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Economía

martes 10 de marzo del 2015 Gestión

La remuneración mínima podría ser S/. 2,000 al mes opinión Ricardo Pino

profesor de centrum católica

Si los representantes del Gobierno realmente creyeran que un incremento de la remuneración mínima vital (RMV) mejoraría el bienestar de una parte importante de la población, deberían subirla a S/. 2,000 y no a S/. 810. Con S/. 2,000 de remu-

neración mensual los trabajadores, y sus dependientes, tendrían mayor capacidad de consumo, podrían atender sus necesidades más urgentes e, incluso, generar un ahorro que les permitiera protegerse de eventualidades futuras. Pero es imposible que se debata un aumento de la RMV a S/. 2,000, porque es claro que una mejora sostenible en los ingresos de los trabajadores no se puede lograr por decreto. Las remuneraciones, como

“Los intentos del Gobierno por fijar una RMV originan informalidad”. también ocurre con el tipo de cambio, se determinan por oferta y demanda. Lo cierto es que la remuneración sube cuando los empleadores no encuentran personas dispuestas a trabajar por el nivel de remuneración ofrecido, siendo esto válido para todo puesto de trabajo. El 2014 fue un año

de poco crecimiento del PBI y el 2015 será, de acuerdo a la mayoría de analistas, un año de crecimiento moderado, con una tasa inferior al 5%. Con bajo nivel de crecimiento del PBI es de esperar que haya más personas buscando trabajo y menos empresas dispuestas a contratar. En este escena-

rio no es conveniente incrementar la RMV, porque solo se generará más informalidad. ¿Qué debemos hacer, entonces, para que la remuneración mínima suba a S/. 2,000? Debemos promover la inversión en actividades productivas porque esta genera nuevos puestos de trabajo. Tenemos que asegurar la calidad de la educación, comenzando por la inicial, primaria y secundaria; así como facilitar el acceso de la población a la educación

Hay espacio fiscal

ENCUESTA DE EMPLEO MANPOWER

Las empresas contratan a gerentes generales con 10 años de experiencia —Los ejecutivos top pueden percibir hasta S/. 70,000 mensuales como sueldo básico. En el Perú existe dificultad en cubrir estos puestos clave.

Caza de talento En cuanto al nivel educativo, del ejecutivo top, muchos cuentan con maestrías o MBA (Master in Business Ad-

USI

ENCUESTA DE ESCACEZ DE TALENTO 2014

36 %

54 %

MIGUEL ALONSO JUAPE PINTO [email protected]

“No existe una carrera para ser gerente general o un CEO (Chief Executive Officer, por sus siglas en inglés), pero lo que más valora una empresa para contratar estos puestos claves son los años de experiencia y niveles de éxitos en sus gestiones anteriores”, dijo Jorge Gamero, Managing Director de Experis Perú. Una encuesta de Manpower reveló que el CEO de una empresa top en el Perú (empresa minera y similar) percibe como sueldo básico S/. 70,000 mensual, al que adicionará bonos y otros beneficios; y en una pequeña empr e s a pue de g a n a r S/. 45,000 mensuales.

y entrenamiento, para que contribuyan a mejorar la productividad de las empresas. Necesitamos continuar atrayendo turistas extranjeros, que dinamizan la economía regional. Por último, flexibilizar el mercado laboral fomentaría la generación de empleo. Esas son las medidas que se deberían debatir en lugar de seguir distrayendo nuestra atención y tiempo en discutir propuestas sin sentido.

1 Oficios manuales calificados

DE LOS EMPLEADORES REPORTA DIFICULTADES PARA CUBRIR POSICIONES La mayor proporción desde el 2007

DE LOS EMPLEADORES EXPERIMENTA ESCASEZ DE TALENTO CON UN IMPACTO MEDIO O ALTO EN SUS HABILIDADES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES

6

Gerentes / Ejecutivos

2 Ingenieros

7

Gerentes de ventas

3 Técnicos

4

5

Representantes de ventas

Personal de contabilidad y finanzas

9

8

Personal de sistemas

Personal de apoyo de oficina

10

Choferes

Ficha: 37,000 empleadores, 42 países

FUENTE: ManpowerGroup

ministration); y aunque no hay una carrera profesional específica, entre las más comunes figuran Derecho, Ing. Industrial, Ing. de minas, entre otras. Gamero, explicó que la caza de talentos top muestra un mercado con mucho movimiento en el Perú debido al crecimiento económico de los últimos años. Sin embargo, el Perú tiene el índice más alto en escasez de talento en general y el segundo a nivel global, después de Japón (ver nota

Obras. Más infraestructura.

Los 10 puestos más difíciles de cubrir

Panorama de la escasez de talento a nivel mundial Una encuesta de Manpower sobre escasez del talento en las empresas reveló que dentro de las economías líderes, el Reino Unido es el país que muestra la menor dificultad respecto a la escasez de talento con un 12%, EE.UU. tiene 40%, la India

64% y Japón 81%. En tanto que el Perú se ubica dentro de los 10 países con mayor dificultad, y segundo a nivel mundial, para cubrir puestos de ejecutivos top con 67%, luego en la región le siguen Argentina y Brasil con 63%, y Colombia con 57%.

vinculada), siendo los sectores de construcción y manufactura los de mayor dinamismo. Por ello, el Perú es visto como una plaza muy atractiva para los ejecutivos top, ya que significa una oportunidad de crecimiento y estabilidad (similar a Colombia) y por encima de Venezuela, Argentina y otros. No existe una preferencia de nacionalidad, pero a la fecha hay un grupo importante de españoles migrantes.

Cepal sugiere al Perú dar más políticas contracíclicas El Perú, junto a Chile y Paraguay, se encuentran en el grupo de países de América Latina con menor deuda pública, con niveles inferiores al 22% de su PBI, por lo que tienen espacio fiscal para aplicar más políticas contracíclicas, en una coyuntura de desaceleración, recomendó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Esta fue una de las conclusiones del informe “Panorama Fiscal de América Latina 2015. Dilemas y espacios”. “Los proyectos de inversión productiva, financiados con recursos públicos o público-privados, pueden elevar la actividad, sobre todo en períodos de capacidad ociosa de la economía”, agregó la entidad.