TRANSPARENZ (FAST) IN ECHTZEIT

Markus Groth, EMEIA Practice Leader Supp- ly Chain Risk Management bei Marsh. ... Management bei Marsh Risk Consulting. ROT-GELB-GRÜN: Die Software ...
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MARSH INNOVATIV

TRANSPARENZ (FAST) IN ECHTZEIT MIT EINER NEUARTIGEN SOFTWARE KÖNNEN MARSH-KUNDEN SCHNELL EINEN ÜBERBLICK ÜBER IHRE LIEFERKETTENRISIKEN UND MEHR HANDLUNGSSPIELRAUM GEWINNEN. PRAKTISCHE TOOLS KÖNNEN LÜCKEN FRÜHZEITIG OFFENLEGEN.

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ie Aschewolke infolge des Ausbruchs einem Fremdbetrieb (z. B. beim Zulieferer) des isländischen Vulkans Eyjafjallajö- eingetreten ist. Die finanziellen Folgen solkull 2010, die Flut in Thailand und die cher Schäden lassen sich jedoch meist nur Erdbeben- bzw. Tsunami-Katastrophe im ja- bis zu einer gewissen Deckungshöhe über panischen Fukushima 2011 haben nachhal- die traditionellen Betriebsunterbrechungstige Spuren auch in der Assekuranz hinter- versicherungen mit abdecken. lassen. »Das Thema Rückwirkungsschäden als Folge von Sachschäden bei Zulieferern VON FLUT BIS INSOLVENZ und Abnehmern steht seit diesen Großereignissen sehr stark im Fokus der Versicherer. Die innovative Software »Social Supply Risk Aufgrund der damit einhergehenden Kumul- Network (SSRN)« verschafft Unternehmen ab risiken haben viele die Limite hierfür dras- sofort Transparenz über Risiken entlang ihtisch gekürzt oder ganz gestrichen. Vielfach rer Lieferketten. Die Software sammelt welterhalten Unternehmen nur noch weit Risikoinformationen aus verschiedenen »VERSICHERER HABEN LIMITE BEI gegen ein Höchstmaß an Risiko- geprüften Quellen und stellt diese für defitransparenz Deckungsschutz«, nierte Adressdaten oder Geocodes in NaheRÜCKWIRKUNGSSCHÄDEN GEKÜRZT ODER GANZ GESTRICHEN.« sag t Marc Höller ing, Fachbe- Echtzeit bereit. Der ganzheitliche Ansatz reichskoordinator Sachversiche- deckt zurzeit fast 80 mögliche Risiken: von Marc Höllering, Fachbereichskoordinator rungen bei Marsh. der Unterbrechung der Versorgung durch NaSachversicherung bei Marsh Ein Rückwirkungsschaden turgewalten, Pandemie, politischen Unruhen lieg t vor, wenn die Unterbre- bis hin zu Sabotage, finanziellen oder quachung des versicherten Betriebes auf einem litätsmäßigen Problemen des Lieferanten. Schadenereignis – Sach- bzw. Sachschaden Die cloud-basierte Software-Lösung wurunabhängig – beruht, das (ausschließlich) in de von der riskmethods GmbH in München 14

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entwickelt und steht Marsh als exklusivem Partner auf Seiten der Risikoberater und Versicherungsvermittler – und damit seinen Kunden – nun zur Verfügung. »Dieses Frühwarnsystem kann unseDie Software Social Supply Risk Network (SSRN) sammelt und analyren Kunden zu einem verbesserten Versiert Risikoinformationen aus verschiedensten Informationsquellen für ständnis über die Struktur ihrer soweit jeden Teil der Erde. Rund 80 Risikoindikatoren – von der Unterbrechung bekannten und nachvollziehbaren Lieferdes Lieferwegs durch Naturgewalten, Pandemie, politischen Unruhen netzte verhelfen. Gleichzeitig können Bebis hin zu Sabotage, finanziellen oder qualitätsmäßigen Problemen des drohungspotenziale, welche sich auf die Lieferanten – liefern in Sekundenschnelle alles Wissenswerte für eine Lieferketten auswirken können, sowie einsolide Entscheidungsgrundlage. getretene Betriebsunterbrechungen identifiziert und schneller lokalisiert werden. Fällt beispielsweise ein Lieferant aus oder droht die Lieferung an einem Umschlagplatz wie einem Hafen oder Flughafen hängenzubleiben, erhält der Kunde eine Benachrichtigung auf sein Mobiltelefon, Computer oder Tablet. Nicht nur die direkten Lieferanten, sondern auch etwaige Vorlieferanten – soweit bekannt – können in der gegenwärtigen Version mit erfasst werden. Weitere Funktionalitäten sind bereits angedacht oder befinden sich in der Entwicklung«, erklärt Markus Groth, EMEIA Practice Leader Supply Chain Risk Management bei Marsh. »Der Zeitgewinn sowohl für die Vorbereitung als auch für die Reaktion auf Unterbrechungen von Lieferketten kann von maßgeblichem Vorteil sein. Sie entscheiden häufig darüber, Wiederherstellungsaufwände bestehen bei wer wieder schnell aufsteht oder wer liegen Verlust des Lieferanten?« erläutert Groth. bleibt. Gerade wenn es darum geht, einen Bei der Platzierung der Risiken am VersiNotbetrieb zum Beispiel durch das Organi- cherungsmarkt kann die erhöhte Transparenz sieren etwaiger Alternativlieferanten oder über die Liefernetze die versicherungstechder Umleitung von Materialflüssen ans Lau- nischen Deckungsinhalte und Konditionen fen zu bekommen.« verbessern. »Oft wird eine Absicherung des Risikos erst durch diese Transparenz möglich«, sagt Höllering. »Aber GEOCODES MACHEN RISIKEN SICHTBAR auch unabhängig davon, ob »MIT FRÜHWARNSYSTEM UNTERBRECHUNGSRISIKEN SCHNELLER Die Software hilft aber auch bereits im Vor- Versicherungsschutz in gefeld, Risiken besser erkennen und einschät- wünschtem Umfang und zu IDENTIFIZIEREN UND BEWERTEN« zen zu können. »Über die Eingabe der Geo- einem adäquaten Preis erhältMarkus Groth, Experte für Supply Chain Risk codes werden viele Risiken wie etwa die lich ist, vergrößert die verbesManagement bei Marsh Risk Consulting Exponierung für Naturgefahren sichtbar. serte Transparenz den eigeZusammen mit unseren Kunden erarbei- nen Entscheidungsspielraum. ten wir Szenarien für den Ausfall der für die Wer sein Risiko besser kennt, ist vielleicht KONTAKT Herstellung strategisch bedeutsamer Pro- eher bereit, es selbst zu tragen, weil es ge- Marc Höllering dukte erforderlichen Geschäftsprozesse und ringer ist als bisher angenommen. Oder im Telefon: (07 11) 23 80-310 Ressourcen. In diesem Zusammenhang lö- umgekehrten Fall kann es auch zu Entschei- [email protected] sen wir Fragen wie: Welches Schadenpo- dungen über eine Platzierung am Kapitaltenzial ist damit verbunden, wenn ein be- markt in Form eines alternativen Risiko- Markus Groth stimmter Lieferant wackelt? Welche Möglich- transfers, dem Produkt-Reengineering oder Telefon: (0 40) 3 76 92-264 keiten der Risikosteuerung gibt es? Welche neuen Beschaffungsstrategien führen.« [email protected]

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