PMBOK® GUIDE 6. AUSGABE PROZESSFLUSS
INITIIERUNG 4.1
13.1
INTEGRATION
Projektauftrag entwickeln
STAKEHOLDER
Stakeholder identifizieren
Basierend auf dem A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sechste Ausgabe. Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten.
PLANUNG 5.1
INHALT UND UMFANG
6.1
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
5.2
INHALT UND UMFANG
6.3
Vorgangsfolge festlegen
6.5
INHALT UND UMFANG
Inhalt und Umfang definieren
5.4
12.1
9.4
RESSOURCEN
Beschaffungsmanagement planen
Team entwickeln
9.5
QUALITÄT
13.2
STAKEHOLDER
11.1
11.2
RISIKO
Risikomanagement planen
11.3
Engagement der Stakeholder planen
RISIKO
Risiken identifizieren
11.4
RISIKO
Qualitative Risikoanalyse durchführen
RISIKO
Quantitative Risikoanalyse durchführen
RESSOURCEN 11.5
RISIKO
Risikobewältigungsmaßnahmen planen
INTEGRATION
Projektausführung lenken und managen
4.4
ÜBERWACHUNG UND STEUERUNG 5.5
INTEGRATION
13.4 10.2
STAKEHOLDER
Engagement der Stakeholder managen
KOMMUNIKATION
Kommunikation managen
11.6
RISIKO
Risikobewältigungsmaßnahmen umsetzen
Beschaffungen durchführen
BESCHAFFUNG
RISIKO
Risiken überwachen
ABSCHLUSS INTEGRATION
Inhalt und Umfang steuern
6.6
STAKEHOLDER
Beschaffungen steuern
11.7
Projekt oder Phase abschließen
INHALT UND UMFANG
Engagement der Stakeholder überwachen 12.3
BESCHAFFUNG
5.6
INHALT UND UMFANG
Inhalt und Umfang validieren
Projektwissen managen
4.7
Kommunikationsmanagement planen
Team managen
4.3
KOMMUNIKATION
RESSOURCEN
Qualität managen
12.2
10.1
INTEGRATION
BESCHAFFUNG
RESSOURCEN
Ressourcen für Vorgänge schätzen
Projektmanagementplan entwickeln
Ressourcen beschaffen
13.3
9.2
Budget festlegen
4.2
RESSOURCEN
Ressourcenmanagement planen
KOSTEN
Terminplan entwickeln
AUSFÜHRUNG
8.2
Qualitätsmanagement planen
Kosten schätzen
7.3
TERMIN
QUALITÄT
9.1
KOSTEN
Vorgangsdauer schätzen
Projektstrukturplan (PSP) erstellen
9.3
7.2
TERMIN
INHALT UND UMFANG
8.1
KOSTEN
Kostenmanagement planen
Vorgänge definieren
6.4
TERMIN
7.1
TERMIN
Terminmanagement planen
Anforderungen sammeln
5.3
6.2
TERMIN
10.3
TERMIN
Terminplan steuern 4.5
INTEGRATION
Projektarbeit überwachen und steuern
4.6
INTEGRATION
Integrierte Änderungssteuerung durchführen
KOMMUNIKATION
Kommunikation überwachen
7.4
KOSTEN
Kosten steuern
8.3
QUALITÄT
Qualität lenken
9.6
RESSOURCEN
Ressourcen steuern
PMBOK® GUIDE 6. AUSGABE – 49 PROJEKTMANAGEMENTPROZESSE Copyright: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., (2017). Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten. Erläuterungen: Die dargestellten Prozessabläufe basieren auf den Abbildungen des PMBOK® Guide. Nur die Hauptverbindungen sind in dieser Graphik dargestellt. Um die detaillierten Beziehungen anzusehen, schlagen Sie bitte die Datenflussdiagramme in dem PMBOK® Guide nach. Anpassung: Ricardo Viana Vargas Grafik Design: Sérgio Alves Lima Jardim
ricardo-vargas.com
Downloaden Sie das Datenflussdiagramm unte http://rvarg.as/pmbok6de
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