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Wie Projektteams erfolgreich durchstarten

Dipl. Ök. Alexander Scheel Talent Scout

Dipl. Ök. Alexander Scheel Talent Scout Am Bahnhof 37 29664 Walsrode

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Wie Projektteams erfolgreich durchstarten


Die richtigen Talente im Team Wenn Sie wichtige Aufgaben in Ihrem Unternehmen in Form von Projekten durchführen oder Projektmanagement als Arbeitsmethodik etabliert haben, dann stellen sich häufig Fragen wie:  Wer ist als Projektleiter geeignet?  Wer leitet das Project Management Office?  Wie stelle ich sicher, dass Projektteams erfolgreich sind? Wir möchten Ihnen ein Instrument vorstellen, dass Sie dabei unterstützt, die „richtigen“ Personen an Bord zu holen und mit einem motivierten Team erstklassige Ergebnisse zu erzielen.


Das Team Management System - kurz und knapp ®

Das Team Management System (TMS ) wurde von zwei Experten, Charles Margerison und Dick McCann, erarbeitet. Es interessierte sie, warum manche Teams sehr erfolgreich waren, während andere scheiterten – bei vergleichbaren Ausgangsbedingungen. Um die Erfolgs- und Misserfolgskriterien zu entdecken, führten sie breit angelegte empirische Untersuchungen durch. Dabei fanden sie heraus, dass in allen erfolgreichen Teams acht zentrale und für den Erfolg entscheidende Aufgabenbereiche (Arbeitsfunktionen) erfolgreich wahrgenommen wurden: Beraten:

Informationen sammeln, auswerten und weitergeben

Innovieren:

Ideen hervorbringen und damit experimentieren

Promoten:

Möglichkeiten erkunden und präsentieren

Entwickeln:

Aus Ideen funktionierende Produkte machen

Organisieren:

Menschen und Ressourcen einsetzen, Arbeiten koordinieren

Umsetzen:

Ergebnisse erzielen, Produkte auf den Markt bringen, Dienstleistungen erbringen

Überwachen:

Prozesse und Verträge kontrollieren und Qualität prüfen

Stabilisieren:

Standards und Werte aufrechterhalten

Diese Arbeitsfunktionen werden in dem oben gezeigten visuellen Modell, dem Team Management Rad, durch acht Teamrollen farbig verdeutlicht. Ergänzt werden diese Arbeitsfunktionen durch Fähigkeiten, die die Kräfte im Team bündeln (Linking) – dieses wird häufig durch die Projektleitung wahrgenommen.

Wie Projektteams erfolgreich durchstarten


So schaffen Sie ein motiviertes Team Ob Sie ein Team mit bestehenden Mitarbeitern besetzen oder ob Sie neue Mitarbeiter für Ihre Projekte einstellen: Ihre Teammitglieder sind nur dann erfolgreich und mit ganzem Herzen bei der Sache, wenn persönliche Arbeitspräferenzen und Aufgaben im Team miteinander in Einklang stehen. Auch die empirischen Forschungen von Margerison und McCann haben ergeben, dass in erfolgreichen Teams alle acht Rollen mit Menschen besetzt sind, die neben ihrer fachlichen Qualifikation im jeweiligen Bereich gern tätig sind, weil sie dort ihre Präferenz haben. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen es, die verschiedenen Potentiale der Teammitglieder zielorientiert so zu bündeln, dass einerseits die Arbeit effektiv getan wird und andererseits die Mitarbeiter mit ihrer Tätigkeit zufriedener sind. ®

Im Rahmen der Auswahl und Besetzung eines Projektteams können Sie TMS z.B. wie folgt einsetzen:


Weitere Informationen - hier erfahren Sie mehr Wenn Sie diese und weitere Möglichkeiten des TMS® kennenlernen möchten, sprechen Sie uns an. Wir sind zertifizierte TMS®-Berater. In unserem Buch „Projektmanagement kompakt – Systematisch zum Erfolg“ (A. ® Scheel und S. Kasperczyk) gehen wir auf die Nutzung des TMS für die Zusammenstellung erfolgreicher Projektteams ein und stellen weitere Erfolgsfaktoren im Projekt vor. Es ist 2008 im Verlag Business Village unter der ISBN 978-3-934424-92-0 erschienen. Hier geht’s direkt zum Buch: http://bit.ly/VuA22 Weitere Informationen zum TMS® finden Sie unter www.talent-scouting.de/html/tms.html