INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ESQUEMA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA FACTIBILIDAD DE NUESTRO PROYECTO

1

Imprime, en hoja tamaño oficio, un esquema para cada equipo.

2

En clase, pide a los equipos que se reúnan y entrégales su esquema.

3

Explica a los estudiantes lo siguiente 

Deben anotar el nombre, el objetivo y el producto a obtener con el desarrollo del proyecto.



Deben discutir y anotar los RECURSOS a utilizar para el desarrollo del proyecto, guiándose por las preguntas que aparecen en cada recuadro de RECURSOS.



En el calendario del esquema, deben anotar los pasos necesarios para realizar el proyecto (entrevista, búsqueda de información, presentación en power point, compra de materiales, junta de revisión, redacción de documentos diversos, armado de maqueta…).



El esquema EPPEF es también una agenda que marca el inicio y el fin del proyecto, los días festivos (no laborables) y los días de trabajo (sólo se marcan de lunes a viernes). No hay modificaciones en la agenda: sólo tenemos el tiempo marcado y NADA MÁS.

4

Explícales que, una vez atendidas las indicaciones anteriores, deben evaluar la FACTIBILIDAD de su proyecto; esto se realizará discutiendo alrededor de las seis interrogantes planteadas en el recuadro EVALUACIÓN DE LA FACTIBILIDAD.

5

El RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LA FACTIBILIDAD tendrá que ser redactado en razones breves, en el espacio asignado para ello.

6

Solicita a cada equipo que te entregue, la semana siguiente, una COPIA del esquema terminado.

SUGERENCIA: puedes enviar el esquema a un representante de equipo mediante correo electrónico.