cuando necesitemos profundizar más en los datos. ● Es importante entender muy bien quién es el receptor del cuadro de mando para asimilar sus objetivos e indicadores clave.

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Ejemplo de visualización de los datos

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Ejemplo de visualización de los datos (Google Analytics)

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Ejemplo de visualización de los datos (Excel)

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Ejemplo de visualización de los datos (Google Spreadsheets)

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Ejemplo de visualización de los datos (Google Data Studio)

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Ejemplo de visualización de los datos (Klipfolio)

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Ejemplo de visualización de los datos (Leftronic)

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Todo cambio en el plan de medición debe estar justificado ● ●

Todo proceso de medición es iterativo y los cambios en el plan de medición deben estar previamente justificados. Las necesidades de negocio y los requisitos técnicos pueden variar a lo largo del tiempo y será necesario contar con equipo y flexibilidad para actualizar el plan de medición.

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Ejemplo de plan de medición II

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Ejemplo de plan de medición I

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Muchas gracias

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Os toca a vosotros... ● 5 grupos ● Definir objetivos de negocio, objetivos de medición y al menos 4 indicadores clave de negocio (KPIs) para los siguientes modelos de negocio: ECOMMERCE

LEAD GENERATION

ADVERTISING

MARKETPLACE

SOPORTE ONLINE

Vender productos o servicios

Conseguir leads cualificados

Consumo, engagement y fidelización

Intermediario entre la oferta y la demanda

Facilitar el acceso a información útil

Ejemplo: Hawkers

Ejemplo: ISDI

Ejemplo: ABC

Ejemplo: Wallapop

Ejemplo: ING Direct

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