24.a Reunión de Presidentes

20 mar. 2019 - retroalimentación GENL. Edición final de documento. Entrega a Congreso y GENL. Revisión del Plan. Cons
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12.a Sesión Ordinaria 23.a Reunión de Presidentes 20 de marzo de 2019 6 de diciembre de 2018

Propuesta del orden del día Bienvenida

Cambios en la estructura de Consejo Nuevo León Designación de nuevos secretarios técnicos de comisiones Actualización sobre Evaluación Anual y proceso de revisión del Plan Estratégico Colaboración con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) Comentarios del presidente ejecutivo Mensaje del gobernador y clausura de la sesión

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I.

Bienvenida

Bienvenida a nuevos consejeros

Blanca Judith Díaz Delgado Delegada estatal de Programas para el Desarrollo en el estado de Nuevo León, como representante del Gobierno federal en Consejo Nuevo León.

Waldo Fernández González Encargado del despacho de la Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado.

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II.

Cambios en la estructura de Consejo Nuevo León

Sucesión de consejero ciudadano Se agradece a

Pedro Rubén Torres Estrada por su labor como presidente de la Comisión de Seguridad y Justicia de Consejo Nuevo León

Por lo anteriormente expuesto, Carlos Salazar Lomelín, en su calidad de presidente ejecutivo del Consejo, procede a nombrar a:

Óscar Rocha Dabrowski, como nuevo consejero ciudadano y presidente de la Comisión de Seguridad y Justicia.

Nombramiento de nuevo presidente ejecutivo Entrega de reconocimiento a

Carlos Salazar Lomelín por su extraordinaria labor en el desempeño de su función como presidente ejecutivo de Consejo Nuevo León desde la instalación de este órgano el 29 septiembre de 2014.

Por lo anteriormente expuesto, el gobernador del Estado en su calidad de presidente del Consejo, procede a la designación de:

Eduardo Garza T Fernandez, como nuevo presidente ejecutivo de Consejo Nuevo León. 7

Eduardo Garza T Fernández

Comentarios del presidente ejecutivo

Jaime Heliodoro Rodriguez Calderón

Designación de nuevos III. secretarios técnicos de comisiones

Designación de nuevos secretarios técnicos de comisiones Comisión de Desarrollo Humano • Genaro Alanís de la Fuente, secretario de Desarrollo Social

Comisión de Desarrollo Sustentable • José Manuel Vital Couturier, secretario de Desarrollo Sustentable

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Jesús Viejo González

Actualización sobre la entrega de la Evaluación IV. Anual y proceso de revisión del Plan Estratégico

Cronograma Actividad

Etapa

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

Evaluación Anual

Revisión de contenidos, análisis presupuestario e integración de información Edición de recomendaciones Presentación de primer borrador a CEAPE Validación por comisiones y retroalimentación GENL Edición final de documento Entrega a Congreso y GENL Revisión del Plan

Consulta pública Consulta en línea Entrega de resultados consulta pública Mesas técnicas Integración de información consultas y mesas Edición y publicación Proceso McKinsey Proceso OCDE: Informe final de primera etapa*

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En proceso, consulta pública • Proceso de encuestas casa por casa para garantizar representatividad en todo el estado y por municipio en el área metropolitana. • Consulta en línea disponible para toda la población, con más de 6,000 respuestas al momento. • Se pide priorización de temas centrales del Plan Estratégico, así como de las áreas de oportunidad prioritarias de cada ámbito.

• Resultado será tomado en cuenta para revisión del Plan. 13

Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública

a)

Colaboración GENL / CONL - OCDE Revisión del Plan Estratégico 2030 y Diseño de Metodología de Monitoreo y Evaluación

Antecedentes Actualización del Plan Estratégico cada 3 años LPE, Art. 15: El Plan Estratégico se revisará al final del tercer año de gobierno y se actualizará o adecuará en los primeros seis meses de iniciada la administración.

Facultades de monitoreo y evaluación del CONL LPE, Art. 19: El Consejo evaluará anualmente los resultados del Plan Estratégico y del Plan Estatal, […].

Áreas de oportunidad en diseño y monitoreo del PE Fortalecimiento a las metodologías de monitoreo y evaluación.

Objetivo general

Fortalecer el diseño del Plan Estratégico 2030 y el sistema de monitoreo y evaluación como herramienta para promover una mejor gobernanza pública.

Objetivos específicos Revisar el Plan Estratégico 2030 y realizar propuestas de mejora. Apoyar el diseño y construcción del sistema de monitoreo y evaluación del Plan Estratégico. Desarrollar capacidades para planear, evaluar y monitorear los objetivos del Plan Estratégico. Fortalecer las prácticas de planeación, monitoreo, reporte y evaluación del GENL y de las comisiones de CONL.

Entregables

01 02

03

EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2015-2030

04

“PLAN DE ACCIÓN” PARA IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES

05

SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN

REVISIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

TALLERES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

2

1.er Taller de Desarrollo de Capacidades

4

6

Abr. - 2020

2.o Taller de Desarrollo de Capacidades

Feb. - 2020

Presentación de recomendaciones preliminares y Plan de Acción

enero - 2020

Presentación de recomendaciones y Plan de Acción

Dic. - 2019

Entrega de Evaluación del Plan Estratégico del Estado de Nuevo León 2015-2030

mayo - 2019

2.a misión de investigación con expertos

mayo - 2019

1.a misión de recopilación de datos

Feb. - 2019

Cronograma

Presupuesto INVERSIÓN TOTAL

410,061 €

50 % CONSEJO NUEVO LEÓN

50 %

Gobierno del Estado de Nuevo León

Autorización presupuestal

Se somete a autorización la reasignación de ahorros en diferentes rubros del presupuesto de CONL para la contratación de la OCDE por un monto de $2,500,000.00 para su aportación correspondiente durante el primer año

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Eduardo Garza T Fernández

VI. Comentarios del presidente ejecutivo

Jaime Heliodoro Rodríguez Calderón

Mensaje del gobernador VII. y clausura de la sesión

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