Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement

Vorgehensmodelle 2013 Workshop der Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) Dr.-Ing. Stefan Hilmer Oktober 2013, Lörrach

Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement

Vorgehensmodelle 2013 Workshop der Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI)

Vorgehensmodelle Anspruch und Wirklichkeit

Dr.-Ing. Stefan Hilmer Oktober 2013, Lörrach

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Standardisierung von Projektmanagementsystemen Unterstützung des operativen Projektmanagements Organisation des Multi-Projektmanagements

Projektmanagement Project Management Office

Aufgaben

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BPM-Lebenszyklus Strategische Prozessausrichtung

Prozessmodellierung und -analyse

Prozessdesign

Prozessumsetzung und -einführung

Kontinuierliche Prozesssteuerung und -optimierung

Business Process Management Process Owner

Verantwortung

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PMO-Lebenszyklus Ziele definieren

Leistungsangebot festlegen

Leistungsangebot aufbauen PMO-Organisation aufbauen

PMO etablieren

PMO betreiben und weiterentwickeln

Verantwortung

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Standardisierung von Projektmanagementsystemen Unterstützung des operativen Projektmanagements Organisation des Multi-Projektmanagements

Aufgaben

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Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement Bildquelle: http://de.fotolia.com

Stefan Hilmer Senior Business Consultant Acando GmbH Millerntorplatz 1, 20359 Hamburg [email protected]

www.xing.com/profiles/Stefan_Hilmer

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