Kein Chef ist auch keine Lösung: Orientierung für Führungskräfte im agilen Zeitalter Akademie für Führungskräfte stellt neues Seminarprogramm 2017/2018 vor: 106 Seminare an 450 Terminen Überlingen , im August 2017 Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen) hat ihr neues Seminarprogramm veröffentlicht. 106 Seminarthemen an 450 Terminen sind ab sofort online einsehbar und buchbar (www.dieakademie.de). Unter den Themen sind zahlreiche Neuerungen. So treten neben Seminarklassiker wie „Persönlichkeit und Führung“ und „Führung für Nachwuchsführungskräfte“ neue Trainingsthemen, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihr Unternehmen, ihr Team und sich selbst auf neue Aufgaben und agile Anforderungen vorzubereiten. „Kein Chef ist auch keine Lösung“ lautet einer der neuen Seminartitel vielsagend. Die Trainingsbeschreibung verspricht „das Beste aus allen Führungswelten“: Gemeinsam mit den Trainern unterziehen die Teilnehmer an zwei Tagen aktuelle Führungsansätze einer Bestandsaufnahme: Holacracy, Soziokratie, demokratische Führungsansätze und mehr. Nach der kritischen Bestandsaufnahme und mit Bezügen zur eigenen Unternehmenssituation steht am Ende des Trainings das gestärkte Bewusstsein für das eigene Führungsrepertoire und ein Überblick, welche Kompetenzen es zu entwickeln gilt. Transformationale Führung: Alte und neue Führungswelten verbinden Auch das dreitägige Training „Transformationale Führung“ hilft Führungskräften, ihren eigenen Führungsstil jenseits von Anweisung und Kontrolle zu finden und zu entwickeln. Dazu eignen sie sich eine Fülle an praxiserprobten Tools und Konzepten des agilen Managementdenkens an: zum Beispiel das Flow-Konzept, das innere Motivation fördert. Oder das „Delegation Poker“, das Teammitglieder für eine differenzierte Aufteilung von Verantwortlichkeiten sensibilisiert. Komplettpaket für die ersten hundert Tage: Präsenzseminar, Peergruppen-Austausch und Einzeltraining Das Seminar „Step-By-Step durch die ersten hundert Tage“ begleitet Führungskräfte wortwörtlich auf den ersten hundert Tagen in einer neuen Position. Dazu kombiniert das Programm die Stärken des klassischen Präsenzseminars mit Online-Lernmodulen, Reflexion in Lerngruppen und Einzeltraining. An fünf Tagen in drei Präsenzmodulen setzen sich die Teilnehmer mit ihrem persönlichen Führungsverhalten und dem Umgang

mit unterschiedlichen Persönlichkeiten auseinander. Im ersten Modul werden die Termine für die Peergruppen-Treffen und für das Einzeltraining festgelegt. So dient das Training als persönliches SparringProgramm für die ersten Monate in neuer Position: für innere Klarheit und authentisches Handeln. Führungstrainings bieten Auswahl, Orientierung und Begegnungen „Anders als die Führungsgenerationen vor ihnen können Vorgesetzte und Teamleiter heute aus einer Fülle an neuen und alten, komplexen und schlanken Führungsinstrumenten wählen“ weiß Lucia Sauer Al-Subaey, Geschäftsführerin der Akademie für Führungskräfte: „Auswahl hilft aber nur dann, wenn der Kompass richtig ausgerichtet ist und sich Führungskräfte mit den neuen Instrumenten und Ansprüchen wohl und sicher fühlen. Hier können und wollen unsere Trainer wichtige Hilfe geben.“ Und sie fügt hinzu: „Wir legen großen Wert auf Aktualität und Innovation der vermittelten Tools und Ansätze. Nach wie vor liegt der Wert eines Führungstrainings aber nicht zuletzt in der Begegnung mit dem größten Kontrahenten und Helfer einer Führungskraft: dem eigenen Ich.“ Alle Akademie-Seminare im Internet: www.die-akademie.de