ECONOMIA & NEGOCIOS
Domingo 6 de diciembre de 2009
I
TRIPLE W.NEGOCIOS
ENTREVISTA DEL LECTOR
El almacén de la Web, en una nube La capacidad de datos y programas que se pueden guardar en Internet crece y cada vez se ofrecen más aplicaciones gratis FRANCISCO JUEGUEN LA NACION
FLORENCIA SCARDACCIONE DIR. COMERCIAL DE BRITISH AIRWAYS
Viajé a Londres en octubre. La escala en San Pablo se hace larga. ¿Cuándo será directo el viaje? (Ale_73) No está confirmado aún cuándo tendremos vuelos directos a Londres, pero nos gustaría que fuera lo antes posible. Esto depende de la demanda desde y hacia la Argentina, que sigue en crecimiento y esperamos que alcance los índices necesarios, en breve, como para seguir brindando nuestros servicios premium a los clientes, también con viajes directos. ¿Cuáles serán los cambios para los clientes argentinos de British a partir de la fusión con Iberia? (Ale75) El proceso de fusión de British Airways con Iberia aún no está completo. Faltan las aprobaciones de varias autoridades. Es muy pronto para saber qué efecto tendrá en las rutas de América latina, pero ambas empresas están comprometidas con ofrecer a sus clientes una experiencia de vuelo única y cualquier cambio será para continuar brindándola. ¿Cómo terminará el año después de la caída de la venta de pasajes en el primer semestre? (Diego70) El semestre fiscal abril-septiembre de este año en la Argentina tuvo resultados positivos, tanto en el volumen de los pasajeros como en los ingresos. El año terminará con muy buenos resultados. ¿El mercado argentino no tiene volumen como para tener vuelos directos a Londres? (fhl49) Tuvimos vuelos directos hasta 2002. Constantemente evaluamos la ruta y esperamos lograr pronto la demanda necesaria para relanzar los vuelos directos. Siempre se dijo que Ezeiza es caro, ¿es realmente así? (Hernanmol) En el mundo hay aeropuertos más caros que el de Ezeiza. Hace falta inversión en los aeropuertos para que el tráfico aéreo aumente y, a su vez, debe estar reflejada la inversión en seguridad, procesos y tiempos dentro de un aeropuerto. ¿Cómo afecta Malvinas en su negocio? (Luisdeli) Por la calidad de nuestros servicios y la calidez de nuestra gente, el negocio de British Airways no tiene nada que ver con Malvinas. ¿Ser mujer le jugó en contra para progresar en su empresa? (Ine80) Por el contrario, ser mujer me da la posibilidad de aportar mucho en cuanto a los servicios que brinda la compañía. Ingresé en British hace casi 20 años, cuando inició sus operaciones a la Argentina. Comencé en la recepción. Más respuestas de Florencia Scardaccione en www.lanacion. com.ar/participación
Próxima entrevista: MARTIN LANG, CEO de Mastercard para la Argentina. Haga sus preguntas en www. lanacion.com.ar/participación
Hay alerta de tormenta. La Nube está aquí, y parece, que de forma definitiva. Las apuestas a paquetes de servicios online lanzados por Google y Microsoft hace unas semanas renovaron la discusión sobre las ventajas, debilidades, y el mismo concepto del Cloud Computing y su implementación en la Argentina. La Nube impulsa el uso de Internet como un gigantesco disco rígido. Las empresas que se subieron al negocio ofrecen disponibilidad absoluta de datos, aumentos en la infraestructura a un menor costo y de manera flexible, mayor poder de cómputo e importantes posibilidades de colaboración entre diferentes aplicaciones online. ¿Los temores? La seguridad: otros, y no los dueños, velarán por la información. “Cloud Computing se refiere tanto a las aplicaciones como a los servicios distribuidos a través de Internet como al hardware y los sistemas de software en los centros de datos que proveen estos servicios. El hardware y software de los centros de datos es lo que nosotros llamamos La Nube”, señala un documento de la Universidad de Barkeley. Es una visión primitiva.
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Para Google, Microsoft y Salesforce.com el concepto de Cloud Computing se ha refinado a otro nivel. Ellos, en general, lo definen como la manera de distribuir aplicaciones y soluciones aprovechando la gran escala que tiene Internet. Un informe de Morgan Stanley afirma que la capacidad de almacenaje de información vendida en La Nube a nivel global en 2010 será de 100.000 petabytes (1 petabyte corresponde a 1 millón de gigabytes) para usuarios caseros y de 80.000 petabytes para empresas. En 2003, el storage llegaba sólo a 30.000 millones. “Nosotros vendemos infraestruc-
GONZALO CHAVEZ
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Sin lamento boliviano
Parece muy probable que el desempleo [en EE.UU.] se mantenga cerca del 10% en los próximos dos años y no vuelva a algo parecido a la normalidad durante la mayor parte de la década próxima. Las expectativas de inflación son nulas. Aun si los precios de la energía suben, no hay nada más que presión a la baja en los costos laborales y de la vivienda.
Los indicadores macroeconómicos [de Bolivia] de los últimos cuatro años –crecimiento del PBI, inflación, déficit público y reservas– son bastante razonables y parecidos al período neoliberal. La macroeconomía tuvo un buen desempeño, en gran medida por la bonanza externa y la continuidad en las políticas monetaria, fiscal y cambiaria. En 2009, el PBI crecerá más de 3 por ciento.
LA PATRIA CHACARERA
ENRIQUE AVOGADRO
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El mito del granero
Política de innovación
En el imaginario popular, y en los economistas, existe la idea de que la pradera pampeana constituye una unidad productiva excepcional, que genera una “renta diferencial internacional” con respecto al resto del mundo. Este concepto es medio absurdo. La renta diferencial, que es la diferencia de productividad entre las mejores y las peores tierras, se da adentro de cada país.
España es un laboratorio interesante para analizar las tensiones entre desarrollo local y nacional. Ciudades a escala humana trae un análisis del programa Innpulso, herramienta del gobierno español para impulsar la innovación a nivel local. Hay premios, castigos y una apuesta al trabajo en red. Ojalá nuestro Ministerio de Ciencia se anime a encarar un proyecto parecido.
PAUL KRUGMAN
50 AMANECERES
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Amenaza de doble caída
Poca competitividad
Yo nunca he estado completamente comprometido con la noción de que vamos a tener un “doble descenso”. Pero está claro desde hace un tiempo que es una seria posibilidad. Gran parte del crecimiento ha sido guiado por el estímulo [oficial], cuyo máximo impacto se alcanzará a mediados de 2010, y después empezará a desvanecerse.
Leo un ranking de competitividad. La Argentina está en el puesto 85 del mundo; Chile, en el 30; Brasil, en el 56. Lo interesante es que el sector privado argentino está 66, parecido a otros países de Latam, como Colombia, México y Perú. Brasil es 28 y Chile, 36. Pero el sector público está 121, un poco peor que Brasil y mucho peor que otros.
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THE ECONOMIST
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CUENTAN LOS BLOGS
Desempleo en EE.UU.
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tura como servicio”, afirma Juan Lehman, de Vurbia Technologies, una joven firma que desarrolla Content Delivery Network. La empresa tiene servidores virtualizados en Buenos Aires, San Pablo, Dallas, Houston, Londres y Madrid. “En vez de tener que comprar los fierros –más servidores– y mayor ancho de banda pensando en el pico de uso, las empresas nos pagan por lo que utilizan”, agrega. En ese rumbo, los empresarios argentinos se subieron a La Nube para lograr flexibilidad, disponibilidad, y bajar los costos. “Cuando se tiene que hacer una acción para la web, uno no puede medir cómo va
resultar”, indica Natalia Baleani, directora de cuentas de la agencias de publicidad Goto BTL. “Hicimos una acción para Poett. Pedimos a los usuarios que subieran una foto a la Web y la decoraran. Tuvimos 150.000 visitas. La posibilidad de contar con más capacidad cuando la necesitábamos fue importante. Si la página era lenta nos perjudicaba a nosotros y a la marca”, reflexiona. “Cuando se lanza una campaña o una aplicación nueva es difícil predecir el volumen de tráfico”, señala Antón Chalbaud, CEO de Altodot, una firma dedicada al desarrollo de aplicaciones para redes
sociales. “Si la aplicación crece muy rápido se puede incrementar los recursos de la infraestructura instantáneamente. De la forma tradicional hay que dar de alta y configurar servidores, algo que es más difícil. Y a nivel de costos, lo bueno es la flexibilidad”, agregó. La batalla entre Google y Microsoft sigue en La Nube. La empresa nativa de Internet vende Google Apps (Gmail, Docs, Calendar, Talk, Sites y hojas de cálculo online) mientras la oferta de Microsoft ofrece Hotmail, Windows Live y Skydrive, entre otros. El encargado de Google Apps para América latina, Alex Torres, afirma que los beneficios de “estar en La Nube son: menos de un tercio en costos, ni hardware ni software que mantener y mayor seguridad y confiabilidad”. Ezequiel Glinsky, gerente del Grupo de Nuevas Tecnologías de Microsoft para Argentina y Uruguay, le contesta: “La Nube es una alternativa que se suma a las actuales pensada para las empresas a la hora de consumir soluciones de software. No viene a reemplazar las alternativas existentes”.
Más información. Las empresas hablan de La Nube. www.lanacion.com.ar
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