MAGPlan-Abschlusskonferenz 2 .- 3 . J u l i 2 0 1 5 | H a u s d e r W i r t s c h a f t | S t u t t g a r t

Integrales Altlastenmanagement Beitrag der LUBW zum LIFE-Projekt MAGPlan DR. IRIS BLANKENHORN, LUBW, REFERAT BODEN UND ALTLASTEN THOMAS OSBERGHAUS, HPC AG, ROTTENBURG

Aufgabe der LUBW im Projekt MAGPlan

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Aufgabe der LUBW im Rahmen des Partnervertrags mit der Stadt Stuttgart: • Übertragbarkeit und Verbreitung der Erkenntnisse aus dem Projekt durch die Formulierung allgemeiner Handlungsempfehlungen und Leitfäden  Action 5.1: Erstellung eines Leitfadens zur Bewertung von Schadstofffahnen im Grundwasser: "Prüfung und Bewertung der Effizienz laufender Pump-and-Treat-Sanierungen"  Action 5.2: Erstellung eines Leitfadens zur integralen Grundwassersanierung

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Zur Finanzierung erhält die LUBW einen Anteil an Fördermitteln der EU.

Action 5.1 Prüfung und Bewertung der Effizienz laufender Pump-and-TreatSanierungen

Bearbeitungszeitraum 8/2010 bis 11/2011 : • Handlungshilfe: "Ermittlung fachtechnischer Grundlagen zur Vorbereitung der Verhältnismäßigkeitsprüfung von langlaufenden Pump-and-Treat-Maßnahmen", Altlasten und Grundwasserschadensfälle Bd. 44, Juni 2012 • Dokument und Excel-Auswerteprogramme zum Download: http://www.fachdokumente.lubw.badenwuerttemberg.de/servlet/is/103723/?COMMAND=D isplayBericht&FIS=161&OBJECT=103723&MODE= METADATA

Inhalt

• Die entwickelte Methode beschreibt eine standardisierte Vorgehensweise zur Prüfung einer Sanierungsmaßnahme mit dem Ziel der Vorbereitung der Verhältnismäßigkeitsprüfung durch die Behörde. • Fachliche Grundlagen: a) Prüfung des Optimierungspotenzials und Ermittlung von Alternativen (incl. Excel-Auswerteprogramme) b) Darstellung der Sanierungseffizienz c) Prognose der Gefährdungsentwicklung nach Abschalten der Anlage

Bisherige Erfahrungen

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Für die Prüfung von langlaufenden Sanierungsfällen in Baden-Württemberg zwischenzeitlich in verschiedenen Fällen verwendet. Präsentation bei Veranstaltungen anderer Bundesländer. Das Regierungspräsidium Darmstadt hat 34 Sanierungsfälle der HIM ASG nach der LUBWSystematik erhoben und ausgewertet. Die hessischen Datensätze bestätigen im Wesentlichen die bundesweite Auswertung der spezifischen Kenngrößen zur Effizienz. Quelle: Berthold Meise, Dezernatsleitung IV DA 41.5 - Bodenschutz, Regierungspräsidium Darmstadt.

Action 5.2 Leitfaden „Integrales Altlastenmanagement“

Bearbeitungszeitraum: 1/2013 bis 11/2014 Ziele des Leitfadens: Teil 1: vorliegende Erfahrungen praxisnah aufarbeiten und darstellen, konzeptionelle, technische, verwaltungstechnische und rechtliche Aspekte, Strategien, Techniken und Methoden Teil 2: Strategien, Techniken, Methoden mit verwaltungstechnischen oder rechtlichen Hemmnissen, Potential darstellen, spezifische Fragestellungen MAGPlan

Ausgangslage und Ziele einer integralen Altlastenuntersuchung

Begriffsdefinitionen

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Integrales Altlastenmanagement •

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Gesamtschaulicher Ansatz mit Loslösung von standortbezogener Vorgehensweise zur gemeinsamen Bearbeitung (Untersuchung und Sanierung) mehrerer benachbarter Grundstücke und sich überlagernder Kontaminationen.

Integrale (Altlasten-) Untersuchung •

Spezielle Form der Altlastenuntersuchung, um Ausmaß, Entwicklung und Auswirkung von Grundwasserverunreinigungen zu erkunden und anhand der Konzentrationen und Schadstofffrachten zu beurteilen; die Untersuchung erfolgt im Unterschied zu einzelnen Standortuntersuchungen "rückwärts" von der Grundwasserverunreinigung zum Schadstoffherd

Rechtliche Einordnung

Quelle: Rechtsgutachten der Kanzlei Dolde & Partner, Frau Dr. Vetter im Auftrag des Umweltministeriums vom 06.12.2002.

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Nach BBodSchG und BBodSchV einzelfallbezogene Bearbeitung

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Standortübergreifendes behördliches Vorgehen im Rahmen der orientierenden Untersuchung (OU) und in der Phase Sanierungsplanerstellung möglich.

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Behördliche Ermittlungspflicht nach § 9 Abs. 1 BBodSchG erstreckt sich auch auf Verunreinigungen des Grundwassers, sofern Anhaltspunkte einer schädlichen Bodenveränderung oder Altlast vorliegen.

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Die Kosten für behördliche Untersuchungsmaßnahmen nach § 9 Abs. 1 BBodSchG verbleiben bei der Behörde.

Integrales Altlastenmanagement - Gliederung Teil 1: Leitfaden Integrale Untersuchung Teil 2: Handlungshilfe weiterführende Konzepte Anhang: Projektsteckbriefe

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 3. "Grundlagen" 3.1 Voraussetzungen und Ziele 3.2 Begriffsdefinitionen 3.3 Rechtsgrundlagen, Verwaltungstechn. Vorgehen, Finanzierung 3.4 Projektorganisation und Qualitätsanforderungen 3.5 Öffentlichkeitsarbeit

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 4. „Vorgehensweise“

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 5. "Analyse der Bestandsdaten"

5.1 Datensammlung und -verarbeitung 5.2 Datenvisualisierung und Analyse

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 6. "Entwicklung von Modellen"

6.1 Hydrogeologisches Modell

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 6. "Entwicklung von Modellen"

6.2 Numerische Modelle

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 7. "Untersuchung und Auswertung"

7.1 Strategische Planung und Methodenauswahl

7.2 Immissionspumpversuche

Wesentlich Inhalte, Teil 1, Kap. 7. "Untersuchung und Auswertung"

7.3 Direct-push-Methoden 7.4 Methoden der tiefendifferenzierten Probenahme

7.5 Forensische Methoden 7.6 Innovative Methoden der integrierenden Probenahme

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 8. "Gesamtschauliche Auswertung"

8.1 Ermittlung von Schadstofffahnen, Frachten und Schadstoffherden

8.2 Ergebnissynopse

Wesentliche Inhalte, Teil 1, Kap. 9. "Gefährdungsabschätzung, Priorisierung"

Wesentliche Inhalte, Teil 2, Kap. 10.

„Integrale Gefährdungsabschätzung, Priorisierung"

10. Integrale Gefährdungsabschätzung und Priorisierung

Wesentliche Inhalte, Teil 2, Kap. 11. „Integrale Sanierung"

Wesentliche Inhalte, Teil 2, Kap. 11. „Integrale Sanierung"

Wesentliche Inhalte, Teil 2, Kap. 11. „Integrale Sanierung"

11.1 Festlegen von Sanierungszielen 11.2 Werkzeuge der integralen Sanierung 11.3 Schnittstellen zur Stadt- und Bauleitplanung – Flächenrecycling

Wesentliche Inhalte, Teil 2, Kap. 12. „Perspektiven und Chancen"

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Vielen Dank den Geldgebern …und allen Akteuren für die gute Zusammenarbeit! Finanzierung:

Action 5.2:

Action 5.1: Dr. Iris Blankenhorn, Dr. Wolfgang Kohler, Michael Weiller

Dr. Iris Blankenhorn, Cosima Hillmert, Dr. Wolfgang Kohler, Michael Weiller

Dr. Michael Reinhard, Sandra Rettermayer

Hermann-Josef Kirchholtes, Prof. Dr. Wolfgang Ufrecht, Dr. Sandra Vasin, Prof. Dr. Gerd Wolff

Albrecht Bakenhus, Henning Leiteritz, Dr. Dieter Stupp

Thomas Osberghaus, Bernadette Bohnert, Dr. Uwe Hekel, Thomas Schöndorf