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Viernes 09.06.17 E L N O R T E DE C A S T I L L A

I ECONOMÍA

Más de doscientos empresarios acudieron a celebrar los 20 años de EFCL en su IV Congreso, en Valbuena de Duero

La responsabilidad de pronunciar la conferencia inaugural fue para el presidente del Grupo Siro, Juan Manuel González Serna, quien lo hizo en calidad de presidente de honor de la asociación con motivo de su 20° aniversario. Sus primeras palabras fueron de felicitación para todas las familias de la asociación, para la e n t i d a d m i s m a «por d e f e n d e r nuestros intereses y ponernos en valor», y para los presidentes de este periodo «porque nos han representado magníficamente». Esa u n i ó n les ha permitido «ser u n referente y un interlocutor con instituciones, agentes sociales y la sociedad». En estas dos décadas «hemos dejado huella y hemos arado el camino para que Empresa Familiar siga creciendo en el futuro», siendo líderes en los sectores que representan. José Miguel Isidro, presidente de la asociación; Óscar Calleja, del Banco Santander, y Juan Manuel González Serna, presidente de honor de EFCL. :: A. O.

Empresa Familiar asesorará a los interesados en el Plan de Crecimiento José Miguel Isidro pide a los empresarios de Castilla y León «generosidad en la sucesión» para adaptarse a los tiempos :: A G A P I T O O J O S N E G R O S

VALBUENA DE DUERO. El presidente de la asociación Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL), José Miguel Isidro (Europac), anunció la firma en el día de hoy, con el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, de u n acuerdo para sumarse al Plan de Crecimiento Innovador de las Empresas de Castilla y León, dotado con un fondo de 50 millones de euros. De esta forma se convierten en uno de los asesores para seleccionar proyectos empresaria-

les de Castilla y León que podrán obtener liquidez de la partida citada. «Para crecer -dijo Isidro- no solo es importante el dinero, sino también «asumir los riesgos que implica dar u n paso más, salir de la zona de confort y ser valientes para abordar nuevas estrategias e iniciativas, y muchas empresas no están preparadas para ello, de ahí que sea necesario insistir en la formación y en la capacidad para adaptarse a los cambios». El hotel Castilla Termal Monasterio de Valbuena, ubicado en el cenobio del mismo nombre de la pedanía de San Bernardo (Valladolid), acoge el IV Congreso Regional de la Empresa Familiar de Castilla y León en el que hasta hoy, viernes, se congregan más de 200 empresarios de la agrupación. La agenda de esta cita comprende mesas redondas y ponencias en las que participan importantes personalidades de

Álex de la Iglesia receta creatividad para competir con los grandes :: A. O. VALBUENA. El congreso contó con la participación del cineasta Álex de la Iglesia quien, tras detallar sus complicados inicios en el mundo del cine, abogó por la creatividad y la innovación para competir con las grandes producciones. En este sentido, señaló que una de las cosas que le «fascinan de la creatividad es que se pone en marcha en situaciones lí-

mites», por lo que, a su juicio, es fundamental que exista u n «entorno hostil» para el ambiente creativo. «En el caso del cine, nuestro problema fundamental, además de tener esa lucha constante por hacer u n producto innovador, es la financiación; por ahí hacemos aguas, es nuestro talón de Aquiles», afirmó. El congreso dedicará hoy su segunda jornada a abordar una cues-

distintos ámbitos, como el del cine, con la presencia del director Álex de la Iglesia, o el de las nuevas tecnologías, con la asistencia de Íñigo Juantegui (creador de 'start-ups' como La Nevera Roja) y de Anxo Pérez (creador del método de idiomas 8Bbelts y fundador de 8Belts.com).

La que más socios de España En cuanto a Empresa Familiar, Isidro señaló que esta agrupación empresarial goza de «un estado de salud magnífico», cumpliéndose los objetivos como el de trabajar con las administraciones siendo ya u n inter-

locutor al que se le tiene en cuenta. Destacó que son la asociación de este tipo con más socios de España, lo que les ha convertido en el «el espejo del resto de asociaciones en el país». Respecto a la cuestión de la sucesión capital para las empresas de carácter familiar, dijo Isidro: «El que se va debe poner una fecha para su salida e irse, en u n acto de generosidad que implica dejar a otros al mando y pasar al anonimato, y no conozco a nadie que renuncie al poder alegremente, pero es necesario hacerlo para adaptarse a los nuevos tiempos y asegurar la continuidad de la empresa».

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tión de máximo interés para las empresas familiares como es el crecimiento empresarial. En esta línea, a las 11:30 horas está previsto que el presidente de EFCL firme con el presidente de la Junta el acuerdo para la puesta en marcha del Plan

de Crecimiento Innovador de las Empresas de Castilla y León. El simposio concluirá a las 13:15 horas con la conferencia 'Las dos orillas del Mediterráneo' pronunciada por el exministro de Asuntos Exteriores José Manuel García-Margallo.

Gran progresión González Serna detalló que de 87 empresas - e n 1997- que facturaban 5.000 millones de euros y generaban 55.000 puestos de trabajo, hoy son 132 y facturan el doble, son el 15% del PIB de Castilla y León y emplean a 70.500 personas, el 7% de la población ocupada de la comunidad. En el contexto del país, «el 89% de compañías son de carácter familiar, más de u n millón de firmas, con u n peso en nuestra actividad económica del 57% del valor añadido en el m u n d o del sector privado y el 67% del empleo privado, equivalente a seis millones de puestos de trabajo frente a los 3,3 millones de empresas no familiares». Asimismo enumeró alguno de los logros de EFCL, como los convenios firmados con cinco universidades de la región, la creación del Premio Familia Empresaria, el Foro Familiar para jóvenes, la celebración de dos congresos nacionales, el acuerdo con el Comité Paralímpico para apoyar a los deportistas de nuestra tierra; el impulso a la puesta en marcha de Alentia, iniciativa de financiación «inédita en España para canalizar ahorro privado en proyectos empresariales en Castilla y León»; el Fórum Junior dirigido a niños para inculcarles la filosofía de la empresa familia; la Escuela de Accionistas; y, lo último, la modificación de los estatutos de la entidad para incorporar u n código ético de obligado cumplimiento, aprobado unánimemente. «Debemos ser ejemplares y actuar como ejemplo para otras empresas y para la sociedad en general», destacó. En cuanto a los retos, desglosó varios, como: la profesionalización, internacionalización, innovación, formación, dimensión y diferenciación. «Debemos ser capaces de movernos a la velocidad a la que hoy se mueve el mundo, haciendo de la tecnología y la digitalización nuestros aliados, adaptarnos y reinventarnos continuamente». No menos importancia dio a «la buena gestión de nuestra reputación», que permite «la perdurabilidad de nuestras empresas».