Der gestörte Bauablauf im Projekt ... AWS

Metra-Potential-Method. NBP. Nutzerbedarfsprogramm. NF. Normalfolge. NIMBY-. Problem. Not in my Backyard - Problem. ÖPP. Öffentlich-Private Partnerschaft. PERT. Program Evaluation an Review Technique. Pkw. Personenkraftwagen. PPP. Public Private Partnership. PZ. Pufferzeit. Rdn. Randnummer. REDD.
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Sebastian Jonas

Der gestörte Bauablauf im Projekt Terminplananalyse und Störungsklassifizierung einer Immobilie

Diplomica Verlag

Jonas, Sebastian: Der gestörte Bauablauf im Projekt: Terminplananalyse und Störungsklassifizierung einer Immobilie. Hamburg, Diplomica Verlag GmbH 2014

Buch-ISBN: 978-3-8428-9340-5 PDF-eBook-ISBN: 978-3-8428-4340-0 Druck/Herstellung: Diplomica® Verlag GmbH, Hamburg, 2014 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

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„Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.“ Johann Wolfgang Goethe

Aufgabenstellung Im Rahmen der Bauausführung kommt es aufgrund unterschiedlichster Einflüsse zu Verzögerungen und zu Ablaufstörungen. Diese können aufgrund ihres teileweise unvorhersehbaren Charakters nur schwer in der Planung und Ausführungsvorbereitung von Großprojekten berücksichtigt werden. Trotzdem haben diese einen erheblichen Einfluss auf die Kosten-, Termin- und Qualitätstreue eines Bauprojektes. Das

zu

untersuchende

Wohnbauobjekt

ist

ein

Projekt

eines

renommierten

Projektentwicklers. In den Jahren 2011 bis 2015 werden auf mehreren Baufeldern unterschiedliche Wohnimmobilien realisiert. Das erste Teilprojekt besteht aus 88 Wohneinheiten und einer BGF von rund 13.000 m². Ziel der Projektentwickler war es, dieses Teilprojekt bereits während der Bauphase am Markt zu platzieren und im Dezember 2012 an die Kunden zu übergeben. Während der Bauausführung ist es zu typischen Bauablaufstörungen gekommen. Die vorherzusehenden Terminverzüge wurden durch das Projektmanagement rechtzeitig erkannt und durch Gegenmaßnahmen kompensiert. Der eingeplante Puffer im Bauablauf wurde stark belastet. Insbesondere die verspätete Bereitstellung von Planungsunterlagen hat die geplante Fertigstellung gefährdet. Eine detaillierte Aufarbeitung des Projektverlaufes und eine Beschreibung der eingetretenen Störungen sind die Grundlage dieser Studie. Der Projektverlauf wurde auf Grundlage der bereitgestellten Daten und mit Hilfe der örtlichen Bauleitung und des Projektmanagements stichtagsbezogen dargestellt. Hierbei wurden die eingetretenen Bauablaufstörungen systematisch erfasst, beschrieben und mit den Teminzielen und der Risikoanalyse aus der Projektkonzeption verglichen. Die

Studie

soll

keine

schuldhaften

Verantwortlichkeiten

von

Projektbeteiligten

identifizieren, sondern den Projektverlauf aus einer neutralen Sicht untersuchen und die Thematik auf eine akademische Ebene anheben. Hauptziel ist es, die eingetretenen Bauablaufstörungen

zu

klassifizieren

und

die

Erkenntnisse

im

Rahmen

einer

Handlungsempfehlung für künftige Projektentwicklungen aufzubereiten. Im Idealfall führen die untersuchten Sachverhalte zu einer Handlungsempfehlung für den Projektentwickler. Dieser kann die Erkenntnisse ggf. in seine künftige Marktstrategie mit einbeziehen und dadurch seine Positionierung am Markt weiter verbessern.

I

Inhaltsverzeichnis Aufgabenstellung ................................................................................................................................. I Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................................... II Abbildungsverzeichnis ...................................................................................................................... VI Tabellenverzeichnis ........................................................................................................................ VIII Abkürzungsverzeichnis ...................................................................................................................... X 1.

Einleitung .................................................................................................................................... 1 1.1.

Problemstellung .................................................................................................................. 2

1.2.

Zielsetzung .......................................................................................................................... 2

1.3. Vorgehensweise.................................................................................................................. 3 1.3.1. Top-down-Analyse ...................................................................................................... 5 1.3.2. Bottom-up-Analyse...................................................................................................... 5 1.3.3. Klassifizierung von typischen Störungen .................................................................... 5

2.

1.4.

Abgrenzung ......................................................................................................................... 5

1.5.

Überleitung .......................................................................................................................... 6

Projektvorstellung und Definitionen ............................................................................................ 9 2.1. Projektvorstelltung............................................................................................................... 9 2.1.1. Gesamtprojekt „Grünerwald“ ..................................................................................... 10 2.1.2. Teilprojekt „Eichenwald“ ............................................................................................ 11 2.1.3. Aufbauorganisation ................................................................................................... 13 2.1.4. Projektfinanzierung des Endinvestors....................................................................... 16 2.1.5. Klassifizierung des Projektes .................................................................................... 16 2.2. Definitionen ....................................................................................................................... 17 2.2.1. Bauablaufstörung ...................................................................................................... 17 2.2.2. Bau-Soll .....................................................................................................................18 2.2.3. Störungsmodifiziertes Bau-Soll ................................................................................. 18 2.2.4. Bau-Ist .......................................................................................................................18 2.2.5. Soll-/Ist-Vergleich ...................................................................................................... 18 2.2.6. Störungsmanagement ............................................................................................... 19 2.2.6.1. Störungsabwehr ................................................................................................ 19 2.2.6.2. Störungsbewältigung......................................................................................... 19 2.2.6.3. Antizipieren von Störungen ............................................................................... 19 2.2.6.4. Ignorieren von Störungen ................................................................................. 19 2.2.6.5. Reagieren auf Störungen .................................................................................. 19 2.2.7. Kausalität .................................................................................................................. 19 2.2.7.1. Ursache-Wirkungskette ..................................................................................... 20 2.2.7.2. Addierte Kausalität ............................................................................................ 20 2.2.7.3. Doppelkausalität................................................................................................ 20 2.2.7.4. Hypothetische Kausalität................................................................................... 20 2.2.7.5. Unterlassungskausalität .................................................................................... 20 2.2.8. Zeitbegriffe ................................................................................................................ 20 2.2.8.1. Arbeitstag .......................................................................................................... 21

II

2.2.8.2. Werktag ............................................................................................................. 21 2.2.9. Kritischer Weg ........................................................................................................... 21 2.2.10. Schlüsselgewerk ....................................................................................................... 21 2.3. 3.

Fazit .................................................................................................................................. 21

Top-down-Analyse .................................................................................................................... 25 3.1.

Darstellung Bau-Soll .........................................................................................................25

3.2.

Zielsetzung / Vorgehen ..................................................................................................... 27

3.3. Risiken .............................................................................................................................. 28 3.3.1. Diversifikation, systematische und unsystematische Risiken ................................... 29 3.3.2. Identifikation potentieller Risiken .............................................................................. 29 3.3.3. Zuordnung der Risiken .............................................................................................. 31 3.3.4. Bewertung der identifizierten Risiken........................................................................ 32 3.3.4.1. Risiken der Projektentwicklung (A) ................................................................... 33 3.3.4.2. Baugrund- und Bestandsrisiken (B) .................................................................. 33 3.3.4.3. Baurechtliche und Behördenrisiken (C) ............................................................ 34 3.3.4.4. Bauplanungsrisiken (D) ..................................................................................... 35 3.3.4.5. Bauausführungsrisiken (E) ................................................................................ 36 3.3.4.6. Sonstige Risiken (F) .......................................................................................... 38 3.3.5. Identifikation von K.O.-Risiken .................................................................................. 39 3.3.6. Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite ........................................ 39 3.3.7. Fazit der Risikobewertung ........................................................................................ 40 3.4. Netzplan ............................................................................................................................ 42 3.4.1. Gewerkeanalyse ....................................................................................................... 44 3.4.2. Projektstruktur ........................................................................................................... 46 3.4.3. Methodik der Ermittlung notwendiger Ausführungsdauern ....................................... 46 3.4.3.1. Lohnkosten ........................................................................................................ 47 3.4.3.2. Kapazitätsbedarf ............................................................................................... 48 3.4.3.3. Stundensatz ...................................................................................................... 51 3.4.3.4. Tägliche Arbeitszeit ........................................................................................... 51 3.4.3.5. Einflussfaktoren................................................................................................. 51 3.4.3.6. Ermittlung der Dauern ....................................................................................... 51 3.4.3.7. Verteilung der Ausführungsdauern ................................................................... 52 3.4.4. Netzplan .................................................................................................................... 55 3.4.4.1. Basisnetzplan .................................................................................................... 55 3.4.4.2. Optimierter Netzplan ......................................................................................... 61 3.4.4.3. Kritischer Weg ................................................................................................... 62 3.5. Rekonstruktion .................................................................................................................. 63 3.5.1. Überprüfung der Rekonstruktion ............................................................................... 66 3.5.2. Soll-Soll-Vergleich ..................................................................................................... 68 3.5.3. Beschleunigungsmaßnahmen .................................................................................. 70 3.5.3.1. Zeitliche Anpassung .......................................................................................... 71 3.5.3.2. Quantitative Anpassung .................................................................................... 71 3.5.3.3. Intensitätsmäßige Anpassung ........................................................................... 71 3.5.3.4. Alternative Bauverfahren................................................................................... 72 3.5.3.5. Konkreter Vorschlag von Beschleunigungsmaßnahmen .................................. 72 3.6. 4.

Fazit .................................................................................................................................. 73

Bottom-up-Analyse ................................................................................................................... 77

III

4.1. Störungscluster ................................................................................................................. 78 4.1.1. Planungsänderungen ................................................................................................ 80 4.1.1.1. Störung 11 - Innenwände .................................................................................. 80 4.1.1.2. Störung 13 - Brandüberschlag .......................................................................... 81 4.1.2. Planungsfehler .......................................................................................................... 81 4.1.2.1. Störung 21 - Gipsdielenwände.......................................................................... 81 4.1.2.2. Störung 22 – Entlüftung der Müllräume ............................................................ 82 4.1.2.3. Störung 35 - Fliesenspiegel .............................................................................. 82 4.1.2.4. Störung 44 – Rückbau WC-Bereich .................................................................. 82 4.1.2.5. Störung 50 – Lüftungselemente WDVS ............................................................ 82 4.1.3. Witterungseinflüsse ................................................................................................... 82 4.1.4. Geminderter Einsatz von Fertigteilen........................................................................ 83 4.1.5. Stakeholder ............................................................................................................... 83 4.1.5.1. Nachbar A ......................................................................................................... 83 4.1.5.2. Nachbar B ......................................................................................................... 83 4.1.6. Sonstige Störungen................................................................................................... 84 4.1.6.1. Störung 5 - Medienversorgung ......................................................................... 84 4.1.6.2. Nicht aufgelistete Störungen ............................................................................. 84 4.1.7. Fazit........................................................................................................................... 85 4.2. Störungsmodifiziertes Bau-Soll ......................................................................................... 85 4.2.1. Index A vom 12.12.2011 ........................................................................................... 87 4.2.2. Index B vom 13.03.2012 ........................................................................................... 90 4.2.3. Index C vom 27.08.2012 ........................................................................................... 93 4.2.4. Index D vom 26.10.2012 ........................................................................................... 96 4.2.5. Fazit der Darstellung des störungsmodifizierten Bau-Solls ...................................... 99 4.3. Einzelstörungen ..............................................................................................................102 4.3.1. Planänderungen und Planungsfehler...................................................................... 103 4.3.1.1. Eingesetzte Ressourcen im Rahmen der Objektplanung Architektur ............. 104 4.3.1.2. Honorarberechnung nach HOAI ..................................................................... 104 4.3.1.3. Abschätzung der Planungsdauern .................................................................. 105 4.3.1.4. Ablauf der Planung.......................................................................................... 106 4.3.1.5. Störungsabwehr .............................................................................................. 107 4.3.1.6. Störungsbewältigung....................................................................................... 108 4.3.1.7. Planprüfung ..................................................................................................... 108 4.3.1.8. Zusammenfassung.......................................................................................... 111 4.3.2. Dauerfrost im Februar 2012 .................................................................................... 111 4.3.2.1. Winterbaumaßnahmen.................................................................................... 112 4.3.2.2. Dritter Kran zu Baubeginn ............................................................................... 113 4.3.2.3. Dritter Kran als Beschleunigungsmaßnahme ................................................. 117 4.3.2.4. Überstunden und Wochenendarbeit zu Baubeginn ........................................ 119 4.3.2.5. Überstunden und Wochenendarbeit als Beschleunigungsmaßnahme........... 121 4.3.2.6. Zusammenfassung.......................................................................................... 122 4.3.3. Eingeschränkter Einsatz von STB-Fertigteilen ....................................................... 124 4.3.4. Verspäteter Baubeginn / Stakeholder ..................................................................... 126 4.4. 5.

Fazit ................................................................................................................................ 128

Klassifizierung von typischen Störungen ................................................................................ 133 5.1. Brainstorming .................................................................................................................. 134 5.1.1. Störungskatalog ...................................................................................................... 134 5.1.2. Risiken .................................................................................................................... 135 5.1.3. Kritischer Weg ......................................................................................................... 135

IV

5.1.4. 5.1.5.

Gewerke .................................................................................................................. 136 Auswirkung .............................................................................................................. 136

5.2. Entwurf eines Klassifizierungssystems ........................................................................... 137 5.2.1. Grundidee der Kombination von Kriterien ............................................................... 137 5.2.2. Kriterium 1 – Betroffene Gewerke........................................................................... 138 5.2.3. Kriterium 2 – Anzahl der Folgegewerke .................................................................. 138 5.2.4. Kriterium 3 – Betroffener Bereich............................................................................ 138 5.2.5. Kriterium 4 - Verzögerungsdauer ............................................................................ 138 5.2.6. Störungsklassen...................................................................................................... 139

6.

5.3.

Klassifizierung von Bauablaufstörungen am Beispiel Eichenwald ................................. 140

5.4.

Musterformular ................................................................................................................142

5.5.

Fazit ................................................................................................................................ 143

Zusammenfassung und Empfehlung ...................................................................................... 147 6.1. Zusammenfassung.......................................................................................................... 147 6.1.1. Vorgehensweise...................................................................................................... 149 6.1.2. Top-down-Analyse .................................................................................................. 149 6.1.3. Bottom-op-Analyse.................................................................................................. 150 6.1.4. Klassifizierung von typischen Störungen ................................................................ 151 6.2.

Kurzfristige Empfehlung .................................................................................................. 151

6.3. Langfristige Empfehlung ................................................................................................. 155 6.3.1. Alternative Vertragsformen ..................................................................................... 155 6.3.1.1. Construction Management at risk (GMP-Vertrag) .......................................... 155 6.3.1.2. CM at agency .................................................................................................. 157 6.3.1.3. Build-Operate-Transfer ................................................................................... 158 6.3.1.4. Kaskadenmodell.............................................................................................. 159 6.3.2. Neue Methoden der Planungsoptimierung und Alternativen .................................. 159 6.3.2.1. Value Management ......................................................................................... 159 6.3.2.2. Value Engineering ........................................................................................... 160 6.3.2.3. Immersive Engineering Lab ............................................................................ 161 6.3.2.4. Building Information Modeling ......................................................................... 162 6.3.2.5. DGNB-Zertifizierung ........................................................................................ 162 6.3.3. Nutzwertanalyse...................................................................................................... 163 6.3.3.1. Kriterien ........................................................................................................... 163 6.3.3.2. Gewichtung und Bewertung der Kriterien ....................................................... 163 6.3.3.3. Fazit................................................................................................................. 164 6.4.

Zielerfüllung..................................................................................................................... 165

6.5.

Kritik ................................................................................................................................ 166

6.6.

Ausblick ........................................................................................................................... 167

Literaturverzeichnis ......................................................................................................................... 171 Stichwortverzeichnis ....................................................................................................................... 175 Anhang ............................................................................................................................................ 179

V

Abbildungsverzeichnis Abbildung 1 - Kerngrößen ................................................................................................... 1 Abbildung 2 - Ziele der Studie ............................................................................................. 3 Abbildung 3 - Aufbau der Studie und des Kapitels 1........................................................... 4 Abbildung 4 - Aufbau des Kapitels 2 ................................................................................... 9 Abbildung 5 - Projektcharakteristika.................................................................................... 9 Abbildung 6 - Städtebauliches Umfeld .............................................................................. 10 Abbildung 7 - Projektstruktur "Grünerwald"....................................................................... 10 Abbildung 8 - Baufeld 1 ..................................................................................................... 11 Abbildung 9 - Schematische Darstellung der Baukörper .................................................. 11 Abbildung 10 - Fokus der Projektbeteiligten ..................................................................... 14 Abbildung 11 - Organigramm ............................................................................................ 15 Abbildung 12 - Störungsbedingte Bauzeitverlängerung .................................................... 17 Abbildung 13 - Einordnung des Begriffs Bauablaufstörung aus baubetrieblicher Sicht .... 18 Abbildung 14 - Zeitbegriffe ................................................................................................ 20 Abbildung 15 - Aufbau der Top-down-Analyse ................................................................. 25 Abbildung 16 - Baustelle "Eichenwald" ............................................................................. 25 Abbildung 17 - Rahmenterminplan der Ausführungsphase (Bau-Soll) ............................. 26 Abbildung 18 - Prozess des Risikomanagements............................................................. 28 Abbildung 19 - Tragweite der potentiellen Risiken ............................................................ 32 Abbildung 20 - Risiko-Akzeptanzbereich .......................................................................... 40 Abbildung 21 - Netzplantechniken .................................................................................... 42 Abbildung 22 - Mögliche Ergebnisse der Top-down-Analyse ........................................... 43 Abbildung 24 - Zuschlagskalkulation ................................................................................ 47 Abbildung 23 - Zuschlagskalkulation ................................................................................ 47 Abbildung 25 - Basisnetzplan (1) ...................................................................................... 56 Abbildung 26 - Basisnetzplan (2) ...................................................................................... 57 Abbildung 27- Kritischer Weg des Basisnetzplans............................................................ 58 Abbildung 28 - Optimierter Netzplan (1)............................................................................ 59 Abbildung 29 - Optimierter Netzplan (2)............................................................................ 60 Abbildung 30 - Kritischer Weg des optimierten Netzplanes .............................................. 62 Abbildung 31 - störanfällige Gewerke ............................................................................... 62 Abbildung 32 - Rekonstruktion (1)..................................................................................... 64 Abbildung 33 - Rekonstruktion (2)..................................................................................... 65 Abbildung 34 - Personaleinsatz während der Bauausführung .......................................... 66 Abbildung 35 - Soll-Soll-Vergleich..................................................................................... 69 Abbildung 36 - Beschleunigungsmaßnahmen der Rohbauphase ..................................... 72 Abbildung 37 - Beschleunigungsmaßnahmen der Ausbauphase ..................................... 72 Abbildung 38 - Plausibilisierung des Bau-Solls ................................................................. 73 Abbildung 39 - Fazit Top-down-Analyse ........................................................................... 74 Abbildung 40 - Bottom-up-Analyse ................................................................................... 77 Abbildung 41 - Störungsgruppen ...................................................................................... 80 Abbildung 42 - Tiefgaragenausfahrt .................................................................................. 84 Abbildung 43 - Fortschreibung des Bau-Solls ................................................................... 86 Abbildung 44 - Index A (1) ................................................................................................ 88 Abbildung 45 - Index A (2) ................................................................................................ 89

VI

Abbildung 46 - Index B (1) ................................................................................................ 91 Abbildung 47 - Index B (2) ................................................................................................ 92 Abbildung 48 - Index C (1) ................................................................................................ 94 Abbildung 49 - Index C (2) ............................................................................................... 95 Abbildung 50 - Index D (1) ............................................................................................... 97 Abbildung 51 - Index D (2) ............................................................................................... 98 Abbildung 52 - Index D / Bau-Soll (1) ............................................................................. 100 Abbildung 53 - Index D / Bau-Soll (2) ............................................................................. 101 Abbildung 54 - Störungsursachen im Hochbau .............................................................. 103 Abbildung 55 - Ablauf der Objektplanung ....................................................................... 106 Abbildung 56 - Abweichung Objektplanung (Stichtag Einreichung Bauantrag) .............. 107 Abbildung 57 - Baukräne ................................................................................................ 118 Abbildung 58 - 3. Baukran ab Witterungsstörung ........................................................... 118 Abbildung 59 - Addierte Kausalität .................................................................................. 124 Abbildung 60 - Teilvorgänge des Fertigteilbaus .............................................................. 125 Abbildung 61 - Primär- und Sekundärfolgen ................................................................... 125 Abbildung 62 - Nachbarschutz ........................................................................................ 126 Abbildung 63 - Typische Tagesganglinie des Pkw-Quell- und Zielverkehrs ................... 127 Abbildung 64 - Fazit Bottom-up-Analyse......................................................................... 128 Abbildung 65 - Entscheidungstypen der Handlungsalternativen..................................... 129 Abbildung 66 - Aufbau des Kapitels 5 ............................................................................. 133 Abbildung 67 - Brainstorming .......................................................................................... 134 Abbildung 68 - Kriterien für ein Klassifizierungssystem .................................................. 137 Abbildung 69 - Elemente von Störungsklassen .............................................................. 137 Abbildung 70 - Berechnungssystematik .......................................................................... 139 Abbildung 71 - Störungsklassen ..................................................................................... 139 Abbildung 72 - Klassifizierte BaSt im zeitlichen Ablauf ................................................... 141 Abbildung 73 - Musterformular zur Erfassung von Bauablaufstörungen......................... 142 Abbildung 74 - Fazit Kapitel 5 ......................................................................................... 143 Abbildung 75 - Aufbau des Kapitels 6 ............................................................................. 147 Abbildung 76- Baugeschwindigkeit ................................................................................. 148 Abbildung 77 - Anspruchsgrundlage bei Bauablaufstörungen ........................................ 149 Abbildung 78 - Beeinflussbarkeit des Bauablaufes ......................................................... 150 Abbildung 79 - 7 Todsünden ........................................................................................... 153 Abbildung 80 - Wertschöpfungskette des Projektentwicklers (Annahme)....................... 154 Abbildung 81 - CM at risk ................................................................................................ 157 Abbildung 82 - CM at agency .......................................................................................... 158 Abbildung 83 - Kaskadenmodell ..................................................................................... 159 Abbildung 84 - Value Management Stufen ..................................................................... 160 Abbildung 85 - Stufenmodell der Technikklauseln .......................................................... 161 Abbildung 86 - DGNB-Kriterien Neubau Wohnen V. 2012.............................................. 162 Abbildung 87 - Kriterien der Nutzwertanalyse ................................................................. 163 Abbildung 88- Zielerfüllung ............................................................................................ 165 Hinweis: Sofern nicht anders vermerkt, stammen die Abbildungen vom Verfasser.

VII

Tabellenverzeichnis Tabelle 1 - Übersicht zum Baufeld 1 ................................................................................. 12 Tabelle 2 - Übersicht über die Qualitäten.......................................................................... 13 Tabelle 3 - Projektgrößen und –merkmale von Projektentwicklungen .............................. 16 Tabelle 4 - Eckdaten zum Soll-Bauablauf ......................................................................... 26 Tabelle 5 - Risikocheckliste .............................................................................................. 31 Tabelle 6 - Störungsmanagement der Hauptrisiken.......................................................... 42 Tabelle 7 - Gewerkeanalyse ............................................................................................. 45 Tabelle 8 - Lohnkostenanteile ........................................................................................... 48 Tabelle 9 - Festlegung des Mittellohns ............................................................................. 51 Tabelle 10 - Ermittlung der Ausführungsdauern ............................................................... 53 Tabelle 11 - Verteilung der Ausführungsdauern ............................................................... 54 Tabelle 12 - Zuordnung des kritischen Weges zu den markanten Risiken ....................... 63 Tabelle 13- Eckdaten des Gantt-Diagramms .................................................................... 66 Tabelle 14 - Plausibilitätsprüfung ...................................................................................... 67 Tabelle 15- Übersicht der eingetretenen Bauablaufstörungen.......................................... 79 Tabelle 16- Index A ........................................................................................................... 87 Tabelle 17- Index B ........................................................................................................... 90 Tabelle 18 - Index C .......................................................................................................... 93 Tabelle 19 - Index D .......................................................................................................... 96 Tabelle 20 - Übersicht Indexstände .................................................................................. 99 Tabelle 21 - Definition von Entscheidungstypen ............................................................. 102 Tabelle 22 - Anrechenbare Kosten ................................................................................. 104 Tabelle 23 - Interpolation ................................................................................................ 105 Tabelle 24 - Verteilung des Leistungsumfangs ............................................................... 105 Tabelle 25 - Planungsdauern .......................................................................................... 106 Tabelle 26 - Planungsdauern nach AHO-Projektstufen .................................................. 106 Tabelle 27 - Aufwandswerte Planprüfung ....................................................................... 108 Tabelle 28 - Ermittlung Honorartzone nach AHO............................................................ 109 Tabelle 29 - Anrechenbare Kosten nach AHO ................................................................ 110 Tabelle 30 - Ermittlung des Grundhonorares .................................................................. 110 Tabelle 31 - Verteilung des AHO-Honorars auf die Projektstufen................................... 110 Tabelle 32 - Mehrkosten Planprüfung AHO .................................................................... 110 Tabelle 33 - Maßnahmen gegen Witterungsstörungen ................................................... 112 Tabelle 34 - Ausgangssituation ....................................................................................... 114 Tabelle 35 - Kosten für 2 Baukräne ................................................................................ 115 Tabelle 36 - Beschleunigungsmaßnahme 1 ................................................................... 116 Tabelle 37 - Gesamtbauzeit der Beschleunigungsmaßnahme 2 .................................... 118 Tabelle 38 - Mehrkosten des 3. Baukrans ...................................................................... 119 Tabelle 39 - Beschleunigung durch Überstunden- und Wochenendarbeit...................... 120 Tabelle 40 - Anhebung des angenommenen Mittellohnes ............................................. 120 Tabelle 41 - Akkordarbeit ab Störungsende.................................................................... 122 Tabelle 42 - Zusammenfassung der Beschleunigungsmaßnahmen Witterungsstörung. 123 Tabelle 43 - Störungskatalog - ENTWURF - ................................................................... 135 Tabelle 44 - Punktesystem ............................................................................................. 140 Tabelle 45 - Bewertete BaSt ........................................................................................... 140

VIII

Tabelle 46 - Klassifizierte BaSt des Projektes Eichenwald ............................................. 141 Tabelle 47 - Baugeschwindigkeit .................................................................................... 148 Tabelle 48 - GMP-Bonusregelung .................................................................................. 156 Tabelle 49 - Nutzwertanalyse ......................................................................................... 164 Hinweis: Sofern nicht anders vermerkt, stammen die Tabellen vom Verfasser.

IX

Abkürzungsverzeichnis 3D AA AaRdT AE AE AF AG AHO AN AT BaSt BE BGF BHKW BIM BMZ BOT BRI bzw. ca. CAD CM CPM DGNB DIN EE EF EnEV 2009 ENPT etc. EU FAZ FEZ GEFMA GMP HOAI i. V. m. i.d.R. i.O. IEL inkl. insb. K.O. KS max.

dreidimensional Anfang-Anfang-Folge Allgemein anerkannte Regeln der Technik Ende-Anfang-Folge Anfang-Ende-Folge Anfangfolge Auftraggeber Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. Auftragnehmer Arbeitstag(e) Bauablaufstörung Baustelleneinrichtung Brutto-Grundfläche nach DIN 277 Blockheizkraftwerk Building Information Modeling Brandmeldezentrale Built-Operate-Transfer Brutto-Raum-Inhalt nach DIN 277 beziehungsweise circa computer-aided design Construction management oder Construction project management Critical-Path-Method Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen Deutsches Institut für Normung Ende-Ende-Folge Endfolge Energieeinsparverordnung 2009 Entscheidungsnetzplantechnik et cetera Europäische Union Früheste Anfangszeit Früheste Endzeit German Facility Management Association e.V. Guaranteed Maximum Price Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (2009) in Verbindung mit in der Regel in Ordnung Immersive Engineering Lab inklusive insbesondere knocked out Kalksandstein maximal

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mind. MPM NBP NF NIMBYProblem ÖPP PERT Pkw PPP PZ Rdn. REDD REIT s.g. SAZ SEZ SF SLA STB STLB TGA TÜV UVP VE vgl. VM VOB WDVS WE WoFl WT z. B.

mindestens Metra-Potential-Method Nutzerbedarfsprogramm Normalfolge Not in my Backyard - Problem Öffentlich-Private Partnerschaft Program Evaluation an Review Technique Personenkraftwagen Public Private Partnership Pufferzeit Randnummer Real Estate Due Diligence Real Estate Investment Trust bzw. Immobilien-Aktiengesellschaft mit börsennotierten Anteilen so genannt(e) Späteste Anfangszeit Späteste Endzeit Sprungfolge Service-Level-Agreement Stahlbeton Standardleistungsbuch Technische Gebäudeausrüstung Technischer Überwachungsverein Umweltverträglichkeitsprüfung Value Engineering vergleiche Value Management Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen Wärmedämmverbundsystem Wohneinheit Wohnfläche nach Wohnflächenverordnung Werktag(e) zum Beispiel

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