domingo 22 de septiembre de 2013

consumo y negocios

El turismo deja un déficit de dólares En el primer semestre de 2013, el rojo en la balanza turística fue de US$ 4500 millones; los extranjeros llegan menos y se manejan en el mercado informal.

Origen de los turistas Viajeros de cada país, en julio 80.483 Brasil

20.393 5335 17.348 17.348 26.490 8.485

Chile Uruguay EE.UU. y Canadá Resto de América Europa Otros

Fuente: Ecolatina sobre la base de Indec

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Steve St. Angelo. “Podemos trabajar en países con inflación”

Entrevista con el CEO de Toyota para América latina. Página 5

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opinión

Una ficha para emprendedores

Preguntas sin respuestas

Recientemente se aprobó fondo de inversión de alto riesgo para apostar a nuevos proyectos; se ingresa con aportes de $ 50.000.

La entrevista que la Presidenta brindó en la TV Pública invita a pensar preguntas económicas que debería responder, dice Néstor Scibona.

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empleos la felicidad es la clave laboral. Patch Adams habló de la risa para generar buenos entornos en el trabajo. Página 11

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El 45% de la fuerza laboral en la Argentina nació entre 1980 y 1995; su relación con el consumo y el trabajo obliga a las empresas a repensar sus políticas Paula Urien LA NAciON

I

nsólito. Una sola palabra define, en múltiples ocasiones, el pensamiento de jefes, compañeros de trabajo y también padres ante determinadas reacciones de jóvenes de la Generación Y en materia de trabajo. “Renunció por mail”, dice un jefe, todavía aturdido mientras busca desesperadamente un reemplazo para una tarea impostergable. “En la entrevista de trabajo ellos hacen las preguntas”, dice un selector de Recursos Humanos que estaba acostumbrado a ser el interrogador. “Llega noviembre y empiezan las dudas sobre si van a continuar o se van a tomar cuatro meses de vacaciones para después buscar otro puesto”, se queja el dueño de una pyme. Hay 80 millones de jóvenes Y en el mundo, una fuerza laboral que de a po-

co cambia las reglas. Algunos piensan que son un mal necesario, y comienzan a cambiar sus estrategias para retenerlos después de perder tiempo y dinero a causa de empleados que simplemente desaparecen del mapa. Otros recurren a libros de autoayuda para jefes desorientados. Y hay quienes bendicen a esta nueva generación, que nació entre 1980 y 1995 y que proclama que no tiene miedo de perder el trabajo y que quiere disfrutar de la vida. Una encuesta de Deloitte revela que 47,5% de los Y sólo piensa quedarse en la empresa entre seis meses y dos años; 23,9% imagina no cambiar su trabajo sólo por tres o cuatro años. Después, su ruta y, en muchos casos, un sueño por cumplir: la propia empresa. Continúa

Qué es la Generación Y Un grupo identificado con la tecnología que se caracteriza por la confianza en sí mismo

en la Página 2

Los jóvenes que cambian las reglas

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