BIM-Pilotprojekt Filstalbrücke - BMVI

15.12.2015 - ... Neuerungen und Veränderungen innerhalb der DB. Projekt-Stuttgart Ulm GmbH aktiv durch das Veränderungsmanagement zu begleiten.
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DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH BIM in der Ausführungsplanung und Bauausführung Pilotprojekt Eisenbahnüberführung Filstal

DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Bastian Schütt | I.GV(S)

Gemeinsam für das Bahnprojekt Stuttgart – Ulm

Berlin, 15.12.2015

Agenda

1.

Projekt: Eisenbahnüberführung Filstal Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, PFA 2.2

2.

BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH

3.

BIM-Anwendungsfälle – Pilotprojekt Filstalbrücke

4.

Bericht zur Einführungsphase – Pilotprojekt Filstalbrücke

5.

Ausblick 2016

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15.12.2015

Das BIM-Pilotprojekt umfasst den Rohbau der Eisenbahnüberführung Filstal Projektkenndaten Eisenbahnüberführung Filstal Gesamtlänge: 485m Höhe: 85m Spannweite (max): 150m Breite Überbau: 8,4m Anzahl Brücken: 2 Bauweise/-methode: semiintegral/Vorschubbrüstung Fertigstellung Rohbau: 2018 Auftragnehmer: Max Bögl

BIM-Gipfel

BIMPilotprojekt

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15.12.2015

Agenda

1.

2.

Projekt: Eisenbahnüberführung Filstal Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, PFA 2.2

BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH

3.

BIM-Anwendungsfälle – Pilotprojekt Filstalbrücke

4.

Bericht zur Einführungsphase – Pilotprojekt Filstalbrücke

5.

Ausblick 2016

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15.12.2015

BIM ist in der Strategie und in der Organisation der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH verankert BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH  DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH ist eine Projektmanagementgesellschaft zur Realisierung des Bahnprojekts Stuttgart-Ulm

 Die Teilprojekte befinden sich aktuell kurz vor bzw. in der Ausführungsphase – BIM-Leistungen werden mit Beginn der Ausführungsphase initiiert  Erster BIM-Pilot „Tunnelportal Bahnhof Ulm“ der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH bereits in Q3/2013 initiiert

 Thema BIM ist durch ein übergreifendes BIM Team seit 01.01.2015 fest in der Organisation verankert

Wir machen BIM, weil unseres international erfahrenes Projektmanagementteam bereits positive Erfahrungen mit BIM gesammelt hat und wir diese Erfahrungen in Vorteile durch relevante Anwendungsfälle im Rahmen der Bauausführung für uns umsetzen wollen.

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15.12.2015

Anwendungsfälle in der Phase „Bauausführung“ werden schrittweise innerhalb von Teilprojekten etabliert Für die DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH bedeutet BIM, … … dass Informationen und/oder Eigenschaften von Bauteilen intelligent mit einem 3D-Modell verknüpft werden (zentrales Informationsmanagement).

… dass erst wenn durch verknüpfte Informationen und Eigenschaften sich verschiedene Anwendungsfälle und Einsatzmöglichkeiten für möglichst viele Projektbeteiligte ergeben, BIM zu wesentlichen Effizienzsteigerungen führt. z.B. Bauablaufsimulation  Durch das 4D-Modell können „Kollisionen“ und Machbarkeit im Bauablauf überprüft werden  Ressourcenplanung des AG und AN 4D-Visualisierung  Das 4D-Modell kann verwendet werden, um Bauabläufe transparent zu erläutern

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15.12.2015

Agenda

1.

Projekt: Eisenbahnüberführung Filstal Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, PFA 2.2

2.

BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH

3.

BIM-Anwendungsfälle – Pilotprojekt Filstalbrücke

4.

Bericht zur Einführungsphase – Pilotprojekt Filstalbrücke

5.

Ausblick 2016

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15.12.2015

Die BIM-Methode unterstützt eine transparente, effiziente Projektabwicklung und stärkt die Kommunikation Anwendungsfälle im BIM-Pilotprojekt Eisenbahnüberführung Filstal 4D-Bauablauf und Statusmeldung  Der 4D-Bauablaufplan basiert auf dem aktuellen 3D-Modell und dem vereinbarten Bauzeitenplan  Darstellung von Einzelobjekten wie Bauwerken, Hilfsgerüsten, Baugruben und Baustraßen  Verknüpfung der Einzelobjekte mit dem Bauzeitenplan

Was wollen wir mit der BIMMethode bei der Filstalbrücke erreichen?

Abrechnung mit Hilfe von BIM  Transparente und vollständige Abrechnung von pauschalen Teillosen mit BIM  Parallele Abrechnung von Einheitspreis-Teillosen sowohl klassisch als auch mit BIM  Vergleich der beiden Abrechnungsmethoden Mobile Cloud-basierte BIM Anwendung mit Zugang über iPad App und Web-Portal  Bereitstellung von digitalen Informationen über die Software „BIM 360 Field“  Dokumentation der Bauausführung vor Ort auf der Baustelle  Prozessunterstützung bei Qualitätsmanagement, Mängelmanagement und Zustandsfeststellungen Anbindung von Planmanagement-Plattform (EPLASS) an BIM-Anwendungen  Gemeinsame Entwicklung des notwendigen IT-Moduls durch DB und AN  Verknüpfung zwischen dem 3D-Modell und den zugehörigen Plänen auf Bauteilebene  Einbindung und Verfolgung des Planlaufstatus im 3D-Modell

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15.12.2015

Prozesse in der Bauausführung bilden den Schwerpunkt des Pilotprojektes Eisenbahnüberführung Filstal Randbedingungen Grundlagenermittlung

Vorplanung

Entwurfsplanung

Genehmigungsplanung

Ausführungsplanung

Vorbereitung Vergabe

Mitwirkung Vergabe

Bauüberwachung

Objektbetreuung & Dokumentation

Betrieb

Projektphase:

Bauausführung Rohbau (Vergabe in Q3/2013 an Max Bögl erfolgt)

Schwerpunkt:

(Bau-)Prozesse

3D-Modelldaten  Das BIM-Pilotprojekt konnte bei Projektbeginn bereits auf 3D-Modelldaten zurückgreifen, welche von Max Bögl bereits im internen Planungsprozess erstellt wurden. Soft- und Hardware  Sind durch die ausgewählten Anwendungsfälle vorab festgelegt worden.

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15.12.2015

Agenda

1.

Projekt: Eisenbahnüberführung Filstal Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, PFA 2.2

2.

BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH

3.

BIM-Anwendungsfälle – Pilotprojekt Filstalbrücke

4.

5.

Bericht zur Einführungsphase – Pilotprojekt Filstalbrücke

Ausblick 2016

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15.12.2015

Das Umsetzungs-Konzept gliedert sich in vier wesentliche Phasen Umsetzungskonzept  Das Umsetzungskonzept gliedert sich in vier wesentliche Phasen: 1

Erfassung der Ausgangssituation

2

Einführung und Integration der BIM-Leistung

3

„Inbetriebnahme“ BIM

4

Regelbetrieb

Das Umsetzungskonzept sieht vor, Neuerungen und Veränderungen innerhalb der DB Projekt-Stuttgart Ulm GmbH aktiv durch das Veränderungsmanagement zu begleiten.

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Grundlagen der Zusammenarbeit wurden zwischen den BIM Teams von AG und AN vorab vereinbart Phasen der BIM-Einführung 1

Erfassung der Ausgangssituation  Grundlagen der Zusammenarbeit wurden vereinbart

Was-Ziele

Wie-Ziele



Projektrisiken, insbesondere Termin- und Kostenrisiken, sollen gemindert werden



BIM-Gedanke wird von allen Beteiligten (Management, Operative, Controlling, …) gelebt



Prozesse analysieren und die Effizienz steigern



BIM soll Beteiligte begeistern und motivieren



Aus der täglichen Arbeit soll gezeigt werden, dass BIM die Prozesse nachhaltig unterstützt



Veränderung auf eine Organisation infolge BIM aufzeigen



Die Kommunikation und die Vernetzung der Projektbeteiligten sollen verbessert werden

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15.12.2015

Randbedingungen zu Richtlinien, Prozesse und Technologien geklärt  Menschen sind nun der Erfolgsfaktor Phasen der BIM-Einführung 2

Einführung und Integration der BIM-Leistung  Aufstellen integrierter BIM-Prozesse  Entwicklung Projekt-Abwicklungs-Plan (PAP)  Konfiguration Hard- und Software  Konzeption und Einrichtung BIM-Baustellen-Besprechungsraum  Abstimmung BIM-Strukturen auf bestehende Projektstrukturen

3

„Inbetriebnahme“ BIM  Gemeinsame Kick-Off Veranstaltung von DB Projekt Stuttgart-Ulm und Max Bögl  Einbindung aller Projektbeteiligten

4

Regelbetrieb

Wesentlicher Erfolgsfaktor:

Menschen DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH | Bastian Schütt | I.GV(S)

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Richtlinien

Prozesse BIM

Technologie

Menschen 15.12.2015

Agenda

1.

Projekt: Eisenbahnüberführung Filstal Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, PFA 2.2

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BIM in der DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH

3.

BIM-Anwendungsfälle – Pilotprojekt Filstalbrücke

4.

Bericht zur Einführungsphase – Pilotprojekt Filstalbrücke

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Ausblick 2016

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15.12.2015

Neben dem Pilotprojekt wurden weitere Teilprojekte mit BIM-Methoden in 2015 initiiert – weitere in 2016 geplant

PFA 2.2 - Filstalbrücke

PFA 2.1 - Albvorlandtunnel

PFA 1.5 - Neckarbrücke

Übergang in den Regelbetrieb  Stabile Prozesse

Umsetzung BIM-Anwendungsfälle  3D-gestützte Planungsdetaillierung  4D-Simulation des Bauablaufes  5D-Kostenverlaufsanalysen  Leistungsmeldung  Berichtswesen/ Reporting der wesentlichen Kennziffern hinsichtlich Terminen, Kosten, Leistung, Planung

Umsetzung BIM-Anwendungsfälle  3D-Modell zur Schnittstellenkoordination  4D-Simulation des Bauablaufes

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DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Ein Team, ein Weg, ein Ziel! DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH | Bastian Schütt | I.GV(S)

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