Leadership Excellence Program Wirksame Führung in neuen Arbeitswelten Inspirieren. Gestalten. Weiterkommen.

Digitalisierung, Virtualisierung, Globalisierung – diese Schlagworte beherrschen die Diskussion über Führung, Management und die Gestaltung von Unternehmen. Wie erleben Sie Führung unter den Rahmenbe­dingungen von ständiger Veränderung und Volatilität? Eine sich verändernde Arbeitswelt erfordert naturgemäß auch eine veränderte Führung. Führen Sie Neu-, Quer- und Andersdenker? Sind Sie täglich neu auf der Suche nach Lösungen für eine scheinbar chaotische und unberechenbare Welt? Um wirksam führen zu können, benötigen Sie ein stabiles Fundament – aus Fachwissen, aber vor allem aus gesundem Menschenverstand und persönlicher innerer Stärke. In diesem Leadership Programm entwickeln Sie ein klares Führungsverständnis, welches Ihre Führung praktikabel und zukunftsweisend abbildet.

Das Programm ist für Personen konzipiert, die … … langjährige Führungserfahrung haben. … ihr unternehmerisches Denken und Handeln maximal optimieren möchten. … unter Führung deutlich mehr verstehen als Umsatzziele und Wachstumsquoten. … ihre Persönlichkeit professionell reflektieren und weiterentwickeln möchten. … Führung in einer sich verändernden Arbeitswelt exzellent gestalten und wahrnehmen wollen.

Mit einem kritischen Bewusstsein und dem Mut, alte Dogmen konsequent in Frage zu stellen, weitet sich Ihr Blickfeld und eröffnet Ihnen neue Handlungs- und Denkperspektiven. Bauen Sie Ihr individuelles Funda­ment für eine bewusste Selbstführung, eine starke, authentische Persönlichkeit und souveräne Führung aus. Erweitern Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion, um auch bei hoher Komplexität den Blick für das Notwendige und Richtige zu bewahren. Schaffen Sie sich größere Spielräume für Ihr Denken und Handeln für Ihre Führungsarbeit im Unternehmen. Sie präzisieren und stärken Ihr Wertegerüst, das Ihrem Umgang mit Menschen, Aufgaben und Verantwortung, sowie Ihren Entscheidungen verlässlich zu Grunde liegt.

Programmleitung

Christin Latk Senior-Produktmanagerin [email protected] »Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter – Worte von Warren Bennis. Das Leadership Excellence Program führt Sie daher in einen intensiven, professionellen Diskurs über die persönliche Herausforderung „Führung“. Sie optimieren Ihre Leadership-Qualitäten, um Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihr Umfeld zu den richtigen Entscheidungen führen.«

Dr. Arend Oetker »In der dynamischen Entwicklung unserer Wirtschaft ist gute Führung notwendiger als in stabilen Zeiten. Gute Führung ist ein zentraler Wettbewerbsfaktor.«

Das Programm im Überblick 1

+ Persönlichkeitsprofil Empreinte© + Virtuelles Intervisions-Meeting

3T

Dr. Ilga Vossen

Modul 1

Selbstführung – den Blick für das Wesentliche öffnen Mithilfe des Akademie-Führungsmodells analysieren Sie die diversen und andauernd verändernden Rahmenbedingungen, unter denen Führung in Unternehmen heute stattfinden. Der Kontext für Ihr individuelles Führungshandeln gestaltet sich fast täglich neu. Um in der Komplexität und Diversität Ihrer Aufgaben eine innere Autonomie, Integrität und Resilienz zu bewahren, ist es erforderlich, die eigene Persönlichkeit zu kennen und zu verstehen. Eine ausgeprägte Fähigkeit zur Selbstreflexion stärkt Ihren eigenen Ressourcen. Daher werden Sie an Ihren inneren Haltungen arbeiten sowie Ihrer emotionalen Wahrnehmungsfähigkeit. Erlauben Sie sich eine wohlwollende Auseinandersetzung mit Ihren Ambivalenzen. So werden Sie sich und andere mit großer Integrität führen.

+ Persönlichkeitsprofil Empreinte©

Im Anschluss an dieses erste Modul können Sie Ihr individuelles Empreinte© Persönlichkeitsprofil erstellen lassen. In einem Individual-Coaching klären Sie damit Ihre persönlichen Motive, erkennen Ihre wichtigsten Ressourcen und Potenziale. Ihnen werden Ihre präferierten Handlungsstrategien bewusst. Auf diese Weise können Sie ihr Entwicklungspotenzial präzise identifizieren und im Verlauf dieses Programm daran arbeiten.

Virtuelle Lernplattform ILIAS

Auf der virtuellen Lernplattform stellen wir den Teilnehmern alle programmbezogenen Materialien zur Verfügung. Die Plattform bietet außerdem zeitunabhängigen und passwortgeschützten Raum für Kommunikation zwischen den Teilnehmenden und den TrainerInnen. Sie können untereinander Unterlagen, Lesestoff und Informationen austauschen und in Chaträumen und Foren miteinander diskutieren. Die Plattform steht auch nach dem Ende des Programms für 12 weitere Monate zur Verfügung.

2

3 + Virtuelles Intervisions-Meeting

3T

Dr. H. Sobanski

Modul 2

Den Führungsraum ergreifen Die systemische Führung geht davon aus, dass alle Handlungsfelder, die Sie als Führungskraft bearbeiten, in Abhängigkeit zueinander stehen. Die Zusammenhänge sind nicht immer offensichtlich, und unser Handeln ist oft mehr durch Reagieren statt Agieren bestimmt. Nehmen Sie sich die Freiheit, Ihren Führungsraum selbst zu gestalten und sich darin frei zu bewegen. An Ihren Fallbeispielen aus Change-Projekten, Strategieprozessen oder ähnlichen Herausforderungen erarbeiten Sie sich neue Handlungs- und Denkstrategien. Ob simpel, kompliziert, komplex oder chaotisch, Sie werden wirksam in allen vier Zuständen. Auch in scheinbar sinnlosen Lagen schaffen Sie Sinn für alle Stakeholder in Ihrem Umfeld. Durch die Öffnung Ihres Blickwinkels zeigen sich Lösungen für Entscheidungen, Prozesse, Konflikte und unternehmerische Herausforderungen leichter.

+ Virtuelle Intervisions-Meetings

Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen begleitete, virtuelle Intervisions-Meetings an. Moderiert von Ihren Trainern lernen Sie die kollegiale Beratung kennen. Sie reflektieren und teilen Ihre Erfahrungen aus Ihrem Führungsalltag. Sie entwickeln daraus gemeinsam neue Handlungsoptionen und Perspektiven, die Sie sofort anwenden können. Die Erfahrungen und Lernziele aus den Seminaren werden so nachhaltig begleitet und unterstützt. Die Dauer eines Intervisions-Meetings beträgt etwa 90 Minuten.

3T

Simone von Stosch

Modul 3

Führend Perspektiven schaffen Glaubwürdigkeit und Authentizität sind Anspruch und Herausforderung an alle Führungskräfte. Als Moderator, Netzwerker, Stratege und Innovator werden Sie stets auch als Vorbild und Orientierungspunkt wahrgenommen. Ihr Auftritt, Ihre Klarheit, Ihre Sprache sowie Verbindlichkeit und Verlässlichkeit sind maßgebliche Aspekte Ihres Erfolges. Ihr Verhalten trägt Ihr Denken und Ihre Werte nach außen. Professionalisieren Sie auf der Grundlage Ihres neuen Führungsverständnisses Ihre persönlichen Kompetenzen, um Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Geschäftspartner für neue Sichtweisen und gemeinsame Ziele wirksam zu begeistern. Mit Ihren individuellen Fallbeispielen arbeiten Sie an Ihrer Wirkung im Auftritt und der Gesprächsgestaltung, Ihrer Körpersprache und Stimme in den unterschiedlichen Führungssituationen im Vorstand oder vor Mitarbeitern. So wird es gelingen, dass Ihre Ideen und Ihr Handeln von Mitarbeitern, der Organisation und Ihrem Umfeld mitgetragen und umgesetzt werden.

Topographie der Führung

Führung findet in einem Kontext dynamischer, teils verdeckter Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen statt. Offiziell gültige Arbeitsprozesse definieren nur einen kleinen Ausschnitt der Führungsrealität. Dynamik und Komplexität entstehen im Führungsalltag durch das Einwirken unterschiedlichster Interessen, von innerhalb oder außerhalb des Unternehmens.

Kontext der Führung Ob in klassischen, virtuellen oder Matrixorganisationen, schon längst ist die digitale, mediale und persönliche Vernetzung von Führungskräften und Mitarbeitern über Organisationsgrenzen hinweg prägend für den Alltag und die Kultur eines Unternehmens. Die unterschiedlichen personen- oder aufgabenbezogenen Kommunikationsnetzwerke bestimmen die Realität und die Handlungen. In den Netzwerken entstehen Stimmungen, Motivationen genauso wie Demotivation und somit ganz eigene Machtverhältnisse unabhängig von und parallel zur offiziellen Organisationsstruktur.

Führungskräfte bewegen sich also in einem Kontext, der durch drei Vektoren beschrieben werden kann: der formalen Organisationsstruktur, dem Kommunikationsnetzwerk und der politischen Stakeholderlandkarte. Wie kann Führung in einem Kontext gelingen, der sich durch die Dynamik von Kommunikationsnetzwerken sowie durch die Komplexität unterschiedlicher Machteinflüsse innerhalb wie außerhalb der Organisation permanent verändert? Zukunftsfähige Organisations- und Unternehmensgestaltung heißt Führung im Gesamtkontext wahrzunehmen. Dafür brauchen Führungskräfte Kompetenzen, die sie in ihrer Selbst- und Mitarbeiterführung stärken, ihre Kommunikationsfähigkeit herstellen und ihnen Souveränität in der Komplexität des Alltags geben. Führung beinhaltet also sowohl die Gestaltung der Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft als auch in den Netzwerken in und um das Unternehmen herum. Die Führungskraft wird zum Organisationsgestalter, die innerhalb der Dynamik des Unternehmens die Wertschöpfung in seinem Umfeld steuert und managt.

Der Führungsraum

Kommunikationsnetzwerk Führungskräfte können sich immer weniger auf Ihre formale Führungsmacht zurückziehen. Stattdessen müssen sie die vernetzte Kommunikation gestalten, fördern und die Dynamik aufgreifen: Interessenkonflikte wie beispielsweise zwischen Arbeitnehmervertretung und Unternehmensleitung, Shareholderoder Eigentümerinteressen, oder in Konflikten zwischen unterschiedlichen Unternehmenseinheiten. Sie alle wirken direkt oder indirekt, offen oder verdeckt auf den Führungsalltag ein, müssen ausgehandelt und beachtet werden.

Mikro-Ebene 1. Sich selbst führen 2. Mitarbeiter führen

Makro-Ebene 3. Die Organisation führen 4. Das Umfeld führen

Wir begleiten Sie durch das Programm

Trainer

Dr. phil. Ilga Vossen »Wir brauchen Führungskräfte, die sich emotional, kognitiv und kompetent mit der Komplexität ihres Umfeldes auseinandersetzen können. Das bedeutet zum Beispiel einen souveränen Umgang mit eigener Unsicherheit zu entwickeln und aktiv Räume für Vernetzung für mehr Kreativität und Dynamik zu ermöglichen.«

Simone von Stosch »Wie überzeugend sind Sie im Kontakt mit Ihren Mitarbeitern, mit Kunden und Stakeholdern, mit sich selbst? Als Führungskraft werden Sie als Vorbild und Orientierungspunkt wahrgenommen. Wir arbeiten an der Klarheit Ihrer Sprache und Gestik, an der Glaubwürdigkeit Ihres Auftretens, am Zugewinn von Präsenz und Ausstrahlung.«

Dr. Ilga Vossen arbeitet seit vielen Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist die Leiterin der Akademie Inhouse und Seniorberaterin. Ihre Themenschwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Konflikt, Teambuilding, Persönlichkeitsentwicklung und Diagnostik. Unter ihrer Leitung wurde das Führungsmodell der Akademie vollständig überarbeitet und neu veröffentlich. Frau Dr. Ilga Vossen hat Psycholgie unter anderem in Deutschland, England und Kanada studiert. Daneben hat sie eine Ausbildung als Mediatorin und ist Empreinte© -Coach.

Simone von Stosch ist vielen als versierte Moderatorin und Autorin der Sender arte oder ARD bekannt. Seit vielen Jahren ist sie ebenso als Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Kommunikation und Rhetorik, Persönlichkeitsentwicklung, Auftritt, Wirkung und Überzeugungskraft aktiv. Frau von Stosch hat Psychologie, Literatur und Philosophie unter anderem in Göttingen und Berlin studiert. Sie hat zusätzliche Ausbildungen im Coaching, der Systemischen Strukturaufstellung und NLP abgeschlossen.

Dr. H. Sobanski »Haltung schlägt Tool: Mentale innere Aufstellung - wie bei Profisportlern üblich – werden wir sicher im Workshop angehen. Ganz ohne Esoterik und nur auf den persönlichen Fall des Teilnehmers bezogen.« Dr. Holger Sobanski arbeitet mit professioneller Präzision, Tiefe und Humor als Trainer und Coach persönliche Muster und Engpässe der Persönlichkeit heraus. Er hat an der Universität Hohenheim Wirtschaftswissenschaften studiert und danach viele Jahre als Führungskraft in internationalen Konzernen gearbeitet. Holger Sobanski hat unter anderem Ausbildungen im Coaching, der Organisationsberatung und NLP abgeschlossen. 2014 und 2015 wurde er zu den besten Beratern in Deutschland gewählt.

Zahlen – Daten – Fakten

Zyklus 1 Modul 1 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 13. April 2016 – Mittwoch 15. April 2016 – Freitag

Zyklus 2 Modul 1 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 07. September 2016 – Mittwoch 09. September 2016 – Freitag

Modul 2 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 07. Juni 2016 – Dienstag 09. Juni 2016 – Donnerstag

Modul 2 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 15. November 2016 – Dienstag 17. November 2016 – Donnerstag

Modul 3 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 21. September 2016 – Mittwoch 23. September 2016 – Freitag

Modul 3 Hotel Kloster Haydau, in Morschen 24. Januar 2017 – Dienstag 26. Januar 2017 – Donnerstag

Dauer Das Programm umfasst drei Präsenzmodule von je drei Tagen. Zwischen den Modulen werden virtuelle Intervisionstreffen angeboten, die Termine und Uhrzeiten dafür werden mit der jeweiligen Teilnehmergruppe individuell vereinbart. Das Coaching mit Dr. Ilga Vossen wird ebenfalls terminlich individuell vereinbart und kann bis zu einem Tag in Anspruch nehmen.

Teilnehmer Entsprechend den Qualitätsansprüchen der Akademie arbeiten wir mit kleinen Gruppen von höchstens 10 Teilnehmern. Die Teilnehmer können auf diese Weise ihre individuellen Anliegen optimal in die Module einbringen.

Preis Die Teilnahme an diesem Programm kostet 6.350,– € zzgl. MwSt. (7.556,50 €) Die Verrechnung der Kosten erfolgt pro Modul 2.116,67 € zzgl. MwSt. (2.518,84 €)

Der Veranstaltungsort

Hotel Kloster Haydau, in Morschen bei Kassel

Innenansicht Tagungsgebäude

Ein besonderer Ort - Zeitgenössische Moderne trifft auf mittelalterliches Flair. Das Team vom Hotel Kloster Haydau heißt Sie herzlich willkommen Willkommen an einem besonderen Ort. Schon auf den ersten Blick spürt man, dass das Hotel Kloster Haydau einzigartig ist: Hier trifft zeitgenössische Moderne auf mittelalterliches Flair – deutlich erkennbar in der historischen Mauer, die das Kloster einst umgab und über der nun der Hotelneubau zu schweben scheint. Das denkmalgeschützte Anwesen mit Kloster, Kirche, Wirtschaftsgebäuden und Herrenhaus wurde in den letzten Jahrzehnten grundlegend restauriert. In den 136 Zimmern und Suiten verbindet sich das historische Klosterambiente mit modernem Luxus und lädt dazu ein, den Alltag hinter sich zu lassen. Die klaren Formen und Farben schmeicheln dem Auge, warme Hölzer und helles Licht sorgen für eine angenehme Atmosphäre. Adresse In der Haydau 2 34326 Morschen Kontakt +49 5664 93910-0 www.hotel-kloster-haydau.de

Hotelrestaurant

Ausstattung Kostenloses WLAN • Kostenloser Parkplatz • Barrierefrei • Klimatisiert • Wäscheservice • Business Center •  Haustiere erlaubt • Zimmerservice • Kinderfreundlich • Restaurant • Einige Zimmer mit Küche • Wellness •  Fitnesscenter • Bar • Rauchfrei

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade 19 88662 Überlingen am Bodensee Telefon +49 7551 9368-0 Telefax +49 7551 9368-100 E-Mail [email protected] www.die-akademie.de Beratung Telefon +49 7551 9368-185 E-Mail [email protected]