Zünfte als agile Antwort auf Wachstum ohne Hierarchien Oliver Gabor und David Berger, SwissQ Consulting AG
Wettbewerbsdruck Selbstverwirklichung
Management 3.0
Spass
Generation Y Werteorientierung
Work-‐Life-‐Balance
Agile Selbstorganisation Experten-‐Netzwerk Selbstbestimmung Autonomie Fachkräftemangel Wissensarbeiter
Agile Skalieren Flache H ierarchie Mikromanagement Spannende Projekte Identifikation mit dem Lust am Arbeiten Arbeitgeber
UNSER UMFELD IST HERAUSFORDERND
UND WAS WÜRDEN SIE TUN? § Wachstum für immer vermeiden? § Rutschbahnen im Büro einbauen? § Lernende im Middle Management? § Firma schliessen?
WO LIEGEN DIE KERNPROBLEME?
ÜBERKAPAZITÄTEN?
WEICHENSTELLUNG?
EINE LERNENDE ORGANISATION?
WAS HAT SWISSQ VERÄNDERT?
DAS ZUNFT-‐SYSTEM
DIE ZUNFT ALS KGN
WAS DAS ZUNFTSYSTEM AUSLÖSTE!
DEFIZITE DER ZÜNFTE?
WAGEN WIR EINEN AUSBLICK!
UND IN IHRER ORGANISATION?
1) DIE FLEXIBLE ORGANISATION
2) MITARBEITENDE MOTIVIEREN
3) GEMEINSAMES WISSEN NUTZEN
FRAGEN?
David Berger Senior Consultant
[email protected] @bedeberger
Oliver Gabor Senior Consultant
[email protected] @oliver_gabor
DANKE SwissQ Consulting AG -‐ Stadthaus-‐Quai 15 -‐ 8001 Zürich www.SwissQ.it -‐
[email protected]
