DESARROLLO DE PROVEEDORES

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DESARROLLO DE PROVEEDORES JUSTIFICACIÓN El desarrollo de proveedores juega un papel importante en el aseguramiento de la calidad de la materia prima, lo que permite disminuir el tiempo y recursos dedicados a la inspección y re-trabajos. Tiene como propósito, determinar que los requerimientos de diseño y el entendimiento de las especificaciones por parte del proveedor, sean los adecuados, así como la capacidad potencial del proceso del proveedor de producir consistentemente cumpliendo con estos requerimientos. Los participantes obtendrán conocimientos relacionados con los siguientes puntos: o Comprender el beneficio de la integración de proveedores a la cadena de suministro. o Diseñar un sistema que le permita integrar al proveedor a su proceso. o Disminuir los costos y la variabilidad de la materia prima. o Reducir costos en los recursos destinados al aseguramiento de la calidad. o Auditar el proceso de los proveedores y generación de reportes. o Aprender el proceso para certificar y reconocer a los proveedores.

TEMARIO

Módulo 1.- Introducción al Desarrollo de Proveedores: o Filosofía del desarrollo de proveedores. o Formación de equipos de trabajo para el desarrollo de proveedores. o Preparación del equipo de trabajo para el programa de desarrollo de proveedores. o Modelos generales para el desarrollo de proveedores. o Desarrollo de estándares y especificaciones de producto. Módulo 2.- Selección y Aprobación de Proveedores: o Establecimiento de sistema de medición y evaluación de proveedores.

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Definición de requerimientos para la selección de proveedores. Determinar la base de proveedores a evaluar. Proceso de auditoría a proveedores. Elaboración y análisis del reporte de auditoría. Plan de acción del proveedor. Seguimiento del cierre de auditoría. Comunicación con el proveedor.

Módulo 3.- Requerimientos para Pre-Producción: o Planeación avanzada de la calidad. o Elaboración de AMEF de diseño y proceso. o Plan de control. o Definición de requerimientos de empaque. o Desarrollo de muestras para evaluación de ingeniería. Módulo 4.- Requerimientos de Producción: o Medición de la capacidad de proceso. o Establecimiento de control estadístico de la calidad. o Evaluación y certificación de producto o servicio. o Elaboración del primer artículo. o Aprobación de proveedores.

Módulo 5.- Certificación de Proveedores: o Pasos para lograr la certificación. o Certificación de proveedores (manufactura y servicio). o Evaluación y retroalimentación a proveedores. o Base de proveedores certificados. o Reconocimiento de proveedores. o Mantenimiento de proveedores.

DIRIGIDO A Ingenieros, Jefes de Calidad, Jefes de Producción, Personal de las áreas de Planeación, Almacenes, Compras, Logística, Abastecimiento y al personal interesado integrar a los proveedores en la cadena de suministro.

PONENTES

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Marco Solis Es profesor de las materias de Lean y Seis Sigma en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Guadalajara. Es instructor en el Diplomado de Lean Six Sigma para Black Belts. Ingeniero en Electrónica egresado del ITESO. Maestría en Ingeniería de Calidad y otra en Administración de Empresas. Es Auditor Líder en las normas TL 9000 e ISO 13485 y es Auditor Interno en la norma ISO 22000. Design Review Engineer en SONY. Ingeniero de Calidad de Materiales para la División de Productos Médicos de Kodak. Field Quality Engineer para Phillips Telecomunications en US teniendo a su cargo toda Latinoamérica. Obtuvo el grado de Black Belt por Motorola University y General Electric. Fue el primer Gerente de Desarrollo de Proveedores en Flextronics. Posteriormente trabajó para Triquest Precision Plastics participando en el diseño y desarrollo de más de 100 moldes de inyección.

INFORMACIÓN GENERAL Duración:

80 horas.

ESQUEMA GRUPAL Precio por grupo:

$ 184,000.00 + IVA.

Grupo máximo:

15 personas.

Grupo mínimo:

5 personas.

ESQUEMA INDIVIDUAL Precio al público:

$ 22,080.00 + IVA por participante.

Promociones:  $ 5% de descuento por pago anticipado.  Aplica descuento del 15% acumulable por cada persona que recomiende y se inscriba al curso. Al inscribirse 5 personas recomendadas su lugar no tiene costo. Invitados 1 2 3 4 5

Formas de pago:

Descuento 15% 30% 45% 60% 100%

Precio + IVA $ 18,768.00 $ 15,456.00 $ 12,144.00 $ 8,832.00 Gratis

Al contado, tarjeta de crédito (5% de comisión).*

Grupo máximo:

20 personas.

Grupo mínimo:

3 personas.

INFORMACIÓN ADICIONAL     

Se incluye material impreso. Formatos de aplicación. Sesiones presenciales. Constancia de participación. Para su comodidad, el curso puede ser impartido en sus instalaciones.*

CONTACTO Ing. Daniel Ramos Tel. 01 (33) 38 80 80 89 Cel. 33 3954 5120 [email protected] www.cmaconsultores.com.mx

*Aplican restricciones.