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Michael Rajiv Shah

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MEIN GENIUS-KRAFTFELD Das Genius-Kraftfeld (weißer Bereich) zeigt, wie sich meine 9 Genius-Kräfte entfalten.

AUSDRUCK / HANDLUNG

KONZEPTE & IDEEN

WILLENSKRAFT & DURCHSETZUNG

MENTALE INSPIRATION

EMOTIONALITÄT & GEFÜHLSSTÄRKE

ICH

ENERGIEENTFALTUNG

GESTALTUNG & AUSRICHTUNG

INTUITIVE KÖRPERBEWUSSTHEIT

ANTRIEB & STRESSMODUS

In jenen Aspekten, die weiter außen liegen, kann ich mich sehr selbstbestimmt entfalten. Hier wirke ich stark auf meine Umgebung und andere. In jenen Aspekten, die weiter innen liegen, können mir andere Menschen nahe kommen, mich beeinflussen und ich kann ihre Wirkung auf mich wahrnehmen. Die orangefarbigen Linien zeigen, welche Aspekte verbunden sind und wie sie zusammenwirken.

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MEINE BESONDEREN TALENTE UND BEGABUNGEN Jeder Mensch bringt Talente und Begabungen mit, die sich in jedem Arbeitsprozess zeigen. Je besser ich diese Talente nützen kann, desto befriedigender ist die Arbeit für mich.

INITIATIONSKRAFT UND WIRKUNG Ich bin ein Tatmensch, der gerne ungehindert und selbstständig "sein Ding" macht. Ich verstehe es, Neues zu initiieren und damit Wirkung auf andere zu haben. Ich bin in meinem Tun effizient, effektiv und ergebnisorientiert.

VORBILDHAFTIGKEIT Mir ist meine Authentizität wichtig. Denn nur auf dem Gebiet, das mir entspricht kann ich als Vorbild wirken und meine besonderen Talente einbringen. Durch meine individuelle Hingabe, mache ich Neues sichtbar in der Welt und trage so als Leitstern zu Veränderungen bei.

OFFENE KOMMUNIKATION Ich habe das Talent, meine Stimmungen und emotionalen Empfindungen sehr gut artikulieren zu können. Das macht mich, wenn ich dafür in Stimmung bin, zu einem geselligen Menschen, der auch andere mit seinen Stimmungen, vielleicht auch durch musikalischen Ausdruck, anregen kann.

PRODUKTIVE STRUKTURIERUNG Ich verstehe es, meine individuellen Einsichten zu erklären und damit bestehende Ansichten zu verändern. Ich kann dazu beitragen, dass Energie effizient und gut strukturiert eingesetzt wird. Die Produktivität von Prozessen zu erhöhen ist mir ein wichtiges Anliegen.

COURAGE UND PIONIERGEIST Ich verfüge über die Willenskraft, mich sehr couragiert zu engagieren, um auf meinem Gebiet als Erster das Beste zu leisten. Ich scheue mich nicht, ins Unbekannte zu springen und die Grenzen des Machbaren auszuloten. Wettbewerb stellt für mich eine natürliche Entfaltungsmöglichkeit dar.

FORTSCHRITT DURCH ERFAHRENHEIT Ich liebe es, neue Erfahrungen zu sammeln und die emotionalen Höhen und Tiefen des Lebens zu meistern. Diese Abenteuerlust bewahrt mich vor langweiliger Routine. Durch meine Erfahrenheit kann ich auch Fortschritt und Bewegung in das Leben anderer bringen.

GEMEINSCHAFTSSINN UND VERHANDLUNGSGESCHICK Mir sind Fairness und Ausgewogenheit der Interessen wichtig. Das verleiht mir ein besonderes Geschick in Verhandlungen und bei der Vereinbarung von Verträgen. Am liebsten mache ich Geschäfte mit Menschen, denen ich vertrauensvoll verbunden bin und die ähnliche Werte und Prinzipien haben.

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VERWIRKLICHUNG - TEAMENTFALTUNG - WIRKUNG

3.1

WIE ICH MICH VERWIRKLICHEN KANN

%

3.2

30

GESELLSCHAFTLICHER Anteil, der eine weitreichende Wirkung in der Gesellschaft haben kann.

26

GEMEINSCHAFTLICHER Anteil, der sich in enger Kooperation mit anderen verwirklichen kann.

44

INDIVIDUELLER Anteil, der sich durch den kreativen Ausdruck von Individualität verwirklichen kann.

MEINE BEVORZUGTE TEAMROLLE „INITIATOR“, eigenständig, effektiv, ergebnisorientiert Ich ziehe es vor, sehr eigenständig an Aufgaben zu arbeiten und die Ergebnisse dann in Teamprozesse einzubringen. Dabei ist das Feedback der anderen für mich wichtig und ich kann dieses in meine ergebnisorientierte Arbeit einfließen lassen. Unfokussierte oder unproduktive Teamprozesse meide ich nach Möglichkeit.

3.3

MEINE POWERBASE* (welche organisationalen Kräfte ich stärke)

% 11

Stärkung von FÜHRUNG und VERWALTUNG

46

Behauptung im WETTBEWERB und am MARKT

13

Zielorientierte PLANUNG und RESSOURCENSTEUERUNG

16

Förderung der KOMMUNIKATION und INTERAKTION

1 13

Zukunftssichernde ERHALTUNG der Struktur Impulsgebend für INNOVATIONEN und VERÄNDERUNGEN

*) Die Powerbase beschreibt den Einfluss eines Menschen auf eine Organisation, den er allein durch seine Anwesenheit hat. Die Powerbase-Anteile machen also keine Aussage über persönliche Qualitäten oder Fähigkeiten, sondern zeigen die unwillkürliche Wirkung eines Menschen auf eine Organisation bzw. auf die organisationalen Kräfte in einer Organisation.

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WIE ICH MICH AUTHENTISCH ENTFALTEN KANN Jeder Mensch kann sich in gewissen Umgebungen und unter gewissen Bedingungen mehr oder weniger gut entfalten. Welche Bedingungen für mich optimal sind, wird hier dargestellt.

4.1

MEIN TALENTEPROFIL TRANSFORMATION / sinnorientiert VERBREITUNG / marktorientiert KONTAKT / kundenorientiert REALISIERUNG / aktionsorientiert ENTWICKLUNG / produktorientiert ANALYSE / ressourcenorientiert Stichworte zum Talent „KONTAKT“: kundenorientiert, empathisch, einfühlsam, persönlich, z.B. Verkauf, Kundenservice, Kommunikation, Betreuung

4.2

MEIN KOOPERATIONSPROFIL situativ FLEXIBEL in größeren ORGANISATIONEN im NETZWERK in kollegialen GEMEINSCHAFTEN in PARTNERSCHAFT mit Zweiten selbstbestimmt und EIGENSTÄNDIG Ich kann meine Talente am besten in der Kooperation in größeren Organisationen entfalten. Ich schätze arbeitsteilige Prozesse, in denen jeder seinen definierten Arbeits- und Verantwortungsbereich hat und diszipliniert übergeordnete Ziele und Interessen verfolgt.

4.3

MEIN UMGANG MIT MATERIELLEN RESSOURCEN UNABHÄNGIG von Materie SAMMLUNG / vermehrend WOHLTÄTIG / teilend INVESTIEREND / genießend LENKEND / beeinflussend SOLIDE / existenziell Ich weiß, dass Ressourcen ihren größten Wert entfalten, wenn man diese richtig investiert und so weiteres Wachstum ermöglicht und neuer Nutzen generiert wird. Ich kann dabei mit Risiko gut umgehen und verstehe es auch, die Erträge der Investitionen zu genießen.

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ENTSCHEIDUNGSFINDUNG Wie ich Entscheidungen treffe, ergibt sich aus den drei folgenden Komponenten:

5.1

DIE FUNKTIONSWEISE MEINES VERSTANDES

% 7

5.2

LOGISCHER Anteil, der auch Details verstehen und Fakten kennen möchte, um die Zukunft sicher planen zu können.

34

ABSTRAKTER Anteil, der die Erfahrungen aus der Vergangenheit reflektiert, um deren Bedeutung zu erfassen.

59

INDIVIDUELLER Anteil, der nach Wissen strebt, um die Gegenwart gestalten zu können.

DIE BASIS FÜR MEINE ENTSCHEIDUNGEN

%

5.3

20

PRAKTISCHER Anteil, der intuitiv entscheidet, was machbar und praktikabel ist.

52

EMPATHISCHER Anteil, der die Auswirkung einer Entscheidung auf die Emotionen anderer berücksichtigt.

28

MENTALER Anteil, der Entscheidungen auch theoretisch gut begründen und wissenschaftlich fundiert absichern möchte.

WIE ICH ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN SOLLTE

spontan / revidierbar

reiflich / haltbar

Ich treffe meine Entscheidungen erst nach reiflicher Betrachtung. Dadurch sind meine Entscheidungen auch haltbar und nicht so leicht umzustoßen.

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WELCHES FÜHRUNGSVERHALTEN FÜR MICH AUTHENTISCH IST Jeder Mensch ist in der einen oder anderen Situation in einer Führungsrolle. Unterschiede zwischen Fremdbild und Selbstbild gibt es bei jedem Menschen.

6.1

WAS ANDERE WAHRNEHMEN (FREMDBILD) VORBILDHAFT / inspirierend ZIELORIENTIERT / motivierend KONSENSUAL / überzeugend SITUATIV / aktivierend DEMOKRATISCH / partizipativ SICHER / bestimmend Andere nehmen an mir einen partizipativen Führungsstil wahr, weil ich meine Mitarbeiter in Entscheidungen stark einbeziehe und bei Entscheidungen die mehrheitliche Meinung berücksichtige.

6.2

WIE ICH MICH SELBST SEHE (SELBSTBILD) VORBILDHAFT / inspirierend ZIELORIENTIERT / motivierend KONSENSUAL / überzeugend SITUATIV / aktivierend DEMOKRATISCH / partizipativ SICHER / bestimmend Ich verhalte mich in einer Führungsrolle vorbildhaft und tue selbst das, was ich von meinen Mitarbeitern erwarte. Das entfaltet die größte Wirkung und man folgt mir gerne nach.

6.3

FÜHRUNGSPROFIL (WIE ICH FÜHRE UND GEFÜHRT WERDEN MÖCHTE) VORBILDHAFT / inspirierend ZIELORIENTIERT / motivierend KONSENSUAL / überzeugend SITUATIV / aktivierend DEMOKRATISCH / partizipativ SICHER / bestimmend

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WELCHES VERHALTEN FÜR MICH AUTHENTISCH IST

7.1

IN VERHANDLUNGEN durchsetzend

ausgleichend

Ich kann in Verhandlungen meine Interessen selbstbewusst durchsetzen.

7.2

IM UMGANG MIT WETTBEWERB kompetitiv

kooperativ

Ich messe mich gerne im Wettbewerb und verstehe es, mich kompetitiv zu behaupten.

7.3

KONZEPTE UND IDEEN IN DER ZUSAMMENARBEIT ausarbeitend / einbringend

wahrnehmend / prüfend

Ich arbeite Konzepte und Ideen gerne aus und bringe diese in die Zusammenarbeit ein.

7.4

IN DER KONTAKTAUFNAHME aktiv auf andere zugehend

offen für die Themen anderer

Ich gehe gerne aktiv auf andere zu und bringe meine Themen und Anliegen ein.

7.5

BEI EMOTIONALEN KONFLIKTEN offensiv / klärend

sachlich / harmonisierend

Ich scheue mich nicht, emotionale Konflikte offen anzusprechen, um diese zu klären.

7.6

IN STRESSSITUATIONEN ich mache mir selbst Druck

ich reagiere auf externen Druck

In Stresssituationen kann ich meine Arbeitsgeschwindigkeit deutlich erhöhen.

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MOTIVATION UND KOGNITION

8.1

DIE MOTIVATION, DIE MEIN DENKEN UND HANDELN PRÄGT

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BEDÜRFNISSE BEFRIEDIGEN Es motiviert mich, im sozialen Zusammenhalt für das Notwendige zu sorgen. Ich kümmere mich gerne empathisch um andere und verstehe, was sie benötigen. Ich bin motiviert, einen Beitrag zu leisten, damit es meinen Mitmenschen gut geht und ihre grundlegenden Bedürfnisse befriedigt werden können.

8.2

MEINE SICHTWEISE AUF DIE WELT SOZIAL - FEHLENDES ERKENNEN Meine Sichtweise ist geprägt davon, dass ich ein gutes Auge für soziale Belange habe. Mein sozialer Geist erkennt, woran es vielleicht fehlt und wie das Fehlende durch meinen Beitrag ausgeglichen werden kann. Ich erkenne Ungerechtigkeiten und Bedürfnisse von Menschen, mit denen es das Schicksal vielleicht nicht so gut gemeint hat.

8.3

MEIN AKTIVITÄTS- UND BEZIEHUNGSMODUS FOKUSSIERTE AKTIVITÄT Für mich ist es wichtig, ein hohes Maß an regelmäßiger Aktivität im Leben zu haben. Ich möchte körperlich fit sein, einen selbstbestimmten Tagesablauf haben und mein Leben zielorientiert gestalten. Ich gehe in Beziehungen aktiv auf andere zu und bin sehr fokussiert auf meine Ziele. Ich bringe andere dazu, sich mit dem zu beschäftigen, was auch für mich relevant ist.

8.4

MEINE INFORMATIONSAUFNAHME UND -VERARBEITUNG FOKUSSIERT AUF ANDERE Ich denke beziehungsorientiert und kann mich sehr gut auf andere fokussieren. Ich nehme an meinem Gegenüber vieles wahr und erkenne die Anliegen anderer. Mir entgehen keine Details und ich sammle breites Wissen. Meine Herangehensweise ist fokussiert auf das, was für mein Gegenüber wesentlich und wertvoll sein kann.

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MEINE ENTWICKLUNGSPOTENZIALE Die folgenden Wesenszüge sollten, in ihrer positivsten Form, mein Handeln bestimmen. Jene davon, die ich noch nicht realisiert habe, stellen meine Entwicklungspotenziale dar.

9.1

WODURCH ICH MICH VERWIRKLICHEN KANN Ich kann durch meinen offenen innovativen Ausdruck Neues in die Welt bringen. Ich konzentriere mich auf das, was ist und nicht auf das, was sein könnte.

9.2

WAS MICH BEI DER UMSETZUNG UNTERSTÜTZEN KANN Ich kann meine Ideen klug anpassen, wenn dies die Umstände verlangen. Ich bin wählerisch und anspruchsvoll darin, wem ich meine Talente zur Verfügung stelle.

9.3

WORAUF SICH MEIN VERSTAND STÜTZEN KANN Ich setze emotionale Energie ungeachtet der Umstände sachlich und produktiv ein. In einer Führungsfunktion beziehe ich alle Interessen rücksichtsvoll und allparteilich ein.

9.4

WORAUF ICH MICH IMMER VERLASSEN KANN Ich berücksichtige Rhythmen, um nicht unangebracht in aufreibende Aktivität zu verfallen. Ich kann mich in den Lauf der Dinge fügen und mich dem Unvermeidbaren stellen.

9.5

WAS ICH IM LAUFE DES LEBENS ENTWICKELN KANN Ich möchte die persönliche Entwicklung anderer fördern und Fortschritt in ihr Leben bringen. Wenn Fortschritt behindert wird, habe ich die Energie, diese Hindernisse zu überwinden.

9.6

WAS ICH BEWUSST UND UNBEWUSST KOMMUNIZIERE Ich habe die Selbstdisziplin, Versuchungen abzuwehren und die Ruhe zu bewahren. Ich kann auch in unerwarteten Situationen oder bei Schocks neue Chancen entdecken.

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10.1

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MEINE ENTWICKLUNGSPOTENZIALE (FORTSETZUNG)

ENTWICKLUNG VON BEZIEHUNGSWERTEN Ich habe die Kraft, Neues zu beginnen und dabei Bestehendes einzubeziehen. Ich kann anderen in Zeiten von Krisen fantasievollen Beistand leisten.

10.2

TALENTE, DIE VERFEINERT WERDEN KÖNNEN Ich wäge geschickt ab, ob Loyalität oder das Austragen eines Konflikt angebracht ist. Ich weiß, dass Konfusion Teil von Prozessen ist und wann sinnvoll gehandelt werden kann.

10.3

MEIN SCHLÜSSEL FÜR WACHSTUM UND WOHLSTAND Ich möchte die persönliche Entwicklung anderer fördern und Fortschritt in ihr Leben bringen. Ich verstehe es, meinen individuellen Ausdruck an meine Zuhörerschaft anzupassen.

10.4

WAS MEINE DISZIPLIN ERFORDERT Ich kann mich höheren Zielen unterordnen und meine Stellung akzeptieren. Durch liebevolle Hingabe an die Gemeinschaft sorge ich für ein harmonisches Miteinander.

10.5

WAS MICH UNVERGLEICHLICH MACHEN KANN Ich erkenne, wer den gemeinschaftlichen Erfolg gefährdet und kann mich schützend einbringen. In Übergangsstadien vertraue ich, dass jede Veränderung Sinn und Bedeutung hat.

10.6

WAS VERTRAUEN VON MIR VERLANGT Meine Kreativität wirkt anziehend, weil ich diese gerne nützlich zur Verfügung stelle. Ich besitze die Geduld, meine Einsichten reifen zu lassen, bevor ich diese ausdrücke.

10.7

MEIN ENTWICKLUNGSHORIZONT Um verworrene Situationen zu klären kann ich einschätzen, welcher Beistand hilfreich ist. Ich weiß, dass Konfusion Teil von Prozessen ist und wann sinnvoll gehandelt werden kann.

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